优衣库实习报告.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上优衣库实习报告优衣库实习报告 优衣库实习报告 篇一: 优衣库销售管理实训报告 期末实训报告 以优衣库为例来分析 班 级: 市场营销113 课 程: 销售管理 组 员: 指导老师: 杨佐飞 日 期: 201X-06-07 一、企业简介 UNIQL是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。FAST RETAILING (迅销) 成立于1963年，是一个以零售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团，是一个极具发展潜力的国际企业。近十年来，集团进入飞速发展阶段，现已成为日本服饰零售业的领

2、军企业，位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第四位。旗下持有的品牌包括知名的UNIQL(优衣库)，以及ASPESI、Cmptir des Ctnniers、Ft Park、Natinal Standard等。 目前，迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、英国、韩国、新加坡、法国、俄罗斯和美国等全球各地拥有201X多家店铺，而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。迅销集团旗下品牌UNIQL(优衣库)自品牌建立以来，始终保持着快速攀升的经营业绩，并创造出诸多服饰零售业的奇迹，成为全球时尚界瞩目的独具魅力的休闲服饰品牌 二、企业销售计划 中国的服装业正处于高速发展的阶段?衣库正是利

3、用这一黄金时期强力的进入中国市场平且占据了一席之地?时，中国的巨大市场将帮助他向着自己全球第一的目标前进。作为全球第六大服装零售商，秉承着“让所有人都能穿的休闲服”企业使命，优衣库将在中国服装业的又一轮发展期中起到相当的作用。根据优衣库在中国市场的现状对讯销(中国)商贸有限公司的优势、劣势、机会与威胁进行分析并已经201X 年线上和线下总体的销售情况制定销售目标，提供实现目标的战略和战术及实施该计划所需的财务支持，在计划执行的过程中，对计划不断进行修正，以适应不断变化的环境。三、区域管理 销售区域设计与时间管理是企业销售组织战略得以实现的关键因素。同时，划分销售区域可明确销售人员的责任，为一定

4、时期的业绩考核提供依据，降低管理费用，更好地实现市场开发。它的设计需要遵循公平合理原则、可行性原则、挑战性原则和目标具体原则。 对于优衣库来说，它从日本进入内地市场就是与内地企业合作，然后明确划分区域: 主要以上海、北京、成都三个城市为中心的区域向其周边进行辐射，并逐渐向全国各主要城市进行延伸，到目前为止，优衣库在中国各主要城市都有自己的门店，而这三个片区，都有自己的中央工厂和物流配送。同时，在不同的区域。采取不同的经营方式，有加盟店、也有直营店，而在成都和重庆两地，主要以直营店为主，这主要是为了加强管理和服务质量的提高，树立良好的品牌形象。而它今后也将逐渐向直营方向发展。 在区域的管理上，其

5、总公司设在上海，负责分管全国三个区域，并且每个区域还有自己 的区域经理负责管理，每个区域下面还划分省市区域，由省市区域经理负责管理，接下来就是门店的店长和经理。同时，每个月各区域的经理和负责人之间还会进行交叉的交流和监督评分，为各门店的优势、劣势和机会点进行全方位考核和评估。而上海总部也会不定期地对各区域的中央工厂进行检查、各门店进行检查，这种突击检查更能发现它们在发展过程中的不足。对于省市区域经理来说，他们则是将各门店的信息进行综合评价和分析，发现其中的不足和机会点，让各门店共同成长和进步。这一系列的措施对于它的发展壮大都是非常有利的，也为其工作人员的绩效考核提供了依据 四、渠道建设及优缺点

6、 1、优衣库现有渠道(仅讨论大陆地区) (一)、网上购物 1.网络渠道的重要性 网络时代，网络营销早已成为市场营销的重头戏，它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。企业若想在当今社会突出重围，创造更高的价值，网络营销是其不可忽略的部分。信息网络化正以迅猛的势头发展成为本世纪的主旋律，企业在这样的时代背景下生存竞争空间，由传统市场延伸至网络空间市场。以网络为根本核心的网络营销正以惊人的速度发展，逐渐成为现代市场营销的重点。 2.优衣库进入网络销售渠道 优衣库目前在我国大陆的销售渠道主要是网络渠道，所有我们第一部分首先讨论优衣库在我国的网络渠道中的设计问题。 优衣库品牌的网络营销策划富有新

