给水工程施工组织设计.doc

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1、中国人民解放军61566部队给水工程施工组织设计重庆市第十建筑工程公司二四年八月目 录一、 编制说明、原则和编制依据二、 工程概况三、 指导思想和实施目标四、 施工部署五、 施工准备六、 主要施工方案七、 质量保证措施八、 安全施工与消防措施十、 环境保护和文明施工十一、 安全保密措施一、 编制说明、原则和编制依据1、编制说明在我们组织人员认真学习了该工程图纸后，在编制该工程的施工组织设计时，我们严格按照工程范围和相关文件对施工组织设计的要求进行编制。2、编制原则（1）贯彻基本建设的各项方针、政策、法规，严格执行基本建设施工程序，认真遵守现行的施工操作规程和施工验收规范。（2）选择合理施工方案

2、和先进的施工技术、先进的施工工艺、切实可行的施工顺序，达到均衡施工、缩短工期的目的。（3）直观明了，便于操作。采用坐标与网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。（4）制定确保施工现场内外安全生产措施，在施工中坚持“百年大计、质量第一”和“质量重于泰山”的方针，全心全意为用户服务。（5）确保施工总目标（合同工期）的实现。各分部分项工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，积极可靠又留有余地。3、编制依据（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）测量规程（GB50026-93）（4）建筑地基基础工程质量验收规范GB502

3、022002（5）地下工程防水技术规范GB501082001（6）建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001（7）砌体工程施工质量验收规范GB502032002（8）砼结构工程施工质量验收规范GB502042002（9）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001 J842001（10）建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001 J1192001（11）环境法（12）给水排水管道工程施工及验收规范 GB5026897二、工程概况1、取水泵房建筑面积约39m2，其功能有泵房、维修房、值班室及厨房、厕所等，本工程结构为砖混。泵房内建钢筋砼水池，并对水爆氧，使屋面为轻行阳光板。

4、 2、5KM管道的土石方开挖及PE管道安装工程。 3、供电线路安装工程400米75平方毫米带K电缆。4、所用土地为地方土地需向地方政府缴纳土地补偿费。三、指导思想和实施目标1、指导思想本工程施工指导思想是：追求质量卓越、创造过程精品、交付业主满意工程。采用全面质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系。精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。2、实施目标发挥机械设备和先进技术的优势，科学的组织，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标：（1）质量目标：本工程质量要求是一次交验达到优良标准。（2）工期目标：经我单位综合考虑

5、，安排工期为60天。（3）安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡、重伤事故的发生。（4）文明施工目标：划分职责，严格总平面管理及进出场安全保卫工作，确保文明施工目标，成为标准化管理达标工地。（5）科技进步目标：充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。（6）服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和现场管理控制的监督。四、施工部署1、 施工组织本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。建立以项目经理为首的项目管理层，开展目标管理。对工程质量、进度、安全、文明施

6、工、科学管理、经济效益等全面负责。项目部下设职能部门人员，即：施工、材料、质检、安全、内业、后勤保卫人员。项目部管理层负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。实行项目经理负责制，全面开展项目管理工作，建立健全以下工作制度：（1）、工作计划制：项目经理部各项工作均定出计划，明确目标，确定各阶段里程碑，定期检查，修正。（2）、责任考核制：每项工作都必须落实到各个组的人头上，明确责任，定期或不定期进行考核。（3）、经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发现问题，制定措施及时修正。（4）、工作奖励制：项目部管理人员实行奖金与质量、安全、效益相结合，项目部管理人员定期接受

7、上级部门质量、安全、进度、效益等方面的考核，根据考核情况和项目部管理人员的工作成绩、失误、履职表现，按规定提发奖金，做到鼓励先进，奖勤罚懒。为保证项目经理部的正常运行，公司采取措施使项目部及公司的效益得到可靠保证，项目部有权参与各种对外合同的签定，有权对材料部门供应的材料进行核质、核价、核量工作。项目经理有权进行优化组合，充实管理人员，抽调技术工人组织专业班组，以充分发挥公司人力、物力资源的作用。2、 组织保障（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 （2）、建立健全岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各部门，各专业人员进行考核。 （

