珠海深水海洋工程装备制造基地切割车间辅助楼工程施工组织设计.doc

《珠海深水海洋工程装备制造基地切割车间辅助楼工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠海深水海洋工程装备制造基地切割车间辅助楼工程施工组织设计.doc（139页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目 录第一章 编制依据及总体概述- 1 -第一节 编制说明和编制依据- 1 -第二节 工程总体概述- 2 -第三节 工程重点、难点及解决方案- 4 -第二章 施工平面布置和临时设施布置- 4 -第一节 施工总体平面布置- 4 -第二节 临时设施布置- 4 -第三章 施工总进度计划及其保证措施- 8 -第一节 施工进度计划- 8 -第二节 总承包工期保证措施- 9 -第四章 施工重要资源组织- 13 -第一节 项目组织机构- 13 -第二节 施工设备和检测设备投入- 17 -第三节 劳动力计划及保证措施- 18 -第四节 施工方案及试验计划- 20 -第五节 物资投入计划及保证措施- 22 -第

2、六节 施工成本控制- 22 -第五章 主要施工方案- 23 -第一节 工程测量- 23 -第二节 桩基础施工方案- 27 -第三节 土方工程- 33 -第四节 降水工程- 37 -第五节 钢筋工程- 38 -第六节 模板工程- 43 -第七节 混凝土工程- 52 -第八节 砌筑工程- 56 -第九节 屋面工程- 58 -第十节 门窗工程- 62 -第十一节 装饰装修工程- 65 -第十二节 脚手架工程- 76 -第十三节 给排水工程施工方案- 79 -第十四节 电气安装- 83 -第十五节 空调、通风系统安装- 88 -第六章 质量保证措施及创优计划- 91 -第一节 质量控制内容- 91 -

3、第二节 质量保证措施- 95 -第七章 安全生产和文明施工措施- 104 -第一节 安全生产和安全保证措施- 104 -第二节 文明施工、环境保护措施- 114 -第三节 现场治安保卫、消防管理措施- 119 -第八章 季节性施工措施及应急预案- 122 -第一节 雨季施工技术措施- 122 -第二节 夏季施工技术措施- 124 -第三节 防汛防台应急预案- 124 -第四节 紧急情况处理措施及预案- 125 -第九章 成品保护与回访保修措施- 134 -第一节 成品保护措施- 134 -第二节 工程回访措施- 135 -第三节 工程保修措施- 135 -第十章 与业主、设计、监理及政府各部门

4、的配合措施- 137 -第一节 总包与业主的配合措施- 137 -第二节 总包与监理的配合措施- 138 -第三节 与设计单位的协调配合- 139 -第四节 与政府各部门及社会的配合措施- 139 -第一章 编制依据及总体概述第一节 编制说明和编制依据1、编制说明本施工组织设计对土建、给排水、通风、电气各分部工程施工作了充分考虑，在项目管理机构及人员配备、劳动力安排、主要施工机械配备、施工进度安排、现场总平面布置、施工方案、质量保证措施、安全生产和文明施工保证措施等各方面，作了详细的安排和部署，突出其科学性、针对性和先进性，以便指导施工。2、编制依据本施工组织设计主要依据海油工程珠海深水海洋工

5、程装备制造基地标段切割车间辅助楼工程施工项目设计图纸、现场情况、建设单位的文件要求、现行建筑施工规范、施工手册及我公司施工过的类似工程的经验和公司技术经济情况而编制（1）本施工组织设计，按照实际现场情况，工期要求、施工工艺特点进行了有针对性的计划组织安排，主要内容包含了施工总体策划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工布置、施工方法和措施等。（2）本施工组织设计在实施过程中，还将视工程的具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。（3）海油工程珠海深水海洋工程装备制造基地项目浮式产品生产区辅助楼工程施工项目招标文件。（4）由“中船第九设计研究院工程有限公司”设计的“海油工

