滇池卫城施工组织设计.doc
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1、昆明万达房地产有限公司滇池卫城高尔夫地下球车库工程施工组织设计 云南工程建设总承包公司第二工程处目 录第一章工程管理目标及承诺5一、质量目标及承诺5二、工期目标及承诺5三、安全管理目标5四、文明施工目标5第二章编制依据、编制原则及编制说明6一、编制依据6二、编制原则6三、编制说明7第三章 工程概述7一、地理位置概况7二、结构概况7三、建筑概况8四、水电安装工程概况8第四章施工部署8一、指导方针8二、施工部署方法9三、管理模式及机构设置9第五章施工准备计划10一、施工现场准备10二、主要施工机械设备投入情况、进场计划及保证措施10三、材料进场计划及保证措施11四、劳动力投入计划及保证措施12第六
2、章施工总平面布置12一、布置原则12二、施工总平面布置图13三、施工用电、用水13四、施工排水14五、施工围墙、运输道路及主要出入口14第七章施工程序及进度计划14一、施工程序14二、施工进度安排15第八章主要分部分项施工方案及技术措施15一、工程测量放线15二、基础工程18三、结构施工23四、装饰工程施工32五、水电安装36六、支护设计40第九章工程质量承诺及确保工程质量43的技术组织措施43一、质量管理目标及承诺43二、组织管理措施43三、技术保证措施45四、工程细部质量处理措施49五、成品保护50六、施工质量监督措施51第十章施工进度承诺及保证工期措施52一、工期目标及承诺52二、各阶段
3、进度保证措施52第十一章安全生产、文明施工的技术组织措施54一、安全管理目标54二、建立健全项目安全生产保证体系54三、健全安全生产管理制度55四、安全保证措施55五、文明施工管理目标57六、建立健全现场文明施工管理体系58七、严格按照总平面规划布置现场设施58八、加强现场文明施工管理58第十二章冬、雨季施工措施59一、冬季施工措施59二、雨季施工措施59第十三章地下管线及其他设施的加固措施60第十四章附表及附图61一、施工进度计划网络图62二、施工总平面布置图63三、项目管理机构配备情况641、项目管理机构配备情况表642、项目经理简历表653、项目技术负责人简历表664、项目管理机构设置及
4、配备情况辅助说明资料67四、拟分包项目情况表69五、拟投入的主要施工机械设备表70六、劳动力计划表71第一章工程管理目标及承诺一、质量目标及承诺1、本工程按国家及建设部现行规定一次交验合格,工程质量按建筑安装工程质量检验评定统一标准的规定达到一次性“合格”标准。2、具体质量目标制定为:分项工程合格率100%,优良率90%以上。分部工程合格率100%,优良率90%。观感质量得分率90%以上。3、质量承诺:若因我方原因造成工程质量未能一次性验收“合格”,我方愿承担100万元的罚款。二、工期目标及承诺1、工期目标:经本公司认真研究评审,以满足业主对工期的要求为前提,在保证工程质量的基础上,将施工工期
5、定为40个日历天。2、工期承诺:若因我方原因造成工期延误,愿接受5000元/天的罚款(上限为合同价款的2%)。工期提前不要奖。三、安全管理目标按建筑施工安全检查评分标准的规定实现现场达标,杜绝死亡,防止重伤事故,达到无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无交通及火灾事故、无食物中毒事故等“四无”,轻伤率控制在12%以内。四、文明施工目标认真贯彻执行建设部建筑工程施工现场管理规定,并针对工程所处环境的具体特点,严格纪律、强化管理工作,努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平。第二章编制依据、编制原则及编制说明一、编制依据1、施工图。2、工程招标文件及相关答疑。3、当地环境、气候、地质、水文实际情况。
6、4、国家、市现行有关法律、法规、施工技术标准、规范、规程。5、根据现场踏勘情况、本公司现有的技术力量、施工手段设备能力及自身成功的施工管理经验。二、编制原则1、严格遵守招标各项条款要求,以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想,按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性,实事求是地合理编制施工组织设计。针对本工程的地方性及环境特点、工期要求,提出合理可行的保证措施加以重点阐述。2、贯彻施工技术规范、操作规程,实施全面质量管理。3、坚持科学的基本建设程序和施工顺序,运用网络技术分段、分层
7、流水作业,合理安排施工顺序和施工计划,组织连续均衡的工作链,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。4、搞好建筑与结构之间、土建与安装之间,各工种之间的配合协调。5、从实际出发,做好人力、物力综合平衡,做到均衡施工。6、注意气候变化特点,恰当安排冬、夏季、雨季及夜间施工。7、充分利用场地,作好生产、生活设施布置,充分利用设备及材料,组织施工。8、在保证施工质量和施工进度的前提下,尽量采用.新工艺、新技术,最大限度地实施机械化施工。9、充分利用当地资源,减少物资运输,降低工程成本。三、编制说明1、本工程施工内容包括:基坑支护工程、结构工程、装饰装修工程等内容。2、本施工组织设计以施工图为依据
8、,着重阐述施工总体部署,施工总平面布置、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、主要项目的施工方法及质量控制措施,并重点展示本公司针对质量,安全、进度、文明施工和成本控制的一系列制度和保证体系。3、本施工组织设计是根据本工程的特点、现场情况、施工条件等,按施工技术要求编制的。4、本施工组织、设计,是以指导施工为目的,所以阐述对象有选择、有偏重。第三章 工程概述一、地理位置概况本工程位于滇池旅游度假区红塔东路,交通十分便利。本工程为滇池卫城地下独立球车库,周边紧邻建筑物,施工中应协调施工管理和安全、文明。现场施工道路畅通,交通便利。二、结构概况本工程抗震设防烈度为8度,基础为独立桩承台,预
