白鹿洲公园会昌河水上公园人行景观桥梁工程 施工组织设计.doc
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1、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程施工组织设计温州市兴业市政建设有限公司2013年12月15日施工组织设计编制人: 审核人: 2013年12月15日目 录第一章 编制说明 .1第二章 工程概况.3第三章 施工准备工作.5第四章 施工现场平面布置. .6第五章 施工总进度计划. .7第六章 施工组织管理体系及管理人员配备. 10第七章 施工技术方案.40第八章 施工质量保证措施.44第九章 冬雨季施工措施.45第十章 保证工期完成措施.48第十一章 安全生产文明施工措施.52第十二章 地上、地下设施保护措施.53附图.65第一章 编制说明一、 编制依据1、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景
2、观桥梁工程施工招标文件2、有关验收规范和技术标准工程建设标准强制性条文城市建设部分城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ22008)城市桥梁桥面防水工程技术规程(CJJ1392010)公路工程技术标准(JTGB012003)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042011)钢筋焊接及验收规程(JTJ182012)公路工程质量检验评定标准(JTGF801-2004)3、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程施工图纸4、本单位拟用于本工程的施工设备,人员和技术力量情况。二、编制原则1、贯彻优化施工组织设计,技术先进可行,经济合理的指导原则,认真阅读,研究设计图纸文件。2、贯彻均衡生产、合
3、理分配资源的原则,认真安排总体施工进度,设置、配备组织机构、人员、设备、材料,充分利用当地资源,认真保护自然环境和文物,搞好文明施工建设。3、突出重点、突破难点,结合本工程实际情况。4、坚持技术先进、科学合理、经济适用与实事求是相结合的原则,合理安排施工,最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响。第二章 工程概况一、 概况1、 工程名称:白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程2、 设计单位:武汉市政工程设计研究院有限责任公司3、 承包单位:温州市兴业市政建设有限公司4、 建设地点:白鹿洲公园-会昌河水上公园二、 工程项目特征:白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程,是连接白鹿洲公园
4、和会昌河水上公园的重要工程,中间跨越温瑞塘河。该桥设计人群荷载5Kpa,桥面组成:0.5m(栏杆)+5.5 m(人行道)+ 0.5m(栏杆)=6.5 m,桥下净空大于3.5米,梁底控制标高6.12米,全桥纵坡为0.3%,桥面人行道设置双向1.5%的横坡。全桥采用3跨(13.16+27.5+13.16)米简支梁桥,上部结构主梁采用27.5米现浇箱梁,高度120cm,楼梯板采用水平长度13.16 m普通钢筋混凝土板,厚度50 cm,全桥两边对称布置。桥面铺装采用12 cm的C40防水混凝土面层,上铺2 cm砂浆+4 cm花岗岩。全桥在桥台处设置RG-40型钢橡胶伸缩缝,采用GTZ板式橡胶支座。下部
5、结构:桥墩采用实体式钢筋混凝土墩身,下面为3根直径1.2m灌注桩基础;桥台也采用实体式钢筋混凝土墩身,承台厚1.2m,0#、3#台下面分别为8根直径1.0m和直径0.8m灌注桩基础,基桩均为摩擦桩。主要工程量:1、钻孔灌注桩22根,C25混凝土782.2m32、承台、桥墩、桥台、人行梯道、拱圈及侧墙C30混凝土1331 m33、现浇箱梁C50 混凝土94.4m34、桥面铺装、墩帽等C40混凝土53.1 m3工程承诺1、质量承诺:按城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ22008)验收达到优良标准,工程质量达到合格。2、工期承诺:确保工程在150天内完成施工任务。3、安全文明施工承诺:确保工程无
6、安全伤亡事故。第三章 施工准备工作施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备四方面。一、技术准备1、作好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上地下的调查,各种物质资源各个技术条件的调查。2、熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图,复核各提供坐标点和高程的闭合,且对细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。3、施工工艺的设计、安排、试验、审核。4、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算,为全面承包提供准确的依据。5、提供各类机具、材料、构件、设备和外委托计划,保证工期进度的需要。6、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面
