监利县名流嘉业阳光城—A区5.7幢住宅楼施工组织设计.doc

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1、监利县名流嘉业阳光城A区5.7幢住宅楼施工组织设计摘要 本次我选的课题是监利县名流嘉业阳光城A区5.7幢住宅楼施工组织设计，该工程建设地点是湖北省荆州市监利县，建筑层数是17层，建筑高度54.6米，总建筑面积8807.14平方米结构类型为框架结构，根据岩土工程勘察报告显示场地地下水埋深0.50.9米，地下水对混凝土具有微腐蚀性，根据勘察报告结果，基础采用承台基础，并且还要进行打桩来加深地基承载力。重点研究的内容是选择一个优化方案来达到低成本高收益的作用。在本工程中，我们将积极采用新技术，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程总体质量，根据建设部2010年推广的“建筑业10项应用新技术”来指导本

2、工程的施工，做到低成本高质量的优质工程。主要是要学会抓经济，利用高水平的施工组织设计来达到此要求。 运用成本控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，在保证工期和工程质量原则的情况下，来降低施工成本，达到最大的经济效益，运用新技术新工艺即使成本高点，但是工期能缩短，工程质量也有保证。 关键词： 施工项目管理； 进度规划； 质量规划； 成本规划；Jianli jia industry sunshine town - A zone of celebrity 5.7 housing constructi

3、on organization designIn this paper This time I choose the topic is A celebrity jia industry sunshine town - area A 5.7 housing construction organization design, the project construction site is jianli county, hubei province jingzhou city building layer number is 17 layer, building height 54.6 meter

4、s, A total construction area of 8807.14 square meters structure type for the frame structure,According to the field of geotechnical engineering investigation report of groundwater embedded depth of 0.5 0.9 meters, the groundwater has a slightly corrosive to concrete, according to the results of the

5、survey report using caps basis, and deepen to pile foundation bearing capacity. The content of the key research is to choose an optimized scheme to achieve the effect of low cost and high income. In this project, we will actively adopt new technologies, improve engineering technology content by scie

6、ntific and technological progress, improve the quality of engineering overall, in 2010, according to the ministry of construction to promote the application building 10 new technologies to guide the construction of the project, achieve low cost and high quality of high quality engineering. Mainly is

7、 to learn to grasp the economic, the use of a high level of construction organization design to meet this requirement. By using the basic theory of cost control, from the perspective of project managers, project whole process from start to prepare to completion inspection and acceptance for the sche

8、dule planning and design of the system, and the use of crossing graph and the network chart to analyze schedule, in the case of ensure the quality of construction and engineering principles, to reduce the construction cost, achieve maximum economic benefits, using new technology and new process even

9、 if the cost is high, but can shorten the construction period, the engineering quality is guaranteed.Key words: Construction project management; The progress plan; Quality planning; Cost planning;目 录1编制依据62 工程概况7 2.1 工程总体概况7 2.2 建筑概况7 2.3 施工条件83 施工部署10 3.1 工程目标10 3.2 项目构架11 3.3 施工区域划分134 施工进度计划155 施

10、工准备与资源配置计划166 施工平面布置19 6.1 施工现场平面布置及说明19 6.2 平面管理措施25 6.3 附图257 主体结构工程施工方案与技术措施26 7.1 钢筋工程26 7.2 砌体结构及裂缝防治措施33 7.3 季节性施工措施358 进度管理措施39 8.2 技术措施33 8.2 各施工阶段工期保证措施41 8.3 赶工措施411 编制依据本工程施工组织设计编制依据的主要文件如下：表1-1 编制依据序号文件名称编号类别1合同2招标文件及答疑3施工图纸4拟建场地岩土工程勘察报告5工程测量规范GB50026-2007国标6人民防门空工程施工及验收规范GB50134-2004国标7

11、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国标8钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国标9混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标10砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011国标11屋面工程质量验收规范GB50207-2012国标12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010国标13建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标14建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002国标15建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标16建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010国标17混凝土质量

12、控制标准GB 50164-2011国标18混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010国标19建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国标20建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国标21通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国标22火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007国标23气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007国标24泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-2006国标25建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011国标26电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002国标27建筑节能工程施工

