金杯海狮锐驰2004年度推广方案.ppt
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1、金杯海狮锐驰2004年度推广方案,领导者如何突破品牌老化摘自通行广告界的九本护照,一个老化的企业,一个比东南推迟上市一年半的突头车产品如何在丧失先机的情况下,抢占新机,从而给品牌一个鲜活的动力,目 录,第一部分:现状分析篇第二部分:竞争策略篇第三部分:品牌愿景篇第四部分:推广执行篇,第一部分,现状分析篇,思路引导,一、金杯海狮锐驰竞争对手现在的位置在哪里?二、金杯海狮锐驰在行业内现在的位置在哪里?三、金杯海狮锐驰在消费者心目中现在的位置在哪里?,一、金杯海狮锐驰竞争对手现在的位置在哪里?,看清自己的位置,先看看竞争对手的位置,中小品牌,金杯客车,江淮客车,金杯客车,东南汽车,10万,28万,1
2、8万,50万,奥德赛,别克GL8,价格(元),高档商务车市场,高端市场,中端市场,私家用车,公务商务用车,公路客运,特种客车,低端市场,江铃全顺,轻型客车竞争品牌分布,阁瑞斯,大霸王,起亚嘉华,福田风景,依维柯,依维柯,东风风行,1.1、金杯海狮锐驰与竞争对手现在的市场位置分布,分析结论:由图我们可以看出,金杯海狮锐驰面临着东南和福田、江铃等的左右夹击,以及MPV从上往下的挤压。,强调安全的同时,更强调它的环保动力。,品牌名称 主题及策略,将福特作为一个大背景,强调安全实用,和多种系列产品可供选择,则在天窗上做文章,同瑞风一样,在性价比上也不忘与奥德赛、GL8拉开档次,形成区隔。,积极挖掘“现
3、代”的背景,主打多功能商务车领域,依维柯,全顺,瑞风,风行,1.2、金杯海狮锐驰主要竞争对手及USP诉求点分析,得利卡,强调安全商务,福田,强调安全性和价位,产品功能,传播策略,定位,但广告主题不明确,显得杂乱,定位于家庭、商务、休闲,受到来自MPV的直接冲击,产品功能差异化不明显,策略分析,前脸加长,ABS,电动腰靠,倒车雷达装备,以安全商务为诉求点,多功能家庭休闲旅游及商务接待车,1.3、东南得利卡的竞争策略分析,分析结论:东南已经成为突头车领域的先行者,占有先入为主的优势,但传播显得杂乱,而且,定位面临着MPV的直接冲击。,表现形式,二、金杯海狮锐驰在行业内现在的位置在哪里?,知己知彼,
4、百战百胜孙子兵法,平头车,突头车,抢,逼,围,2.1三大动力推动突头车成为主流已是大势所趋,突头车上市回顾,依维柯,福田,金杯,03年3月,03年8月31日,03年9月初,康果,风景爱尔法,锐驰,新车型,取代风景海狮,统领10万元以上轻客产品,厂商,上市时间,品牌名称,产品调整方向,东南,02年6月,得利卡,替代原有平头车型,2.2、金杯海狮锐驰是突头车市场的后来者,结果表明:金杯虽然将自身定位于轻客的领航者,但金杯海狮锐驰却是突头车市场的后来者。,三、金杯海狮锐驰在消费者心目中现在的位置在哪里?,看清自身在消费者心目中的位置,先要知道消费者在哪里,性别/年龄,男性/25-40岁之间,已婚,身
5、份,中小企业主、大中型企业/政府机关/事业单位主管领导,事业发展,创业前、中期或事业有成,工作情况,社交活跃,工作忙碌,接触的信息较多,生活态度,积极,较关注生活质量,需要更多的安全感,还停留在浅层次认识的层面,认为突头车只是前脸的改变,提高了安全性能。对于其他方面的认识还有待加强,社会属性,自信,进取,对形象比较关注,渴望成功,心理归属感强烈,对突头车的看法,3.、金杯海狮锐驰的消费者具体是一个什么样的人?,各因素对购买选择的重要程度(百分比),突出前脸,ABS,防撞钢梁,突出前脸,时尚外形,配备三款优质发动机,完善的销售网络,加质不加价,豪华内饰,分析结论:锐驰与消费者需求的契合度较高,3
6、.金杯海狮锐驰的消费者关注什么?,首要因素 品牌/价格/服务/质量/安全,重要因素 配置/整车性能/外观/油耗,感兴趣的新功能 ABS安全系统/导航定位/可调方向盘等,分析结论:在首要因素满足的前提下,多数轻客消费者易受权威影响,有认牌购买的心理倾向。,3.3、影响金杯锐驰消费者购买决策的因素有哪些?,3.金杯海狮锐驰在消费者心目中的真实位置,对金杯海狮品牌耳熟能详,但对新推出的锐驰突头车却知之甚少。,金杯海狮锐驰的知名度有待提高,第二部分,竞争策略篇,思路引导,一、金杯海狮锐驰的SWOT是什么?二、金杯海狮锐驰的定位策略是什么?,一、金杯海狮锐驰的SWOT是什么?,1.1金杯海狮锐驰有金杯海
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