中国联通需求管理方法培训.ppt
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1、内部资料 注意保密,中国联通需求管理方法培训,业务支撑部2009年8月,1,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,1、文档体系,2、需求管理现状,四、系统需求编制方法,2,中国联通需求文档体系,软件需求层次,业务需求,用户需求,软件需求分不同的层次和阶段:业务需求、用户需求和系统需求,需求分析人员进行需求开发,用户语言转换成技术语言,功能性需求,非功能性需求,系统需求,满足,3,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,1、文档关系,2、需求管理现状,四、系统需求编制方法,4,需求管理现状,需求管理方法总部统一管理,省分及厂家抽调专家参与配合需求
2、编制工作;需求编制方式:对年度需求,采用封闭集中编制的方式;对应急需求,省分通过需求管理系统填报,总部审核处理;需求编制流程:,需求编制问题管理机制:对需求编制过程中存在的问题进行记录,并跟踪问题解决情况;链接机制:在需求书之间及需求书与问题集之间建立链接,可追溯需求的来源和去向.,5,需求管理内容展示,用户需求,6,需求管理内容展示(续),用户需求点对点分析,7,需求管理内容展示(续),共1523个用例,系统需求规格书,8,需求管理内容展示(续),系统需求规格书主文档状态视图,9,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,1、用户需求书模板,2、编制方法,四、系统需求编
3、制方法,10,用户需求书模板,用户需求文档结构,11,编制方法,修订类文档编制过程:,新增类文档编制过程:,差异处理结果类型1.统一2.修改后统一3.修改后保留4.保留5.删除,编制工作在word修订模式下进行,12,工作内容交叉评审专家评审各组根据评审意见,修订用户需求书 工作方式评审过程中所遇问题填写“项目评审问题管理模板”工具、模板项目评审问题管理模板 输出成果用户需求书,用户需求书评审,13,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,四、系统需求编制方法,14,用户需求分析,用户需求分析:即工程实施应答,在用户需求书编制完成后,对用户需求逐条进行分析,判断其是否为
4、需求点,需要系统支撑实现;在用户需求点对点分析视图下进行,该视图主要属性如下:,15,点对点分析视图,16,练习,17,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,四、系统需求编制方法,1、系统需求规格书主文档,2、系统需求规格书,3、用例识别及编制方法,18,全国统一需求规格说明书主文档样例,19,系统需求规格书主文档,系统需求规格书主文档:系统需求规格书的目录或索引,由用例名称、用例描述组成。,系统需求规格书主文档状态视图,20,系统需求规格书的构成,通过对用户需求书进行详细的需求分析,形成全国统一的BSS系统需求规格书,21,系统需求规格书,系统需求规格书:由多个用例
5、组成,与主文档中的用例目录一一对应。,22,目录,一、需求管理内容,三、用户需求分析,二、用户需求编制方法,四、系统需求编制方法,1、系统需求规格书主文档,2、系统需求规格书,3、用例识别及编制方法,23,用例方法:主要建模元素,用例(Use Case):用例用于表示系统所提供的服务,它定义了系统是如何被参与者所使用的,它描述的是参与者为了使用系统所提供的某一完整功能而与系统之间发生的一段对话。参与者(Actor):参与者是指存在于被定义系统外部并与该系统发生交互的人或其他系统,他们代表的是系统的使用者或使用环境。事件流(Event flow):对用例的具体描述是通过事件流来详细进行说明的。事
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