8、3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查各部门，各专业人员工作质量。 （4）、公司工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助项目解决资金、安全、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 （5）、每周一个下午或晚上召开由项目经理主持的施工班组长及全体管理人员参加的生产协调工作会，对下周的生产工作进行协调安排，并形成会议纪要。 （6）、联系会由监理公司组持召开，项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决施工质量、进度、施工技术等难点。明确各项工作问题的解决办法及时间，形成会议纪要并签字认可。（7）、实行劳动用

9、工管理，选定技术水平较高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保按时和提前完成。五、施工准备施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程成本等，都起着重要作用。施工准备工作不仅是开工前的准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作。使准备工作有计划有步骤，分阶段地贯穿于整个工程施工始终，使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。1、技术准备（1）由项目部技术负责人负责组织工程技术人员，各职能部门人员认真

10、阅读施工图、图说及与该工程相关的规范、规程、标准，并做好记录、整理、装订送建设、监理、设计各一份，约定施工图会审。将施工图会审定案的条文整理、装订成册，由三家单位签字盖章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和项目部。（2） 由项目技术负责人，项目经理、各专业工长,各职能部门参加，进行施工组织设计编写，经审定批准后的施工组织设计文件，立即发至各职能部门及各专业施工员，并认真组织阅读、学习，使施工组织设计真正做到指导施工作用。参加工程建设的每个管理人员，必须以设计图和图说，图纸会审纪要，施工组织设计和相应规范、规程、强标作为工作依据，做到每个管理人员心中有数。2、现场准备（1）现场准备工作是关系到

11、工程施工是否顺利进行的重要前提，也是体现我司综合实力的反映，快速作好现场准备工作起到十分重要作用。（2）本工程中标施工入场前首先组织精干力量，进行建筑物、构筑物控制网络轴线测定，高程水准点引测入现场，并埋设控制桩，其次定出各种施工设备、临时排水沟、沉砂井、集水坑等相应生产、生活设施位置。（3）以上工作完成后进部分劳动力，齐头并进地全面展开现场准备工作项目施工，该项工作在规定时间内全部完成。（4）人、材、机、物的准备工作：材料、工具、后勤保障物质供应非常重要，入场后这项工作在时间、数量上必须满足项目部的需要。才能使现场准备工作顺利就绪，相关的各职能部门，必须引起重视，至始至终与现场项目部保持同步

12、，使该项工作圆满达到计划的预期效果。3、施工用水、用电（1）因现场施工及生活用水量相对较小，故采用开源来供水，用离心水泵（扬程20米左右）。抽至施工现场。 （2）施工用电工地用电包括施工动力用电、施工照明用电和生活用电。本工程动力用电从主要机具需用计划表中计算为145KW。根据施工现场实际情况，现场实际施工用电量为65KW（未统计对焊机同时用电量）。现场同时最高峰施工用电量计算如下： 砼搅拌机 1台 10砂浆搅拌机 1台 10空 压 机 1台 15其它设备 20电焊机总容量 P280 KVAA、 生活照明用电按总用电量的10%考虑，施工用电量计算如下：P总1.1(K1P1)+ K2COSP2

13、1.1(0.765)+0.70.65145 122.6KW式中用电系数取值：K10.7 K20.7 COS0.65B、 施工临时电源采用BV-350+ 210mm2铜芯塑料线，立杆架空从业主指定电源接至现场配电房。从现场配电房分5个回路(P1-P5)控制施工现场各用电设备。六、主要施工方案1、施工测量（1）测量依据根据建设方提供的控制点坐标、标高水准点、地质资料及土建提供的中间交接资料，结合设计图所示尺寸。（2）资料标准A、建设方及土建单位提供的资料要数据准确，字迹清晰，手续齐全。B、资料上的点位必须由建设方或土建方代表现场实地交接并办好相关交接手续。C、建设方及土建方提供的资料经检测无误后方