13、质量及验收规范GB50411-2007国标28建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006国标29建筑地基处理技术规范JGJ79-2012行标30建筑桩基技术规范JGJ94-2008行标31建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行标32建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标2 工程概况2.1 工程总体概况1 工程名称：监利县名流嘉业阳光城A区5.7幢住宅2 工程地点：监利县新沟镇3 建设单位：监利县昌盛置业有限公司4 设计单位：广东省轻纺建筑设计院5 勘察单位：湖北华迪工程勘察院6 监理单位：湖北华宇高科建筑设计咨询有限公司 7 施工单位：湖北昌盛建筑工程有限公司8 施工范

14、围：1）建筑工程：基坑支护、土方挖运（包括基坑、承台、地梁）、土方回填（顶板、架空层、花池、屋面等处土方回填）及平整、基础工程、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程、防水、铁艺及一般栏杆施工、隔热、保温、防腐工程、粗装修工程、后勤部分（含楼梯间、消防通道、物业办公及设备用房等）精装修工程、外墙饰面工程（幕墙工程及外墙挂石工程除外）、金属结构工程（大型钢结构除外）、防雷工程等；2）安装工程：施工内容不含安装工程，但安装单位进场前的预留预埋工作由我单位负责。3）室外部分：园建绿化工程土方回填等的钢筋混凝土结构施工、甲方指定的零星工程施工等.2.2 建筑概况监利县名流嘉业阳光城A区5.7幢住宅，建筑层数

15、是17层，建筑高度54.5米，总建筑面积8807.14平方米结构类型为框架结构，建筑结构安全等级为二级，建筑使用年限为50年，本工程0.000为室内地面标高，相当于绝对标高30.700M，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级，本建筑物耐火等级为二级。本工程采用预应力混凝土管桩基础，地基基础设计等级为乙级。管桩安全等级为二级，本工程5#7#共用一套图纸。2.2.1 工程整体效果图2.2.2 防水做法，见表2.2-3。表2.2-3 防水工程概况序号工程部位防水做法1屋面1、不上人屋面：符合11ZJ201-16页要求2、上人屋面：2层1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材 1.5厚聚氨酯防水涂料2厨

16、、厕、浴房间墙地面1、地面防水：11ZJ001第2页楼201F、楼201XF2、墙面防水：聚合物水泥防水涂料厚1.5mm。2.3 施工条件2.3.1 工程位置本工程位于荆州市监利县新沟镇吉祥大道，陈埠渊路、吉祥大道环线交汇（老镇政府旁），距离新沟货运火车站、随岳高速收费站交汇处1公里。2.3.2 周围环境名流世界城位于新沟镇中心，是城市首个20万国际化综合体生活商业区。项目集4大国际商业步行街、购物广场于一体的大商业中心，大园林、大景观、大配套的居住中心：坐拥2000米最长步行街，30000国际购物中心，2000高端奢华会所，30000最潮流的商务酒店、双层式全业态KTV不夜城和监北唯一的国际

17、双语幼儿园，西班牙浪漫、唯美婚恋主题街，法式风情蓝调街区、英伦学院风情艺术街、德式沉稳建筑街区、现代典雅住宅生活区五大主题商业街环绕，配套新建中学、中心小学、监利三中等一批学区教育资源定鼎新沟。2.3.3 气候条件阜宁县新沟镇，属盐阜革命老区，地处黄海之滨，里下河平原。位于阜宁县城西郊6公里，射阳河傍系南北，小中河腰系东西，阜益路纵贯境内，水陆交通十分便捷。境内四季分明，气候温和，雨量充沛，物产丰富。全镇下辖17个行政村和1个居委会，总面积725平方公里，耕地4400G顷，人口5万人。根据全国基本风压区分布图,基本风压0.3KN/m2。年平均气温16.1摄氏度，绝对最高温度38.6摄氏度，年平

18、均降水量1217.1mm，年最多雷暴气候54天。2.3.4 地质情况根据地质勘察报告：拟建场地属于冲积性平原，土壤结构以亚粘土为主，地耐力为8-18吨。场地地下水位0.5-0.9米，场地土为中软场地土，地下水对混凝土具有微腐蚀性。建筑场地类别为III类，设计特征周期值为0.45s，抗浮设防水位绝对标高为室外地面，场地内无可液化地层。2.3.5 场地特征场地已经平整完毕。2.3.6 交通情况根据施工现场勘探，场地四周交通畅通，交通状况良好。2.3.7 供水情况工地东南角有市政水管DN200，可供工地施工接用。2.3.8 供电情况工地东南角设有一台1250KVA和一台250KVA供施工用电变压器。

