玉树保障性住房施工组织设计中国XX集团玉树地震灾后重建现场指挥部.doc

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1、目 录第一章 编制依据4一、本施工组织设计编制依据4二、拟使用的有关规范、文件4第二章 工程概况6一、工程简述附表6二、主要施工工程量6三、建筑设计内容7第三章 工程目标8一、工程质量目标8二、施工工期目标8三、现场管理目标9四、安全生产目标10第四章 施工组织与管理11一、施工组织11、人员组织11、机具组织11、材料组织12、运输组织12二、管理工作主要内容12三、施工配合13、与业主、监理单位的协调配合13、项目施工横向单位的配合、协调、管理14第五章 施工部署15一、部署原则15二、施工部署15三、施工准备部署20四、施工进度计划流程22第六章 分部工程施工方案24一、工程测量24二、

2、土方工程25、土方开挖25、土方回填25三、基础工程施工25、钢筋工程26、模板工程26、砼工程26四、主体工程施工27、砌体工程27、模板工程30、钢筋工程35五、装饰装修工程44、外墙施工45、内墙施工48、顶棚工程51、楼地面工程施工53、门窗工程55六、屋面工程59七、 安装工程61给排水工程61采暖工程67电气照明及弱电系统工程71第七章 施工进度计划及保证措施81一、进度控制图81二、综合说明81三、 施工进度保证措施83、分段目标控制83、管理措施84、实施方案84四、工期保证体系图87第八章 工程质量管理体系与保证措施89一、质量管理体系89二.质量控制措施89三.工程质量保证

3、措施90.量管理组织机构90.施工准备阶段的质量管理90.施工过程的质量管理91.实行“PDCA”循环管理91四.质量管理措施92五.质量体系控制措施93六.质量保证措施97第九章安全管理体系与措施110一.安全保证体系：110二、安全保证措施：112第十章 环境保护与文明施工措施128一、施工现场周围均建景观化的围墙。130二、材料管理131三、行政卫生管理132四、施工人员行为规范132五、文明施工管理规定133六、防止对环境污染措施133七、施工噪音的控制措施133八、施工垃圾及废弃物管理措施134九、其他管理措施134第十一章雨季施工措施135一、雨季施工管理目标136二、雨期施工准备

4、工作136三、雨期施工的技术措施136四、雨季施工安全防护139第十二章 降低成本的措施139一、强化施工项目成本预测和计划140二、做好资金使用计划140三、降低成本的措施140四、实行成本控制和核算责任制141第十三章 施工资源配置143一、A队资源配置143二、B队资源配置143三、人员配置情况表143四、机械配置情况表144五、主要施工材料146第一章 编制依据一、本施工组织设计编制依据1、中国XX顾问集团华东勘测设计研究院提供的建设工程XX县XX镇保障性住房XX居住组团10#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#楼工程施工图。2、国家现行法律、法规，包括：中

5、华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及国家、省市有关法律、法规。3、工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。5、类似工程项目施工经验资料。二、拟使用的有关规范、文件1、坚决执行XX当地及设计对本工程的有关规定。2、在以上基础上，均严格按照现行的建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001及有关配套规范执行。根据目前国家已经执行的部分新标准、新规范以及部分仍在执行的老规范、老标准，本工程计划使用有关规范、文件如下：1）、建筑工程施工

6、验收统一标准（GB503002001）2）、地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）3）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）4）、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）5）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）6）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）7）、屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）8）、建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）9）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）10）、通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）11）、建筑电气工程施

7、工质量验收规范（GB503032002）12）、采暖与卫生施工及验收规范（GBJ24282）13）、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB5025896）14）、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ30288）15）、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ30388）16）、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）17）、建筑安装工人安全技术操作规程18）、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）19）、青建房2010515号XX地震灾后恢复重建城乡住房建设指导标准第二章 工程概况一、工程简述附表序号项 目内 容1工程名称XX州XX县XX镇保障性住房XX组团一10#、12#、