14、可使用。D、作好技术网控制监测，重点是高层控制及平面控制的精度。（3）测量控制要点A、平面控制。以总平面图及建设方提供的控制点坐标系统为依据，恢复和加密平面控制点与原控制网组成新的平面控制网，并进行平差计算。B、高程控制。根据业主给定的水准点或以原有关建筑为计算依据布设工程的水准网。按三等水准将布设的水准点测到稳定的建筑物、构筑物上。施工期间须经常检查、复核。C、测量规程、技术指标。a.施工测量人员在作业中采用各种措施，保证施测精度，认真按照测量规程GB50026-93有关规定执行。b.本工程的平面控制网的测量中的误差应不大于2秒，有距丈量限差2/30000（相对中误差）。2、土方开挖开挖顺序

15、：因工程工期紧，土方开挖时间较短，故采取双向同时开挖，土方分别集中集放于两侧空地。施工注意事项： （1）轴线及整个基础基坑外0.8m范围内不堆土防止遇水垮塌； （2）土方开挖至设计标高2030cm时复核开挖位置，确定其正继续开挖至垫层顶标高时及时会同建设、设计、质监部门验槽；签字认定后及时浇筑垫层砼封闭；做到随挖随检，随验随浇，避免雨水、地表水浸泡土质发生变化； （3）土方开挖至设计标高后，及时浇筑砼垫层，并在基坑一边角设300300300（净空尺寸）的集水坑，集水坑周边采用120厚MU10红砖，M5水泥砂浆砌筑护边，基础施工期间水坑设一台一寸水泵排地表水。 3、基础C10垫层砼施工方案基础承

16、台及联系梁垫层随挖随浇，采用JDY350搅拌机搅拌，插入式动棒振捣，浇筑前做好各施工准备，材料准备；运输采用人工手推车运输；垫层模板采用10cm宽木模关注，8钢筋L60cm打入土中固定模板。 4、基础模板施工方案 、 基础模板采用组合钢模板并尽量使用大规格钢模板施工，局部梁与承台连接处采用木模板关注，模板配制根据施工现场不同基础的设计尺寸，选定相应不同规格、模数的钢模；局部采用5cm厚木模，以确保基础外观尺寸；基础上部预留柱采用钢管箍固定；、模板的安装顺序：竖直方向由下至上，水平方向由两端向中间进行； 、为保证模板的刚度及强度，模板背楞采用48钢管脚手管支撑，12钩头螺栓固定；具体支撑详模板支

17、撑体系图；、地梁模板同基础承台模板同时关注，地梁模板采用钢模，支撑采用48钢管支撑。 、模板施工细部处理按以下方式进行：a、基础承台转角处设连结角模、阳角转角模，以保证模板支撑系统的整体性和结构设计截面尺寸；b、模板之间短边连结处U形卡不低于两扣（在顶角呈现外八字形卡牢），长边U型卡连结间距不大于300；c、模板与砼接触面在支模前均打扫干净、满刷隔离剂； d、为保证构件棱角完整，在砼浇筑完毕后第二天拆模； e、模板安装检验评定标准按混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002进行评定，达到优良标准。5、砼浇筑施工（1）砼工程工艺流程： 作业准备砼现场制作混凝土运输砼浇筑振捣养护（2）作业

18、准备：浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好，模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。（3）混凝土搅拌： 砼在现场制作。现场搅拌站配备两台350L搅拌机，采用人工用手推车上料.要求经常测定骨料含水量，及时调整配合比用水量.确保加水量准确。（4）搅拌时间：为使砼搅拌均匀，自全部拌合料装入搅拌筒中起到砼开始卸料止，砼搅拌的最短时间为60秒。掺入防水剂的砼搅拌的最短时间为90秒。（5）砼开始搅拌时，由技术人员和质量检查员、工长组织有关操作人员对出盘砼的坍落度、和易性等进行鉴定、检查，符合配合比通知单要求或经调整合格后再正式搅拌。（6）各种原材料装入

19、搅拌筒前，应按给定的砼配合比采用台秤逐盘过秤，并设专职计量员检查和管理。（7）砼浇筑与振捣：A、砼浇筑时应分段分层连续浇筑进行。浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密程度决定，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍；最大不得超过30cm,使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列逐点移动、顺序进行。不得遗漏，做到均匀振实、移动步距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为3040cm），振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。B、浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇最长时间应按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。C、浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插

