北京瑞诚广告-伽蓝集团2010年护肤品行业传播研究.ppt
《北京瑞诚广告-伽蓝集团2010年护肤品行业传播研究.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京瑞诚广告-伽蓝集团2010年护肤品行业传播研究.ppt(60页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、护肤品行业传播研究,2010年9月,2,Contents,护肤品行业传播印象,品牌传播案例分享及启示,伽蓝旗下护肤品品牌传播诊断,3,Contents,第一部分 护肤品行业传播印象,4,护肤品行业传播印象,快消品重复购买率高,在经济增长与消费需求增加双重因素刺激下,品类投资量与品牌个数均稳步增长,市场蛋糕持续扩张,吸引越来越多的企业加入传播竞争,10年全年刊例预计超过450亿。02年至今,累积参与传播的品牌超过900个,而09年全年参与传播的品牌约为300个,传播竞争激烈,不断有企业加入与退出。,市场稳步扩张,传播竞争异常激烈,数据来源:央视市场研究 200201-201008,5,护肤品行业
2、传播印象,传统的润肤产品投资量最大,竞争最为激烈。近年来,护肤品的功能越来越多地走向细化与差异化,防晒用品、眼霜、功能性护肤品等小类的投资量增长明显,很多新加入传播的品牌也选择一个竞争相对较弱的小类进行介入,塑造小类中的明星单品,如丸美的眼霜、美肤宝的防晒隔离霜、相宜本草的四倍蚕丝面膜等等。,品类细分与差异化,非主流小类增长明显,数据来源:央视市场研究 200201-201008,6,护肤品行业传播印象,外资品牌占据传播主导地位。从07年起,20多个外资品牌的投资刊例超过超过本土200多个品牌的投资刊例之和。本土品牌中还有众多电视购物类产品,以专题片形式出现,刊例虚高,实际投资量远远低于刊例。
3、,玉兰油、欧莱雅旁氏、妮维雅、卡尼尔、雅芳、薇姿、SK-II、强生露得清、兰蔻、雅诗兰黛、强生可伶可俐、安利雅姿、曼秀雷敦、花王碧柔、DHC、美宝莲、克丽斯汀迪奥、羽西、舒耐、倩碧、碧欧泉、强生美肌,外资品牌占据传播主导,刊例远超本土,数据来源:央视市场研究 200201-201008,7,护肤品行业传播印象,以10年1-8月投资的刊例排名来看,前十二位都是外资品牌,从投资刊例上占据垄断地位。本土品牌中知名度较高的品牌同样也是投资排名相对靠前的品牌。刊例与频次成为品牌能否凸显的决定性因素。,外资品牌占据传播主导,刊例远超本土,数据来源:央视市场研究 200201-201008,8,护肤品行业传
4、播印象,媒介渠道下沉。高空媒体打造品牌形象,提升品牌信任,地面频道成为抢夺媒介声音的主要媒介工具。高度同质化的产品诉求下,频次成为竞争中取胜的关键因素。全国性媒体也有较高的投资量,主要集中在个别频道,央视8套与湖南卫视。,媒介渠道下沉,地面频道资源抢夺最为激烈,数据来源:央视市场研究 200201-201008,9,护肤品行业传播印象,快速消费品,更替频繁,重复购买率高,需要全年持续的传播教育。换季期间肌肤最容易出现问题,也是消费者更换护肤品最为频繁的时间,因此换季时节是行业投资高峰期。,全年露出是主导,旺季传播加强,数据来源:央视市场研究 200201-201008,10,护肤品行业传播印象