7、意，整合性强，将营销与艺术完美地结合，它的成功让人们看到了网络营销的强大魅力。201X年4月26日，优衣库在中国创造了一个神话，优衣库在淘宝网开设旗舰店后仅仅10天，销售额已经成为淘宝商城所有店铺中的第一名，买家几乎来自全国的所有省、市、自治区，弥补了优衣库实体门店数量扩张不够快的不足。优衣库以实体店铺打入中国服装业市场，并借助淘宝网这一网络平台在中国开展电子商务，争取更广泛的市场份额，营销路径清晰，方案可行性较高。 优衣库在我国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于201X年4月26日，Uniql的淘宝商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售201X件。 (二)、实体连锁专卖的

8、品牌经营店 专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。 优衣库也不例外。优衣库在最近几年加快了在大陆地区的实体连锁专卖品牌经营店的开拓。据介绍，优衣库已在北京、天津、杭州、上海、南京、成都、重庆、广州、青岛、沈阳、大连、济南等内地重要城市布点。其中在北京已经拥有5家门店，据说，到201X年北京的门店数将达到10家;而成都继上月开出第一家门店后，即将开出第 二、第三家门店。在201X年9月12号开业的优衣库大连店也是东北地区的店，也标志着优衣库正式登陆东北地区。2

9、01X年9月19日，UNIQL在天津的国际商场店盛大开幕。201X年11月 优衣库在杭州利星的旗舰店开张。201X年5月，优衣库落户于青岛百丽广场的旗舰店开张。201X年8月，优衣库落户济南恒隆广场。201X年9月，在济南和谐广场开第二家门店。201X年9月，在南宁华润中心?万象城的旗舰店开业。 据悉，优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点，其中中国的各种加工企业多达几百家。优衣库的商品中有90%是在中国生产的。 优衣库在大陆的渠道设计就是采用的直营的方式。也就是说优衣库自己的专卖店都是公司本部直接经营。从公司产品的设计、生产和物流已经销售都是由公司一手操办。这样就节省了很多的费用。也

10、就实现了优衣库公司的企业宗旨: 做平价优质的休闲服饰。 1.优衣库直营渠道的优点 第 一、各个店铺的服装由公司总部统一直接调配,公司总部直接控制终端,并根据终端反馈回来的信息设计出符合时尚潮流的服装款式,制定出相对应的营销策略。 第 二、各个店铺由公司直接派人经营管理,有利于公司对各个店铺特别是连锁店的控制。 第 三、通过连锁与直营相结合,有效地解决了直营或直营连锁模式需要大量自有资本的问题,同时也可以弥补其在发展中扩张速度受到限制的问题。 第 四、通过“无工厂”生产并向各个连锁加盟商及店铺承诺按原价收回未售完的服装,这样既可以实现零库存,解决各个店铺的库存积压问题,又可以解决连锁店与直营店之

11、间恶性竞争的问题。 第五,由于拥有实体店铺,可以有效地弥补服装零售电子商务体验性差的问题。 2、渠道缺陷解析 (一)、网络渠道的缺陷 1.配送费用较高 目前优衣库网店的运费实行的是差异化定价，按距离远近运费由10元到20元不等，加件运费2到10元不等，相比其他品牌网店运费偏高(美特斯邦威运费6元到12元不等，无加件运费;佐丹奴全国统一运费10元，无加件运费)。发货速度上，几家网店淘宝给出的评分均在 4.6分左右。 由于美特斯邦威和佐丹奴各地分销商和实体店铺较多，从最接近用户的终端发货，从而 可降低成本;但优衣库采用直营模式，无代理商，实体店也有限，运输成本自然高。从用户角度出发，如此显著的运费

