芜申运河01标段航道整治工程创部优实施方案(修改).doc
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1、芜申运河青弋江入江口至荆山河口段航道整治工程(航道工程)01标段创建部优工程实施方案编制: 审核: 审批: 安徽水利开发股份有限公司2013年3月2日目 录第一章 工程项目概况11.1概述11.2工程概况11.3本标段合同项目及工程量11.4建设规模及工期2第二章 工程创优目标3第三章 管理体系及职责43.1管理体系43.2管理人员及职能部门职责4第四章 本工程的关键点的分析及采取措施84.1工程关键点分析84.2工程关键点采取的措施8第五章 创优工程示范工地管理控制措施11第六章 创优工程平安工地安全生产管理措施12第七章 质量通病与防治措施157.1水下疏浚质量通病及防治措施157.2混凝
2、土工程质量通病及防治措施157.3水下混凝土灌注事故的预防及处理措施187.4钻孔桩质量通病防治措施19第八章 创建部优工程质量控制、主要分部分项工程的验收218.1质量控制措施218.2主要分部分项工程的控制与验收22第九章 新技术、新工艺、新方法、新理念的应用279.1计算机管理新技术279.2监控、监测管理技术279.3组建农民工业余学校,提高一线工人安全生产意识31第十章 创优工程文明施工与环境管理措施3210.1文明施工3210.2环境保护32第一章 工程项目概况1.1概述工程名称:芜申运河青弋江入江口至荆山河口段航道整治工程(航道工程)01标段建设单位:安徽省港航建设投资集团有限公
3、司设计单位:安徽省交通勘察设计院有限公司安徽省水利水电勘测设计院监理单位:安徽中兴工程建设监理所 阜阳市聚星水利工程建设监理中心施工单位:安徽水利开发股份有限公司1.2工程概况芜申运河位于长江三角洲河网地区,横跨安徽、江苏、上海两省一市。芜申运河是长江三角洲地区高等级航道网“两纵六横”中的第四横,其安徽段也是我省航道主骨架“两干三支”中的“一支”。芜申运河航道建设标准为限制性III级,航道底宽45m,水深3.2m,最小弯曲半径480m。安徽段全长45.7公里,沿途经过芜湖、当涂、宣城、郎溪市县。分为芜湖主城区段7.5公里,清水河段18公里,马宣段18.4公里,另外官溪河界河段4.8公里。本次主
4、要实施的是芜湖主城区段7.5公里的靑弋江入江口至荆山河口段航道治理工程。其中芜申运河靑弋江入江口至荆山河口段航道整治工程(航道工程)01标段施工范围为K0+000K2+200段河道疏浚、陆上土方开挖、岸坡软基础处理及防洪墙退建等工程。1.3本标段合同项目及工程量1.3.1 本合同主要施工项目包括:(1)、场地清理、陆上挖方、疏浚土方;(2)、水泥双向搅拌桩和钻孔灌注桩;(3)、防洪墙钢筋混凝土、桩基顶承台、连系梁、临江桥墩段空箱现浇砼;(4)、浆砌石压顶、护脚、格梗,干砌块石护坡等;(5)、C15生态砼护坡、C20砼框格、C20预制块护坡、C20膜袋砼护面等;(6)、钢爬梯、止水带、通道闸闸门
5、制作安装;(7)、为完成以上本合同工程所需的所有临时工程。1.3.2 主要工程量本合同段各施工项目主要工程量见下表。本合同段工程主要工程量表序号工程项目单位工程量备注1场地清理m3452112陆上挖方m33579133疏浚土方m35168384利用土方填筑施工围堰及拆除m3388225水泥双向搅拌桩m1991156钻孔灌注桩m551367钻孔灌注桩钢筋制安Kg39863308现浇C30砼m326379现浇C25砼m327807.310现浇C20砼m312611现浇C15垫层m3137212抛石护岸m374296000 m3利用拆除片石13M10浆砌石m326932100 m3利用拆除片石14C
6、20砼压顶、框格、护坡m3320015C15生态砼护坡M21082916C20膜袋砼护面m3601817止水橡皮m2912018止水紫铜片m2912019钢结构上墙爬梯个1020通道闸闸门制作安装个51.4建设规模及工期建设规模:约1.79亿元人民币;开竣工日期:2012年12月25日2015年12月24日;总工期:36个月。第二章 工程创优目标工期目标:施工工期计划从2012年12月25日开工,至2015年12月24日交工,总工期1095日历天;具体开工日期以监理签发开工令为准。质量目标:工程交工验收的质量评定:合格,竣工验收的质量评定:优良,确保交通运输部水运交通优质工程奖,争创鲁班奖。安