6、程珠海深水海洋工程装备制造基地项目辅助楼工程”招标图纸。（5）国家、广东省及珠海市相关工程建设政策、法规。（6）我单位类似工程的施工管理经验和技术装备状况。（7）我单位对本工程建设地区水文地质、地理、气候条件及地下构筑物的调查了解及珠海市对施工单位有关的规定和要求。（8）国家及行业、地方规范、标准序号名 称编 号1工程测量规范GB5002620072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023混凝土结构工程施工验收规范GB50204-2002（2011年版）4建筑工程施工质量验收规范GB50300-20015砌体工程施工质量验收规范GB5020320026屋面工程施工质量验收规范

7、GB5020720027建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020018建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200211施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200512建设工程施工现场用电安全规范GB50194-9313人防工程施工及验收规范GB134-200414火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200715建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200217通风与空调工程施工

8、质量验收规范GB50243200218钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200319钢筋焊接及验收规程JGJ18200320混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109521混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-200222建筑安装分项工程施工艺规程DBJ01-26-200323建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200324锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T 15-22-200825建筑设备施工安装图集91SB系列（10）主要法律、法规 序号类别名 称施行时间1国家中华人民共和国建筑法1997-11-12国家中华人民共和国安全生产法2002-11-13国家中华人民共和国环境保护法19

9、89-12-264国家中华人民共和国劳动法1995-1-15国家中华人民共和国职业病防治法2002-5-16国家中华人民共和国合同法1999-3-15（11）本企业有关施工标准和方法及作业指导书等。第二节 工程总体概述1、工程概况（1）总体概况 序号项 目内 容1工程名称海油工程珠海深水海洋工程装备制造基地标段切割车间辅助楼工程2工程地址广东省珠海市高栏港经济区3建设规模辅助楼2398.4，高18.3m4建设单位海洋石油工程（珠海）有限公司5设计单位中船第九设计研究院工程有限公司6监理单位山东正大监理有限公司7勘察单位中海油田服务股份有限公司8施工单位天津中铁建业建筑工程有限公司9质量标准合格

10、10工期要求242日历天（2）建筑设计概况 辅助楼2398.4，占地面积583.4，高18.3m。（3）建筑概况主体结构的地基全部采用PHC管桩桩基，直径分别为600mm。因场地采用石块回填夯实，并经过强夯，需引孔再沉桩。建筑的分类及设计标准1耐火等级二级2屋面防水级3抗震设防烈度7度4结构形式框架结构（4）结构设计概况1）结构总体概况1建筑合理使用年限50年2建筑物安全等级二级3建筑抗震设防分类标准类4抗震设防烈度七度5建筑场地类别类2）工程结构概况序号项目内容1结构选型及布置主体结构为框架结构2基础形式采用管桩桩基，基础采用桩基承台形式。3主要材料的选用管桩型号PHC600-AB-130

11、砼强度等级垫层C15，基础C35，梁、板、柱C30钢筋HPB300、HRB335、HRB400第三节 工程重点、难点及解决方案根据本工程实际情况，我公司对工程的工程重点、难点进行了总结归纳，并根据总结的重点、难点，做出了针对性的解决方案。1、PHC管桩引孔及沉桩 由于本工程地表层土采用开山石回填，有较大的石块回填其中，填埋深度较厚，并经过4遍高能量强夯，无法采用管桩自身穿透地表层，必须采用引孔，穿透地表回填层。我公司根据在当地多年施工经验，并结合本场地地表情况，计划采用带合金钻头并以高压空气为动力的振动锤进行引孔，该工艺技术先进、效率快、成孔效果好、不宜塌孔，干作业施工，现场较环保。4、施工任

12、务重、工期短、要求高本工程合同工期为242天，辅助楼主要施工工序包括管桩引孔、打桩、土方开挖、承台、砼框架主体结构、装饰装修工程、屋面工程、电气、给排水、通风、空调等，而本工程合同工期仅为242天，工期非常紧，为此，我公司派经验丰富的项目管理团队，合理安排每一道工序，编制切实可行的总进度计划。第二章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工总体平面布置施工现场的布置原则是合理、适用，交通便利，满足施工要求，在施工过程中体现出“绿色”、“科技”、“人文”的宗旨。根据工程规模和空间分布情况，在施工现场划分土建、水电加工等区，（详见施工总体平面布置图）。各加工区在其施工范围内设置相互独立的生产设施。为