12、差别显然会对购买意愿造成影响。 2.网络店铺商品数量少、图片质量低 通过对优衣库淘宝旗舰店和优衣库实体店的调查，虽然淘宝旗舰店已经卖了多种产品，优衣库最引以自豪的明星产品和当季新品都可以轻松在淘宝网的旗舰店里找到，但是一些儿童服饰、服装配件、内衣产品，实体店的款式大大超过了淘宝旗舰店，这会让消费者感到还是去实体店更能买到种类繁多的衣服。 顾客对于网络购物最大的顾虑就是不能看到服装，不能触摸到服装的材质，不能亲自试穿服装，对服装的尺寸没有准确的把握。这些都是制约网络营销的问题。优衣库淘宝旗舰店对于服装尺寸和面料都标示详细，但是服装图片略显生硬，有些图片有偏差，大部分服装图片没有把模特从不同角度的

13、试穿结果展现出来，多为平面图片，难免会给消费者造成选购的困扰，消费者不能够准确地获知商品试穿效果，可能会影响网络销售。 3 .渠道固定长期隐患 优衣库与淘宝合作的B2C模式所带来的价值毋庸置疑，但是基于品牌长远发展的考虑，这个模式所存在的问题也必须正视。 从形式上看，优衣库与淘宝合作的B2C平台虽然秉承其一贯的SPA模式营销思路，但实质上与现有的线下实体直营店的SPA模式还是有很大区别。淘宝作为一个现有的电子商务平台，所有权不属于优衣库，使用权也不只属于优衣库。淘宝网推出“大淘宝战略”，开始试水线下销售，其目的就是成为新型的垄断性渠道商和零售商。这一点与传统渠道商一样，在一定程度上会削弱企业的

14、掌控力。 4.官方网站设计存在缺陷 1、网站商品标识上 优衣库的淘宝旗舰店和独立域名的官方网店，均有明显的标识互相连接，一方面，尊重并顾及到中国消费者在淘宝购物的各项习惯，另一方而，也借助淘宝的人气推广了官方网站，二者相得益彰。但在网站建设上存在一些细节问题:如官网上随处可见“MEN”“MEN”“KIDS MAGAZINE”“GIRLS CLLECTIN”等商品说明，显然过高地估计了中国大多数消费者的英文水平，不够本土化。 2、网站链接上 在优衣库官方网站存在一些链接缺陷，点击链接不能打开，或者打开网页并非链接所指网页。例如，在网上购买指南选项下的“非淘宝会员简单购买流程指导”链接，点击此链接

15、，会返回网站主页，不能正确引导。 3、网络客服素质偏低 当前优衣库淘宝旗舰店网络客服人员素质不高，专业素养差，不能为消费者提供满意的 篇二: 优衣库 实习协议 实习协议 甲方: 中智职业发展有限公司 地址: 北京市朝阳区光华路7号汉威大厦5B9单元 乙方: 姓 名 性别 出生日期 身份证号 户口所在地 常住地址 联系电话 (手机) (固话) 亲属联系方式 所在院校 毕业时间 根据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法等相关法律、法规及政策的规定，经甲乙双方协商一致，自愿签订本协议。 一、实习内容 甲方向乙方提供实习机会，介绍乙方在迅销(中国)商贸有限公司(下称实习单位)担任店铺实习生(实

16、习岗位)。乙方岗位职责及实习计划，由实习单位确定。 乙方实习期限为 天，自201X年 月 日起至201X 年 月 日止。 二、福利待遇 乙方在实习期间享受甲方提供的下列服务: 1、实习津贴: 乙方实习津贴17元/小时(含医疗、交通等各项津贴)，由实习单位按月直接支付给乙方(或由实习单位委托甲方支付)。 2、商业保险: 乙方享受最高责任20万元人民币境内人身意外保险及最高责任 2.5万元人民币境内人身意外附加医疗保险。 3、就业服务 乙方实习期间或期满后，如实习单位拟正式录用乙方，具体事宜另行约定。 三、 甲方的权利和义务 1、甲方应在国家及政府修改有关法律、法规和政策时，修改与本协议有关的条款

