耐磨地坪工程施工组织设计方案.doc
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1、施工组织设计说明1、编制依据 1.1项目管理规划大纲 1.2现行国家强制性标准及相关规范及地方规程 1.3对该工程所处地理位置的环境调查 1.4公司及项目部人力、物力及机械设备的现有实力2、工程概况2.1工程名称:龙湖春森彼岸2.2工程项目:一期车库耐磨地坪2.3工程地点:3、施工布署3.1 项目管理的目标3.1.1质量目标 本工程质量目标为:国家水泥基耐磨地坪JC/T9062002评定优秀。3.1.2 进度目标:根据该工程的工期要求及具体特点:硬化耐磨地坪随混凝土同时施工,总工期待定。3.1.3安全文明施工目标:a)保证安全生产的有效措施:a.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实
2、到人。各项工作有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。a.2新进企业工人须进行公司、项目和施工队的三级教育。a.3工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。a.4必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位。a.5安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。a.6安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量。我公司将根据项目的具体情况,制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络,实现安全生产的目标,提高企业的形象。b)安全目标:整个工程轻伤频率控制在0.3以内;杜绝重大伤亡事故。c)确保文明施工的技
3、术组织措施 c.1认真贯彻公司的“施工现场管理办法,加强管理,文明施工。c.2实行谁施工谁负责的原则。文明施工由施工队长管理,并按“公司工地文明施工管理方法”对违反规定的行为人作出处理。d)文明施工目标:整个工程施工做到工完场清,达到区级安全文明施工。3.2劳动力施工计划3.2.1我公司在施作耐磨地坪时,为实现创优目标,就劳动力作相应安排,对相应工程作定员定质管理,做到质量到人。3.2.2 对进场施工队在技术素质,施工能力,人员配备等进行复查、考核。3.2.3 实施动态管理,不允许施工队擅自变动人员,以确保施工队素质。3.2.4 定期对施工队作质量、安全、文明生产教育,确定施工队质量员、安全员
4、,切实做好施工队一级的自检,防患于未然。 3.2.5劳动力的合理组织对确保工程工期是非常重要的、为此本工程劳动力按硬化耐磨地坪工程来组织劳动力,并具体需求计划如下表。工 种按工程施工阶段投入劳动力情况人数姓名电话备 注项目经理1韩宗康13436075141项目技术负责人1刘西红13594162741施工队长1刘西红13594162741质检员1刘永明13983265797安全员1刘西进13594072077材料员1刘永利13883329250资料员1苏珩15823146386专业技工15刘西进、刘西刚、刘伟、李庭良、刘堂江等电工1代玉荣15922657344专业技工机械维修工1张信平68385
5、840专业技工3.3施工专业设备工程质量需有各种专业器械做保证,我公司具备以下各种进口专业施工机械和器材,能满足高品质施工的需求:加拿大百泰驾驶型抹平机、美国威克混凝土抹平机、德国USF地坪抛丸机、美国MBW无尘地坪抹平机、美国EDCO双碟地坪抹平机等。 美国MBW抹平机介绍: 用途:用于水泥混凝土和硬化耐磨地坪表面的提浆、抹平、抹光。l 抹刀角度可随意调整,抹平和抹光可一次完成。l 处理过的表面,平整光滑,凝结力好,是传统的人工抹平工序所不能取代的。l 比传统的抹平工序提高工效十倍以上。 技术参数:单盘抹平机单盘抹平机F46/4HF46/4HD外圈直径(cm)117117抹平转速(rpm)7
6、0-13570-135高度(cm)6975重量(kg)102134发动机Honda 8PHonda 11P 驾驶型双盘抹平机使用此大型设备,每天可施工的面积可达40005000驾驶型双盘抹平机F-78工作重量(kg)261外形尺寸 宽*长*高(cm)102*198*76抹平范围(cm)189行进速度(km)/时7.3抹平面积()1.7发动机(hp)Honda 20hp燃油箱容积(L)一箱燃油工作时间(小时)13.63抹刀转动速度过转/分0-180抹刀尺寸(cm)20*36其它功能电起动;可变速离合器;可调式座位;工作小时表;安全开关;照明灯选购件托运车,喷洒系统注:以上机械设备的使用由我公司根