13、了避免钢筋制作出现混乱，设置钢筋加工场地、钢筋堆放场地、周转料堆放区等。第二节 临时设施布置1、生活办公设施布置（1）项目部办公区为了满足正常工作需要，尽快开展工作，我公司立即在业主指定的区域建设办公区。办公区用房采用加芯复合彩板房屋，这样即美观又实用，办公区内设置有办公室、会议室，同时在办公区设置管理人员食堂、卫生间、洗浴间、休息室、值班宿舍等。在办公室附近设置“七牌两图”及工程概况说明，办公区附近设置不少于十个小车位的停车场，办公区前侧空地进行绿化，创造良好办公条件。（2）工人生活区我公司根据业主指定的位置进行搭设彩板房，形成独立生活空间。生活区内设置工人宿舍、食堂、浴室、厕所和活动室及生

14、活垃圾站。2、现场平面布置（1）场地道路及围墙、排水设施1）根据现场施工情况，施工区周围均形成环形道路，并用C25混凝土进行硬化，厚度150mm，宽度为6m。场区目前拟设一个出入口，设置在项目的北侧，沿海工一路方向，引至海工二路，利用现有泥土路，以方便大型机械、材料的进出场。2）大门宽度不小于6米，出入口处设洗车台，洗车台接沉淀池，污水经沉淀处理后排入现场南侧沟渠中。3）根据招标答疑文件，本工程采用封闭式管理，沿海工一路的围墙采用1.8m高彩钢板，另外三侧采用1.8m高钢筋网片，用钢管作为骨架，并搭设斜支撑，以防台风刮倒。4）施工场地排水：现场采用明排水，沿建筑物四周挖300*300mm水沟，

15、并采用砖砌，并引至沿海工一路的侧沟内，保证现场无积水。（2）施工现场平面布置图 因本工程工期较短，我公司制作整个过程的施工现场平面图，详见附录3。3、施工现场临时用水本工程施工面积较大，除生活用水外,前期现场施工用水量较少，后期工程主要为搅拌砂浆,冲洗,给排水工程，机电安装工程管道试压和冲洗等。（1）施工供水1）施工水源及供水根据业主提供的临水接入水源，采用DN100管引至现场（同高压电缆采用同一沟槽），开设DN100的支管，沿着基坑的四面水平铺设，采用DN100管道埋地敷设。2）消防供水为解决施工期间的消防用水，连接供水干管在横向每间隔50m设消火栓箱一个，消火栓口DN50，枪口19外套丝铝

16、质消防栓，每个消防栓处配备一根50m麻质水龙带，一旦火灾发生作消防用水（火灾发生时停止施工），以满足临时消防要求，保证一股水柱能到达室内任何部位。现场办公区、材料库房各设灭火器两个。3）供水管线a、平面全部主管道均采用焊接管，单位部分用需经常拆卸的管用丝扣或法兰连接。b、施工及生活用水量计算本工程一般生产用水量的计算用水量计算公式为：式中：q1生产用水量（L/s）；K1未预计的施工用水系数，取1.1；Q1每班计划平均完成的混凝土工程量（施工高峰期每天按工作两班计），经计算为200m3；N1各种工种每班施工用水定额（砼养护、管道等综合），取800L；K2现场施工用水不均衡系数，取1.5；代入上式

17、计算得到q1= 13.75 L/S施工现场生活用水量的计算施工现场生活用水量按下式计算： 式中：q2施工现场生活用水量（L/s）；P1施工现场高峰时工人人数，取500；N2施工现场生活用水定额，2060 取40；K3生活用水不均衡系数，1.3-1.5取1.4；t每天工作班数，取1.5。代入上式计算得：q2 = 2.33L/s消防用水量计算消防用水量q3应根据施工工地大小和居住人数查消防用水定额确定。本工程工地为37,870m2，查表q3= 11L/s。总用水量计算本工程施工面积大于10ha ，只考虑一半工地施工，则用水量为：代入各值计算出本工程总临时用水量：Q=11+0.5（13.75+2.3