9、应力混凝土PC管桩(桩径400),球车库结构采用框架剪力墙结构。砼标号:垫层C10;基础C30、抗渗S6;柱、墙C30;梁、板、楼梯C30;圈梁、构造柱C20;钢材:HPB235级、HRB335级、HRB400级热轧钢筋。砌体:填充墙及楼梯间墙体采用190厚粘土空心砖。三、建筑概况拟建建筑物地下一层,地上楼梯间。建筑总面积1035.2,其中地上建筑面积30.2,地下建筑面积1005。室内装修:楼地面做细石混凝土、防滑地砖、水泥砂浆、水泥石屑。墙面及顶棚均为双飞粉、乳剂漆罩面。外装修:米色文化石。四、水电安装工程概况本安装工程包括给水(冷热水)、排水、雨水、配电、照明、防雷接地等系统安装。室内外
10、给水管采用PPR(热熔连接);其余排水均采用UPVC管(承插胶水连接)。电气线路,弱电系统的敷设方式为暗敷设;室内电器线路采用铜芯绝缘导线(穿PVC管暗敷),室外电器线路用铜芯电缆线。第四章施工部署一、指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、我公司将本工程列为2008年度的重点工程,由公司设立工程指挥小组。2、我公司信奉“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严“承诺”的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为主降低工程造价,本着企
11、业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热情周到的配合服务赢得业主的信任。二、施工部署方法1、根据施工方案图的内容和工期的要求,通过实地调查、考查工程施工环境和施工条件,综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点,结合本公司现有的施工机械设备和种种有利条件,综合分析,制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方法。2、全面采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的,上次矛盾关系,也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系,使各工种、工序以及各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭
12、接施工。3、加强计划的平衡安排,既有总计划,又有月、旬、周甚至日计划。特别是用料(包括设备周转)计划,更力求详尽、准确,杜绝待料而影响施工,并根据每周、每月完成作业计划的实际,及时调整下周或下月计划。在工作安排上,千方百计保证关键线路、关键工序的作业。4、确保每日施工作业时间,以保证工期实现,只要是施工需要就加班加点完成,必要的工序可以采取两班或三班制,每班工作810小时。各工种之间尽量避开集中搬运施工材料,应充分利用夜间施工时间及闲置的设备,将下一个工作日所需材料提前运输到位。5、配备足够的劳动力和施工管理人员,做到连续、均衡施工。6、密切与各合作单位的联系协作,派专人对口、及时互通信息,保
13、证施工顺利进行。三、管理模式及机构设置我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,组建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均是施
14、工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。项目管理机构设置及配备情况辅助说明资料附后。第五章施工准备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的准备工作,确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓,一是在项目技术主管主持下,技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和技术交底;编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书;编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工厂计划;绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设,进行工程定位放线布桩、完善三通一平工作,为工程开工创造必备的条件。一、施工现场准备施
15、工场地的移交接收于开工前5天,并对现场控制点的设立进行复核。现场临时设施的搭设开工前7天内完成,并同时修筑施工道路、布设排水沟及临时水电线路及场地硬化处理。二、主要施工机械设备投入情况、进场计划及保证措施由于该工程工期较紧,应根据该实际情况,落实好配置设备,并确保机械设备的处于正常状态,确保能及时投入生产,不影响施工的进度和质量。1、拟投入的主要施工机械设备表附后。2、主要施工机械进场城市规划昅保证措施搅拌机:开工前3天内进场安装并调试完成。钢筋加工机械:开工前7天内进场安装并调试完成。其他小型机械设备根据施工进度计划,提前5天组织进场。3、保证措施施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一