7、据施工进度的需要而安排使用。 3.4拟投入的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(P)用于施工部位1单盘抹平机F46/4H8美国20055P混凝土表面2单盘抹平机F46/4HD2美国20045P混凝土表面3手工抹刀50上海2005边角施工4手工砂板50上海2005边角施工3.5 施工程序 3.5.1 施工组织程序:本工程严格坚持业主至上的原则,树立绝对服务的理想,协调好所有参建单位的工作,为施工顺利进行创造良好的组织条件。其组织程序为:部门严格执行业主决议:服从监理的协调管理;主动的配合好设计及相关单位的工作;接受政府职能部门的监督指导。 3.5.2 施工技术
8、程序:领图后认真阅图,为技术交底作好充分的准备;施工中严格按设计施工图及交底纪要和强制性标准、现行规范、地方规程的规定施工;作好硬化耐磨地坪工程的验收;严格执行该工程的报验程序。 3.5.3 工程交接程序:坚持现场实际工作与资料同步,各分部分项工程的交接时,同时核定技术资料,待工程竣工交付时,确保有完善的竣工档案资料。 3.6 项目管理总体安排 3.6.1 按照公司的总体部署要求,项目管理公司配备强有力的项目管理班子,在组织上首先确保该工程能顺利实施,并严格按照施工合同及有关规定履约。 3.6.2 为确保工程在施工中安全文明施工及质量的管理,就该工程劳务实行总包。项目管理公司组织的项目部在施工
9、过程中承担具体管理事务。 3.6.3 工程资料:工程资料与施工现场同步,确保工程资料的真实与准确性。 3.7 工程施工进度计划:工程总工期待定。以实际开工报告为准。4、施工准备工作计划 4.1施工准备工作组织及时间安排 4.1.1施工准备工作组织 中标后委派我司对该工程组织施工。根据项目部以往工程施工经验并结合该工程实际情况,组织一批有经验、有专业知识的人员组成管理班子对该工程实施管理和控制。开工前一周,将项目部全部人员报业主及监理工程师并全部到位开展工作,同时编制施工方案及相关技术准备工作。 劳工队伍,原则上使用长期在公司合作的劳务施工队,确保管理制度的落实,同时要求劳务施工队自备各工种施工
10、管理人员,为配合项目部的管理工作起到非常好的作用。 4.1.2时间安排:该工程中标后公司即安排项目管理人员进场组织临时设施的布置,熟悉施工图纸,准备技术交底。4.2技术准备及编制质量计划4.2.1技术准备工作工作方面如下:a)项目技术负责人向施工员及相关人员进行本工程的的详细技术交底、项目管理要求、各项技术及经济指标等。b)施工员对硬化耐磨地坪进行详细的施工技术交底,并作好文字技术存档资料。c)该工程的技术标准以国家水泥基耐磨地坪JC/T9062002为标准。5、施工方法硬化耐磨地坪的优秀品质既取决于高品质的材料性能,同时也与施工技术密切相关。根据我们多年的施工经验,施作硬化耐磨地坪应该注意以
11、下事项:5.1对混凝土施工的要求5.1.1施工前准备a)清洁基层地面:为确保地坪总体施工质量,必须彻底清洁基层地面,使之与表层结合更加紧密。b)模板设置:耐磨地坪平整度质量的好坏会直接影响地面整体的装饰效果,模板设置应平整、坚固,按地坪设计标高设置(模板采用矩形钢管),并涂抹脱模剂,防止拆模时损坏面层,模板间宽度以45m为宜,最宽不能超过6m。c)铺设钢筋:应按设计铺设钢筋,钢筋下面放置垫块。钢筋铺设应平整,无明显弯曲、上翻现象。若有发现要及时处理。d)墙边变形缝挤塑板:在墙边用10mm厚的挤塑板人工切割成高约4.5mm,即安装完成后比地面低5mm。e)局部结构填补:由于结构在车道局部有高低台
12、阶,在地平实施前用C30砼进行填补,填补时注意建筑标高,填补砼是为保证钢筋砼层在初凝时间一致。f)确定缩缝、胀缝位置:缩缝位置在按柱轴中设置且不大于36M2设置一道,用切割机进行切割留缝;胀缝位置按约2根轴线进行设置,设置处埋设20mm的挤塑板,在金刚砂地平完成后填塞嵌缝胶。(详后附图)5.1.2混凝土地坪施工a)混凝土要求:a.1砼强度未C25。a.2水灰比不高于0.45,砂灰比按标准参量。a.3泵送混凝土塌落度应控制在12cm,不大于16cm。a.4对于浇筑之混凝土地坪,其厚度为50mm(10mm)。a.5应采用旋窑生产的含游离氧化钙(fCaO)小于1、K20Na20少的低碱含量的大厂水泥
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