8、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#楼工程2工程地址青海省XX州XX镇3建设单位XX州三江源投资建设有限公司4设计单位中国XX顾问集团华东勘测设计研究院5建筑功能住宅楼6结构类型砖混结构7建筑层数及高度9栋楼均为地上六层，建筑高度：10#、14#、15#、16#、18#、19#楼均为19.00米，12#、13#、17#楼为18.30米。8建筑面积总建筑面积22474.9，其中14#、16#楼均为3226.2，12#、13#楼为1172.2，17#楼为2343.10，10#、15#、19#楼均为2611.8。18#楼为3489.68施工范围施工设计图所确定的土建、装饰、给排水、

9、采暖、照明、弱电设备及其安装工程。9计划开工日期2012年3月20日10计划竣工日期2012年9月20日11质量要求合格二、主要施工工程量编号项目单位工程量备注1土方开挖M11226.172土方回填M10236.233钢筋制安t378.964砌体工程M8389.75混凝土工程M6177.176装饰装修工程22474.9三、建筑设计内容本工程设计使用年限为50年，工程等级：三级，建筑耐火等级:二级，抗震设防烈度7度，屋面防水等级:级（年限10年），建筑结构安全等级为二级。第三章 工程目标一、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施

10、工现场管理入手，组织强有力的施工班子，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术。二、施工工期目标确保按期竣工是十分重要的，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量，确保在2012年9月20内完成全部工程内容。由于工程体量大，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，

11、定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保按期保质完成全部工程内容。各栋楼具体施工工期如下：编号工程项目单位工程量开工时间完工时间备注施工A队一塔机基础施工项12012年03月20日2012年04月5日1#、4#二10楼1土建项目项12012年04月05日2012年07月15日2装修项目项12012年05月20日2012年08月20日3防水项目项12012年05月30日2012年08月20日4给排水、市政项目项12012年04月06日2012年08月31日三12楼1土建项目项12012年04月12日2012年07月22日2装修项目项12012年05月27日2012年08月27日3防水项目项120

12、12年06月07日2012年08月27日4给排水、市政项目项12012年04月12日2012年09月06日四13楼1土建项目项12012年04月19日2012年07月31日2装修项目项12012年06月01日2012年09月10日3防水项目项12012年06月10日2012年08月31日4给排水、市政项目项12012年04月19日2012年09月15日五16楼1土建项目项12012年04月26日2012年08月06日2装修项目项12012年06月08日2012年09月17日3防水项目项12012年06月17日2012年09月17日4给排水、市政项目项12012年04月26日2012年09月20

13、日六19楼1土建项目项12012年05月01日2012年08月11日2装修项目项12012年06月08日2012年09月17日3防水项目项12012年06月17日2012年09月17日4给排水、市政项目项12012年05月23日2012年09月20日施工B队一塔机基础施工项12012年03月20日2012年04月5日2#、3#二14楼1土建项目项12012年04月05日2012年07月15日2装修项目项12012年05月20日2012年08月20日3防水项目项12012年05月30日2012年08月20日4给排水、市政项目项12012年05月01日2012年08月31日三17楼1土建项目项12

14、012年04月12日2012年07月22日2装修项目项12012年05月27日2012年08月27日3防水项目项12012年06月07日2012年08月27日4给排水、市政项目项12012年05月07日2012年09月06日四15楼1土建项目项12012年04月19日2012年07月31日2装修项目项12012年06月01日2012年09月10日3防水项目项12012年06月10日2012年08月31日4给排水、市政项目项12012年05月17日2012年09月15日五18楼1土建项目项12012年04月26日2012年08月06日2装修项目项12012年06月08日2012年09月17日3防

15、水项目项12012年06月17日2012年09月17日4给排水、市政项目项12012年05月23日2012年09月20日三、现场管理目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，针对工程位于XX州XX镇，地块的地理位置比较差，但施工场地不是很大等特点，从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，必须严格执行国家及青海省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项

