舟山市朱家尖地块项目前期定位报告71p(1)(1).ppt
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1、,0,2011年10月,朱家尖地块项目前期定位报告,谨呈:舟山市国贸房地产开发有限公司,前期策划思路解读,竞争获胜规避风险品牌价值利润最大化,市场研究项目认知项目定位产品建议,我是谁我的处境我该做什么我该怎么做,目 标,框 架,内 容,目 录,城市实力市场研究项目认知项目定位开发策略与经济测算,3,2010年,舟山全市实现地区生产总值633.45亿元,按可比价计算,比上年增长11.1%其中第三产业增加值282.46亿元,比上年增长11.8%;舟山虽然经济总量在长三角地区并不突出,但是购买力在长三角地区排名靠前。,经济总体实力在长三角地区靠前,4,海洋经济将提升舟山城市实力,2010年实现海洋经
2、济总产出1436亿元,按可比价计算,比上年增长13.7%,海洋经济增加值占全市GDP的比重为68.0%,比上年提高0.9个百分点;作为“十二五”规划的重要内容之一,舟山已被特批为“国家级海洋经济特区“,级别与深圳特区、浦东新区等同,并享受与以上特区同等政策。这将充分发挥舟山最大的海洋资源优势,对地区经济的推动起到十分重要的作用。这是舟山城市发展的一个重要转折点,对于吸引外资涌入和城市房地产开发具有里程碑意义。,舟山旅游已经成为城市实力的名片,舟山是旅游大市,更是旅游强市;2010年接待国内外游客共2139.00万人次,比上年增长22.0%,其中接待国际游客25.68万人次,增长14.9%。从主
3、要景区看,普陀山景区接待游客478.42万人次,比上年增长26.4%;朱家尖景区接待游客309.52万人次,增长39.8%;桃花岛景区接待游客136.13万人次,增长27.9%。全年实现旅游总收入142.04亿元,比上年增长21.9%;实现旅游外汇收入13094万美元,增长15.1%。,朱家尖是舟山海洋旅游的门户和核心区块,舟山十二五规划部分内容:做优北部岛屿发展中心。以普陀城区和朱家尖共同组成为北部岛屿发展中心。做强北部海洋旅游休闲居住圈。以普陀城区和朱家尖为中心,连同普陀山、桃花、登步、蚂蚁、白沙、东极等岛屿形成北部海洋旅游休闲居住圈。朱家尖组团。构建风景旅游带、生态带、产业及服务区块空间
4、布局结构。打造集海洋旅游休闲、旅游交通集散、海岛生态居住等多功能于一体的舟山群岛海洋旅游的门户和核心区块。朱家尖岛。依托普陀山国家级风景名胜区的品牌优势,抓住实施海洋综合开发试验区建设的有利时机,打造为海洋观光旅游、海岛度假旅游、佛教文化体验等为主的具有国际影响力的“自在岛”。,7,小结,舟山人均GDP已经超过了8000美元,按照国际惯例,房地产业发展处于快速发展期向稳定发展期转变。从舟山未来城市定位和发展来看,海洋经济将是未来经济发展主要动力,因此舟山未来产业主要围绕以海洋经济为主题的高新技术产业和商贸服务业,对房地产业将产生间接推动作用。旅游业的快速发展将带来无限商机;如何对接旅游资源,如
5、何利用庞大的游客资源,对海岛房地产来讲是值得思考的内容。,8,城市解读市场研究项目认知项目定位开发策略与经济测算,目 录,9,2010.10舟山本地限购令出台要点:自2010年10月14日起,除旅游房产外,无论本外地居民,同一居民家庭(包括购房人夫妻双方和未成年子女,下同)只能在本市新购一套商品住房。这里要指出商品住房包括新建商品住房和存量住房。旅游房产指国家、省级旅游风景区划内的经营性用房以及用于休闲度假的住宅,如产权式酒店、酒店式公寓等。2011.03舟山新国八条细则颁布要点:细则规定首套房利率取消,对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍,使用
6、公积金住房贷款购买第二套房,首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于同期首套住房公积金个人住房贷款利率的1.1倍。且第二套个人住房公积金贷款的发放对象,仅限于现有住房建筑面积小于当地普通住宅面积标准的家庭。其二,根据舟山经济社会发展目标,努力控制新建住房价格,2011年新建住房价格同比增幅控制在政府当年国内生产总值增速之内。并严格新建商品住房“一房一价”明码标价制度,新开楼盘六个月内不得提价。其三,严格商品住房预售许可、预售方案和退房管理,商品住房销售价格超过政府控制目标的,不予预售。其四,严格执行国家有关个人转让住房税收政策,对个人将购买不足5年的住房转让的,按照销售收入全额征收营业税。,
7、舟山房地产宏观政策影响较大的主要是限购令,舟山房地产市场高压下依然强劲,2011年上半年,舟山商品住宅供应量达78.76万平米,成交量66.22万平米,二手房成交面积34.76万平米;截止6月末舟山商品住宅存量达到4464套,同比增长60.06%。商品房成交均价已经破万,达到10656元/平米。而上半年市外个人购房达到518套,比去年同期增长了85%。,舟山近几年房地产供求走势,舟山与省内其他城市房价对比,据2010年舟山统计公报显示:2010年全市有星级宾馆61家,客房4512间,床位8414张。据舟山工商据统计数据显示:2009年底全市从事住宿业的个体工商户有2100户左右。初步估算有客房
