花园小区住宅楼 安全大检查实施方案.doc

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1、北花园小区“D3#、D5#住宅楼”安全大检查实施方案北京建工路桥工程建设有限责任公司（北花园二项目）2013年6月25日为了积极响应、执行朝建发（2013）25号文件：朝阳区住房和城乡建设委会2013年建筑安全生产大检查实施方案的指示要求。我项目部结合施工现场的具体施工状况，紧密围绕本工程的安全管理目标及文件的相关要求，采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案，确保本次活动切实有效。 一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头（任组长）、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组组 长：刘志国副组长：刘永明、吕建人、廖晟、周慧琴 组 员：赵

2、国伟、赵国章、盛宝春、姬艳、高志、王增学、李翔、姜涛、米同杰。为了确保安全生产大检查活动的顺利进行，进一步明确分工、落实责任，项目部安全领导小组的安全检查工作具体实施和分工如下：组 长：刘永明副组长：赵国章、赵国伟 组 员：盛宝春、姬艳、高志、王增学、李翔、姜涛及项目其他管理人员和作业班组。二、活动月开展划分为四个阶段第一阶段（6月266月30日）为宣传部署阶段，具体安排如下：一、2013年6月26日召开项目部安全部、安装部、机械部、消防保卫部、物资部、办公室等相关部门参加的安全大检查活动动员大会。认真学习朝阳区住房和城乡建设委会2013年建筑安全生产大检查实施方案的有关安全大检查的工作部署，

3、深刻领会。二、做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。条幅内容如下：1、扎实开展质量安全大检查活动确保工程建设质量和施工安全。2、以人为本、 安全第一 3、精心组织严格要求确保站房工程如期完成4、安全优质廉洁阳光低碳绿色智能环保所有条幅在2013年6月30日前安装完毕。三、2013年7月30日召开2013年上半年安全问题总结会，对2013年7月份以前施工过程安全问题进行总结，结合留存的照片逐一讲解，分析其存在的原因及规律，强化各级问题预控理念。 第二阶段（7月17月10）为自查反思阶段：一、检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上

4、、细节上”进行全面检查，不留死角。检查目标是通过这次集中检查整治，进一步强化全体管理及作业人员的质量安全意识，实实在在查找一批质量、安全隐患和问题，切实提高项目部的安全管理水平。安全检查重点：（一）检查范围及重点排查项目，责任人李俊伟、牟建伟、孙永志、佟立忠。1、三区的安全状况（施工现场、生活区、办公区）2、应知应会（从业人员对安全的重视程度，现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况）3、安全内业资料4、项目部各种安全管理制度的落实情况。5、目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需求。6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。7、检

5、查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域区域是否完善、看护人员能否发挥作用。8、检查施工现场有无交叉作业现象。9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序。12、检查塔吊司机、室外电梯司机、电气焊工、电工、架子工、机动车操作人员等特种作业人员是否持有效证件上岗。13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的

6、防范措施。15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。（二）各种高空安全设施、孔洞防护情况，责任人牟建伟、孙永志、佟立忠。1、检查屋面、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性，并确保其定型化、工具化。3、检查各种防护的日常维护情况。（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人孙永志。1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。3、检查各种架体拉接点的设置是否满

7、足规范及现场需求。4、检查各种杆件、扣件设置的位置是否符合规范要求。5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。7、检查各种架体有无超过规定荷载使用的现象。8、检查架体使用过程中的维护工作。（四）施工用电，责任人孙友良、魏双平。1、检查现场用线必须使用五芯电缆线、布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现

8、象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。7、检查电工巡视维修记录是否真实。（五）大型垂直运输设备，责任人刘东、夏国庆。1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于安全、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气部分是否安全可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验，确保其安全灵敏；检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠；检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求；检查各楼层防护门是否能及时关闭；检查电气部分是否安全可靠；

9、检查司机是否存在违章超载操作的现象；检查日常保养工作是否及时到位。3、检查吊篮的固定是否安全可靠；检查吊篮安全锁、行程开关、钢丝绳、箱体等安全情况，确保其安全可靠；检查使用时要杜绝人员、料具的超载情况；检查日常维护情况。（六）小型机具与气瓶，责任人佟立忠、夏国庆。1、检查小型机具接线是否安全到位，有无专用漏保及保护接零；检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求，且接头处不得超过3处及老化现象。2、检查气瓶有无出厂合格标签、防震圈、防护帽、回火阀、气管等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破

10、损。（七）消防，责任人任立新、范勇力。1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。3、检查现场是否严格执行动火制度。二、针对检查中发现的问题，在2013年7月11日召开总结会，分析问题出现的原因，制定整改措施，落实责任人。第三阶段（7月117月20）为查摆整改阶段：一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全质量有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解

11、决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。二、不定期开展项目部安全质量大检查，做到对安全质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量安全情况，深查质量安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量安全管理要求得到落实。第四阶段（7月217月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消除工程现场各种质量隐患。总结质量本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程质量管理水平不断提高创造有利条件。继续延续自查自纠工作内容，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全工程。