19、3 施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标项目质量管理目标见表3.1-1。表3.1-1 项目质量管理目标管理内容管理目标质量目标确保一次性验收合格争创“湖北省优质工程”3.1.2 工期目标按照合同执行。3.1.3 安全文明施工目标项目安全文明管理目标见表3.1-2。表3.1-2 项目安全文明管理目标序号管理内容管理目标1安全文明施工目标争创“荆州市安全文明工地” 2职业安全健康目标责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。轻伤频率控制在1.5以内。3.1.4 环境保护目标项目安全文明管理目标见表3.1-3表3.1-3 项目安全文明管理目标管理内容管理目标环境管理目标污水

20、排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到武汉市的规定标准。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求。噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定。3.2 项目构架为确保本工程达到预期目标，我公司选派高素质的管理人员及劳务队伍。1 项目管理机构各部门人员配备见下表3.2-1。2 项目管理机构职责见下表3.2-2.表3.2-1 组织机构人员配置序号部门名称岗位名称配备人数（个）备注1企业保障层项目总指挥长（公司）1专家顾问组（公司）22总包管理层总承包项目经理1质量总监、安全总监由企业委派对项目进行监督管理，有一票否决的权利，直接由项目

21、总指挥长领导。质量总监1安全总监1总工程师1生产经理1商务经理1成本经理13计划协调管理部土建工长5土建施工员5机电工长1水暖施工员2电气施工员24技术管理部技术员1测量员1实验员1资料员15质量管理部质检员26安全环境管理部安全员27物资设备管理部材料员38合约管理部预算员39财务室出纳110综合办公室主任1后勤管理111总包现场共40人表3.2-2 主要管理人员职责序号主要管理人员岗位职责1项目总指挥长对整个项目的安全、质量、进度、成本进行监督管理，协调项目与各部门的关系2专家顾问组对项目土建、安装、安全等方面提供技术支持，特别是对工程结构的特殊性和使用功能的特殊性进行技术指导及检查3公司

22、职能部门在项目资金、人员的调配、工人的工资、合同等方面做到面面俱到的效果无后顾之忧4总承包项目经理是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人；组织、管理、领导项目经理部的全面工作，负责工程相关法律、法规的落实；负责做好与业主、设计院、监理公司和各分包单位的协调工作，制定相关准则严格要求各部门按准则执行5安全总监在项目总指挥长领导下，全面监督工程的安全环境管理工作，协调工程的安全与进度、质量的关系，在识别危险源时，有权一票否决项目的管理人员，并命令立刻停止施工，进行安全整改6质量总监在项目总指挥长领导下，全面监督工程的质量管理工作，协调工程的质量与进度的关系，在质量发现有问题时，有

23、权一票否决项目的管理人员，并命令立刻停止施工，进行质量整改7总工程师负责项目的技术和质量管理，主管项目技术部、深化设计部、质量部的工作；主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；负责与个单位之间联系协调工作；组织项目结构验收与竣工验收工作；负责主持工程竣工资料的编制、收集、整理工作8计划协调管理部在项目生产经理的领导下负责项目生产工作的全面实施；负责制定和落实项目的分包计划和管理规定；负责项目施工进度计划的编制工作；深入施工现场，掌握施工进度，协调各分包之间的关系，保证现

24、场的工作顺利进行；定期组织召开总包会议，掌握各分包的生产、经营以及管理等情况9安全环境管理部在项目生产经理领导下，负责落实该部门所有的工作内容；协助安全经理组织贯彻执行国家、荆州市有关的标准、规范、规程及总公司的标准；负责项目安全生产情况的检查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报项目安全经理；协助安全经理编制安全方案、消防预案及应急预案，编制项目安全防护标准；负责对各分包单位的安全方案、消防预案及应急预案的审核工作10技术管理部在总工程师直接领导下，全面落实整个工程的技术管理工作；负责编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责分包工程的施工方案审核

25、工作；负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；组织项目结构验收与竣工验收工作；负责工程竣工资料的编制、收集、整理工作11质量管理部在质量总监和总工程师直接领导下，负责整个项目的质量管理；负责贯彻执行国家、荆州市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准；负责组织编制工程质量策划；负责监督检查质量策划的落实工作；对口质监站、监理，负责与业主、管理公司的质量协调；负责组织好竣工验收工作；负责现场材料（包括分包单位）的检验、设备和半成品的开箱检查并收集相关资料向监理报验；负责对监理通知的书面回复；主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意