16、十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，现场管理争取达到省级安全生产、文明施工标准化工地。四、安全生产目标对施工企业来说，确保安全生产十分重要。本工程体量大，施工周期长，安全生产必须作为一项长期的任务来抓，我们将落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，确保无重大安全事故、争创安全标化工地。第四章 施工组织与管理一、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主

17、要为：、人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。（1）施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，作为一家优秀建筑施工企业，并是曾施工过多项类似于本工程的施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子上，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理（管理班子人员另详）同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连

18、贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（2）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似于工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类；第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为32人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工等，这些人员均曾参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证的人员。第二类普通技术工种，配备人员约为210人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、电工、管工等，并以施工过类似工程施工人

19、员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为40人，此类人员的来源为长期与我公司合作的非建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。结合施工实际情况计划投入两个劳务协作队伍，具体资源配置详见第十三章。、机具组织根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、材料加工（钢筋、模板）、场外运输、砼和砂浆搅拌、XX材料制作和安装等，进场的主要机械设备包括：钢筋、模板加工机械、塔吊、物料提升机、砼搅拌机、砂浆搅拌机、XX机械、载重汽车等，具体详见主要施工机械配备表和各施工方案。、材料组织原材料主要分二大类：第一类为成品材料，如工程用的机电设备等，这些材料将根据工程进度情况制定计划，有步骤地分批购买

20、，在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，如水泥、砂、石等，这部分材料将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理审批，随用随进。而在原材料选择上，钢材、水泥、砼、砖、机电设备选型等是至关重要的。对于钢筋和水泥，对其质量、成份等要严格把关，均使用大厂产品；对XX材料和机电设备，向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。、运输组织该工程由于场地狭小，分布面广，所以要根据工程进度编制月、周、日材料需求计划，合理安排，合理

21、调度，既要满足快速的要求，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。本工程运输量最大的是砂石、钢材、砖，届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。运输设备及机具配置详见第十三章二、管理工作主要内容1、全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。2、技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理

22、制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制，技术核定，设计变更签证制，技术交底、复核制，工程技术资料档案制度。3、计划管理工程总进度计划及分段作业计划，机械进场、使用计划，劳动力计划，原材料供应计划，周转材料配备计划，技术组织措施计划，降低工程成本计划，财务计划。4、 标准化管理技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循建筑安装施工操作规程的标准。安全规程：为保证施工人员的人生

23、安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度。5、 材料管理根据工程进度计划编制月、季材料计划表，材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管，建立材料的领发制度。详见附图材料管理流程图三、施工配合、与业主、监理单位的协调配合为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本公司将自始至终接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程的质量的监督，为更好的与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施：（1）本单位在实施工程项目管理时，将严格按从施工班组施工单位监理单位业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。（2）在召开工程例会时承包方将向业主及监理提

24、交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划详列进度、材料、劳力、调备、资金等的细部计划。（3）认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。（4）充分重视业主及监理的批示，现场管理人员随时书面形式记录监理及业主的指示，并予以贯彻。、项目施工横向单位的配合、协调、管理（1） 加强计划管理 每月召开生产调度会一次。各分包单位及本单位均提交下月施工进度的安排及本月完成工作情况。找出差距，制定措施。各分包单位必须严格按本单位所编制的总进度计划表编排分包阶段的各分项计划，并相

25、应提出确保措施。本单位将对施工进度实行动态管理，确保总工期目标的实现。（2）现场生产、质量协调处理工作 每周召开一次生产碰头会，每月召开一次生产调度会，将针对会议内容形成纪要形式，发至各有关单位。会议中心解决横向单位在施工中所出现的问题及急需解决的困难，并由本公司制定问题落实的责任单位和责任人，明确时间，提高工作效率。（3）加强与建设管理委员会协调工作。每个周召开一次和建委会的对接工作会议，解决施工当中遇到的土地纠纷问题，老乡阻碍施工等问题，确保施工的顺利进行。（4）每月编制项目施工月刊真实地反映工程进度、质量、管理、技术、安全、文明施工的各方面内容，做好发放工作，使全现场人员人人皆知，内容丰