18、3）19.05L/s；取值Q=20 L/S；（4）应急措施：该工程规模大，工期短，为了在正常状态下，特别是在事故状态下，保证正常的施工生产和安全作业，或保护生命和财产安全，必须考虑必要的紧急应急措施并配备一定的设备设施；1）供水应急措施a、在室外市政供水中断时，利用水池中存储水量供应。b、在临时供水立管上设置旁通管和阀门，在事故状态下，通过水泵和阀门的调节，保证施工中的施工用水。（5）施工现场临时排水系统1）施工期间的污水和雨水用临时管道接入周边市政排水系统;2）现场生活区设化粪池,污水经处理后再接入市政排水系统;化粪池选用15#砖砌化粪池两座;3）施工现场临时排水系统采用白色排水管埋地敷设;

19、4、施工现场临时用电（1）临电布置1）本工程的临时用电由场外引进，根据业主提供的临电接入点，采用高压电线通过场地引入本工程厂区内，为防止后续工程施工对高压线造成破坏，我公司将采用埋地方式进行高压电缆的引入，挖至地面700mm以下，并用素土进行防护，根据我方施工经验，本项目现场配一台500KVA的箱变，办公及生活区配一台315KVA箱变即可满足用电需求。箱式变电站由厂家根据按设计图纸生产供应至现场安装。2）根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的有关规定，为保证供电的可靠性，决定施工现场主要地面设备采用放射式供电。在各加工区设置分配电箱，从箱式变电站至分配电箱的线路根据现场实际情况

20、分别采用砌筑电缆沟（过路穿钢管）方式敷设，从分配电箱以放射式用电开关箱和设备开关箱送电。 3）场地照明、加工区域照明及夜间施工照明：工期较紧需要夜间施工的特点，在工地四周安装若干个临时照明平台，配以1.0KW镝灯对场地进行照明，为避免光污染对周围环境造成影响，设置专人对镝灯进行管理，保证对低处照射，避免平射及高射。各加工区域照明主要采用LDE节能灯进行照射。在辅助楼货物提升架顶设一台1KW镝灯即可满足辅助楼夜间施工照明。4）生活区及办公区照明：生活区宿舍采用20W带电容补偿的荧光灯具照明，厕所、冲凉房采用防水灯具。办公室采用40W带电容补偿的荧光灯具照明。5）配电线路设计：从箱式变电站低压侧电

21、缆沿电缆沟引到各分配电箱内，根据建设部施工现场临时用电安全技术规范要求，施工配电变压器采用低压侧中性点直接接地的TN-S保护接零系统。从总配电柜开始所有线路、设备一律采用三相五线制、单相三线制接零保护形式，以三级配电两级保护的方式运行。总配电柜设过热、过流、及漏电保护，分配电箱设过热、过流保护，设备开关箱设过热、过流及漏电保护。所有从配电柜引出的电缆均在保护零线末端设置重复接地，保护零线一律采用黄、绿双色线，干线截面不小于16mm2 ，支线截面不小于2.5mm2，黄、绿双色线严禁用作相线。 6）配电线路敷设：本工程施工现场主要采用塑料绝缘塑料护套电力电缆，在工地周围沿地面电缆沟敷设，过道口处均

22、穿100钢管保护，竖向电缆利用板面预留孔洞引上，每层设楼层配电箱。 7）总配电箱、分配电箱及开关箱的设计：低压配电柜、分配电箱、开关箱均采用1.5mm厚钢板制作，箱柜内分设接地、接零排，箱柜外壳均用软铜线与PE母排做可靠连接。采取动力与照明分开设置的办法，分配电箱内设置隔离开关及空气断路器。照明配电箱内设置隔离开关及漏电开关，照明用漏电开关，额定漏电动作电流选择30mA。（2）施工现场安全用电技术措施施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保现场施工用电人员的人身安全和设备安全，并使施工现场用电设施的设计、施工、运行、维护做到安全、可靠、文明。严格执行建筑工程施工现场供电安全规

