理工大学4#学生公寓施工组织设计.doc
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1、西安理工大学曲江校区4号学生公寓及综合服务楼工程投 标 文 件投标文件内容:技术部分(施工组织设计建议书)投标人: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日 期: 二零零八 年 一 月 八 日 编 制 依 据: 1、依据西安理工大学4号学生公寓及综合服务楼施工图、招标文件、招标答疑。2、陕西省第十一建筑工程公司制定的质量手册及质量保证体系程序文件。3、中华人民共和国相关法规、相关施工及验收规范,建筑工程施工质量验收评定标准。4、陕西省和西安市文明工地检查验收规定。5、施工现场管理有关文件、标准、法规。6、国家、陕西省和西安市有关安全技术法规、文件、操作规程。7、建筑精品工程实施指南
2、、建筑工程施工强制性条文实施指南。第一章 工 程 概 况第一节 建筑设计概况:西安理工大学4号学生公寓建筑面积8819平方米,六层,建筑高度23.25米;综合服务楼工程建筑面积1700平方米,三层,建筑高度11.4米。防火分类均为二类,耐火等级均为二级。西安理工大学4号学生公寓外墙装饰:外墙乳胶漆;内墙装饰:卫生间等多水房间为瓷砖(250mm*330mm)防水墙面,其余部位为平光内墙乳胶漆;楼地面:多水房间为防滑陶瓷(330mm*330mm)地砖,其余为地砖;顶棚:多水房间为铝合金方板吊顶(白色,规格为600mm*600mm),距地2.7米,走道、过厅为硅酸钙板吊顶(白色,规格为600mm*6
3、00mm),距地2.8米,其余为乳胶漆顶棚;油漆:木门为聚氨酯漆,金属门为磁漆;门窗:窗为铝合金窗,内门为木门,公共部分有塑钢门和钢质防火门;屋面:1:6水泥焦渣找坡、20mm厚1:3水泥砂浆找平、2mm厚JS型聚合物防水涂料、1.2mm厚SBC-120系列聚乙烯丙纶复合卷材,30厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板,4厚细石砼捣实压光。综合服务楼工程外墙装饰:外墙面砖;内墙装饰:卫生间等多水房间为瓷砖(250mm*330mm)防水墙面,其余部位为平光内墙乳胶漆;楼地面:多水房间为防滑陶瓷(600mm*600mm)地砖,其余为地砖;顶棚:走道、餐厅、卫生间为硅酸钙板吊顶(白色,规格为600mm*600mm)
4、,室外吊顶为4mm厚铝塑板,其余为乳胶漆顶棚;油漆:木门为聚氨酯漆,金属门为磁漆;屋面:1:6水泥焦渣找坡、20mm厚1:3水泥砂浆找平、1.5mm厚聚氨酯防水涂料、3mm厚SBS防水卷材,55厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板,4厚细石砼捣实,10厚水泥花砖面层。第二节 结构设计概况 西安理工大学4号学生公寓为剪力墙结构,综合服务楼为框架结构,抗震设防烈度为八度,结构环境类别为地上一类,地下二类b,抗震等级二级。基础采用钢筋砼条形基础,4号学生公寓基础砼强度等级C20,砼垫层强度等级C10;综合服务楼基础砼强度C30,砼垫层强度等级C15;上部结构两栋楼砼强度等级均为C30,4号学生公寓构造柱砼强度等级
5、C25,综合服务楼构造柱砼强度等级C20。砌体0.000以下为MU10粘土实心砖,M5水泥砂浆砌筑,0.000以上为非承重空心砖,M5混合砂浆砌筑。钢筋接头22以上采用机械连接形式。第三节 安装设计概况 1、给排水工程概况:4号学生楼为六层。每层两个公共卫生间,卫生间内安装自闭冲洗阀蹲式大便器14套,自闭冲洗阀落地式小便器15套,清洁龙头6套,拖布池2个。每层均水房一间,水龙头18套,拖布池1个。一层设洗衣房两间。综合服务楼为三层。一二层设厨房各一间,每层设男女卫生间各一间。给水供水由集中泵房经校区管网供给,室内排水系统采用雨、污、粪分流制、污水立管采用单立管系统,伸顶式通气管。本工程消火栓系
6、统由校区室外水泵房,初期消防用水量6m3储存于6号宿舍楼屋顶消防水箱内。本楼消火栓系统两入口与室外供水管道连成环状。两个DN100mm进口供水,每个系统均由底层水平干管,顶层水平干管和五趟立管形成一个环状管网供给各层各点的消火栓灭火用水,采用单栓消火箱。综合服务楼消防共用生活水采用SG24AZ型消防软管卷盘箱。2、采暖工程概况:本工程4号楼室内设计温度为:宿舍、洗衣间18;卫生间及水房16;冬季采暖室外温度为5。综合服务楼室内设计温度18;冬季采暖室外温度为3.2。3、电气工程概况:4号学生宿舍和综合服务楼工程电气安装工程主要包括:低压配电、照明、防雷及接地系统安装,电话、计算机网络布线、有线