8、8200间,床位16000左右。根据以上信息可以估算出目前舟山能够承受最大的住宿需求不会超过2.7万人/天。,而2010年每天来舟山旅游人次达5.86万人,意味着每天都有巨大的住宿需求,而目前舟山只能满足一半人的住宿需求。,舟山总体住宿需求旺盛,客房不足,经济型酒店市场空间较大,而朱家尖酒店宾馆客房数量在1100间左右,最大旅客接待量在2000人左右。,这跟日均游客达1万人次,而这一数量每年都在增加,而且其它景区再次中转的客户加起来,接待能力显然不足。,朱家尖客房需求量还未饱和,13,朱家尖板块旅游地产楼盘分布图,凤凰城二期(价格待定),普陀国际游艇会蓝堡(均价2.5万/平米以上),绿城朱家尖
9、东沙度假村(预计公寓2.3万左右),天海竹深明月二期(20000元/平米起),南沙风情(17000元/平米),碧海苑二期(2.5万/平米以上),璞缇海(别墅均价2.5万元/平米以上),14,朱家尖板块楼普通商品住宅楼盘盘分布图,汇景东方花园二期(联排精装1.6万/平米),博威江南明珠苑二期(普通住宅9000元/平米别墅1.1-1.6万元/平米),莲花郡庭(价格待定),美林新境(别墅14000元/平米),朱家尖目前别墅存量在160套左右,预计未来半年至一年内还将新增供应200套左右。公寓目前存量在92套左右,预计未来半年到一年内还将新增供应500套左右。普通住宅目前存量在50套左右,预计未来半年
10、内新增供应350套左右。,朱家尖未来不管是别墅、公寓、普通住宅竞争压力都很大,但是从目前存量来看,普通住宅去化较快。,别墅面积一般在250-700平米左右,户型都偏向大户型,公寓主力面积在70平米以下,花园洋房产品较少。,朱家尖已售旅游地产项目户型配比以及去化,联排别墅面积在200-350平米左右,普通住宅主力面积在70-100平米,其次是120-140平米。,朱家尖已售普通商品住宅项目户型配比以及去化,18,总结舟山房地产在宏观政策高压下受到了较大的影响,但是相对与一二线城市供求结构相对较好,发展商的生存几率较高。朱家尖板块主要以旅游地产为主,产品以海景公寓和别墅为主,价格相对与无海景资源的
11、楼盘要高。普通住宅都70-100面积段为主,别墅产品都为辅助产品,从以往几个楼盘的去化情况看,去化都较好。目前在宏观政策调控下,对旅游地产造成了较大影响,但是以满足刚性需求的产品去化较好。,19,城市解读市场研究项目认知项目定位开发策略与经济测算,目 录,地块属性:地块为二类居住用地总用地面积77449平米建筑密度25%容积率1.0绿地率30%建筑限高15米,本地块位置,地块位于朱家尖岛屿中心位置,地块西临329国道,四周都能看见山软,视线开阔。,项目基本情况,地块为平地,地块方正利于规划建设;地块东边沿河流,河水清澈。地块出行便利,距离东港和普陀山都在8公里左右,距离岛内旅游景点在5公里左右
12、,距离街道中心几分钟路程。,项目基本情况,22,地块价值:1.地块位于旅游岛具有天然的环境优势。2.朱家尖是连接普陀、桃花岛等其它景区的重要中转站,接待外地游客达数百万人次,具有非常好的地理优势。3.地块取地便宜,应对市场竞争更加灵活。威胁:1.舟山正经历着小岛迁大岛,大岛迁本岛的人口转移过程;朱家尖人口较少,吸引岛外客户成为难点。2.地块无海景等旅游景点资源优势,无法与旅游地产直接抗衡,加之地块属性限制,对产品选择要求较高。3.朱家尖的配套需要依附东港,自身配套薄弱。,本地块位置,地块价值及威胁分析,项目SWOT分析,24,城市解读市场研究项目认知项目定位开发策略与经济测算,目 录,25,问
13、题提炼战略定位客群定位产品定位价格定位产品建议,讨论内容,26,26,扬长避短,解决关键问题,27,项目开发核心问题,谁来买?卖什么产品?如何获得品牌价值?如何利润最大化?,28,讨论内容,问题提炼战略定位客群定位产品定位价格定位产品建议,29,开发战略,利用游客兴商,用商业促居,战略一,战略二,开发战术,战术一:用产品多样化和差异化规避市场风险,战术二:用同时具备产品优势和价格优势的高端品牌产品来吸引客户,战术三:用完善的配套构建竞争堡垒,让岛内外中产阶级买的起的高端居家型住宅项目,我们要做的就是,32,讨论内容,问题提炼战略定位客群定位产品定位价格定位产品建议,挤出型客户和改善型客户是本项
14、目主要的购买客群,34,客户锁定,结合本项目属性我们的产品将以自住为主,投资为辅;因此我们的客户群将以改善型客户为主。,35,客户图像,核心层朱家尖东港约70%,辅助层小岛居民以及沈家门约25%,次要层市外投资客5%,置业目的:追求舒适生活,改善需求 工作背景:企业业主、渔民,政府官员,医生和教师 关注因素:对内外环境要求高,关注社区服务、品质 购房需求:关注房型的舒适度,小区环境,主力客户朱家尖和东港一带的高端客户,辅助客户小岛和沈家门地区居民,次要客户外地投资客,置业目的:部分小岛迁大岛居民,也有看好区域价值,或投资 或自 工作背景:生意人,公务员,进城渔民等 关注因素:关注居住品质以及升
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