20、筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。（8）砼养护砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数应以保持砼有足够的润湿状态为准，养护期一般不小于7昼夜。（9）砼质量检查A、砼在拌制和浇筑过程中应按砼结构工程施工及验收规范(GB50204一2002)规定进行检查，砼质量的试件，应在砼的浇筑地点随机取样制作，试件的留置应符合规范规定：B、不足100m3或100盘的同配合比的砼，其取样不得少于一次；且当有一工作班施工量不足100盘时，每一班取样一次。C、每次取样应至少留一组标准试件，同条件养护试件留置组数，根据现场实际需要确定。（10）质量标准：现

21、浇砼允许偏差及检验方法序检测项目规范允许偏差我司控制指标检 测 方 法1轴线位移基础15mm10mm尺量检查主体5mm5mm2标高层高5mm5mm水准仪和尺量检查全高30mm25mm3截面尺寸基础+15mm10mm10mm尺量检查主体5mm5mm4柱垂直度每层5mm5mm经纬仪或吊线检查全高H/1000且30mm25mm5表面平整度8mm5mm检测尺和塞尺检查6、 砌体施工（1）砖混结构施工程序：包砌边沿分墨弹线角点砌砖竖皮数杆分步砌筑水电预埋平行流水搭架砌筑安置过梁扎筋支模浇柱梁板安装楼板灌缝上层放线女儿墙体。注：“”表示两道工序同时进行。（2）砌筑施工开始前，应先将外墙周边及内隔墙砖补砌到

22、位，并用砂浆将砖缝进行满刮填实砖缝子，根据设计图放出各条轴线上的墙体线及门窗洞口控制线。（3）砌筑砖体时应在大角和起点处，先砌几线并立上皮数杆拉线砌筑，组砌方式为一顺一丁，先外墙后内墙进行。砌筑砖体采用双排内脚手钢管架。（4）在构造柱与砖墙连接处采用五退五进留置马牙槎，纵横墙体采用小老虎槎，并沿墙高每隔0.50m设置26.5水平拉结钢筋，拉结筋每边伸入墙内按设计要求进行或伸入墙内不少于1.0m。（5） 构造柱、圈梁钢筋采用就位绑扎，模板采用定型木模板。为便于模板的支拆，在砌筑砖体时于构造柱马牙槎两侧及圈 梁底下第二线砖处留设钢管洞，其间距以0.80m为宜。（6）保证砖砌体施工质量及安全措施A、

23、砌筑施工前，应根据气候条件对所要砌筑的砖块进行适当浇水润湿，保证砖块含水率达到1015后再吊入施工层使用，砖体砌筑采用铺灰挤浆法操作。B、当开始砌筑时，板面上的第一线砖、窗台和圈梁及搁梁板位置的最后一线砖必须砌成全丁砖（各层楼的外墙面应符合砖的模数以增加观感质量），并用砌筑砂浆满刮平顺和清出表面残余砂浆及灰耳朵等。C、对于各段砌筑的砖体，其标高差大于20mm以上的地段用C20细石砼进行找平，所有接槎应作到横平竖直，上下顺直，残留在槎内的砂浆应清出干净。D、砌体施工中要积极配合水电安装的预留预埋工作，尽量避免或减少开槽打洞而影响砌体工程质量。E、砌筑砖体不许向外砍砖，吊运的砖盘不能堆冒尖，外墙面

24、的构造柱模板和圈梁模板拆除人员必须捆上安全带。严禁酒后操作和违章操作及违章指挥，严格执行安全生产的有关规定和章程。7、抹灰工程施工（1）天棚抹灰流程：四方定线基层处理刷浆找平刷浆抹灰抹面压收。(2)天棚抹灰前应对板底的四方墙面上弹上一条高度一致的控制线，对超出控制线的板底处进行凿打，并同时清除干净板底上的隔离剂和一切杂物浮尘等。(3)对板底凹处先刷一遍107胶水泥浆，随后用砂浆将此处进行大致找平抹灰。待找平砂浆终凝干硬后，再满刷上一道107胶水泥浆（107胶水泥浆应边刷边抹砂浆，绝不能待107胶水干后抹灰），增加基层板底与砂浆灰的粘结力。(4)用力将砂浆抹成粗平，用刮尺轻轻将表面刮平，经填补后