5、,从区域竞争来看,基本没有留下市场空白点,除部分偏远省份外,在全国大部分省份及直辖市的投资量都不在少数。以经济大省广东、上海、江苏、浙江以及媒介大省湖南的投资量最为靠前。,经济大省与媒介大省竞争最为激烈,数据来源:央视市场研究 200201-201008,11,护肤品行业传播印象,外资品牌大多盘踞一线市场,在上海、北京、江苏、浙江等地区的投资刊例远远超过本土品牌。本土品牌在二三线市场的投资刊例较高,在央视、湖南、河南、福建、山东等地的投资较高。偏远省份媒介地位较弱,价格低,成为电视购物产品的聚集地。,外资盘踞一线,本土着重二三线,数据来源:央视市场研究 200201-201008,12,护肤品
6、行业传播印象,印象一:市场稳步扩张,传播竞争异常激烈,印象二:外资品牌占据大半投资份额,印象三:行业细分明显,各种产品都有传播,印象四:外资盘踞一线市场,本土品牌在二三线市场投资最高,参与传播的品牌个数超过300个,全年刊例超过400亿,且每年都有新品牌加入传播竞争。,20多个外资品牌的投资刊例超过超过本土200多个品牌的投资刊例之和。,传统的润肤类产品传播竞争最为激烈。竞争压力相对较小的品类成为品牌传播凸显的契机。,一线市场媒介环境复杂,刊例壁垒高,传播介入需要更高的刊例支持。二三线市场购买力逐渐提升,尤其是在城市购买力较高,投资回报相对更为划算。,13,Contents,第二部分 品牌传播
7、案例分享及启示,14,品牌传播案例分享及启示,伽蓝集团旗下有美素、自然堂、雅格丽白、医婷四个品牌,而护肤品企业中,将多品牌运作发挥到极致的,当属化妆品王国欧莱雅集团。近两年崛起的本土护肤品品牌除自然堂、美素外,还有丸美、相宜本草、美肤宝、珀莱雅、佰草集等等,其中相宜本草与佰草集都是草本类护肤品,企业大本营都在上海,是伽蓝旗下自然堂品牌的直接竞品。丸美与美肤宝瞄准竞争压力相对较小的眼霜与隔离防晒霜小类,通过塑造明星单品带动系列产品的发展,从而快速获得品牌凸显。,数据来源:央视市场研究 201001-201008,15,品牌传播案例分享及启示,本章研究三个案例:1、化妆品王国欧莱雅集团在中国的营销
8、传播之路,看集团化运作中不同品牌如何定位与布局。2、本草类护肤品品牌传播研究,看品牌传播过程中,品牌高端形象建设与大众化认知之间如何平衡。3、丸美、美肤宝品牌传播研究,看企业如何通过塑造明星单品,并借助产品接力赛,保持品牌常新。,16,品牌传播案例分享及启示,案例一:化妆品王国欧莱雅集团在中国的营销传播之路,17,欧莱雅集团传播研究,18,欧莱雅集团传播研究,欧莱雅集团与1997年在上海开办总代表处,销售旗下各类产品,并于97年前后分别在苏州建厂,分别生产美宝莲与欧莱雅产品。但直到04年之前,欧莱雅集团在中国市场的传播并不突出,当时主要以强生旗下的玉兰油与一些强势本土品牌在传播投资上占据主导。
9、欧莱雅集团从经济繁华的大城市进入中国市场,产品价格相对较高,市场局限于大城市,而对于占中国大多数的二三线城市及农村市场难以企及。欧莱雅迫切地希望能找到一个突破口,使它的产品能快速下沉到整个中国市场,迅速建立其品牌王国。,中国营销三部曲:1、对中国市场的重新认识(04年之前),04年护肤品品牌投资排名:大宝与小护士正流行,雅倩还很活跃,外资品牌较少,欧莱雅在中国几乎名不见经传。,数据来源:央视市场研究 200401-200412,19,欧莱雅集团传播研究,中国营销三部曲:2、收购重组,修桥铺路(04-05年),于2004年左右先后收购本土品牌小护士与羽西,之后小护士以“牵手卡尼尔”之名逐渐退出传