17、。 2、乙方在实习期间，如乙方的合法权益受到实习单位侵害时，乙方应自权益受侵害之日起 10日内书面通知甲方，并提供有关证据，以利于甲方对事实的确认，以及依据事实和法律规定向实习单位交涉，维护乙方合法利益。 3、甲方有权依据本协议约定要求乙方提供实习工作。 4、甲方有义务按约定的标准要求实习单位向乙方支付实习津贴。 5、甲方可以随时提出解除实习关系。 6、实习期满，甲方为乙方出具实习证明。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应遵守甲方的纪律或实习单位的规章制度，服从实习单位的工作安排，保质保量完 成实习任务。 2、乙方应按照甲方指定的日期准时到岗工作，如果乙方未能按约定完成实习工作、提前离 职或者实

18、际实习天数少于乙方要求天数的，甲方有权扣除乙方离职当月应发实习津贴的50,，并不予开具实习证明。 3、乙方因严重违反甲方或实习单位的规章制度、工作纪律，或严重失职、违法行为等，甲 方无需提前书面通知乙方解除实习关系。 4、乙方离职时，不得以任何理由扣留属于实习单位的任何物品。 5、乙方在实习期间患病或非因工负伤，经医院证明需要停工治疗的，停工医疗期限最长不 超过10天，停工医疗期间停发基本生活补助，医疗费自理，超过此期限本协议自行终止。 6、乙方有权获得约定的实习津贴和保护用品及工具。 7、如甲方安排乙方到指定地点住宿，乙方应遵守住宿地的管理规定，如损坏住宿地财产或 给他人造成人身损害的，由乙

19、方承担赔偿责任。 8、如乙方因任何原因违反甲方、实习单位、住宿地点的相关管理规定，给自身造成伤害的， 由乙方自行承担相应责任。 五、协议的变更和终止 1、符合下列情况之一时，本协议自动终止: (1)甲方与实习单位的服务合同解除或终止; (2)本协议期满或双方协商一致同意提前解除; (3)实习单位提前3天书面通知甲方或乙方，不再接受乙方进行实习工作; (4)乙方与实习单位达成解除实习关系的协议; (5)乙方被实习单位直接聘用; (6)乙方病假时间超过本协议约定的期限; (7)乙方由于身体状况不能从事实习单位安排的实习工作; (8)乙方在与甲方签订本协议时，向甲方提供虚假的证明其本人身份证件(包括

20、但不限 于身份证、学历证明、学位证书等); (9)国家法律、法规、条例发生变化时。 2、经双方协商一致，可以书面变更本协议内容。 六、争议处理 甲乙双方发生争议时，应协商解决。协商不成，可通过北京市朝阳区人民法院诉讼解决。 七、本协议的签订在任何情况下不构成双方劳动关系的建立，乙方亦不享受甲方提供的社会 保险、住房公积金和其他福利的各项权利。 八、其他 乙方如与实习单位另有本协议以外的其它约定，应在签约之日起10日内到甲方备案，甲方维护乙方已备案的合法权益。 本协议自甲、乙双方签字、盖章之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方盖章: 中智职业发展有限公司 乙方签字

21、: 日期 : 日期: 篇三: 服装品牌实务与流程实习报告 报告名称: 学 号: 姓 名: 学 院: 专 业: 指导老师: 报告得分: 服装品牌实务与流程实习报告 综合实习课程 服装品牌实务与流程实习报告 陈雅婷 服装学院 市场营销(服装营销) 孙 静 201X年1月7日 服装品牌实务与流程 服装品牌实务与流程实习报告 一、实习目的 (一)、实习目的、意义及要求 本次课程实习，要求同学们针对某一真实品牌的目标市场、品牌形象认知、终端视觉、商品结构进行调研，并基于市场分析，对该品牌进行进行品牌定位更新(或深化)、改良商品策略，并制定201Xss品牌推广策划方案。 (二)、实习名称 服装品牌实务与流

