三美超市商业策划案(1).ppt
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1、三美超市广告策划书戊申月辛亥月建国63年 农历 壬辰年【龙年】戊申月辛亥月,一方策划,前言,超市作为一种新的商品零售模式在我国快速发展,且日臻完 善,已经越来越深入到人们的日常生活中。三美超市就是随 着这股热流入住大学城的。三美超市以“为大学生服务”为经营 理念,以“大学生”为市场定位,以“有三美,生活美”为企业精 神。在销售管理模式上,第一要求进货价格低,第二要求产 品质量好,第三要求严把进货关;在服务顾客模式上,首先 要求服务态度好,其次是尽量满足顾客的需求。但是由于本土超市起步较晚,与外资连锁超市相比还有一定的差距,尚存在一些问题。我们针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以便有利于
2、解决现阶段的状况和存在的问题。此策划书对产品的营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了具体介绍。本策划书主要针对现今存在的问题,提出有利于解决现状的办法和建议。希望此策划书能给三美超市带来新的前景和新的销量。,三美简介市场分析广告策略广告计划,三美超市简介,三美超市于建国63年 农历 壬辰年【龙年】壬寅月 庚午日在重庆市大学城四川美术学院虎溪公社一楼盛大开业 三美超市以“为大学生服务”为经营 理念,以“大学生”为市场定位,以“有三美,生活美”为企业精 神。在销售管理模式上,第一要求进货价格低,第二要求产 品质量好,第三要求严把进货关
3、;在服务顾客模式上,首先 要求服务态度好,其次是尽量满足顾客的需求。,三美超市LOGO,概略,市场分析一、营销环境分析(一)企业市场营销环境中宏观的制约因素(二)市场营销环境中的微观制约因素(三)市场概况(四)营销环境分析总结二、消费者分析(一)消费者的总体消费态势(二)现有消费者分析(三)潜在消费者(四)消费者分析的总结三、产品分析(一)产品特征分析(二)产品生命周期分析(三)产品的品牌形象分析(四)产品定位分析(五)产品分析的总结,四、企业和竞争对手的竞争状况分析(一)企业在竞争中的地位(二)企业的竞争对手(三)企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析(一)企业和竞争对手以往的广告
4、活动的概况(二)企业和竞争对手以往广告的目 标市场策略(三)企业和竞争对手的产品定位策略(四)企业和竞争对手以往的广告诉求策略(五)企业和竞争对手以往的广告表现策略(六)企业和竞争对手以往的广告媒介策略(七)广告效果(八)总结广告策划广告计划,市场分析,一、营销环境分析,(一)企业市场营销环境中的宏观制约因素 1.企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体经济形势:三美为重庆本土企业,主要以重庆大学城 作为心发展,近年来经济形势良好,并且呈上升趋势。总体的消费态势:大学生消费的总体水平相对较高,对于商品的需求量较大,消费态势很可观。产业发展政策:三美超市以“为大学生服务”为经营理念,以“有三美,生
5、活美”为企业精神。在销售管理模式上,第一要求进货价格低,第二要求产品质量好,第三要求严把进货关;在服务顾客模式上,首先要求服务态度好,其次是尽量满足顾客的需求。,2.对于企业市场的政治法律背景,宏观上来看,国家在政治上支持中小型企业的发展,对于本土企业很是看重,以及会给以一定的扶持。3.市场的文化背景 三美超市因是本土企业,目标市场在文化冲突上相对较小。,(二)营销环境中的微观制约因素,企业供应商与企业的关系以及产品的营销中间商与企业的关系:超市与供应商之间缺乏合作。从三美来看,为适应市场发展需要、跟上先进零售企业信息化管理步伐,三美建立了一套适合三美自身情况的自动化管理系统,实现了公司分场财
6、务配送等联网,加速了商品配送、周转、收银、核算等各环节的工作效率,提高了企业的现代化管理水平,为企业的规模化发展提供了技术保障。并为供货商开通了信息网络查询系统,通过该系统供货商可以及时了解市场情况,大大降低市场风险,提高企业运转效率。从而,进一步加强了与供货商的合作关系,使双方和谐共进、共谋发展。,(三)市场概况,1.市场构成(1)构成这一市场的主要超市:七彩、雅客来、永辉、指南针、君君超市、三美等。(2)各品牌所占的市场份额分析我们问卷调查所得的如下数据(调查只针对大学城的大学生所做):三美:46%雅客来:24%七彩:17%永辉:13%,由数据可知:A、目前在大学城熙街居于主导地位的还是三
