全业务初期运营商策略研究(中国电信版)(1).ppt
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1、全业务初期运营商策略研究中国电信版,目录,全业务和3G技术发展将带来新的数字生活方式运营商全业务运营的本质将体现于“全客户运营”电信市场发展的客观规律决定运营商四层次竞争要素中国电信在全业务初期的主要竞争策略,2,无缝的应用体验是用户通信应用需求的最终发展趋势,3,无缝应用体验的实现需要克服三大阻碍因素,融合业务是在运营商获得全业务运营权利和具备一定高速移动数据服务能力后,才能相对较好的推出的服务全业务运营权利和高速移动服务,仅是基础,真正业务的推出,还需要运营商一定时间的规划设计以及相关支撑配套系统的建设,2G移动网络在数据、宽带和互联网服务方面有硬性缺陷,难以与固网形成有效的协同服务能力,
2、构建无缝体现服务的应用基础,固网运营商和移动运营商,分别具备在自身市场的运营权利固网、移动以及其他细分市场的割裂,使得完整的无缝应用体验难以实现,运营权利是根本网络能力是基础业务服务是延伸,4,全业务和3G市场的启动,将打破无缝服务实现的基本障碍,逐步改变人们现有的数字生活方式,目录,全业务和3G技术发展将带来新的数字生活方式运营商全业务运营的本质将体现于“全客户运营”电信市场发展的客观规律决定运营商四层次竞争要素中国电信在全业务初期的主要竞争策略,6,人类社会的三类基本单位的属性差异 决定了通信服务应用需求在三类目标客户群中的差异,7,运营商重组和全业务启动给予各家运营商在三大细分用户市场的
3、参与权利 改变了之前部分厂商主导某细分市场的格局,8,全业务使得各家运营商都具备了服务三类客户的核心能力,也决定了运营商未来竞争的本质将是“全客户运营”的竞争,9,“全客户运营”时期中国通信市场将形成“3X3“的竞争局面,三大运营商在三大客户群竞争中实力交错,都在利用现有优势,切入新市场,目录,全业务和3G技术发展将带来新的数字生活方式运营商全业务运营的本质将体现于“全客户运营”电信市场发展的客观规律决定运营商四层次竞争要素中国电信在全业务初期的主要竞争策略,11,电信市场竞争复杂性逐步提升最终形成四层次关键要素,四层次竞争要素,发展阶段,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,通信市场发展期
4、,仍以语音为主要服务,因竞争而需要运营商通过提升支撑能力,增强竞争力,通信市场初步成熟期,出现简单形式的数据业务,运营商服务更加复杂,支撑系统的作用更加明显,通信市场竞争成熟阶段,基础竞争力差距变小,竞争差距开始向业务运营和客户深挖能力转移,通信市场启动初期,电信服务核心为语音,网络资源是最为核心的竞争力,12,运营商重组后电信运营商各层次竞争要素的作用发生变化,13,未来两年国内运营商将处在向“全客户运营”体系调整和四层次基础竞争能力构建阶段,14,三大运营商全客户运营及其四层次策略的实施将形成“334”的立体竞争力结构图,目录,全业务和3G技术发展将带来新的数字生活方式运营商全业务运营的本
5、质将体现于“全客户运营”电信市场发展的客观规律决定运营商四层次竞争要素中国电信在全业务初期的主要竞争策略,根据运营商需求和XX服务能力明确四层次竞争要素,16,17,中国电信应对全新竞争格局的“34”竞争能力构建,运营层,策略层,基础设施层,支撑层,四层次竞争力,个客市场,家客市场,集客市场,18,中国电信2009年个客产品发展总体策略和目标,19,个客市场中国电信在策略层主要明确三方面竞争方向,20,中国电信基于个客市场基本策略主要衍生四大运营工作,依托CDMA 2G和3G网络快速而有层次的推出移动新产品,2008年11月,2008年12月,2009年1季度,2009年2季度后,短信彩信无线