7、电视、广播及消防按纽控制系统的配管、线盒部分。低压配电系统接地保安措施采用TNCS方式,零线与地线分开。在一至六层公共走道设消火栓按钮各五个。 第二章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标本公司向业主承诺,确保该工程质量达到合格标准,争创市优工程“雁塔杯”。第二节 质量管理措施一、 质量保证体系为确保工程质量达到质量目标要求,结合本工程的特点,我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日
8、常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。公 司 经 理生产副经理总 工 程 师生产安全科材料动力科技术质量科财务劳资科项 目 经 理生产副经理安装副经理技术负责人财务劳资组技术质量组安 装 组材料动力组生产安全组各工种施工班组(一)建立质量管理机构及其质量责任制成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,有关职能部门负责人为组员的质量管理领导小组,制定创优规划和措施,做到施工过程每个环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,实现施工全过程可追溯,把质量管理切实落实到施工生产全过程中。开展QC小组攻
9、关活动,成立主体结构施工、防水二个QC小组,进行质量攻关,贯彻ISO9002质量保证体系,定期召开质量研讨会,发现问题及时改正,以确保工程质量目标的实施。建立岗位责任制,按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。二、质量控制措施(一)主要物资分供方的控制台主要物资分供方调查:采取实地考察或直接到分供方索取资料及自荐或推荐等方法,全面地了解其业绩。由项目部材料动力组填写物资分供方调查评定,经项目部生产副经理确认后上报材料公司。评价由生产副总经理组织材料公司、项目部材料负责人及生产、技术、劳动人事部门对分供方提供产品的能力作出评价,选择确定合格分供方,生产副总经
10、理批准合格分供方。评价结果由材料公司、劳动人事部及项目部有关部门保存,并建立合格分供方名册、劳务分供方名册。(二)物资采购控制项目部材料部门应根据物资需用计划和采购要求及工程项目的进度情况,结合库存及现场场地的堆放等实际情况,编制物资采购计划,经项目部生产副经理批准后实施采购。采购员应在规定的合格分供方内进行采购,项目部材料管理部门应经常检查采购计划的落实情况。采购物资到货后,材料员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收,填写到货物资记录,并通知技术质量组进行检验验证。对于水泥、钢材等物资应同时将材质合格证书交给资料员。属顾客提供的物资应与
11、顾容现场代表一道进行检验。技术质量组根据到货物资记录确定检验或试验项目,通知现场试验员和监理人员按规定取样。材料动力组要对到货物资进行检验。经检验符合要求后,该入库的由现场材料员清点数量办理入库手续。对不能入库需露天堆放的,需堆放整齐,做好防雨防冻。对需要复检的物资应按国家规范规定进行复试。当顾客要求在分供方货源处进行验证时,应在采购合同中作出明确规定,对拟采购的物资必须经过检验和试验,符合要求后方可使用。但顾客的验证不能代替我公司的验证。(三)施工过程控制监视和测量的依据:设计图纸及其变更、国家现行施工验收规范及法律法规、标准。在产品形成过程中由专职质量检查员、试验员负责跟踪检验、试验和验证
12、,如发现存在质量问题(不合格点)时,应在相应部位或记录上作出标识,并监视其予以纠正。当验收此分项工程施工完后,由工程项目负责人组织有关人员检验评定,分管工长填写分项工程质量检验评定表,相关人员按职责完善签字手续后,由专职质量检查员对评定结果进行核定。 当该分项工程需要隐蔽或复核时,首先进行内部的隐蔽和复核检查,然后由现场技术负责人提前一天通知顾客,共同进行隐蔽验收和技术复核,并应在隐蔽验收记录和技术复核记录经顾客验证后完善签字盖章手续后,方可放行。当分部工程施工完后,由项目部负责组织对分部工程(安装工程应通过系统试验后)作出评定,并填写分部工程质量检验评定表。其中地基与基础分部、主体分部由技术
