国家电力公司南京电力自动化设备总厂标志策略提案报告.ppt
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1、国家电力公司南京电力自动化设备总厂标志策略提案报告,目 录,VI导入背景,南自总厂,即国家电力公司南京电力自动化设备总厂,是一家有着六十年历史的国营企业;随着近年来企业的变革,其优良资产的逐渐剥离,南自总厂拟深入开发除电力系统自动化专业以外的领域,并以集团化管理实现其自身的品牌经营;企业正面临着二次创业,也因此,企业形象的重塑被提上了议程。,前 期 调 研,卓越形象在承案以后,即展开了对企业和市场的全面了解,对企业的基层、中层和高层人员分别展开了问卷调研和深度访谈;调查人员共计三十人,其中,基层二十人(问卷)中层六人(深度访谈)及高层四人(深度访谈)。,企业调研(30人),基层(20人),中层
2、(6人),高层(4人),深度访谈,发现问题我们在哪里?,由此次的回收问卷我们可以看出:大部分员工对于企业的理念无认知;对原有标志的认同度不高,对VI的概念不够清晰;总结可见此次VI设计的必要性,员工的心声,南自总厂始终以科技与市场为企业的核心动力。在市场上:南自标志透露的外在形象已不能完全适应消费者的审美趋向;分公司各自的市场推广也使南自整体的品牌形象处于混乱状态;总结整个行业的标志已经更为契合国家与时代特色,相对来说,南自标志所体现的外在形象,已落后与一些 综合实力在同一层面的竞争对手。,市场的呼唤,今日的南自,地位在行业中地位较好,较得用户信赖;危机优良资产剥离,竞争激烈,行业地位下滑;实
3、力综合实力无明显优势,无拳头产品;形象子公司各行其道,整体形象混乱;,确立VI目的 我们去哪里?,电力市场已在加大开放力度,国家电力部已成为今日的国家电力公司,而在不远的将来,电力的制造和网络将作进一步开放;整个行业的标志已经更为契合国际与时代特色,相对来说,南自标志所体现的外在形象,已落后于一些综合实力在同一层面的竞争对手。,行业的步伐,更开放的市场 更激烈的竞争环境,基于当前的企业现状,南自总厂将自己的明天定位于“工业自动化”,即以电力技术为核心,大力发展与其相关的自动化的产业,如环保、铁路自动化;在企业机制上,南自总厂将以集团化的模式进行经营和管理;在操作上,将以“南自”品牌为纽带,对其
4、集团内的公司进行管理。,南自的明天,传承企业优良品质;充分的信任与信心;尖端技术创造能力、行业先驱;生生不息的向上与开拓精神;权威品质、优质服务。,南自新形象,南自新标志,行业先驱领导的大度;信任感、责任感;现代科技感生命的积极向上;品质的信赖。,品牌定位,品牌命名,经过双方的沟通,我们将南自总厂的品牌中英文名称定义为:南自电气 NEAG Nanjing Electric Automation Group,南自品牌描述,六十年悠久历史;有着自己的独特个性;国际化视野的品牌;永远值得信赖;没有最好,只有更好;,南自品牌定位,具有悠久历史、强大生命力、国际视野和科技战略的未来领袖品牌。,“南自电气
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