25、用木砂板搓抹使其表面平整，无砂眼无纹路，最后用手铁板收压密实。注：天棚抹灰采取专用高凳搁竹跳板解决。(5)室内墙面抹灰A、墙面抹灰施工流程：吊线打疤处理基层依疤冲筋润湿墙面抹底找平抹面收压刮腻砂平刷涂料层。B、墙面抹灰前应对墙面先进行吊线找平打疤，疤子的纵横间距不大于1.80米，随后清理基层上的灰耳朵，补好孔眼，清除干净基层以上的隔离剂，浮砂、尘灰等一切杂物。C、事前将砼表面凿打毛，事先派人将墙面上吊线打设4040的疤子，依照疤子做纵或横向的标柱，墙面抹灰应根据墙面干湿情况进行适当的浇水润湿。D、待底层砂浆终凝干燥后抹面层砂浆，抹时沿标柱刮平并用木砂板压实搓平，使表面平整，无砂眼无纹路，最后用

26、手铁板收压收光。E、不论是砼柱面基层或是砖砌体基层，都必须分两层分两次操作完成，第一次抹灰层（表面应粗糙平整）必须干燥后，才能进行第二次抹灰层，并压实收光。F、待砂浆抹灰层干燥后，进行墙面满刮腻子，干燥后砂纸打磨，随后进行第二次满刮腻子，干燥后打磨砂光，涂刷白色涂料两遍。注：室内墙面抹灰用木高凳解决。8、室外墙面砖施工（1）墙面砖施工流程：吊线打疤处理基层依疤冲筋润湿墙面抹底找平抹面收压分格弹线面砖发水刮浆粘贴对线校正补浆勾缝清擦表面。（2）外墙面砖施工流程的吊线打疤抹面收压工序流程均同前面所述室内墙面抹灰基本一样，并按前述条款执行。（3）外墙面砖的分格弹线，按两块面砖的宽度高尺寸加接缝宽度在

27、墙面抹灰层上弹出纵横方格控制线，墙面砖施工粘贴前应按纵横控制线挂设尼龙广线进行双控操作。（4）粘贴墙面砖前一天或提前半天将墙面砖浸泡30分钟以上取出凉干表面水，粘贴时将墙面砖刮上饱满的粘结砂浆，对位对线粘贴并进行校正，边贴边调整缝子边拍打密实。（5）贴完一步架的高度，待初凝后用粘结砂浆将所有缝子勾填密实并刮成半园形状，最后用棉纱或毛巾将墙面砖表面清擦干净即可。注：本工程外墙面砖施工脚手架采用钢管搭设双排架或采用吊架施工。9、 屋面工程(1)待板嵌缝后，用细石砼C20找平，面层铺1：6水泥炉渣找坡，最底处不得小于30mm。(2)涂刷基层冷底子油：将冷底子油搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷在基层上，常

28、温4小时后，开始铺卷材SBS。（3）铺卷材SBS应注意：A、接缝应错开；B、铺贴时随放卷材随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的票面刚熔化时，将卷材向前滚铺，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘为为80mm。10、 地坪工程施工（1）清理基层A、将基层上的垃圾、浮灰浆皮、灰渣清理干净；再撒水至合适湿度，并采用机械或人工将基层的松土层夯实。B、基层上的凹洼处应认真将凹坑内的污物剔干净，并用水泥砂浆填补抹平。（2）铺手摆片石还是将本工程的A、B两区划分为三个流水施工段。分别从一到三区进行手摆片石的铺设，其厚度为300，手摆片石铺设完成后，再在上面撒一层

29、厘径小于40的碎石并压实，对手摆片石层进行找平。（3）铺砼铺时预先用木板隔成宽不大于3m的区段，先在已湿润的基层表面均匀扫一道1:0.40.45（水泥：水）的素水泥浆，随即分段序铺砼，砼厚度为200，拍实，砼面塌陷处应用细石砼补平，再用长木杠刮一次，用木抹子搓平。紧接着用长带平板振动器振捣密实，或用30kg重铁滚压35遍，直至表面出浆为止，然后用木抹搓平。（4）撒水泥砂子干面灰木抹搓平后，在细石砼面层上均匀地撒1：1干水泥砂，待灰面吸水后再用长木杠刮平，用木抹子搓平。（5）第一遍抹压用铁抹轻压面层，将脚印压平。（6）第二遍后期压当面层开始凝结，地面上有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，尽