10、播舞台,能否复出尚未可知,而卡尼尔投资量则连年上升。另一品牌羽西在雪藏三年之后于2007年再次推出,成功定位高端,实现品牌转化。借助两次收购成功掌握本土护肤品品牌流通渠道与资源,为自身原有品牌的规模性传播搭建市场销售渠道,成功从大城市进军全国市场。,被收购品牌的命运,或被雪藏,或改头换面,重新包装,数据来源:央视市场研究 200201-201008,20,历年新加入并高刊例传播的品牌:2004 美宝莲纽约2005 巴黎欧莱雅2006 薇姿、卡尼尔(取代小护士)2007 羽西、兰蔻2008 碧欧泉,欧莱雅集团传播研究,中国营销三部曲:3、立体布局,全线进攻(05年至今),通过两次收购,成功搭建化
11、妆品王国的金字塔塔基,接下来便通过逐年的推陈出新,在中国推出欧莱雅品牌旗下的高档化妆品品牌。,数据来源:央视市场研究 200201-201008,21,欧莱雅集团传播研究,欧莱雅,以地面频道的高刊例直接投资为主。一线市场所占比重下降,渠道下沉,市场范围越来越广。虽然投资的区域分散,超高的投资刊例保证每个市场的广告频次都不在少数。,数据来源:央视市场研究 200201-201008,22,欧莱雅集团传播研究,以地面频道的高刊例直接投资为主。一线市场所占比重下降,渠道下沉,市场范围越来越广。虽然投资的区域分散,超高的投资刊例保证每个市场的广告频次都不在少数。,美宝莲,数据来源:央视市场研究 200
12、201-201008,23,欧莱雅集团传播研究,以地面频道的高刊例直接投资为主。一线市场所占比重下降,渠道下沉,市场范围越来越广。,卡尼尔,数据来源:央视市场研究 200201-201008,24,欧莱雅集团传播研究,羽西并非纯正外资品牌,在媒介策略上也异于其它品牌。区域从分散走向集中,以二线市场为主,与其他品牌的核心市场相区隔。,羽西,数据来源:央视市场研究 200201-201008,25,欧莱雅集团传播研究,药妆品牌薇姿以北上广作为媒介投资重心所在,同时媒介渠道下沉是大趋势。,薇姿,数据来源:央视市场研究 200201-201008,26,欧莱雅集团传播研究,以地面频道为主,投资的区域相
13、对分散。在一线市场已经拥有较高的知名度,因此在电视媒体投资上不再集中针对北上广。,兰蔻,数据来源:央视市场研究 200201-201008,27,欧莱雅集团传播研究,以地面频道为主,投资的区域相对分散。在一线市场已经拥有较高的知名度,因此在电视媒体投资上不再集中针对北上广。,碧欧泉,数据来源:央视市场研究 200201-201008,28,欧莱雅集团传播研究,以地面频道的高刊例直接投资为主。一线市场所占比重逐渐下降,渠道下沉,市场范围越来越广。虽然投资的区域分散,超高的投资刊例保证每个市场的广告频次都不在少数。,以北上广作为媒介投资重心所在,同时媒介渠道下沉是大趋势。,作为二线市场重头产品,区
14、域由分散走向集中,未传播之前品牌知名度已经很高,在传播上不再过分集中北上广,区域分散,以直辖市媒体和市级媒体为主,2004年,2006年,2007年,2008、2009年,1、通过收购小护士与羽西,获得的除品牌资产外,更多的是渠道资产。2、大众化妆品由上而下实现全国布局,逐渐推出各具特色的中高端护肤品牌。3、不同品牌间只有区域范围的差异,没有媒介策略的区别,都是依靠直辖市媒体与市级媒体(巴黎欧莱雅与美宝莲虽定位大众化妆品,定价却属于中高端)。,29,品牌传播案例分享及启示,案例二:本草类护肤品品牌传播研究,30,本草类护肤品品牌传播研究,品牌定位、销售渠道是决定传播方式的前提,31,本草类护肤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京 广告 伽蓝 集团 2010 护肤品 行业 传播 研究

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2773500.html