13、质量部核定,其余分部(包括安装工程分部)由专职质检员核定,完善签字盖章手续后方可放行。必要时得到顾客验证。当单位工程所含分部工程全部完成后,项目部提出最终检验申请报生产安全部审批,由技术质量部填写单位工程质量综合评定表,总工程师核定、总经理批准、企业盖章。第三节 确保施工质量的技术措施一、 严格执行ISO9000质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定,连续不断上升的根本保证。二、 加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。三、 各
14、种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌明示,避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工,认真做好开盘交底和拆模申请制度。第四节 季节性施工质量措施一、冬季施工措施1、根据国家建设部的有关规定,当室外日平均气温连续5d稳定低于5时,应采取冬施措施。在此前提下,结合本市多年的气温资料,当地的冬季施工初终日期为每年的11月中旬至第二年的三月上旬,冬施大约为111天。本工程的基础施工会处于冬季施工期间,必须采取措施,确保工程质量。2、冬期钢筋工程施工要点(1)钢筋在加工、运输、绑扎过程中,
15、注意防止产生撞击、刻痕等缺陷。(2)冰雪天宜采取护盖措施,防止表面结瘤。在混凝土浇灌前,应清除钢筋上的积雪、冰屑,必要时用热空气加热,绑扎完后,应尽快进行下道工序。3、冬期混凝土施工和养护 (1)砼的施工采取综合蓄热法施工,气温在O左右,用热水搅拌砼,使其入模温度在15以上,表面覆盖一层塑料薄膜,两层草;气温在-5一l0时,在混凝土中掺加水泥重量0.05%三乙醇胺、0.1一1.0%的氯化钠、0.5一10%的亚硝酸钠的早强抗冻剂。(2)采用蓄热法养护。这种方法方法简单,不需混凝土加热设备,节省能源,混凝土耐久性较高,质最好,费用较低,施工时必须指定一套严密的措施和制度。该法除了覆盖保温材料外,还
16、辅以掺早强剂、防冻剂或早强碱水剂等附加措施。 二、 雨季施工措施 1、雨季施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。 2、做好现场排水系统,将地面和基坑的雨水及时排出场外,确保主要运输道路的畅通。 3、砼浇捣期间随时注意气象台预报,尽量避开雨天施工砼。 4、如遇雨,注意雨后砂石含水最的变化,准确掌握砼配合比,现场备足雨布,以防雨天浇筑过程中砼被冲刷。 5、防水工程应避免在雨期进行施工。 6、施工期间塔吊顶端应设置防雷措施,六级以上大风应停止高空作业。 7、现场机电设备要做好防雷防漏电措施。 三、炎热天施工措施 1、试配砼配比时应考虑到天气炎热的情况,如加缓凝剂延缓砼的凝结时间,降低坍落度
17、损失等。 2、指派专人负责做好砼的养护工作,采用浇水养护,使砼表面经常处于湿润状态,防止发生龟裂现象。3、做好施工人员的防暑降温工作。现场配备凉茶,中午给工人以一定的休息时间,密切注意工人的饮食卫生。第五节 经济奖罚措施一、为了确保工程质量,对于工程的验收批、分项工程、分部工程以及单位工程分别逐级确立质量目标或要求,使质量保证贯穿于整个施工过程的各个环节。二、达到前述质量目标或要求的,给予相应的经济奖励,否则给予相应的经济处罚。三、 在施工过程中,为了充分发挥员工的发明创造能力,对于提出合理化建议,经论证可行,付诸实施使质量提高,或能保证质量,提高经济效益的,按照程度给以经济鼓励。第三章 确保
18、安全生产的技术组织措施第一节 危险性分析与控制内容一、一般工程施工危险性分析由于建筑业与其他行业有较大区别,具有产品固定,人员流动,露天高处、立体交叉作业多,建筑物变化大及形状不规则等特点,工作条件差,不安全因素点多面广且经常变化,因而危险性较大,加上大量农民工加入建筑行业,他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识,增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面:1、高处坠落。建筑施工是典型的高处作业,临边洞口多,易发生高处坠落事故。2、物体打击。施工中的所有材料、架设工具,模板配件,机具都从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌筑、振动,运行非常频繁,稍有疏忽,就会发