30、量不留波纹。（7）第三遍抹压当面层上人稍有脚印，而抹压无抹纹时，应用钢皮抹子进行第三遍抹压，抹压时要用力稍大，将抹子纹痕抹平压光并同时刷涂料低层，终凝前完成。（8）养护第三遍抹压完24h后，可满铺湿润锯屑或其它材料覆盖养护，每天浇水两次，时间不少于7d。（9）然后瓜米石地面施工。11、 安装工程（1）给水排水工程给排水的材料、材质、规格必须符合设计要求，专业队伍安装。生活给水管用PP-R给水管，热熔连接，室内排水管、空调凝结水排水管及雨水管采用UPVC排水塑料管，粘接连接。消火栓给水管用热镀锌钢管，丝口连接；其余采用无缝钢管，法兰连接或焊接。明装钢管在安装前除锈后刷红丹两道，再刷两漆两道，消火

31、栓管为红色。埋地钢管刷防锈漆后扎玻璃布，涂刷石油沥青作防腐处理，给排水工程严格执行有关规范：硬聚氯乙烯管管道安装施工及验收规范GJJ/；T2998。建筑给水、排水工程施工质量验收规范：作好通水、试水记录。（2）电气安装工程电气安装工程的材料规格、材质、大小必须满足设计要求，电线、电器、灯具开关插座必须有出厂证明及有关说明。组织专业队伍安装，必须按设计图纸要求派专人跟班作好预埋暗敷工作，开关插座、电箱位置必须正确，接线必须牢固、绝缘可靠，严禁在墙上打洞穿线，严格执行装置安装工程施工及验收规范。作好各种暗敷资料记录、通电记录、接地板记录。防雷为二类，屋面防雷用25*4镀锌扁钢暗设，作法详见渝电91

32、01-9页，屋面避雷网格不大于20*20，引下线采用建筑物构造柱内钢筋作引下线，引下线间距不大于25米，测试端子距地0.5米，接地体采用建筑物地梁及桩内主筋。基础内最下两层箍筋必须与各竖筋焊接联通。进出建筑物的所有金属管道，电缆的金属外皮均用10钢筋与总配电箱接地母排连通作总等电位联结。防雷接地施工严格执行建筑电气安装工程图集JD10、建筑物、构筑物防雷设施安装D562。12、管道安装工程 （1）放线定位A、基槽开挖、平面定位采用极坐标法，在首级控制网中的两点架设仪器一次放样同一基础，以保证其精确度，高程则采用放样时的三角高程。B、基础离设计高50CM左右再用首级水准网精确测定高程。C、基础达

33、到设计高程后用首级平面控制点位再重复A的定位工作，精确放样基础中心线。（2）、沟槽断面的选择：正确选择沟槽断面，可为施工创造条件，保证施工安全、减少开挖工程量，节约成本。由于本工程深度不大，拟采用直槽式开挖。由于本工程工作量不太大，采用人工开挖，应集中人力尽快挖成，转入下一工序施工，开挖时应注意事项： 沟槽开挖应分段开挖，并应合理确定开挖顺序和分层开挖厚度，沿坡度方向由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便在最低处排水。 开挖人员不应过密，以间隔5M为宜，在开挖过程中和施工期间应保持沟壁完整，防止坍塌，必要时采用支撑保护。 开挖的沟槽如不能立即铺管，应在沟底留0.150.2M的

34、一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。 沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相同的土壤填补，并接近天然密实或用砂、砂砾石填补。（3）、管道安装遵循先下后上的施工原则进行施工。A、工艺流程：沟槽开挖基槽检平安装准备干管安装管道冲洗管道防腐。B、质量要求：隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范要求。C、施工方法：立管安装：每层从上至下统一吊线安装卡件，将立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露23扣，清除麻头，校核留甩中的高度，方向是否正确，外露丝扣和镀锌层破损吃刷好防锈漆、立管阀门安装方向应便于操作和修理。支管安装：将支管从立管甩口处依次逐段进行安装，有阀门时应