23、范GB50194-93；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-05的有关规定。1）配电要做到三级配电，两级保护。各级控制和漏电的电流及动作时间要有选择性，用电设备要配三级配电箱。进出配电箱线路要排列整齐，固定牢固。2）本工程采用三相五线制供电系统，PE线与N线严格分开，现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护，接地保护线必须采用焊接或螺栓可靠连接，严禁缠、绕、钩、挂。接地电阻不大于10。3）移动式和手提式电动工具必须采用橡套软电缆，并配有高灵敏的漏电开关。交流电焊机二次线应做到两线到位，一次线长度不超过5m。二次线长度不超过30m，严禁利用钢筋或铁管等导电体代替二次线。一、二次

24、接线柱螺栓配件完好齐全，并有防护罩。4）现场施工照明回路必须安装漏电保护器，灯具金属外壳接地，室内灯具安装高度不低于2.4m，室外不低于3m，手持灯具应用36V电源，潮湿场所采用36V电源照明。楼内的照明线路架设要美观、牢固、绝缘良好。5）施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后，经总包验收合格并向维修人员做技术交底后，方可送电正式使用。现场各分包单位需要用电时，必须提前提出申请，经总包电气负责人批准后，由维修电工进行接引。维修电工每天要对变压器、开关箱、线路进行巡视，漏电开关每星期做一次试验，发现问题及时处理，并报告有关负责人。6）成立现场施工用电安全管理小组

25、，定期召开有关安全用电会议，由总包负责将现场施工安全有关规定印发给各分包，对违章单位进行教育，拖期不改者进行罚款处理。对现场维修电工应进行有关用电安全教育，现场维修电工必须持有劳动局颁发的有效特殊工种上岗证。第三章 施工总进度计划及其保证措施第一节 施工进度计划1、工期要求开工时间：2012年11月1日竣工时间：2013年6月30日工期：242日历天项目开工时间为预计开工时间，具体开始时间以发包人代表书面签字进场日期为准，工期日历天数不变。2、里程碑工期序号 作业说明 工期（天） 开工 完工 1基础施工602012-11-162013-01-142框架浇筑452013-01-152013-02

26、-283墙体砌筑602013-02-142013-04-144屋面施工452013-03-012013-04-146装饰装修772013-04-152013-06-307水电配套安装1072013-03-162013-06-303、施工区段划分本工程根据图纸设置后浇带的位置，划分为2个施工段，1-5轴为段，6-12轴为段。4、总体施工顺序（1）总体施工顺序安排1）桩基、承台施工：完成辅助楼的桩基；2）主体施工 3）装饰装修施工4）机电安装 （2）各阶段流水施工安排 辅助楼每层以后浇带为界分两个流水段，为段、段，进行流水施工。5、施工总进度计划横道图施工总进度计划横道图详见附录2第二节 总承包工

27、期保证措施本工程工期较紧，因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对各个方面的要求。1、进度控制的目标分解按单位工程分解为交工分目标；按承包专业或施工阶段分解为完工分目标是分包商为完成合同规定的进度控制目标，进行目标分解而确定的自我控制目标；按年、季、月计划期分解为时间目标则是为

28、编制周进度计划，指导进度控制活动而确定的目标。在实际工作中，应把三种分解有机结合起来。2、进度控制体系项目进度控制建立在以项目经理为责任主体，由生产经理、总工、工程部、技术部及各施工单位组成的项目进度控制体系。总责任人是项目经理，总工是进度控制的专业人员，而生产经理、工程部及各施工单位均为分目标的责任人。3、进度控制程序确定时间目标编制施工进度计划实施施工进度计划进度控制总结。4、确保工程进度的主要管理技术措施（1）我方将按照招投标文件中的组织体系成立工程总指挥部，全面投入工程的实体运作。（2）项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种

29、问题，有利于以后工作的开展。（3）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。（4）优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。5、施工总进度计划控制（1）现场施工管理人员都要熟知施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的单位工程施工时间要求。（2）以施工总进度计划为依据，编制各施工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保总进度计划实现。也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。6、保证实现施工总进度计划的措施（1）项目部同建设单位、监理单位紧密配合，统一

30、协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。（2）建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。（3）实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。（4）合理利用空间，进行结构、水电安装、装修三者立体交叉作业。（5）推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。（6）采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。（7）采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。（8）优先选择施工进度快、质量优的施工单位，并具有一定的业绩，施工人员均组织精兵强将组成。（9）配备足够的