22、程 (三)、性质 专业实习 (四)、对象 服装学院09151 1 1、2班全部学生 (五)、实习单位 上海工程技术大学服装学院 (六)、地点 上海工程技术大学艺术楼C30 5、校外 (七)、实习时间 201X年11月12日-201X年1月7日 二、实习内容 (一)、实习具体安排: (二)、小组实习方案制定 调研品牌: 优衣库 品牌调研认知度调研: 调研时间及地点: 第十周 (11月19号) 松江地中海; 第十一周(11月26号) 松江万达购物中心; 第十二周(12月 3号) 上海工程技术大学 调研内容: 优衣库 品牌调研问卷。涉及品牌知晓、品牌联想、品牌的再定位。 定性: 自由联想和投射比拟法

23、。【50个样本自由联想45个形容词】。 定量: 问卷+观察【(被调研者的穿衣品味以及年龄)、(50200份)】 店铺视觉陈列及商品调研: 调研目的: 通过对店铺的视觉与商品陈列等进行调研，了解优衣库的店铺商品陈列如何向购买人群传达品牌形象和推广，从而最终达到刺激消费的目的。 调研方向: 店铺视觉+商品 调研地点: 松江万达店 调研方法: 观察法 + 问卷调查 调研内容: 1.陈列 调研目的: 通过对店铺的陈列调研，了解商品部门的划分，并探究如何通过陈列强调欲销售商品。 调研对象: 优衣库松江万达店/顾客 调研内容: 调研商品整体的系列及部门类别。主要根据店铺的现有陈列商品进行分析，将商品进行分

24、类，从而找出其中的陈列规律。观察品牌的陈列更换频率及程度。通过2次以上的店铺商品观察调研，总结出其陈列的更换频率及程度。探究品牌的陈列是否有传达出商品的特性及优点。通过对现有店铺的现有商品进行分析，观察什么样的商品是以什么方式进行陈列，如何最大程度的展现商品的完整特性。(叠放/正挂/侧挂/模特/模特旁挂衣通) 调研要求: 商品分系列分部门的具体划分;记录品牌的陈列更换频率和程度并分析;进行顾客调研并具体分析 2.卖场布局 PP篇四: 优衣库分析报告 湖南商学院 品牌分析报告 题 目 学生姓名 学 号 学 院 专业班级 指导教师 职 称 201X 年 12 月 优衣库品牌分析报告 13级营销小组

25、 1302201X01302201X6 湖南商学院 市场营销1301 唐婧 教授 关于优衣库的市场调查分析报告 第一部分 一、优衣库品牌文化 1、起源 UNIQL(日文假名发音: )，日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌，同时也是亚洲最大的服装零售商。 2、内涵 (1)定义: 优衣库的内在涵义是指通过摒弃了 不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助 购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 价廉物美的休闲装“UNIQL”是Unique (独一无二) 和Clthing (服装) 这两个词的缩写，以为消费者 提供“低价良品、

26、品质保证”的经营理念，在日本 经济低迷时期取得了惊人的业绩。迅销公司名称是 FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。 (2)理念: FAST(迅速)+RETAILING(零售) 体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。同时，优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过

27、独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。通过这些介绍我们可以看出来，优衣库这个服装品牌发展的是很不错的。 第二部分 一、消费者问卷调查及分析 1、问卷调查结果 为了更加全面地了解消费者对优衣库品牌的消费习惯及认知度，小组特地去了悦方ID、奥克斯两家优衣库品牌专卖店对消费者进行抽样问卷调查，一共八十份调查问卷，收回78份，其中悦方ID有37份，奥克斯41份，获得了大量的数据及消费者意见。调查数据如下表: 优衣库消费者问卷调查数据 (1)不同性别的购买行为 (2)不同性别消费所占百分比 2、问卷调查结果分析 (1)从表格中可以看出女性消费者占大多数，经常性