19、生物体坠落。3、机械伤害。现代建筑施工,投入大量机械设备。一方面提高了工作效率,另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率,增大了机械设备伤害的危险性。4、触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的,用电设备工作环境差,作业频繁,移动性大,易导致触电事故的发生。5、坍塌、倒塌。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求,有可能发生坍塌。6、火灾。施工现场动火作业多,动火部位不固定,可燃易燃材料堆积,可能引发火灾。以上种种,均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的主要危险,也是我们预防控制的主要内容。二、安全生产控制内容生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生
20、的,而且管理上的不完善,则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理,我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素,预防事故发生。安全生产控制表组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面(人的不安全行为):管理者操作者进场必须进行全员安全教育,落实各级安全生产责任制。安全技术物的方面(物的不安全状态):施工手段作业对象安全检查、安全技术管理职业卫生现场环境条件现场卫生检查第二节 安全生产管理措施l、确立目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾),轻伤事
21、故频率控制在1以内。2、安全生产管理机构及人员公司安全管理部是公司级的安全生产管理机构,总经理是公司安全生产第一责任人。公司安全部配备有安全管理、土建、机械、电气、消防等专业人员,具体负责日常的安全生产监督管理。工程项目部成立安全生产管理小组,项目经理担任组长,为工程项目的安全生产第一责任人。项目部设立生产安全组,配备专职安全员1人,具体负责工程项目日常的安全生产监督管理。各生产班组设兼职安全员,配合专职安全员的工作。公司、项目部的工程技术、材料设备、人事劳资、工会组织、医疗卫生等部门和人员,履行各自的安全生产职责,并互相配合,形成专管成线、群管成网的安全管理网络。公司总经理:法人代表项目经理
22、各班组长操作工作总工程师:安全部:技术负责人各职能部门安全员生产副经理3、建立并落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。为保证制度落实,将安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。4、强化安全教育,加强人员管理强化现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行新工人入场三级安全教育和
23、安全技术交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,自觉遵章守纪。5、严格监督检查,消除事故隐患公司每季度定期检查,平时抽查:项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。对检查发现的问题,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。6、加强安全技术管理,采用先进安全技术在编制施工组织设计时制定有针对性的安全技术措施。在施工前将对本工程的下列作业编制专项施工方案和安全措施:脚手架及平台、较大型的防护设施、垂直运输设备(塔吊、井字架)安装拆除、施工用电、
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