26、富。在现场形成一个比、学、赶、帮、超的良好作风，使我们达到所提出的目标，并向更高的目标攀登。第五章 施工部署一、部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由总体部署、施工组织部署、施工准备部署等三大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，遵循“确保基础施工安全，合理加快结构施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。 二、施工部署、 总体部署（1）组织施工以土建工程为主

27、，XX等安装及装饰工程穿插配合施工，按基础、主体、装饰三个阶段作出不同的施工准备布置。熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和质量计划，编制施工预算等工作。（2） 整体工程分基础结构施工、主体结构和装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组成一体，从安全生产阐明施工方面设立A、B、C三大时期控制块。A 基础施工时期 B 主体施工时期 C 装饰施工时期（3）组织协调好各土建、XX、安装等各工种的关系，各工种无条件服从施工总进度计划，做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作，协调好土建、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工进度计划为指导，加强管理和落实。（4）

28、总体施工流程安排1）本工程由于设计采用条形基础，因此土方开挖工程量较大。2）根据本工程地理特点，采用商品混凝土，用砼输送泵运输，垂直运输采用塔吊及物料提升机，以满足场内垂直施工运输的需要。3）工程基础和主体结构施工时全面做好预埋件和预埋洞的预埋、预留工作，为二次装修创造条件。挖土基础垫层钢筋混凝土条型基础施工构造柱及地梁施工主体一层结构主体六层结构屋顶层结构内外装饰室外工程竣工扫尾。在整个工程施工过程中安装工程应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电、设备等安装工程，同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。（4）主要施工工艺1

29、） 工程测量：标高测量采用载体投测后校核法（0.000以下）及沿结构外墙或边柱钢尺上引（0.000以上），竖向测量采用侧向外借外控法。2） 土方工程：采用人工、机械配合进行开挖，回填采用用分皮回填机械压实。A、土方开挖施工程序测量放线场地清理人工挖装就地利用回填或自卸汽车运输人工修整验收。B、土方开挖工艺流程土方开挖工艺流程图施工准备测量放线人工清理自卸汽车运输机械挖装循环3）砌体工程：采用砼多孔砖砌筑。4）模板工程：主体阶段现场设置木工加工棚，场地内进行实地放样，模板采用木模板制模，以保证本工程的支模质量。5）钢筋工程：现场设置钢筋加工棚进行钢筋配制，竖向接头采用电渣压力焊，加工棚加工钢筋时

30、钢筋接头采用焊接，现场绑扎水平接头采用冷绑。钢筋制作工艺流程如下：钢筋绑扎施工工艺流程图6） 混凝土工程：采用商品砼。根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。1、主体结构施工阶段施工段的划分本工程主体结构每栋楼划分为一个流水施工段，主体混凝土工程中拆除模板后，自下而上跟随墙体的砌筑。在结构施工过程中，及时穿插安装等分项工程的施工，以节约施工过程中的等待时间； 2、 设备、管线安装阶段施工段划分本工程安装工程包括水、电、弱电等设备、管线安装，施工段主要划分为两大部分，即设备安装及管线

31、安装。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将配备结构施工。由于本工程工期要求十分紧迫，根据在确保工期如期完工的前提下尽量提前完工的目标，整个工程施工过程中应根据现场实际施工情况，灵活调度各施工段的施工顺序。三、施工准备部署1、搭设临时设施按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施，现场施工办公室、仓库等生产及生活设施（详见XX组团一施工现场布置图）。2、环保措施准备定位后随即进行基础施工及施工现场的排水系统，做好周边围护，确保施工安全，为响应环保工程，必须在现场出入口处做好车辆洗槽，以免现场泥砂带出场外，污染环境。3、定位测量工程一旦开工，

32、项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。4、图纸会审项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。5 、施工班组准备 根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数192人，施工高峰时现场劳动力达250人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增