7、美超市。B、在大学城熙街目前与三美构成主要竞争对手是:雅客来超市。C、未来市场构成的变化趋势 从目前市场的构成来看,三美超市对于大学城熙街周围的这块市场所占的市场份额还是比较可观的,在此基础上可以促进市场构成的变化,增加三美在这一地区的市场分额。,(四)营销环境分析总结,1.机会和威胁机会:在整个大学城中包括西永微电园周边市场空间有待开发。威胁:三美对于距离较远的学校知名度还不够高。2.优势和劣势优势:临近市场,对本土资源的利用优势,对熙街周围市场的情况可以相对容易掌握。与周围超市相比,超市面积大环境好,产品种类丰富,服务的设施与态度好。劣势:知名度不是很高。品牌知名度不够。3.重点问题:如何
8、提高品牌知名度,扩大市场。,二、消费者分析,1.现有消费者 总的来说三美超市作为一个大学城的本土超市,规模在熙街商圈已经处于首位了。其消费者比起其他本土超市及零售店是占有较大份额的。但是比起永辉等大型超市三美还是处于劣势的。三美超市的消费者满意度还不够高,忠诚度也较低,消费者较为流动。所以三美超市应当努力抓住现有顾客,形成一批固定消费者。尽量的去满足顾客需求,例如与更多品牌相合作,增加商品品种,同时也可降低其价格。特别要看到在家庭主妇的市场,提高其生鲜、蔬菜的质量。在促销广告方面也还需要加大宣传力度。,2.潜在消费者三美超市的潜在消费者主要还有在大学城周围上班住家的人们、西永微电园工人、即将开
9、发建成住宅区的富力城居民等,以三美超市距离居民楼近、物产丰富为优势吸引消费者。,3.目标消费者 三美超市目标消费者主要针对的是大学城的大学生。而他们的共同需求就是价格实惠,地点近便,商品齐全。,现有消费者的态度:对本品牌的偏好程度:在调查过程中得知,消费者更愿意去雅客来,对本品牌的偏好较低,大多只是觉得方便,节约时间。对本品牌的认知程度:并不是很了解三美超市的经营理念与其独特性。使用后的满足程度:比较满足。未满足的需求:物品种类不够齐全,买不到自己想要的品牌,并且价格较其他超市高。,三、产品分析,(一)产品特征分析 三美超市产品种类丰富,品质新鲜,价格优惠,质量得到了保证。,(二)与同类产品的
10、比较优势:三美超市与永辉等大型连锁相比,很大的优势在于其贴近。社区及高校,为消费者提供了近便、丰富的购物服务,并辅之于校园卡等便民服务。与大学城周围的中小型超市相比,其物品较之更为丰富,方便消费者一站式购买。劣势:三美在提供的商品种类上有其劣势,更多的是日用品及副食产品,不能向大型连锁一样满足消费者的综合需求,并且三美很大的一个制约因素是商品价格较贵,影响到了消费者购买额的增加。,(三)产品生命周期分析 总体来讲,大学城附近的三美处于成长期,拥有川美学生群及周围居民的广阔市场,但是更应该为消费者提供更好更优的服务,增加消费者购买的频率与消费额。,(四)产品的品牌形象分析 三美超市以“为大学生服
11、务”为经营理念,以“大学生”为市场定位,以“有三美,生活美”为企业精神。在销售管理模式上,第一要求进货价格低,第二要求产品质量好,第三要求严把进货关;在服务顾客模式上,首先要求服务态度好,其次是尽量满足顾客的需求。三美把企业经营商品定位于普通老百姓的日常生活消费上,在超市的布局、规模上突出“便民”特点。三美作为新开张的超市,消费者对三美的形象还不是很了解,有些学生甚至不知道三美在哪里。,(五)产品分析的总结 三美超市位于高校附近,满足大学生的日常消费,为消费者提供一站式购物服务,并且还包括了其他便民利民的服务,这是其经营的主要优势。其应该在控制商品成本,增加产品种类,增加促销活动,做好广告宣传
12、等方面花功夫。,四、企业和竞争对手的竞争状况分析,1、企业在竞争中的对手:七彩,雅客来、永辉主要竞争对手:雅客来2、竞争对手的优势和劣势:(1)优势:距离近、品牌形象深入人心(2)劣势:价格高,质量无保障,服务态度一般。,3、三美超市的竞争对手的比较,1.机会和威胁 机会:宣传推广力度不够,很多高校学生不知道三美超市的存在 威胁:价格偏高2.优势和劣势 优势:临近市场,对本土资源的利用优势,对本土市场的情况可以相对容易掌握。与周围超市相比,超市面积大环境好,产品种类丰富,服务的设施与态度好。劣势:知名度不是很高。品牌知名度不够,五、企业与竞争对手的广告分析,(一)三美和竞争对手以往的广告诉求策
13、略,1.诉求对象 大学生2.诉求重点服务大众、方便人民。3.诉求方法(1)提供了平面海报、宣传单、学校赞助活动(2)开展了四川美院的校园卡服务。,(二)三美和竞争对手以往的广告媒介策略,1.媒介组合如何,有何合理之处有何不合理之处(1)三美置身于社会,服务于社会;求生于社会,回报于社会。树立了“有三美,生活美”的很好的企业品牌形象。(2)三美对于店面广告,例如:店内装饰广告、直销广告尤其是促销广告等投入力度不够。2.广告发布频率如何,有何优势有何不足?三美广告发布频率较低,四周一次特价。很不利于人们对其品牌的长期记忆与忠诚。,(四)总结,1.、和雅客来在广告方面的优势促销广告资金充足、店面po
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