26、见，并负责整改完毕12物资设备管理部制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善；配合公司对大宗物资的采购招投标工作；监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额；负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理13合约管理部协助项目商务经理负责项目各类经济合同的起草、确定、评审和工程成本管理工作，主持商务部日常工作；负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核，负责专业队伍的结算；定期对供应商和分承包商进行考核；审核各类经济报表，具体负责成本核算、资源管理工作；向项目提出资金与资

27、源合理利用与运作的建议14财务室在成本经理的领导下，严格按照国家有关财经法规和公司有关建设管理的规定全面负责项目的财务管理和会计管理工作；建立健全项目的财务管理和核算的各项制度；按照会计制度的要求，设置和登记各类帐薄，对项目的全部经营活动、财产物资如实全面的监督和记录；对公司的财产物资进行核算，每月进行一次清查盘点，发现盈亏及时向上级主管领导汇报，进行账务处理；负责项目各部门的费用报稍业务手续；实报实销，负责把资金的流向做成报表让上级部门能一眼就明白资金的去向和来源。15综合办公室负责协调各部门的关系；负责项目后勤管理和保障工作16施工员负责该区域的技术和质量管理；负责该区域施工组织设计交底及

28、重点技术措施交底落实，施工技术方案、专项方案执行；向作业班组进行技术交底；负责该区域工程过程资料的编制、收集、整理工作3.3 施工区域划分在施工过程中，通过安排合理地分区分段流水施工、科学穿插及搭接施工、配备足够的劳动力、机械设备和周转料具，确保总工期及工期节点要求的实现。本工程的施工分别按照地上结构施工、机电工程施工、装饰工程施工三个方面进行了相应施工区段的划分。3.3.1 地上主体结构施工阶段施工区段划分地上主体结构划分成2个施工区段，5个施工过程。3.4 工程重点、难点分析及主要技术措施根据工程特点，我们认为深化设计、绿色施工、安全生产、系统调试与综合调试等是本工程管理的重点1施工人员的

29、管理本工程施工人员高峰期预计达500余人，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。对施工人员进行集中管理，建立各专业分包商施工人员档案，实行“平安卡”管理，进入施工现场采用掌纹机识别。在施工现场通过安全帽的颜色识别不同级别、不同单位的施工人员。2绿色施工管理本工程场地较大，毗邻市政道路，绿色施工是管理的重点。1、成立绿色施工管理小组，制定实施目标及制度，并定期组织培训，增强职工绿色施工意识；2、制定防扰民措施，对产生噪音的设备采取有效的“减噪”措施；施工现场硬化和绿化，堆土采用绿色密目安全网覆盖。3工 期 管 理本工程在施工场地狭小，工程量大，大量工作面要同时施工，包括下雨施工设备故障造成的工期

30、延误时间，特殊情况下的政府要求停工时间，不可预见的地下工程施工影响时间和节假日对施工影响时间在内，如何保证本工程按时完工，是本工程施工管理的重点。1、我们将以关键线路为主线，充分发挥我局项目管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，如运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工；2、建立强有力的总包管理机构，并提供充足的资金保障和劳动力投入，同时保证施工机械、器具的充足投入；同时加强技术管理措施。4 施工进度计划 根据业主要求及合同要求合理安排施工进度计划，详细的施工

31、进度计划看编制的施工进度计划横道图。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备5.1.1 技术准备5.1.1.1 做好调查工作1 与前期工程的承包人办理必要的交接手续，为工程的顺利展开做好计划。2 提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、砂浆等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。根据图纸了解到采用的混凝土为商品混凝土，混凝土等级根据图纸说明确定。3 落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。4 联系机械设备，以备工程施工的需要。5.1.1.2 做好与设计的结合工作由技术部组织有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确掌握设计意图。1 通过学习，熟悉图纸内容，了解

32、设计意图，明确施工工艺。2 组织进行自审，各专业技术人员对本专业的有关图纸进行审查。3 组织各专业协调会，商定施工配合事宜。4 组织图纸会审，消除专业之间的问题，解决好各专业的协调关系。5.1.1.3 认真编制施工组织设计在项目经理的主持下，由项目总工程师组织各专业人员编制该工程的施工组织设计，并且在上报监理业主前，必须经过企业技术负责人审批。对一些专业工程应根据进度计划的安排，提前编制专项方案，并通过企业技术负责人审批，合格后报送监理、业主工程师审批，对于特殊方案，还必须进行专家论证。5.1.1.4 编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工