31、机械设备，保证工期使用需要。（10）调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。（11）考虑到冬季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。（12）适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。（13）土建与安装密切配合。为保证工期，安装工程与土建工程密切配合，为此，必须做好以下几点：1）预留、预埋工作交叉作业，紧密配合，不独占工期。土建交付后安装工期应留有充分余地，。2）土建与安装工程经常协调，争取土建与安装一条线作业，达到同步竣工。3）落实成品保护措施。各工种之间应互相做好成品保护工作，土建不得交安装好的工程

32、随意破坏，做到相互之间的成品互相保护，并签订经济赔偿责任制。4）计划工期以旬为单位控制，每旬检查工期情况：以计划工期为依据，每旬检查本旬工程进度情况，应确保计划的实施。如发现本旬期未达到计划要求，应立即制订切实可行的措施，确保在下旬赶上，做到按计划目标旬兑现，并力争提前。5）落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。6）工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，力争土建、安装同步竣工，并加快室外附属工程机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清，使建设单位尽早发挥效益。7、确保工期实施的具体措

33、施（1）桩基工程工期的控制：1）合理确定打桩顺序，进行昼夜施工。2）采用多桩机同时进场施工，合理布置各桩架之间的施工顺序，做到灌混凝土时间的连接不间断。3）按施工总进度计划，进行编排，再根据施工的节点工作时间进行控制。（2）土方工期的控制：1）优化挖土方案，确定挖土顺序。2）按施工进度计划，确保挖土工期。3）土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求密切配合。（3）钢筋工程施工工期控制1）钢筋加工配备多套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。2）钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。3）钢筋绑扎按施工段流水作业。4）优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。5）钢筋工程

34、配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。（4）混凝土工程施工工期控制混凝土采用泵送商品混凝土，配备足够的混凝土泵机，保证混凝土的供应能力。优化混凝土施工方案，使混凝土施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。（5）模板工程工期控制1）在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。2）模板按施工段流水作业，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。3）柱模、板模、梁模板，应分类 放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。（6）对安装工程施工控制1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程

35、中进行其它管线，加工、安装跟随土建进度。2）根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。3）每周定期召开施工单位的工程例会，落实总的计划进度，协调和解决安装与土建交叉施工有关分包商出现的矛盾。4）加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制定，经常对班组队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时质量在点交安全。5）各单位安装工程，均应跟随土建工程，顺序进行。6）对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期

36、现象。（7）砌体工程工期控制1）明确砌体工程在该项目中的重要性，必须紧扣施工才能控制进度的实施。2）砂浆机的拌机能力要保证砌体的砌筑速度。3）每层楼板完后应及时放样弹线，并要正确，加快砌体的施工。4）材料部门按计划及时将原材料和砖块送至工地，确保材料供应，不出现窝工现象。（8）控制施工工期的奖罚措施1）项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工单位的积极性，实现控制施工进度的目的。2）控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计划编制楼层计划和日工作量计划，使施工单位明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完

37、不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。3）对屡次达不到施工进度的施工单位要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。4）项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划

38、、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。（9）施工进度保证措施本工程施工工期紧，工程量大。为确保整个工程按期完工，施工进度安排上以施工总进度作为生产管理的中性环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施：工期要求十分紧，但我们还是要在保证工程质量的前提下，加快施工速度，在保证工期方面，我们施工时拟采用：竹胶板、钢支撑，混凝土为商品混凝土，采用泵送等工艺来提高工效，加快施工速度；同时现场管理上，我们派出强有力的管理班子和素质好、纪律严的施工队伍，全部实行连续施工方法，在施工组织上，我们采用水平流水，主交叉的施工方法；现场配备发电机，防止停电造成施工中断，以保证工程施

39、工进度和工程质量；季节性施工时，我们将编制行之有效的冬雨季施工措施。1）工期保证措施：现场管理班子，要有较强的管理能力和较高的业务水平，能解决现场的一切问题。现场实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子和手段，确保施工进度。2）严格计划管理a、准确的编制月旬材料、劳动力、机械及周转使用计划，确保生产的连续性。b、实施动态计划管理，按施工网络控制计划和主要进度控制底线，进行月平衡，周调度，保证计划的实施3）交叉作业、工程配合协调措施a、技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。b、在施工管理中同各单位密切配合、抓好各工种配合协调