16、定的备用量。施工大型设备砼输送泵、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。三、材料进场计划及保证措施1、周转料:本工程所需模板、钢管等周转料于开工前调集至施工现场,并与公司租赁部门协调,一次性备齐周转辅料,按进度分批次组织成场。2、主材、地材:依据施工进度情况,提前半月提出材料进场计划,并由采购人员与甲方一同落实好厂家货源。3、保证措施采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠
17、道物资供应网络。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。四、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力的投入计划根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划详见附后劳动力计划表。2、保证措施:2.1施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员
18、紧缺或窝工现象。2.2在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。2.3本工程在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。2.4对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配图备兼职质量员,随做随清。2.5对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。2.6未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。2.7加强对劳务的管理,凡进场的劳务单位必须配备一不定期数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第六章施工总平面布置一、布置原则1、根据现有的施
19、工场地及条件,合理安排,做到文明整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。3、本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的。4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。二、施工总平面布置图本工程施工场地利用拟建建筑物前后方空地作为施工用地,具体布置详施工总平面布置图。1、运输机械的布置:根据工程的实际情况以及工期进度的要求,我们在本工程施工过程中配备1辆机动翻斗车解决材料平面运输,垂直方向采用人工传递,不再配备垂直运输机械,。2、搅拌站的布置:本工程施工中布置1个砂浆搅拌场,分别配置1台砂浆搅拌机,砂浆所需砂、水泥等靠近搅拌站布设。3、加工场地:本工程加工场地设在施工现场周边。3
20、.1钢筋加工场:在现场设置钢筋加工场1个, 布置加工机械:切断机1台、弯曲机1台、调直机1台。原材料堆场及加工成型的成品钢筋分别存放在加工棚两边,以便于卸货及进行垂直运输。3.2铁件加工场:铁件加工设在钢筋场地旁边,作为加工预埋件的加工、堆设场地,并将焊机存放于钢筋加工棚内。4、材料堆场:依据现场情况就近堆放。4.1周转材料:设置木工房,布置圆盘锯1台、台锯1台、平刨和压刨机各1台。4.2砌体、构件材料堆场:沿建筑物前方堆放;砌体、构件材料堆放场地进场前即进行硬化地坪处理,减少材料损失。5、施工临设布置:施工现场内搭设办公室、配电房、水泥库房、材料库房、厕所。办公临时设施均考虑砖混结构,石棉瓦
21、盖顶,室内外抹灰后刷白,食堂、厕所利用瓷砖贴面,保证清洁卫生。三、施工用电、用水根据建设单位指定位置接入,主要考虑施工机械设备用电、夜间照明用电、临时生活用电。给水管道根据方便施工、安全可靠、线路最短的原则布置。根据建设单位指定位置接入,主要考虑搅拌及养护混凝土、砌筑、装修工程用水及生活用水。四、施工排水沿建筑物四周设置排水沟,排水沟断面尺寸为200300mm,搅拌站处设沉淀池,将雨水和生产污水引至沉淀池内,经处理达到国家排放标隹后排入业主指定的市政排污下水道中。同时生活污水经处理后排入场外的市政排污管道。五、施工围墙、运输道路及主要出入口施工围墙沿小区以后规划围墙位置设置2.2高砖砌围墙,抹
22、灰后刷白,刷文明施工标语、挂置公司竣工形象工程照片等。严禁无关人员随意进出施工区域以保证安全。施工道路利用小区道路作为主要运输通路。第七章施工程序及进度计划一、施工程序1、依据工程设计、施工特点及施工条件,本着“合理安排工序、精心组织施工”的原则,以“确保各工序质量、实现总体质量优良目标、有效控制各阶段施工进度、实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。工程施工顺序总的原则是先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰装修,水电安装工程随基础、结构工程预留预埋,穿插进行,做到科学管理,均衡施工。2、施工程序:护壁施工土方工程桩移交平整基础工程施工地下室施工楼梯间结构施工砖体施工水电工程施工门
23、窗框工程施工室内抹灰工程施工楼地面工程施工室内装饰工程施工外墙装饰工程施工门窗扇安装。3、基坑支护、土方开挖及降排水施工工序基坑支护采用双排桩支护措施(预制方桩长螺旋桩)。在坑内设置四口降水井,一口超前集水井,采用坑内降水。土方开挖七天前先进行降水,保证土方干作业施工。工序:放线预制方桩施工深搅桩、长螺旋桩施工降水井施工降水土方工程具体施工详见基坑支护方案图附后。二、施工进度安排1、根据工程情况及拟采用的施工方案,本工程计划总工期为40个日历天,具体安排详见施工进度网络计划图附后。2、为便于合理利用劳动力、材料和时间(即达到人力、物力、财力的最优化组合),需根据施工部署和施工方法合理确定各分部
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