35、将阀门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时定卡，然后去掉临时固定卡，上好临时丝堵。 管道试压：给水管道在隐蔽前做好单项水压试验，管道系统安装完后进行综合水试验。水压试验时放净空气，充满水后进行试验， 试 验压力为工作压力的1.5倍，10分钟内压力降为不大于0.5P，在工作压力下外观检查，当压力以规定要求时停止加压，进行检查。如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间观察其压力下降在允许范围内，把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理。七 、 工期保证措施1、 项目部加强管理实行项目法施工，强化项目管理。项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精

36、神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合的方法，确保施工进度。在项目部经理直接领导下，督促、检查各部门的人员,认真按规定施工，提高操作熟练程度;做好现场施工记录，及时处理工程中出现的问题;认真体会图纸意图，弄清图纸尺寸等情况，及时准确加工图，按图纸准确施工，避免整改工作;质检部严格检验原材料及加工成品、半成品避免不合格品带来的返工等损失;教育施工人员克服各种不利因素、困难，为公司争光，圆满成此项任务。1、质量保证体系的建立（1） 建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质检员基层检查的三级质量管理体系，形成一个横向从制作、安装到各分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。（2） 建立健全

37、可靠的技术、质量保证、监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制（见质量保证组织体系图）。 工程质量保证体系市质检站公司质安科质量监理师项目经理专职质检员总工程师技术负责人钢筋班组砼施工班组机械施工组模板班组普工班组土石方开挖组（注明： 表示工作关系； 表示信息反馈）2、施工质量因素的控制（1）参与施工人员的教育人是直接参与施工的组织者、指挥者、管理者和操作者，这些参与者的积极性、能动作用、管理水平、操作水平的高低，对能否实现工程的质量目标，起着关键性的作用。因此采取如下措施对参与者进行控制：A、项目经理、施工员、试验员、各岗位责任人、特殊工种技术工人

38、（电焊工、电工、吊车司机、吊车指挥、爆破人员等）必须持证上岗。B、组织项目管理人员认真学习合同、规范、ISO9000系列标准，熟知合同承诺，提高专业知识水平，尤其是与本工程有关的内容，学习后进行考试，不合格者不得参与本工程施工。加强质量意识、职业道德、劳动纪律的教育，树立质量第一，业主就是上帝的高度负责的质量观。C、由专职质量员召集各工种的班组长学习，加强质量意识教育，然后由各班组长组织各班组学习、讨论，项目部定期组织抽查考核，将优良标准的质量意识深入每个工人的内心，让每个工人树立自己干的活就是精品活的意识，不得半点马虎。D、在每道工序施工前，对参与该道工序施工的工人进行技术培训，下达质量标准

39、。总之，必须提高每个参与者的质量思想素质、管理和技术水平，从而有效、自觉地指导自己的施工活动，充分发挥每个人的能动作用。（2）材料的控制A、项目部的材料采购员首先根据材料采购准备计划提前进行市场考察，筛选信誉好、质量好、有所购买产品生产资质的厂家，再请甲方、监理现场考察产品质量，对甲方、监理现场考察满意的几个厂家招标。B、材料进场必须有合格证、质保书、生产厂家资质证书，进场后，首先项目部质量员进行尺寸、重量、外观等检查，然后在监理或甲方的见证下抽样，选有一级资质的实验室进行复测检查，对于无合格证、质保书、生产厂家资质证书，尺寸、重量、外观不合格或者抽检不合格的产品一律退回，不得使用。C、材料采

40、购员建立材料台账，使材料有可追溯性，避免混乱，在使用过程中，若发现材料出现质量问题，立即退回原厂家。对其质量有怀疑时，要加倍抽样。总之，不得将不合格的材料用在工程上。D、做好原材料、成品、半成品的保护，建立各种材料的存放仓库，安排专人看管，避免人为或自然因素造成损坏。凡损坏的材料一律作废，不得用于工程上。 （3）机械、机具的控制现代化的工程施工中，各种机械、机具起着十分重要的作用，选择合适的机械、机具，对机械、机具的正确使用，都是工程质量保证的重要因素，因此我单位对机械、机具采取严格的控制措施。A、针对不同的工种、工艺特点，由项目部技术人员、机械工程师协商选用恰当的机具。B、为保证机具能得到正