40、配合，充分利用平面、空间和机具，保证施工进度。4）合理的施工方案a、针对工程特点，集中力量施工主体结构部分，其他专业同时平等组织施工，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度。制定切实有效的管理措施，使各工种、各工序及分包专业工程间合理穿插施工，提高工效。b、安排夜间施工，合理地组织，并制定相应的安全、技术措施，保证连续作业，加快施工进度。重点部位、关键项目如钢筋、模板坚持流水作业，混凝土、电气配管、安装作业，节假日不休息，努力加快施工进度。c、克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，减少季节性停歇。使用的劳务人员，不会出现农忙季节造成的

41、误工，确保综合进度的实现。d、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。e、每天下午17：00召开生产例会，各部门汇报当天工作的完成情况，并解决当日工作中出现的问题，同时安排明天的工作。第四章 施工重要资源组织第一节 项目组织机构我公司若中标，将成立海油（珠海）工程项目经理部，作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，协调项目部内部各职能部门，并且实行项目法管理，统一组织、统一指挥、对工程进行“质量、进度、费用、安全”目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。

42、实行项目经理负责制，由项目经理、技术负责人、项目副经理组成决策层。管理层设立六个部门，负责各项业务管理。作业层由各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。公司系统各部室按项目施工需要，根据项目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时配备资源确保工程进度。1、项目经理部组织机构本工程项目经理部组织机构详见下图：2、项目部人员职责范围（1）项目经理职责 1）项目经理是项目生产安全、工程质量第一负责人，对项目的安全生产、质量管理全面负责，负直接领导责任。2）认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等，批阅上级文件并监督实施。3）负责项目安全保证体系的建立和有效运行

43、，监督检查各职能部门职责落实。4）组织制定和实施项目安全生产管理制度。组织实施项目应急预案。主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。支持职能部门和人员的安全生产管理工作。5）组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议，确认风险等级和控制措施。6）掌握安全生产情况，改善作业环境，保护职工的身体健康；督促各项安全检查及时到位，负责事故隐患的消除。7）随时掌握工程进度及质量情况。对本工程中各项原材料质量负责。积极做好同政府质量监督部门的协调工作。积极支持专职质量检查人员的工作。8）及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。（2）项目副经理职责

44、1）项目副经理是项目生产安全的直接管理者，对项目的安全生产负直接责任。2）认真贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3）组织项目职能部室对施工生产过程进行定期和不定期检查，及时督促、落实整改事故隐患。4）监督检查职能部室对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；对违章作业的班组在必要时强制停工整顿。5）组织开展安全生产活动，强化全员安全生产意识，防止各类事故发生。6）组织实施施工方案，实施后应进行验收。7）组织实施应急预案，发生事故时作好应急处理，保护好现场，迅速上报并参加调查、处理。（3）项目总工程师职责1）

45、组织并领导项目部严格按设计图纸、施工规范、操作规程的要求做好、施工组织设计、技术措施的编制、交底工作，并经常检查督促。2）在项目部经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育；组织并指导开展QC小组活动。3）严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。4）对项目的安全生产、劳动保护的技术工作负责，提供技术支持。5）组织项目各部室及成员实施公司三位一体体系。6）组织编制施工组织设计和施工方案，并按审批规定权限进行审核、批准、上报。7）实施施工组织设计和施工方案，落实安全措施，主持验收工作；采用新技术、新工艺、新设备时，制定专项的安全技术措施并上报公司审批。8）参加轻伤事故的调查、分析，提出改进措施，并督促落实。（4）技术人员质量职责1）严格按施工规范和操作规程要求并根据设计图纸及施工现场实际情况编制有针对性的施工方案，在施工前，对工长和工人进行技术交底，确保方案准确地落实到现场管理者和操作者。2）组织有关人员学习和推广新工艺、新技术。3）检查监督工序质量和方案、交底的落实情况并及时解决施工中出现的一切技术问。4）组织项目的危害因素辨识，并传递至安全主管部门审核。5）编制项目施工组织设计或施工方案并报总工程师。若有变更，及时