渭河右岸沣西新城伍家堡段至小王庄段堤防加宽工程施工组织设计.doc
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1、 渭河右岸沣西新城伍家堡段至小王庄段堤防加宽工程 ( 合同编号:SCZA2012-ZB-1129/4 )投 标 文 件(技术文件) 投标人:江苏淮阴水利建设有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)日 期:2014年 月 日 评审因素索引表序号评 审 因 素投标文件页码范围一施工组织设计P 1P761内容完整性和编制水平P 1P2592施工方案与技术措施P 19P 562.1施工布置与总程序安排P 6P182.2主要项目施工工序及施工方法及辅助生产设施布置P19P563质量管理体系与措施P 56P604安全管理体系与措施P61P625环境保护管理体系与措施P 64P666工程进
2、度计划与措施P55P567资源配备计划P 69P71二项目管理机构P 76P821项目经理学历、专业、职称和业绩P188P2122技术负责人学历、专业、职称和业绩P218P2393质量管理人员学历、专业、职称和业绩P 245P 2494安全管理人员(专职安全生产管理人员)学历、专业、职称和业绩P240P244三投标报价P P四其它因素P 92P1871投标人的业绩P 157P1872综合实力P 92P983财务状况P99P156 目 录 六、施工组织设计第一章、工程概况1第二章、编制依据1第三章、 施工总体布置23.1工期、质量、安全、文明施工承诺书23.2 施工总体目标43.3 工程特点、重
3、点、难点分析及对策53.4 施工组织机构6第四章、施工总平面布置114.1施工总体布置说明114.2施工总平面布置原则114.3施工总体布置规划和施工总平面布置图124.4施工环境保护设施14第五章、主要施工方案和技术措施165.1 施工方案165.2 施工前期准备165.3 土方工程施工175.4 护坡工程施工235.5 上堤道路工程345.6 排水管工程45第六章、施工进度计划及措施486.1工期要求486.2 施工进度计划总体安排486.3 工期保证措施49第七章、质量管理体系及措施507.1、质量保证体系507.2、质量管理目标507.3、质量管理机构517.4、落实工程质量领导责任制
4、517.5、落实工程质量岗位责任制517.6、质量保证措施527.7、质量缺陷处理537.8、工程质量检测53第八章、安全管理体系及措施548.1安全机构548.2安全管理制度548.3安全管理措施54第九章、文明施工保证体系55第十章、环境保护体系及措施5710.1自然环境的保护:5710.2 粉尘等大气污染防治措施:5810.3水源污染防治措施:58第十一章 、冬、雨季施工和防洪与气象灾害防护体系59七、项目管理机构表75八、资格审查资料82九、原件的复印件92十、其他资料259第一章、工程概况渭河右岸沣西新城伍家堡段至小王庄段堤防加宽工程,西起伍家堡渭河堤防,东至小王庄。本次堤防工程桩号
5、R6+900至R12+142,总长度为5240米,按设计标准进行加高培厚。R6+900-R7+250段堤顶宽度35m渐变为15m,其余均为15m。临水侧坡比为1:1.51:3,背水侧为1:21:3。有上堤路20条,踏步25个。堤防工程等级为1级,设计防洪标准为渭河100年一遇洪水,堤防超高2.0m。第二章、编制依据2.1编制原则1、严格按照本工程招标文件要求,对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位的管理。 2、严格按有关技术标准和规程规范施工。3、深入现场考察,广泛收集工程资料,根据本工程的特点提施工方案。4、始终贯彻业主对工期和质
6、量控制的要求。 2.2编制依据 1、招标文件及提供的图纸; 2、水利水电工程施工测量规范(2003); 3、水利水电工程施工组织设计规范(SL303-2004); 4、水利水电建设工程验收规程(sl223 2008); 5、堤防工程施工规范(2013);6、堤防工程施工质量评定与验收规程(试行SL239-1999); 7、土工试验规程(SL237-1999); 8、工程所在地的施工条件; 9、本公司相关工程经验和公司内部管理规程;10、其他与本工程施工相关的标准、规范、规程等。第三章、 施工总体布置3.1工期、质量、安全、文明施工承诺书我公司如能中标承建渭河右岸沣西新城伍家堡段至小王庄段堤防加
7、宽工程,将把本项目作为 2014年度重点工程加以对待,组建一个有丰富施工管理经验,有高度责任心的项目领导班子,组织一批技术精湛、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,通过严谨而科学的施工组织设计,全面又系统的制度化管理,忠实履行合同,严格贯彻执行“质量第一、安全第一”的质量安全方针,坚持一流的工程质量,一流的文明施工、一流的安全措施、一流的服务态度,令业主满意,创精品工程奉献社会。 3.1.1工期承诺书我公司承诺:本工程为民生工程,公司本着取之于民用之于民的宗旨,保证按期完工,本工程计划开工日期初步定在2014 年9月20日,竣工日期定为2015年4月30日,总工期为222天。我公司将充分发挥