7、全目标:确保本工程不发生重伤以上的安全事故。文明施工:本工程争创省级文明施工标准化工地。环境保护:遵守国家环境保护法律、法规和规章制度,做到水土不流失,施工不造成环境污染。第三章 管理体系及职责3.1管理体系为保证创建工作的顺利实施,我部成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理为副组长,各部室主要成员及各施工班组长、队长为成员的管理网络,纵向到底、横向到边的全方位管理体系。全面负责本工程为实现创建部优工程过程中的各项工作。管理体系框图项目经理工程科质检科安全科办公室财务科项目总工项目副经理现场各施工班组及施工人员器材设备科3.2管理人员及职能部门职责为明确本工程在创建“部优”工程过程中各管理
8、人员及各部门的责任分工,特对各管理人员及各职能部门的职责作出以下明确规定:1、项目经理:全面负责创“部优”工程过程的的一切事物,具体分工为:1)负责组织编制创优策划实施方案;2)建立完善的创优生产运行体系并督导运行;3)负责成立创优工程领导小组并明确责任分工;4)定期组织外部观摩活动;5)制定迎检方案,在迎检工作中作为工程汇报人。2、项目总工程师职责:1)建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件;2)掌握创优工作的质量标准并组织培训,定期组织技术交流;3)对创优的资料管理全面负责;4)负责创优工程的施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理;5)定期召开质量分析会;6)四新推广及应用管理;7
9、)过程总结管理。3、项目副经理职责:1)组织项目人员对创优标准进行系统培训;2)全面负责实施创优策划方案;3)负责创优工作的总体控制,对施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责;4)协助项目经理建立完善创优运行体系;5)定期组织项目人员考核各施工班组的现场施工管理;6)对工程的实体质量负全责。4、工程科岗位职责:1)负责创优工程的执行与实施;2)负责创优实体的现场策划与监督实施;3)负责质量管理体系的现场管理;4)定期向组长、副组长汇报创优实施过程中遇到的问题并组织解决;5)保持创优实施的持续改进;6)定期组织摄像、照片拍摄,为创优工程留下影像资料。5、质检科岗位职责:1)负责创优工程生产体系
10、的全过程质量管理;2)协助项目总工编制项目创优实施计划;3)负责质量问题的分析并监督整改;4)定期对施工队伍及人员进行质量意识及相对应创优标准培训;5)对实体质量严格按照相应的创优标准执行检查验收;6)编制工程施工阶段质量管理问题集、规矩集,指导后续工程施工。6、器材设备科岗位职责:1)严格执行创优工程物资管理规定;2)负责进场材料的质量控制;3)组织重要材料的评审与验收;4)负责进场物资的标识管理;5)参与进场物资的试验检测。7、安全科职责:1)制定创优工程的安全教育、安全活动的各项制度及环境管理措施;2)负责创优工程施工现场的安全监督检查及安全指导工作,对全体施工人员进行安全教育和各类人员
11、的业务指导和培训工作。3)负责进行环境宣传教育,组织全员学习各项环保法律、法规。4)作好创优工程施工现场的环境标识工作,定期对创优工程施工现场的噪声、废水等进行监测,严格控制噪声、废水和固体废弃物的乱排、乱放。5)做好创优工程的安全环保资料的收集、整理工作。8、财务科岗位职责:1)按照国家财务制度的规定,制定创优工程财务计划。2)做好创优工程项目的经济核算工作;3)积极筹措并合理调度资金,充分利用资金的时间价值,保证创优工程计划用款的需要,与财政、税务、银行等部门配合协调,并取得他们的支持。4)按照行业会计制度的规定,记帐、算帐、报帐,做到手续齐备、内容真实、数据准确、帐目清楚、日清月结、报帐