7、图。二、物资准备1、材料的准备1)正确分析施工期建筑材料市场的情况2)根据施工组织中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3)根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作使计划得以落实。4)组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。2、施工机具准备1)根据施工组织设计中的施工方法、施工机具配备要求,数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。2)合理安排运输时间、路线、进工地的协调工作,以免材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。三、劳动力组织准备1、根据施工组织中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间
8、。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到各个作业人员。四、施工现场准备情况1、了解工程所在地情况,通过正当途径和当地职能部门搞好关系,为在施工阶段配合授权书作好基础,建立牢固的群众基础。2、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和各种生产、生活临时设施。3、清除现场障碍物,搞好场地平整,注意环境卫生。4、认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护。5、做好施工便道、排水,合理设置排水沟和集水井。6、根据给定的永久性坐标和高程,按照施工总平面图进行施工现场控制网的测量,妥善设立现场永久性标志桩,为施工过程
9、中的测量工作创造条件。7、了解工程及周边环境情况,以保证施工顺利进行。第四章 施工现场平面布置一、 施工总体部署 本工程施工时必须重点控制质量,因工期较紧,一开工必须安排狠抓施工进度,因此,一投入施工,我公司将调入优秀的管理人员和具有丰富经验的施工管理人员与施工班组。二、 施工总体平面布置1、临时设施:施工项目部办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕所等设施都予新建。施工作业区材料堆场布置施工段位置,施工环境等各方面因素、合理、有序确定具体位置。布置详见施工平面示意图。2、临时供水情况临时用水主要是施工用水,用水采用1.5英寸自来水接通。 3、现场材料库、门卫、厕所、现场实验室等采用双层彩钢瓦屋面。
10、4、临时设施内布置4只灭火器。5、临时设施内设置宣传标语,起到安全预防、宣传教育、表扬先进、促进向上等作用。第五章 施工总进度计划一、本工程施工内容为景观桥工程,我公司承诺在150天内完成施工任务。深感工期紧,压力重,所以工程一开工就必须高度重视工作,排出具体的工程节点计划,严抓进度(详见施工进度计划横道图),并成立一项目经理为首的进度控制小组。二、 本工程的特点,投入大量人力和物力对照进度计划,只准提前不准退后,其次一些非关键工序可根据总进度计划进行流水作业,因以不影响总工期为原则,对于可能出现短缺的材料,做到早进场早施工。 三、根据招标文件并结合设计图纸,施工进场具体情况以及公司实力,本工
11、程计划工作150日历天。计划开工日期:2013年12月18日,计划完工日期:2014年5月16日。第六章 施工组织管理体系及管理人员配备一、 施工管理人员的配备 管理体系框图项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员安全员资料员测量员材料员施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期质量、安全生产、文明施工起到关键作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保工程的工期、质量安全生产、文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。二、 施工管理机构组织1、组织设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责,领导本工程项目部工作,落实本工程质量、极度、安全生产、文明施工的管理目标,计划
12、措施。运用ISO9002质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质检员,对生产极度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、公司计划预算部密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理,确保专款专用,确保本工程资金周转,做到不违规、不违法。三、 项目部管理机构组织工程为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目施工人员按本施工组织配备情况到位,项目部由管理层
13、、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成,同时配备一套强大的施工班组全面施工。本项目部由项目经理、技术总负责、后勤总负责、施工员、质量员、安全员、材料员等组成管理层。项目部下设生产和后勤线共八个职能部门,执行负责各条专线的生产任务。四、 管理职能组织机构1、生产线设生产总负责,在技术总负责具体安排下,负责本工程的生产、施工,下设施工、质安等前方生产管理技术人员,管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责,负责本工程的后勤调度,下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等后方管理人员,管辖下属计划预算、财务、材料、行
