现代民用航空维修管理-飞机维修大纲.ppt.ppt
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1、2011-8-16,1,现代民用航空维修工程管理飞机维修大纲,中国邮政航空:工程技术分部编写:茹金 蒋涛课时:4,飞机维修大纲,3.1概述3.2 制订维修大纲前的准备3.3 系统和动力装置检查大纲的制订3.4 结构维修大纲的制订3.5 区域检查大纲的制订3.6 维修大纲的申报、批准和更改3.7 维修大纲的推荐格式及内容3.8 不同MSG大纲的特点、转换和比较,飞机维修大纲,维修大纲(MRB报告)定义:维修大纲是经管理当局批准的针对某一特定运输类飞机及装机发动机制订的初始最低预定维修/检查要求,是承运人制订其维修方案的基础和框架。飞机维修工作分为两类:一类是按规定周期完成的工作(又称预定维修工作
2、),其目的是防止飞机固有安全性、可靠性的恶化,大纲中给出维修方式或维修工作,依据大纲制订文件(MSG-2或MSG-3)而确定;另一类是非预定维修工作,有时人们又将它称为“纠正维修”工作,其目的是排除在定期工作、故障报告、数据分析中发现和提出的故障,把装备恢复到可接受的状况。飞机的维修大纲,只是对预定维修工作提出基本要求。,制订飞机维修大纲的基本原则,3.1.1制订飞机维修大纲的基本原则应用MSG原理 依据飞机设计的指导思想、制造水平,该型飞机用户的技术水平、管理能力和维修设备状况,以及飞机结构设计思想等情况,选择航空公司/制造厂家维修大纲制订文件MSG-2或MSG-3来制订该型飞机的维修大纲。
3、按照最新咨询通告(AC-121AA-02R1)要求,应将最新的MSG逻辑程序应用在新飞机和维修大纲制定中。不建议再应用MSG-2,或综合MSG-2和MSG-3制定新型飞机和衍生型飞机的维修大纲。,制定飞机维修大纲的基本原则,2.保持固有的安全性、可靠性,努力降低费用 维修大纲的每一项工作,首先是为了保持航空器产品固有的安全性和可靠性水平,当产品性能恶化时,将其安全性、可靠性恢复到固有水平;同时要考虑费用,即在完成所规定的维修工作时,所用的费用最少、最经济。对那些影响安全性、使用性、经济性而又没有合适的维修工作或可靠性低的产品或系统,提出重新设计或改进设计的建议。,制定飞机维修大纲的基本原则,3
4、.充分发挥各种优势 充分发挥设计、制造、使用、维修、科研及管理部门的经验和特长;充分吸收类似飞机改装、维修和使用的经验;充分吸收试验、试飞中的维修经验;给用户尽可能多的方便。,制定飞机维修大纲的基本原则,4.贯彻全寿命、全机队管理的原则 维修大纲的全寿命管理,仅是在飞机设计目标值内的维修管理,可以不包括老龄飞机维修要求,也不包括发动机拆下后 的维修工作要求。维修工作周期和产品寿命,要通过试验、领先使用、可靠性监控和抽样检查来持续进行工龄探索,不断修改和充实。大纲的内容要通过实践不断修改,在保证安全使用和预期的可靠性情况下,充分挖掘其潜力,定期修改,不断完善。,制定飞机维修大纲的基本原则,5.确
5、定维修大纲的适用范围 在维修大纲制订中,通常设定一个主要管理参数(如飞行小时或起落次数),其它参数与主要参数直接有一定的关系,这是在飞机设计时确定的,主要参数是维修大纲诸因素相互影响的重要条件,对使用中可能发生的偏离设计目标的情况,应给予特殊说明。在现行飞机的维修大纲中,对平均日利用率低的机队,要求对大纲进行调整或执行该机型的低利用率大纲。,部分飞机维修大纲的适用范围,制订飞机维修大纲的基本原则,6.确定维修大纲与适航性要求和运行要求的关系 若维修大纲中已经包含适航限制项目(AWL)、审定维修要求(CMR)和双发飞机延程飞行要求(ETOPS-CMP)等,则应以 特殊标记说明。另外,应注意维修大