8、现有的管理优势,以业主利益为重,项目总工期绝不超过甲方下达的任务要求,绝不拖延;如果不能按期完工,我公司愿接受合同条款中有关罚则,特此承诺。 3.1.2质量承诺书我公司承诺:工程质量总目标为合格工程,单位工程质量达到合格标准,分部工程全部合格。按优良工程质量标准进行施工管理,严格按照水利部部颁现行的水利水电建设工程验收规程、水利水电建设工程验收管理规定以及有关设计技术文件、设计图纸组织施工,工程质量按水利部部颁现行的水利水电建设工程验收规程(SL2232008 )和水利水电建设工程验收管理规定(水利部30号令)执行,特此承诺。 3.1.3安全承诺书我公司承诺:严格遵守国家、部、咸阳市颁布的安全
9、生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.6以下,特此承诺。 3.1.4文明施工承诺书我公司承诺:严格按照咸阳市安全文明施工管理标准执行实施,做到文明施工达到文明施工工地要求,特此承诺。3.1.5人员、机械设备落实承诺书我公司承诺:保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及水利施工班组来参与本工程建设。并
10、配备足够的施工管理人员及保证进度计划的施工机械,以确保本工程工期目标的实现。本工程施工项目多,施工场地有限,特别是汛期对本工程施工影响极大。我公司有足够数量的人员及机械来保证本工程的施工进度,特此承诺。3.1.6工程保修承诺书我公司承诺:保修期限按招标文件中相关条款执行。建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,全面掌握工程质量状况,及时解决发现的工程质量问题。保修期限内,若确实因施工造成的质量问题保证及时免费维修;若是业主原因造成的质量问题,也应业主要求积极配合解决。并填写维修任务书,参与分析存在的问题,协助业主制定处理措施,特此承诺。 3.1.7对招标文件及合同条款的确认经详细阅读
11、本工程的招标文件及合同条款后,我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求,同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。3.2 施工总体目标3.2.1工程质量目标工程合格率100,工程总体质量达到合格等级。 3.2.2施工工期目标拟定开工日期:2014年9月20日。全部工程竣工日期:2015年4月30日。3.2.3施工安全目标安全管理目标:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.6以下。 3.2.4文明施工目标以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清
12、爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建文明工区。 3.2.5环境保护目标施工期排入地表的水达到咸阳市水污染物排放标准中的二级标准;通过加大洒水等措施,尽量减轻施工区域内的扬尘等空气污染,施工区的总体环境空气质量达到环境空气质量标准(GB3095-1996)中的二级标准;控制噪声污染,使施工噪声控制在城市区域环境噪声标准(GB3096-93)中的1类标准;采取措施,防止传染性疾病的发生与流行,保护施工区人群的身体健康。3.3 工程特点、重点、难点分析及对策3.3.1工程特点本工程靠近市区,应做好防护措施,减少对居民生活的影响。施工范围拆迁量大,有大量的园林树
13、木、电线杆及通信线路等。很多区域的建筑物尚未拆迁,前期工作任务比较繁重。施工场地为线形状,总里程长,有利于平行施工和场地布置。工程量大,工期要求较紧,所以施工强度高,短时间需要人力、材料、机械数量较多。移树之后留下大量的孔洞,须妥善处理。全线都是堤防加宽段。施工期间经历汛期,格宾笼石,坡脚防护等工程施工工期受汛期影响。3.3.2重点、难点项目1)如何做好老堤与新筑堤填筑土方的衔接,保证工程质量是本工程的重点。2) 施工期间经历汛期,如何保证渭河安全度汛是本工程的难点所在。3.4 施工组织机构实行项目经理负责制,我公司总部作为项目经理部的坚强后盾,在人员、设备、技术、资金等方面,根据工程施工的需
14、要,及时组织各种资源的供应,同时集团对现场项目经理部及工程实施实行指导、监督与控制,并承担法律责任。项目经理部作为项目独立的主体,在公司法人授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,以一流的工程质量、一流的工程管理完成本项目的施工。项目部决策层由项目经理、项目副经理、技术负责人组成。(1)项目经理项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接向发包人和公司负责,项目部项目副经理、技术负责人协助项目经理分管现场生产管理和业务工作。 直接负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根