33、强安全、防火、防盗、文明施工等意识。6、材料准备部署根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。（1） 主要工程材料配置根据公司施工定额，编制施工预算，详细计算工程所需的各种材料并按分项工程分列，根据施工进度计划编制工程材料的进场计划，并按计划及时由项目部材料设备科组织到位，制定周转材料进场计划，并组织到位。(2）主要周转材料配置根据各个分部分项工程的施工方案详细计算工程

34、施工所需的各种周转材料数量及规格，制定周转材料进场计划，及时组织到位。7、施工机械部署根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。（1） 垂直运输机械基础、主体施工阶段采用塔吊运输，施工现场拟投入四台塔吊，两台回转半径为50米，两台回转半径为48米，装饰阶段采用物料提升机运输。具体布置详见XX组团一施工布置图。（2）钢筋加工机械及木工机械钢筋加工机械及木工机械现场分别配置四套，具体位置详见XX组团一施工布置图。（3） 混凝土拌和设备本工程采用商品混凝土，浇筑之前整理好混凝土汽车泵进入施工现场的道路，以及泵车支车位置。8、现场临时设施准备根

35、据现场踏勘情况，材料加工场地，办公用房等布置、具体搭设材料及面积详见XX组团一施工布置图。9、 施工现场用水、用电准备根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿套管保护，并且应有一定地埋设深度。具体布置详见XX组团一施工布置图。10、现场标化准备工作根据场地特点、工程情况、各阶段施工平面布置图，合理做好现场内及现场周边的宣传、布置工作。11、工期各节点部位控制工期时间上设置控制点，具体见施工进度计划表：（1）基础完成时间控制点；（2）主体结构完成时间控制点；（3）交付设备安装完成时间控制点；（4）装饰工程完成时间控制点；（5）外架拆除时间

36、控制点；（6）附属工程、竣工扫尾交付验收完成时间控制点。四、施工进度计划流程确定周进度计划编制月进度计划施工总计划阶段性施工进度计划周计划审核确定月进度提出意见及存在问题月计划审核编制周进度计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数实施解决工长提出问题编制专业工种日计划内项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督。在项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。周计划未完成周计划完成追查原因发现问题、调整处理解决第六章 分部工程施工方案一、工程测量1、定位控制测量(1)测设场区平面控制网（首级控制）复测场区控制网的等级、精度施测建筑物轴线控制网（二级控制）复测场区控制网的等级、精度

37、。(2)依据设计总平面图布平面控制网。(3)控制网的测设工作由公司专职测量员组织施测，仪器采用经伟仪，并做记录。(4)复测场区平面控制网角度闭合差，直线度必须满足要求。2、高程控制测量(1)高程控制测量流程:往返引测高程进行高差平差计算确定高程控制点的调整数值并记录。(2)水准测量采用DZS31型自动安平水准仪，按等距进行测量，水准线路不符值按测站数进行平差，计算水准点的高程，编写水准测量成果表。(3)复测完毕后，引测0.000高程或0.5m高程至龙门墙上。3、建筑物施工测量(1)主轴线测量1）依据已定的定位轴线控制网轴作为基础施工的主轴线，精度满足有关要求，采用J2经纬仪进行基坑投测。2）0

38、.000以上轴线施测，先确定“工”字型基线，基线设在易操作、便于控制且通视良好的轴作为放线基本线路，采用外控法向上引测。(2)标高控制测量1）基础开挖前，根据引测的高程数值及定位网进行土方平衡计算，确定开挖的深度值。2）土方挖至一定深度，设专人测量标高，以便准确控制开挖深度。3）基础结构施工完毕后，将0.000引测到外墙做明显标记，作为标高传递的依据。4）主体、装修施工标高控制采用建筑500mm控制线。4、施工测量应注意事项(1)测量应有专人负责，每次测量后应留有书面资料。(2)测量仪器应有专人负责保管，定期校验，保证仪器精度。(3)测量时应避免大风和太阳直射等因素，确保测量精度。(4)测量基