6、纲与AWL、CMR和ETOPS-CMP的制订、批准程序和管理要求不相同。,要求制订维修大纲(MRBR)的航空器,3.1.2要求制订维修大纲(MRBR)的航空器1997年以前,制定维修大纲的要求是这样规定的:该要求适用于通过型号审定的10座或10座以上的的运输类航空器(运输类飞机、货机和运输类直升机)及其它类别的航空器;9座或9座以下的运输类或其它类别的航空器不制订维修大纲,但要求由一个经批准的维修检查大纲1999年10月,CAAC参照FAA的AC121-22A(1997年1月),颁发了新的咨询通告(AC121AA-02R1维修审查委员会和维修大纲),重新规定了制订维修大纲的要求,这些要求主要有
7、以下几点。起飞全重小于5700千克(12500磅)的运输类飞机,通常不用制订维修大纲。起飞全重小于5700千克(12500磅),而小于15000千克(33000磅)的运输类飞机,有时制订维修大纲。起飞全重大于15000千克(33000磅)的运输类飞机,通常要制订维修大纲按照CCAR25部审定的飞机,通常制订维修大纲。对不制订“维修大纲”的飞机,其维修要求应在维修手册第五章中给出,其内容必须符合有关适航和运行规章的要求。,3.2制订维修大纲前的准备,3.2.1 选定逻辑分析方法:依据飞机的设计思想,制造水平和可靠性状况,以及未来用户的营运要求、技术水平、管理能力和维修设备状况等,综合分析,确定选
8、用MSG-2或MSG-3等逻辑分析方法。20世纪70年代,很多飞机应用MSG-2制订飞机的维修大纲,取得了很好的效果。80年代后,新设计的飞机选用MSG-3制订维修大纲,也取得了很好的效果;但也有部分飞机的维修大纲是通过综合MSG-2和MSG-3制订的。还有部分飞机在系统、动力装置和结构中分别采用不同的大纲制订文件。这些大纲虽然起到了相同的作用,但在使用中带来了不少问题,而且这一方法已不能满足新飞机设计和营运要求。因此,有些国家的管理部门规定,在制订所有新的或衍生型飞机的MRBR时,必须采用最新的MSG分析程序。但是,只有在航空器的设计思想、制造技术、安全和可靠性水准达到一定要求时,才能按照最
9、新的MSG分析程序制订大纲。因此,有的管理当局推荐使用最新分析程序,但如果遇到特殊情况,不强求执行。对于这种情况,应由管理当局、制造厂和用户充分协商,制订相应的规则和程序。,3.2制订维修大纲前的准备,3.2.1 选定逻辑分析方法:应用MSG-3制订飞机系统/动力装置的维修大纲,应准备以下资料:1.系统可靠性方面 要求将发送故障的风险降低到一个可接受的水平,即应确定每类故障的可接受水平(故障率)。这些资料用于:(1)确定大纲所保持的可靠性水平;(2)将附件故障率转换为组件、系统的故障率;(3)确定维修频次(间隔)所需的可靠性数据(如MTBF),3.2制订维修大纲前的准备,2.经济性方面 某些项
10、目的故障后维修费用要与预防故障所花费的费用相比较。另外,还要确定一下两个指标的界限:(1)使用性损失是非常严重的;(2)经济性损失是非常严重的。3.飞机结构方面 应用MSG-3制订飞机结构维修大纲,应具有损伤容限设计、试验和分析资料,以及 类似结构的维修检查要求。“MRB报告制订机构和流程”(图3.2-1)和“预定维修大纲的制订流程图”(3.2-2),从不同角度说明了维修大纲的制订和批准过程及其相互关系。,图3.2-1MRBR制订机构和流程,工业指导委员会(ISC),结构工作组,动力装置工作组,系统工作组,电子/电气工作组,区域分析工作组,维修审查委员会(MRB),航空承运人,维修大纲建议书(