41、确的使用，妥善的保养、管理，建立人机固定制、操作证制、岗位责任制、技术保养制、安全使用制、机械设备检查制。总之，确保机械设备始终处于最佳工作状态，满足施工质量要求。（4）施工方法的控制施工方法的控制包括施工方案、施工工艺等技术措施的控制，切实可行的施工方法是保证工程质量的重要因素，为保证施工方法的切实可行，能解决施工问题，主要采取如下措施：A、项目部在项目总工的指导下，由技术负责人具体编写.首先必须认真仔细的阅读图纸、地质报告等技术原始资料,现场实地考察，收集准确的各方面信息，经项目部各岗位责任人讨论，然后技术负责人综合考虑各方面因素后编写。B、层层审核制度.施工方案编写好后，先由项目总工审核

42、，然后报公司技术部审批后生效，凡未经公司技术部门审批的方案不得实施。（5）质量环境的控制影响工程质量的环境因素主要包括工程技术环境，如施工场地、气象等；工程管理环境，如质保体系、质保制度等，劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。对环境的控制主要从以下三个方面进行：A、每天坚持注意当地早晚天气预报，根据来日的天气情况安排施工工作。B、质保体系、质保制度要经常自评审查，看是否得到切实可行的执行，每项制度是否符合具体情况，若有不妥，就及时调整。C、对劳动环境的控制应对作业现场反馈回的信息及时反应，发现问题及时处理，重新安排，做到不仅提高工作效率，而且保证工程质量。（6）事中质量控制事中质量控制的

43、策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是：A、建立以专职质量员为首的QC小组，让广大工人参与到质量管理中来，针对不同的工种建立多个QC小组，做到让每个班组都有工人参与管理质量，这也许同时提高了工人的质量意识。B、班组人员坚持三检（自检、互检、交接检），上道工序不优良，不能进行下道工序施工。实行质量挂牌制，并与个人经济利益挂钩。每星期检查一次，经理部每月组织两次质量大检查，以检查数据为依据来确定奖罚，凡属安装进行隐蔽后土建才能施工的，或土建隐蔽后安装才能进行施工的，都必须遵循先后原则，前者不得强行施工；对于后期装修阶段，为保证质量，须先做样板，坚持样板引路。C、例会制度.为保证每道

44、工序能顺利施工，各个工种之间能顺畅的交叉施工，各个工序之间就必须加强现场联系。因此每天下午下班前项目部各施工人员开碰头会；每周一下午项目部召集各班组长开协调会；每月由公司领导与项目部人员开生产大会，讨论、解决主要工种施工方案、质保措施，主要工种间的穿插施工等重要问题；另每周项目部人员与甲方、监理开一次协调会。D、成品保护. 施工期间，由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，将影响工程进展，增加额外费用,因此成品保护须足够重视：a.设专人负责成品保护工作b.制定期正确的施工顺序.制定每个房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序

45、严格按流程、按时间插入施工，施工有序不乱，保证成品做好后，在同一施工面上尽量不再有其它工作。c.做好工序标识工作.在施工中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工、注意保护”的标牌。d.采取护、包、盖、封防护.采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品、半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。e.工序交接全部采用固定表格、书面形式由各方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品负监督、检查责任。(7)技术资料整理A、质保资料随材料进场就及时收集归档。B、实验复测资料在取回报告单后立即归档。C、工程隐蔽等资料应在隐蔽检查结束，填好报监理签字归档。(8)计算机应用于工程管理：主要应用于施工预算及管理、网络计划及进度管理，工程物资管理，财务管理、成本管理及分析，计划与统计；劳动力管理、工程质量管理和文档、资料管理。3、强制性质量保证措施为了保证工程质量目标能真正实现，对于在施工中玩忽职守、不尽职尽责的施工人员给予强制性的处罚，措施如下： （1）施工中，谁施工没