6、宽带WAP门户移动号百七彩铃音爱音乐一机双号C网超无备份(PIM)改号提醒声动彩铃手机快讯一呼多响短信漫游问候娱音天下信息田园会易通手机定位VPDN,优先级,低,高,手机报手机邮箱手机下载总机服务漏话提示超级彩铃彩信相册彩信DIY手机杂志手机钱包掌中传媒天气预报随身行,WWW门户OTA短信手机影视手机游戏手机动漫手机炒股小区短信保密通信,移动MSN智能短信彩信漫游问候多媒体彩铃可视电话,Sharing X视频会议视频留言,创新业务的规划、设计、测试、支撑系统和平台建设、营销推广策略咨询等,移动业务,融合业务,21,依托CDMA推出全新服务,分层次分重点发展移动业务,用户,全业务资费组合,中国电
7、信基于生命周期的移动个客产品规划,22,移动业务,融合业务,依托CDMA推出全新服务,分层次分重点发展移动业务,用户,全业务资费组合,全业务运营初期,备份(PIM)产品定位为服务性产品 可以消除客户对转网的担心,刺激客户使用中国电信的移动业务 在新用户放号时应大力推广备份转网服务,至少在一、二级营业厅等主要渠道提供备份转网服务 业务发展期,备份(PIM)产品定位为粘性产品 客户将通信录备份到中国电信网络上以后,将形成对中国电信服务的依赖 提供安全稳定的备份产品,有助于提升客户对中国电信的忠诚度,利用PIM备份产品方便转网用户转移通信薄提升用户竞争力,23,移动业务,融合业务,PIM备份服务,移
8、动号百产品,统一充值,用户,全业务资费组合,发挥移动号百服务的本地搜索特性 有效汇聚人气和流量,号码百事通移动业务是中国电信在号码百事通品牌下通过移动终端提供的基于移动终端,以语音、WAP、短信、OTA卡等接入渠道,为前、后向客户提供的本地生活信息搜索及服务。,号码百事通移动产品形态,WAP门户:用户以访问WAP门户的方式,搜索、查询本地信息、使用地图服务等;短信交互:用户以发送查询短信至号百接入特服号的方式信息服务查询和预订确认等;OTA菜单:用户通过OTA内置菜单使用号码百事通产品服务。,号码百事通移动产品服务内容,24,移动业务,融合业务,PIM备份服务,移动号百产品,统一充值,用户,全
9、业务资费组合,通过统一充值服务完善对融合业务的缴费和计费功能,25,移动业务,融合业务,用户,全业务资费组合,PIM备份服务,移动号百产品,统一充值,通过用户需求和消费习惯研究 明确细分客户群的资费需求,26,移动业务,融合业务,全业务资费组合,用户,细分客户群明确需求,随市场竞争状况和客户自身需求变化而改进(咨询服务),基于客户需求和竞争对手分析 明确每类用户的针对性资费,27,移动业务,融合业务,全业务资费组合,用户,针对细分客户设计融合资费,设计满足各种需求的套餐,在针对性资费策略基础上 设计适应不同使用模式的资费套餐,基于不同定价模式和产品构成的计费系统设计,28,移动业务,融合业务,
10、全业务资费组合,用户,针对细分客户设计融合资费,设计满足各种需求的套餐,中国电信09-11年支撑规划中对个客市场的关键要求,29,从支撑重点规划和支撑系统归属来看中电信个客建设现状,30,从用户需求出发,完成多层次支撑,业务支撑是近期的支撑重点,其他相关的支撑需求,更多的是面向三大细分市场的基础支撑建设,其他基本为共性支撑需求,近期以支撑移动新业务上线推广的业务类支撑平台为主,业务支撑是近期的支撑重点,31,其他基本为共性支撑需求,以基础型共性支撑为主的其他个客市场支撑系统需求,业务支撑是近期的支撑重点,其他基本为共性支撑需求,以基础型共性支撑为主的其他个客市场支撑系统需求,业务支撑是近期的支
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