11、MRBP),维修计划文件(MPD),维修审查委员会报告(MRBR),承运人维修方案(OMP),图3.2-2预定维修大纲的制订流程图,制造厂与CAAC协商,制造厂确认ISC及其他参加WG成员,制订和批准PPH、并进行培训,分析MSI和SSI,WG工作并与ISC讨论,ISC向飞机制造厂提交MRBR草案,制造厂向CAAC MRB主席提交维修间隔建议,开始MRBR程序,是否被CAAC MRB接受,完成MRBR建议书并被CAAC批准,制造厂提供MRBR,是,否,3.2.2建立组织机构,1.确定工业指导委员会(ISC)成员2.确定工作组数量,成员和分工3.制造厂的作用4.组织培训 3.2.3政府主管当局的
12、参与 为了保证维修大纲的编写工作能顺利进行,制造厂所在国家的管理当局应组建维修审查委员会(MRB),并指派编写工作组(WG)的顾问。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.1章节划分 应按照ATA-100文件要求,将飞机的系统、动力装置和结构区分若干章节并写出名称,作为编写维修大纲分析的基础,也为项目编号提供参考。要特别注意明确相关章节的界面,防止重复或遗漏。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.2 选择重要维修项目(MSI)从飞机的安全性、可靠性和经济性观点,对飞机和每个系统、附件直到零部件进行分析。从中选出相对重要的项目,以便研究需要进行的维修工作。这些相对重要的项目,叫做重
13、要维修项目(MSI).用MSG-2制订大纲时,其MSI的选择是“由下而上”进行的。通常从外场可更换件开始,逐渐选择组件、分系统或系统。因此,称为“由上而下”用MSG-3制订大纲时,其MSI的选择是“由上而下”进行的。即由系统至分系统或组件和零件。这个选择过程是找出“最高可管理层”,它是指项目的细致程度或高低程度,高到不需要再进行分析。但是,等级应低到经过适当分析就能得到该项目所有的功能、故障、后果和原因。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.2 选择重要维修项目(MSI)MSG-3“自上而下”地选择MSI,大大减少了重要维修项目的数量。MSI项目的鉴定,按照是否影响“安全”,是否有“隐
14、蔽”功能,是否影响“使用”和是否影响“经济性”四条原则进行,并记录在专用的MSI分析表中(见表3.3-2)在MSG-3大纲中,要求将所有MSI项目写入维修大纲正文。这样,用户可从中知道,哪些项目虽然列入重要维修项目,但是,没有合适的维修工作,以便可靠性监控。,3.3.2 选择重要维修项目(MSI),3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.3 MSI的功能故障分析 对选出的每一项重要维修项目,均必须进行功能、功能故障、故障后果和故障原因分析,并用表格记录分析过程,具体分析程序如下:功能(F):系指一个项目的正常作动特性,复杂的项目可能需要分开成为几项功能进行分析。功能故障(FF):系指功能故
15、障的现象,包括以下几类:停止动作=失去功能;作动程度下降=失去部分功能;不可能作动=没有功能;失控作动=毫无准备的失去功能。故障后果(FFE):指功能故障对系统和飞机的影响;故障原因(FFC):系指功能故障发生的原因,故障经常发生在航线可更换件(LRU)上。以上分析结果,记录在功能故障分析表中(表3.3-3)然后对所有的功能故障,用MSG-2判断逻辑加以分析;或者,对所有故障原因,用MSG-3逻辑图进行下层分析。,3.3.3 MSI的功能故障分析,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.4 MSG-3逻辑图的上层分析 MSG-3R2的系统和动力装置决断逻辑图详见第二章的图2.3-1.上层分