33、预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.1.2 现场准备进入现场后，首先用白灰洒出建筑物轮廓线；然后操测整个现场标高（方格网20m20m）；最后结合建筑物、场地设计标高，综合考虑，定出现场各部位的临时标高，根据定出的临时标高对场地进行平整。最终按平面布置图建设临时设施。5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划根据本工程的工程的特点，结合工程施工进度计划和我司长期工程经验总结，通过劳动力需求计算原则和各工种具体计算，制定出本工程劳动力需求计划表。总包自行施工范围总体劳动力需求计划见表5.2-1、 表5.2-2、表5.2-3。表5.2-1 5#7#楼主体工程劳动

34、力需求计划表序号工种主体阶段人数1钢筋工2木工3砼工4砌筑工5普工6塔吊司机27电梯司机18合计5.2.2 周转材料配置计划1 周转工具配备原则：模板采用的15mm覆膜木胶板，木方采用50mm*100mm木方，钢管采用48*3.5钢管；墙柱采用的15mm覆膜木胶板，配置1层，周转4次；梁板模板周转4次。2 周转材料的计算根据编制模板施工方案、外脚手架搭设方案计算出钢管脚手架、钢管、木胶板、可调顶托、木方等主要周转料具的数量，再乘以相应的损耗系数得出计划量。5.2.2.1 5#7#工程周转材料配备工程周转材料配备详见表5.2-4。表5.2-4 主要周转料具总需求计划序号周转材料名称规格单位数量进

35、场时间1支撑钢管及扣件4.83.5T根据需要分批分量2胶合板模板M2根据需要分批分量3草袋M2根据需要分批分量4脚手板块根据需要分批分量6 施工平面布置6.1 施工现场平面布置及说明6.1.1 工程现状1 本工程为荆州市监利县项目。2 位于监利县新沟镇吉祥大道，陈埠渊路、吉祥大道环线交汇（老镇政府旁），距离新沟货运火车站、随岳高速收费站交汇处1公里。3 本工程周边场地比较狭小4 拟建工程为大型群体建筑，平面管理难度大，尤其是复杂交叉施工时的平面布置。为此，我方将采取动态管理、优化设计等措施予以解决。6.1.2 施工平面布置的布置依据1 招标文件有关要求及招标用图纸。2 发包人提供的用地范围、水

36、电接驳头位置、周围道路情况。3 施工总体部署。4 相关施工规范、规程及荆州市安全文明施工标准及环境保护要求。6.1.3 施工平面布置的原则6.1.4 施工平面布置的内容6.1.4.1 生活设施的布置1） 场内管理人员宿舍400m，厨房30m，餐厅60m，淋浴室40 m，厕所55m，洗衣房20m；场地硬化1500m，排水沟250m等。2） 施工工人生活区及施工队管理人员生活区场外借用场地搭建。3）工人生活区搭建可容纳高峰施工时段1200余人同时居住的防火阻燃型彩板房3400m，厨房140m，餐厅150m，冲凉房80m，厕所140m，娱乐室100m，仓库40m，洗漱台4座（每座长度15m）；场外工

37、人生活区派专人进行管理，设警卫室两个，出入口两个，停车位10个。4）生活区派专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的生活环境。生活区临时设施详见表6.1-1 。表6.1-1 场外生活区生活设施序号临建名称单位备注1管理人员生活区彩板房宿舍400m20间5.46m*3.64m2砖砌厨房30 m3彩板房餐厅60 m4彩板房厕所55 m男、女厕所各1间5彩板房淋浴室40 m男、女淋浴各1间6彩板房洗衣房20 m7大门8m宽1个8彩板房警卫室2 m1个9工人生活区彩板房宿舍3400m256间 (7.28m*3.64m)10彩板房厨房1

38、40 m11餐厅150 m12彩板房厕所140 m男、女分开13彩板房冲凉房80 m男、女分开14彩板房仓库40 m15洗漱台4座每座长度15m5） 宿舍布置管理人员宿舍共20间,二层布置，宿舍尺寸为5.463.64m，每间34人，单人单床；床架被褥统一、实行公寓化管理。工人宿舍共156间（78间双层彩板房），宿舍尺寸为5.463.64m和7.283.64m，每间810人，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。宿舍内设置生活用品专柜，门口设置垃圾桶。6） 食堂布置（1）工人厨房、餐厅共290，内配冰柜，蒸箱、炉灶、排风扇等设施，基本满足就餐需要。（2） 食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设