39、准点应妥善保护，并设有明显标志。二、土方工程、土方开挖(1)开挖方式:土方主要采用大开挖，自南向北，自西向东用反铲挖掘机开挖，机械开挖至-3.4m，人工清槽至设计基底标高-3.6m,机械开挖土方全部距离基坑5米外堆放用于房心回填。(2)机械选用:建筑物选用反铲挖土机2台，如有需要配备自卸车进行运输。(3)施工中需注意及考虑的问题:1）开挖前应先了解是否有地下管道。在开挖时派专人进行指挥和指定行车路线。同时要对原有设施注意保护，以免车辆行使时破坏。2）根据建筑物定位桩砌好龙门墙，并在龙门墙上标定轴线和标高，绘制基坑开挖简图，经检查放线尺寸无误后方可开挖，并对龙门墙加强保护，挖运土方时不得碰撞。3

40、）机械开挖严格按放坡规定控制，放坡系数为1:0.33。4）基坑顶面四周2米处设防护栏杆，5米范围内严禁堆放重物及车辆行走振动.5）土方开挖时若遇到特殊地质情况，以及其它不可预见情况时，应采取相应措施，及时联系有关部门进行处理，方可继续施工。6）做好基坑基槽的成品保护工作，防止地基塌陷、下沉、浸水等现象。7）机械开挖时应注意基底标高不同的部位，放台时应跟踪测量，保证放台位置准确。、土方回填(1)土方回填采用原土回填。(2)土方回填前事先做标准击实试验，测出最大干容重和最佳含水率。回填时分层打夯，每层虚铺厚度不能超过300，并及时分层取样试验，满足各层回填土压实系数不小于0.94的要求，确保回填质

41、量。(3)机械夯不到的地方如墙边、四角，要人工配合夯实，避免漏夯或夯不实造成墙边、墙角部位土方下沉。(4)回填土夯实机具:使用蛙式打夯机2台，主要用于大面的房心部分。三、基础工程施工本工程基础工程包括基础钢筋砼施工。基础为现浇钢筋砼条型基础及基础梁，垫层为C10级素砼。、钢筋工程（1）钢筋制作：钢筋均在现场钢筋加工棚集中制作。钢筋调直采用控制冷拉率方法进行调直除锈，原材料离地200mm，高架空堆放，上搭棚遮盖。配筋单经监理单位审核方能进行钢筋试制加工，待监理单位检验认可后进行批量制作，钢筋半成品、编号牌按型号、规格整齐堆放于钢筋半成品库，另外还应进行优化下料，减少钢筋损耗。柱预留、插筋长度按施

42、工图要求。钢筋形状，起点正确，平面上没有翘曲和不平的现象，钢筋末端弯勾净空直径不小于钢筋直径的2.5倍，弯曲点处不得有裂缝，级钢筋不能弯过头再弯回来,钢筋弯曲成型后的全长允许偏差10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差20mm，弯起钢筋的弯起高度差5mm，箍筋边长偏差5mm。（2）钢筋绑扎柱筋钢筋绑扎前在垫层上，弹出每根钢筋位置线，每个钢筋交叉点用铅丝十字扣绑扎，柱预留插筋，在柱基范围用三道箍筋均分、固定，最底上层箍筋与柱主筋点焊，上用灯笼架固定柱预留插筋于柱基上口。梁筋绑扎时，先在主筋上穿好箍筋；按已画好的间距逐个分开放梁架主立筋绑主筋与箍筋绑架主筋。梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。、模板工程采用组合钢模板支模，柱基收错台处每边用，钢板封严留300200洞口；以检查砼是否浇灌到位和插入式振动器振捣砼。错台处，钢筋用20钢筋马凳支撑,马凳沿模板边间距500600mm。钢模采钢管环箍抱紧，用钢管支撑，支撑强度、刚度符合，砼侧压力要求。梁先支底模，待钢筋隐蔽验收后，关侧面模板，梁底模按规范要求起拱。按同条件养护砼试块，强度达到强度标准值70%以上，方可拆梁底模。、砼工程（1）砼采用商