16、析又称Level 1,下层分析又称Level 2。图3.3-1系上层分析的简要说明图。上层分析应对每一功能故障进行分析,确定其故障影响类别。按照MSG-3逻辑程序,对每一故障后果进行上层分析,其结果应归为下述五类影响之一:明显的安全性(第5类);明显的使用性(第6类)明显的经济性(第7类)隐蔽的安全性(第8类)隐蔽的非安全性(第9类)对不同功能故障情况进行分析后,列入不同类别(5至9类),并在MRB报告和相关文件中标注。然后,按照各类逻辑图进行相应的分析,这是MSG-3的重要改进。它给维修管理带来了很大的方便。人们可以从某项维修工作所属类别,来对该项工作的重要性及其影响进行判断。,图3.3.-
17、1 MSG-3(R2)系统/动力装置逻辑决断图上层分析部分,飞机系统,分析列出重要维修项目(MSI),MSI的功能、故障影响、原因分析,功能故障的发生对在履行正常职责的空勤组来说是明显的吗?1,2功能故障或由其引起的二次损伤对使用安全性有直接有害的影响吗?,一个隐藏功能故障和另一个与系统相关的或备用功能的故障之综合对使用安全性有有害影响吗?3,功能故障对使用能力有直接有害的影响吗?4,明显功能故障,是,否,否,是,是,否,是,否,安全性影响,第5类,使用性影响,第6类,经济性影响,第7类,隐蔽功能故障,安全性影响,非安全性影响,第8类,第9类,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.5 M
18、SG-3逻辑图的下层分析-维修工作选择 维修工作的选择,是通过逻辑图的下层分析进行的,其程序详见2.3.3节中的第5段。下层分析要针对每一种故障原因进行,以选择实用和有效的工作。现对这些工作综合说明如下:1.维修工作由最容易得到复杂或昂贵的顺序排列。每一项功能故障原因都要加以分析 2.对于安全性类别5和8:所有问题都要提出,并对答案进行综合分析。3.对于非安全性类别6,7和9:若回答有关润滑/勤务的问题之后,有一个答案是肯定的话,分析 就无需再继续下去,对这些项目,不会同时有恢复和报废要求。4.对于5和8类,若所有工作均为“否”,则必须重新设计;对于6、7和9类,若所有工作均为“否”,则可以要
19、求重新设计。5.对于延程飞行(ETOPS)的飞机,若故障影响属第6类,则所有问题都要提出,并将答案包括在ETOPS大纲中,成为ETOPS维修要求。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.5 MSG-3逻辑图的下层分析-维修工作选择 6.维修工作种类及其相关解释1)润滑/勤务(LU/SV)2)使用/目视检查(OP/VS)3)检查/功能检查(IN/FC)a)详细检查(DET)b)一般目视(监视)检查(GVI)c)特殊详细检查(SDET)4)恢复(RS)5)报废,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.6 维修周期的确定 对于维修工作的频率/间隔,MSG-3并不提供答案 选择频率/间隔的适
20、用资料来自以下诸方面:1.其它类似飞机的系统/发动机的使用和维修经验;2.制造商的试验和分析资料;3.若以上资料不能利用,只有经验丰富的工作小组和工业指导委员会人员,利用良好的判断力和运作经验,参考其它资料,例如可靠性、冗余度等,来选择适当的频率/间隔;4.对某些项目,可以规定首次抽样检查时间和数量,以便验证设计和试验,并说明规定时限的合理性;5.适用性及有效性的评审 维修工作的适用性、有效性准则,概括起来,它们的要点如下,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.6 维修周期的确定,适用性,有效性,任务(维修工作要求)可达到以下目的-可以减低性能下降速度-可以鉴定失效(故障)-可以查出故障