14、政治安、医疗卫生一系列后勤工作。五、管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理统一领导,共设施工、技术、质量安全、测量、财务、计划预算、劳资、行政保卫、材料等八个部门,具体管理组织分工如下:1、技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理,新工艺、新技术推广,采用技术工作。负责对施工人员交底,主要负责现场施工技术、制定施工方案、工期安排,组织好专业班组的技术交底,施工测量及各种技术资料。生产总负责主要负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全生产、文明施工等工作。后勤总负责主要负责材料、治安保卫、医疗保健等工作。计划预算主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报
15、表。财务主要负责后勤资金划拨控制。材料负责材料采购、运输、保管。各部门间应做好互相协调,行动一致,确保工程顺利进行。 2、建立以班组为主的施工考核制度,实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制,两责任制密切挂钩。3、制定切实可行的施工方案和施工计划,加强前方和后方的配合工作,加强施工现场管理,加强原材料采购和保管工作,加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理,加强主要工种力量,以确保工程顺利进行。第七章 施工技术方案一、施工目标1、工程目标:一次验收合格2、工期要求:确保总工期150个日历天,力争在保证质量目标前提下,提前交付使用。二、施工准备
16、先平整场地,水电接到现场,搭设临时设施,基准点复核,搭设钢管桩便桥。三、施工顺序1、桥墩 测量放样 搭设平台 灌注桩 承台 墩身 盖梁 拱圈 拱上侧墙 现浇箱梁 现浇箱梁张拉 桥面铺装 2、桥台 测量放样 松木桩基础 搭设平台 灌注桩 承台台帽 楼梯板 碎石砼 四、测量放样1、放样准备在细部放样中要控制坡度比,横断面必须符合设计要求,并画出断面图,作好记录。根据图纸提供数据,验算出桥梁各桩位坐标。2、桩位放样用南方320全站仪采用坐标法从导线控制网上引测出坐标桩位点,作为施工的依据。3、墩柱放样根据图纸,用全站仪放出墩柱在桩身的十字线,作为墩柱支模的依据,并同时控制好标高。4、帽梁放样墩柱完成
17、后,再用全站仪从导线控制网上引测,放出墩柱中心,作为施工帽梁的轴线依据。5、现浇箱梁放样在帽梁完成后,采用全站仪,从导线控制网上,放出箱梁位置边线,控制底模标高。五、便桥施工方案1、便桥设计主要技术标准计算行车速度:5km/h 桥跨布置:4.5*54桥 桥面布置:净宽4.5m2、主要施工机具、70吨的以履带吊1台 25吨吊车一台90KW振动锤1台 电弧焊机6台氧气切割机2台 5T手拉葫芦4只220挖掘机一台 50装载机1台运输车2辆(根据施工需要进行增加) 3、便桥结构(1)基础结构为:钢管桩基础 (2)下部结构为:工字钢横梁 (3)桥面结构为:6mm花纹钢板(4)防护结构为:直径为48mm的
18、钢管护栏,高1.2米。4、便桥设计文字说明1)便桥总体规划常水位状态下,河道水面宽度约50米,要架设便桥方能施工。为降低成本,便桥仅设于下游侧。便桥与灌注桩施工平台连接成型。便桥参数:主线长度54连续梁结构;每条支线长度4*12连续梁结构;主线采用500钢管桩柱基础,支线采用500钢管桩柱基础;桥面高程根据现场情况及新建桥面标高确定。桥面宽度3.45米,以满足履带吊对钢管桩打拔要求。支线用于新桥墩桩基和承台施工。具体平面位置见附图。2)便桥设计便桥结构:桥面为6mm厚花纹钢板+双排30a#工字钢分配梁;45#工字钢做纵向分配梁,按每70CM间距布置;纵向梁上10#工字钢每25CM作横向布置;墩
19、为3列500钢管桩。钢管桩排距9米,列距2米。D=50cm开口钢管桩(厚8mm)做基础,双排30a#工字板,同时在桥面两侧设高120cm防护栏杆(48#钢管),临时刚栈桥总宽4.5m, 3)便桥施工方法及步骤根据便道、便桥平面布置及桩位图对便桥进行定位,并明确标记。提前准备便桥全部材料,以便连续作业。桩帽提前制作成半成品,以减少现场安装时间。施工顺序自北岸向南推进。打桩机就位于便桥尾部,开始第一排桩沉入,并把桩帽和横梁安装就位。同时安装桩间支撑。(1)用挖机把桥台做平整处理,加垫枕木并调整高程与横梁一致。 (2)铺设花纹钢板,钢板边缘处与分配梁焊接,板间花焊。(3)打桩机就位于第一跨上,进行下
20、一跨循环施工。之间安装桩间系杆,保证稳固性。(4)为保证桥面完好性,也为分配梁受力更均匀,打桩机履带下铺设20厚钢板。特别是最后拔桩阶段。(5)跟进安装便桥护栏。护栏使用外径48mm脚手架管,钢管外刷漆,红漆30cm、白漆30cm相间(厚120um)。六、钻孔灌注桩施工1、施工措施: 本桥桩全部都是水中桩,根据有利于施工的原则和现场条件,决定采用钢管排架搭设水中平台的方案,利用便桥支线钢管搭设平台。1.1平台结构简介水中钻孔桩工作平台平面尺寸为412.0m,高度3.0m,比平常水位高2.0m。打入河床砂土层的深度8.59.5m,桩长20m,桩顶标高均为2.6m。水中钻孔桩施工平台采用钢结构框架
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