15、据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。(2)项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;并负责处理现场经理部中的一些日常工作。(3)技术负责人对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划的编制及经批准后的实施,对施工中可能存在的质量通病及其纠
16、正、预防措施进行审核;解决工程质量中的关键技术和技术难题,负责本合同段工程项目的验收计量。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时制定劳动保护和安全生产技术方案,并认真贯彻落实。(4)技术部负责本合同工程项目的施工过程控制,编制施工技术管理办法及施工组织设计,对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题及时整理竣工资料和编写技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务,组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。依据合同和本企业的质量方针、质量目标,制定本合同段质量管理工作规划,负责质量综
17、合管理,行使质量监察职能。对产品生产、交付各个环节以适当的方式加以标识并加强保护,保证产品的可追溯性,按照质量检验评定标准,对本合同工程质量进行控制,负责全面质量管理,组织工程项目的QC 小组活动。(5)安全生产部依据合同和本企业的安全管理目标,制定本合同段整个工程的安全管理工作规划,负责安全工作综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。加强对危险源的预防控制,定期对施工队进行安全教育及培训,关键工序及关键部位提出安全施工防范措施。(6)经营合同部、财务部负责本工程项目承包合同的管理,按时向业主报送有关
18、报表和资料。负责编制本合同段施工作业计划并根据进度计划执行情况,及时调整施工进度计划报监理人批准后执行。 负责工程项目的财务管理、成本核算工作,参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。(7)设备部负责物资采购和管理,制定本合同项目的物资管理办法,检查指导施工队的物资采购和管理工作。负责本合同设备的管理工作,制定施工机械设备管理制度,在公司设备物资部的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录工作。参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评审各单位机械设备管理工作。
19、(8)综合部负责现场经理部办公室一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。3.4.1 组织机构本项目施工组织机构如下框图所示。 组织机构框图安 全 科生 产 科测 量 队资 料 室质 检 科实 验 室技 术 科项 目 经 理安 全 生 产 部财 务 部设 备 部技 术 部经 营 合 同 部综 合 部项 目 副 经 理技 术 负 责 人 3.4.2 管理分工项目经理项目经理是本合同安全生产工作的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,贯彻执行国家强制性标准,坚
20、持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量 满足业主要求,及时整改监理、业主提出的有关质量方面的问题。负责项目部的资源配置,保证质量体系在本合同段的有效运行。负责施工现场的安全文明施工管理,组建施工现场的安全文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定安全文明施工管理细则。3.4.3 主要施工人员计划为保证本合同工程高效实施,主要施工管理者选派高素质、懂技术、有经验的人员。遵照施工规律和计划每天投入必要的劳动力分小组作业,各小组各工种交叉作业,保证工程不间断且按期完成。配备的主要管理人员详见资格审查资料。第四章、施工总平面布置4.1施工总体布置说明根据发包人招标文件的规定、有关规范规程
21、组织本工程施工。为满足工程施工需要,结合现场条件,自行建造相关施工设施,依据招标文件,规划用于本工程的临时设施包括:场区施工道路、施工供电、通讯系统;施工与生活供水系统、办公及生活营地、材料堆放场、工地试验室及仓库等。主要临时设施、施工加工厂设置在河道左岸附近空地处,方便施工。 本工程工作面狭长根据工程内容分为二个工段,统一指挥平行施工。4.2施工总平面布置原则根据本标段现场勘察了解的现场实际条件和地形地质条件进行本标段施工场地的总平面布置。临建场地在业主提供位置同时考虑靠近水源和电源交通方便,开工前充分利用现有的施工场地条件合理布局统筹安排完成“四通一平”,确定临时占地计划搞好生产设施及施工
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