21、抵抗能力的下降-维修的周期需与下降速度相协调,分别符合以下要求:安全性:减低故障的可能性至合格水平使用性:降低失效的可能性至可允许的水平经济性:任务的费用一定要低于故障后的总费用,在初步确定维修工作之后,要对符合上述适用性、有消息准则的情况进行评审、综合归纳,有些项目需要转移,有些检查周期要进行必要的调整,最后将适用和有效的维修要求,正式列入该型飞机的维修大纲。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.7 举例 在运七飞机维修大纲制订时,使用了专门设计的MSG-2逻辑图,在进行功能故障分析后,开始逻辑决断,对问题编号1、2、3、4回答为是的项目,按以下各条进行分析。1.当产品的失效规律随时
22、间而缓慢增加(A.B.C型),潜在故障又具有可探测性时,具有选用视情(OC)维修的可能性。(回答逻辑图中的问题5和6)2.当产品的失效规律随时间而增加(A.B.C型),潜在故障不具有可探测性时,具有选择定时(HT)维修的可能性。(回答逻辑图中的问题7)3.当产品的失效规律不随时间而变化,具有选用状态监控(CM)维修的可能性。4.对具有隐蔽功能的项目,要用定期检查来监控,对有损耗型的项目,进行定期翻修或检查,以保证设备的可用性,并预防出现多重故障。5.综合权衡故障后果对安全性、使用性和经济性的影响,按照适用性和有效性的准则衡量,决定产品的维修方式。,3.3系统和动力装置检查大纲的制订,3.3.7
23、 举例6.在产品的维修方式确定以后,根据上述准则确定维修方式的说明,按逻辑图要求,进一步回答是否要补充其它维修工作,是否需要润滑保养,补充其它维修工作是考虑不少产品有多重故障而提出的,对这种情况按主要故障形式决定维修方式,对其它故障,用附加维修工作项目的办法来预防或排除,相当于MSG-3中的“综合工作”。近年来,还发现飞机的不少故障与机械的润滑有关,润滑是一项简单易做,作用很大但又容易忽视的工作,为此,我们把这一分析步骤放在分析程序的最后,并对每一项目进行分析。这种处理方式与MSG-3是等效的。运七型飞机飞机系统/动力装置维修大纲分析使用的主要记录见图表,为运七飞机MSG-2逻辑分析的不同记录
24、表。,3.4 结构维修大纲的制订,飞机结构维修大纲包括偶然损伤(AD)、环境损伤(ED)、和疲劳损伤(FD)的检查及腐蚀预防和控制大纲(CPCP)。按照MSG-3的规定,结构的评级工作由制造厂进行,而结构的逻辑分析则由结构工作组进行,图3.4-1为MSG-3结构逻辑分析简图,它是MSG-3R2结构逻辑分析图的简化形式,详分析见图2.3-5。,3.4 结构维修大纲的制订,飞机结构,确定飞机区域或部位,确定飞机结构项目,是重要结构项目(SSI)吗?,按SSI分类列表,该SSI是损伤容限吗?,安全寿命限制分析图,损伤容限(FD)分析图,ED/AD/CPCP 分析图,其它结构分析图,适 航 性 限 制
25、,综 合 的 结 构 维 修 大 纲,图3.4-1 MSG-3R2结构逻辑分析简图,3.4结构维修大纲的制订,3.4.1 结构件分类 按照ATA章节,划分飞机结构项目。项目的大小,按照便于分析和管理的原则确定;然后,将结构项目区分为重要和非重要结构项目,再将重要结构项目分为安全寿命项目和损伤容限项目。1.结构项目分类 将飞机结构项目按照故障对飞行安全的影响分为重要结构项目(SSI)和非重要结构项目(NSSI,也叫其它结构项目)两类:(1)重要结构项目(SSI)它是任何部件或组合件。它具有重要的承载能力,一旦损坏,会影响飞机的结构完整性。(2)其它结构项目(NSSI)它是不包括在重要结构项目之内
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