12、及时。5)对创优项目的经济核算工作进行业务指导,并实施财务监督。6)妥善保管财务会计档案资料9、办公室岗位职责:1)负责创优迎检招待的全过程策划;2)负责创优的内外部协调;3)负责创优工作的行政策划;4)负责创优工作招待安排;5)组织摄像、照片拍摄,制定录像、拍摄照片方案,对现场影像资料进行收集。第四章 本工程的关键点的分析及采取措施4.1工程关键点分析本工程结合了港口航道、水利一级堤防、软土地基处理等相关工程专业施工特性;我公司通过认真研究招标文件、招标图纸及现场勘察,针对以上工程特性,认为本工程施工有以下几个重要关键点:4.1.1邻近高层建筑物软土深基坑边坡稳定及施工安全防洪墙退建离现有建
13、筑物较近,最近处为15m,且地质条件较差,不能大范围开挖,工程采用灌注桩支护,基础开挖深度约为5m,开挖后边坡变形对附近高层建筑物安全影响较大;临江口-水木年华段地质为淤泥质粉质粘土,成流塑状态且航道施工后边坡为11.5,本段施工的边坡稳定关系到附近高层建筑物安全;4.1.2本工程施工时对附近居民影响临江桥水木年华段防洪墙退建离现有建筑物较近,灌注桩支护施工时施工机械离附近居民住宅只有10m左右,施工时施工噪音对居民影响较大;4.1.3土方量大,运输较远,穿越市区,道路维护难工程施工位于市中心居民集中区,弃土运距为10km,运输较远,车辆需要穿过市区,道路通行、维护及交通安全至关重要。4.2工
14、程关键点采取的措施针对以上分析的工程关键点,我公司总工室组织相关人员进行会商,根据现场实际情况结合我公司类似工程施工经验,拟将采取以下措施:4.2.1组织措施1、我公司通过合肥古井大酒店基坑支护、蚌埠船闸老船闸及公路桥支护、阜阳船闸高压电线杆支护等工程施工,积累了大量的软基处理及工程支护施工经验、拥有一批软基处理及基坑支护相关技术专家,将投入到本工程施工中;2、我公司将依托安徽建工集团的整体优势,将成立包含水利工程、港口航道及软土地基处理等相关专业专家组,对施工方案进行论证,以保证工程施工方案的可行性,确保本工程施工时临近高层建筑物及软基边坡安全;3、必要时可利用我公司在全国的人脉资源,聘请国
15、内知名专家对本工程专项施工方案进行专项论证,以保证本工程的施工安全。4.2.2技术措施1、邻近高层建筑物软土深基坑边坡稳定及施工安全严格按照审定的方案施工,不得随意更改施工措施、顺序,对方案部分修改要严格按照审批程序报批;退建防洪墙工程采取分段分层开挖,加快施工进度,快速回填,缩小软土深基坑对邻近高层建筑物的安全影响。以临江口段至临江桥段为本工程试验段,基坑开挖后监测本段软土边坡的变形情况,收集数据为施工临江桥水木年华段高层建筑物支护提供必要的技术参数。迎水侧边坡软土采用双向搅拌桩加固,施工时为了保证边坡稳定,采用轻型施工机械,尽量减少施工时对边坡的影响。施工开挖土方及施工机械材料严禁堆放在边
16、坡上,以免造成边坡失稳;加强边坡及高层建筑物的监控,积极配合第三方监测单位监测,对发生的变形及时发现、为采取措施提供有力数据。2、本工程施工时对附近居民影响严格控制作息时间,有计划安排工作。如浇筑砼需连续作业时,先取得夜间施工许可。项目部配置低噪音震动棒,木料加工间、机修间予以全封闭围护,减少工程施工中的噪音排放,主体结构施工采用商品砼,减少施工机械的影响。安排环境保护监测部门进行场界噪声监测,项目部使用便携式噪声监测仪器进行自检。如发现不符合情况,及时采取纠正预防措施予以解决。3、土方量大,运输较远,穿越市区,道路维护难施工现场出入口处设置汽车冲洗台,出场时必须将车辆清理干净,不得将泥沙带出
17、现场。清洁机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌,在汽车冲洗排水出口下游设置污水隔油沉淀池,对废水进行隔油沉淀处理,加絮凝剂达标后可用于施工区的撒水降尘。配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润,减少扬尘。运输车辆上部采取覆盖防尘。项目部将派专人负责会同建设单位进行工程的外围协调与沟通,确保土方工程运输的顺利实施。4.2.3管理措施1、项目部设立协调科,专人负责协调外围关系,在业主支持下,取得附近居民谅解,对本工程施工支持,以便为施工创造一个良好的外围环境;2、对各班组施工人员严格管理,减少人员对附近居民生活影响。4.2.4经济措施项目部设置技术咨询论证专项资金,为邀请国内