28、消费人群比较少，而且都是女性;偶尔性消费女性消费者居多，从未消费的人群男女比例不相上下。从总的男女分布来看，女性消费者总数多于男性消费者。说明优衣库的市场定位主要在于女性顾客。 (2)在调查中，25-35岁年龄阶段所占人数最多，达到37人;其次是18-25岁人群，有28人;35岁以上和18岁以下的人数只有8人和5人。说明优衣库的消费人群主要集中于青少年人口，抓住了青少年人群追求时尚，高品质生活的消费心理。而且，数据显示，消费优衣库的人群每月消费水平大概处于16002500元之间，表明消费者消费水平比较高。 (3)优衣库在人们心目中的排名占到前50的人数统计有39人，占到调查总人数的一半左右，显

29、示出消费者对优衣库的总体印象处于不错地位，消费者的忠实度较高。五分之二的消费者对于优衣库的认识主要是通过朋友推荐、网络媒体等媒介接收信息，剩下的五分之三知道这个品牌是在逛街的时候，不小心看到的， 属于偶然性事件。 (4)消费者选择优衣库这个品牌，有24人偏重于款式方面，有26人注重服装质量，另外30人是价格优惠的吸引者。至于从未购买者的消费原因不明，最大原因为品牌印象浅微。从消费者的调查中，其对优衣库的建议或意见主要是以下几个方面: ?宣传力度不够，消费者的认知较少 ?价格较高，对于中低消费人群来说有些难以接受 ?服务还需进一步改善，购物环境的改变 (5)从我们小组的实地调查中，发现优衣库与H

30、 M相对而设，Gap在旁边竞争，但是进店的消费者人数相差甚远。我们首先到达优衣库的门店，在守候的10分钟的时间段，共有12进店消费;同时有7人离店。相比于优衣库，H M的流动人数为其数量的1/3左右。优衣库的门店分为两层，一楼为女装，二楼销售男装，事实也表明一楼的女性消费者多于二楼的男性消费者。 二、现状分析 那么接下来，就结合我们以上 所做的对优衣库服装品牌问卷调查 的结果分析以及接下来对优衣库服 装品牌的ST分析来正确的认知 一下这个品牌的现状。 1、优势 所谓竞争优势是指一个企业超 越其竞争对手的能力，或指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。 优衣库作为一家休闲服装的制造零 售商，拥有

31、以下几个方面的优势: (1)服务 要在全球市场出奇制胜打败其 他业者。优衣库的“服务态度”是 最大优势。优衣库和ZARA、H M最 不同的地方在于他们花了更多的时 间训练店员及店长的服务方式来满 足顾客的需求。 (2)经营模式 优衣库借由引进日本首见的 SPA(服务制造零售商)上下游整合 的创新经营模式，并高度控管中国工厂的生产品质，一手掌握商品从无到有的所有过程。不但避开了贸易商与中间商层层剥削，更凭借着大量采购、大量生产、成功的实践低价高品质的神话。 (3)定价 优衣库店名全名为“UNIQL CLTHING EARHUSE”。意思是随时能选购衣服的大仓库。在百平米的卖场中，服饰的款式多样定价主要在300人民币和600人民币这两个价格 。社长柳井正考量的是，流行付账的主要客群是青少年，想要有设计感却付不起高价;想要拥有丰富的选项，不喜欢被推销，因而制定了这 篇五: 实习报告 实习报告 一、 实习单位介绍 娜利国际服饰集团公司始创于1998年，旗下拥有“芭蒂娜、卡拉佛”等国际自有品牌，是一家集设计研发、品牌营销、规模生产、信息物流于一体的大型时尚服装集团公司，聘请国际巨星为公司形象代言人。 已启用的近两千平米研发基地，坐落在杭州CBD区域钱江新城，管理总部位于杭州市杭海路1603号，离武林广场仅半小时车程。公司拥有2个生产基地，分别位于乔司工业园