39、置防鼠挡板，燃气罐单独设置存放间。（3） 食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖；地面硬化并做防滑处理。7） 淋浴间与厕所布置管理人员设男女淋浴室及厕所各一间。工人生活区在板房一端设置厕所和冲凉房各一间。厕所为水冲式，厕所地面硬化，贴地面砖,门窗齐全。冲凉房内设置淋浴喷头，盥洗设施，并使用节水器具。6.1.4.2 现场办公区布置1） 根据现有情况，办公区设置在拟建建筑物的西侧。办公区采用防火阻燃性活动板房搭建，外部按照企业CI要求进行标化。各办公室内统一配备办公桌椅、空调、打印机、复印机、传真机等办公设施。靠道路设 “九牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。2） 办公区内设置业主、监理、施工

40、单位办公室、会议室等。业主、监理办公室拟设在办公区东面板房的二层，共3间。3） 办公及生活设施详见本章后附平面布置图；6.1.4.3 施工作业区布置1） 现场围挡及大门(出入口)（1） 现场大门：依据现场场地情况，在吉祥路一侧，在原有围墙打开两个工地大门(出入口),在彩频路设一个大门，表面做CI处理。（2） 门卫室：大门内侧设门卫室实施24小时值班。（3） 现场围护：拟建建筑物场地四周设不低于2.0m彩钢板围墙（除了东面是6m高的广告牌），表面做CI处理。2） 临时道路施工现场道路具体做法为：素土夯实，100mm厚C30混凝土面层。现场临时道路路面宽度为4m。靠近基坑边放坡1:0.8且坡面喷射

41、C20砼，。3） 临时堆场及加工场地（1） 钢筋加工及堆放场地钢筋加工及堆放场地见平面布置图。按照原材加工半成品的加工流程，分成钢筋原材堆放区、钢筋加工成型区和半成品钢筋堆放区。根据施工阶段的不同，场地设置有所变化。图6.1-2 钢筋加工及堆场场地示意图2） 周转材料场地 场内基坑顶开挖边线距建筑红线大约只有2m，因此预留6#楼场地作为周转材料场地。（2） 模板加工场模板加工按照原材加工半成品的加工流程，分成模板原材存放区、模板加工成型区和半成品模板存放区。模板由1#、2#塔吊转运至加工地点。4） 标养室、仓库、临时厕所（1)标养室、仓库、临时厕所（2）工人使用的厕所，按施工进度每6层设移动式

42、男女厕所，厕所每天安排清洁工清理打扫，定期喷洒驱蚊虫药物。5） 标识标牌（1)施工图牌：在大门入口处设置施工图牌，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工平面布置图等。（2)安全标识牌：在施工通道、塔吊、临边洞口、基坑边防护栏杆等处悬挂安全标识牌。（3)导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。（4)物资标识牌：各种物资必须设置现场标识牌，便于现场物资管理。（6）由于是选用的商品混凝土浇筑所以现场不需要搅拌站7） 塔吊的选择及布置（1）塔吊的选择塔吊布置遵循合理、高效、安全可靠的原则，确保整个工程的垂直运输满足工期要求。拟建工程的塔吊布置主要分为

43、地下室结构施工阶段和地上主体施工阶段，并综合考虑安全、技术、工期、经济等方面的因素。地下室结构施工阶段在底板同时安装：自编号1#、2#、3#塔吊，塔吊型号详见拟投入本工程的主要施工机械设备清单。（1） 由于场地限制，现场塔吊多，为保证安全，确保各塔吊塔身与大臂之间留有安全距离，对塔吊的型号及臂长做如下选择，如表6.1-4。表6.1-4 塔吊型号选型施工阶段自编号型号臂长（m）远端起重（t）备注地上主体结构1#QTC6513651.32#QTC6513651.33#QTC6513651.32） 塔吊的布置塔吊布置遵循合理、高效、安全可靠的原则，确保整个工程的垂直运输满足工期要求。塔吊布置详见后附平面布置图。8） 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX6-3002中国20029钢筋焊接2水泵WT50-82中国20015.5抽取积水3电渣压力焊机3武汉20023柱钢筋焊4闪光对焊机2山东200175钢筋焊接5钢筋切断机KQ-402江苏20004.