18、知名专家进行论证,提供充足的资金保证。第五章 创优工程示范工地管理控制措施为保障创优工程的顺利实施与实现,我部针对本工程项目特制定了创优工程示范工地的实施方案,在本工程的全过程管理中要严格按照示范工地实施方案落实到位,加强现场管理,为实现创优工程打下坚实的基础。1、建立现场的各项管理制度,实现岗位责任制。2、加强施工现场管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的工作要求明确了解,从管理体制上保证工程创优。3、合理规划现场,办公区、生活区和生产区分开设置,办公、生产、生活、施工便道、拌合场规范、标准、整齐。4、全面做好宣传工作,标志、标牌、标语、口号、横幅、条幅门楼等基本宣传,在现场制造出良
19、好的施工氛围,加大宣传力度。5、做好食堂、厕所等公共场所的卫生工作,并有专人打扫,保持清洁。6、规范管理行为、施工行为,严格监理程序,确保工程建设始终处于安全、规范、有序的良好状态中。 7、严格弃土场、抛淤泥区的管理,做到先围后弃,防止水土流失,毁坏农田,淤积河流。8、严格建筑垃圾和生活垃圾管理,设置垃圾存放场地,及时妥善处理。9、增加便道洒水设备,晴天及时洒水,防止扬尘。10、采取定型钢模板,优化混凝土配合比、加强混凝土拌合、运输、振捣、养生、成品保护等一切有效措施,努力提高混凝土外观质量。11、所有混凝土采取集中拌和,所有预制构件集中预制。12、所有模板均采用定型新钢模板,经驻地监理组、项
20、目办审核批准的正式厂家制作加工,局部结构位置异形处模板,使用厚度在18mm以上的、具有足够强度的覆膜竹胶板,严格控制模板周转次数,局部损坏的模板要及时更换新模板。13、现场高空作业应采用具有足够强度和安全性能的防护网,临边位置做好硬防护。14、现场开挖基坑边用48的建筑钢管制作安全护栏,并用红白相间的彩色反光膜标示,临水面大坝围堰应有足够的抗水强度,每天要加强巡视。第六章 创优工程平安工地安全生产管理措施以项目部编制的创建“平安工地”的实施方案为基础,坚持贯彻落实创建平安工地实施方案的各项规章制度,做到无重大安全生产事故,为创建部优工程提供平安保障。1、建立健全安全生产责任制,并制定相应的检查
21、和考核制度。2、项目经理部要建立安全领导小组,并按规定配备3名专职安全员,作业班组配备兼职安全员。3、建立安全教育和培训制度,特种作业人员必须按照国家和行业主管部门的相关规定,接受安全技术培训、考核和管理,并取得相应资格证书。新进场人员上岗前,必须经过三级安全教育和培训。作业人员转岗前,应重新进行安全教育和培训。4、建立安全例会制度,制定安全防范及紧急救援预案。每月组织召开一次安全生产例会,认真总结上月安全生产情况,排除安全生产隐患,布置下月安全生产重点工作。项目经理部认真开展班前会活动,利用班前会、班后会检查施工现场安全防范措施,提醒工人加强安全生产防范措施,杜绝违章、违纪现象。5、建立安全
22、生产责任制,签订安全生产责任状,建立安全奖罚制度。项目部制定安全生产责任制,明确各部室、班组、个人在安全生产管理中的位置、责任、权利;与各施工队(班组)签订安全生产责任状,对违章指挥、违章操作引起任何安全隐患、事故,给予严惩;对及时发现安全隐患并及时报告及时排除、敢于同违章指挥作斗争、及时举报违章指挥、违章操作以及安全生产工作抓出成绩的部门、班组、个人每月一次给予重奖。6、加大安全投入,配备足够的安全防护用品和消防、抗洪、保卫器材,使全体职工在安全稳定的工作环境中安全地进行施工生产。7、建立健全安全技术交底制度和安全事故分析处理制度。分部分项工程和重要工序开工前都要做好安全技术交底工作,做好交
23、底记录。项目部组织相关人员认真分析已发生的安全事故(隐患),并做到“三不放过”,即:出现安全事故未得到处理不放过,处理后未得到教育不放过,教育后没有效果不放过。8、严格监督,落实安全生产检查制度。实行全过程监督检查,发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。9、加大宣传力度,通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全工作落到实处。对所有参与建设的施工人员进行安全上岗培训,用标语、图片等形式教育工人注意施工安全,所谓“前车之履,后车之鉴”,尤其要以过去血的教训教育大家。对施工人员进行交通安全、高空作业安全、水上作
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