《房产营销--XX别墅营销推广方案》.ppt
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1、1,XX别墅营销推广方案,2,目录,一、Where?(我们在哪?)二、Why?(为什么我们在这?)三、Target(我们要去哪?)四、How?(我们怎么去?)五、Do?(我们怎么做?)六、附件,3,一、我们在哪?,Where?,4,一、我们在哪?,有一个很大的建筑群在一个比较远的地方以欧式建筑为特征,很国际的,是一个很大的城已经卖了一年多,不知道卖得好不好,1-1.在消费者印象方面:,5,一、我们在哪?,一期销售的8号地有双拼Townhouse、叠拼的花园洋房、8层电梯洋房、1114层板楼,产品形式多样至今销售状况不是太好,主推产品为叠拼销售节奏把握难度大:卖叠拼,走多层难;卖多层,会影响叠拼
2、的品质,价格上拉难客户有普遍的观望心理,1-2.在产品销售方面:,6,一、我们在哪?,有较高知名度,完成了第一个阶段的规定动作,在京城有一定的知名度定位:多元欧洲文化城;泊来欧洲的闲Slogan:我的世界,我的城口号:京城首席国际生活城工地包装基本形成推广力度较大,但冲击性与整合力不强,1-3.在推广方面:,7,一、我们在哪?,有了完整的会所具备了销售条件一期8号地刚刚动工工地围挡完成,但档次不够8、9号地拆迁接近尾声,处在施工准备阶段,环境形象较差,1-4.在工程形象方面:,8,二、为什么我们在这?(让我们来思考几个问题),Why?,9,二、为什么?,2-2.“城”是什么?代表了一种什么样的
3、生 活与居住状态,2-1.一个人每天开半个小时的车,至少花 20元的高速费及更多的油费、车辆磨 损费到这里来住,图的是什么?,2-3.什么样的人,在什么条件下会居住 在城里?,10,二、为什么?,地多人少,田园风光,自然气息,密度低配套设施完善,生活方便家家有花园(房),有露台有大(天)窗错层,空间趣味性强环保,滋润,2-4.我们的产品有什么特点与感觉?,没有传统意义上城的概念和感觉!,11,二、为什么?,叠拼:年龄较大,以3345岁为主私企老板、企业骨干、传媒人员三代或二代同堂,部分丁克家庭二次或三次置业,很理性,有较强的判断力行为谨慎,做事周密,不想冒太大的风险喜欢被人尊重,但不摆架子喜欢
4、心平气和的交流方式,2-5.买我们房的人有什么特征?,12,二、为什么?,更喜欢田园风光更喜欢感悟人生哲理更喜欢参照年龄较大的、成功人士的举止更喜欢优雅的聚会(酒吧)以及休闲运动不太热衷于平庸的酷,嘈杂的环境(蹦迪)希望离城市近一些,2-5.买我们房的人有什么特征?,B.平层:年龄在2532岁,学历较高,为企业骨干,与周边及城郊其他项目的消费群重合,但他们一定有不一样的地方:,13,二、为什么?,综合A、B两类人,他们是有共性的:更有品质与面子的生活,更为舒适优雅的居住空间更为全新与体贴的产品,2-5.买我们房的人有什么特征?,14,三、我们要去哪?,Target?,15,三、我们要去哪?,3
5、-2.整合项目形象,确保品牌长期的发 展性(100万平米的大社区需要品 牌的有力支持),3-1.12月底前完成近4亿的销售目标,3-3.使各种形式的产品能整合到统一的 品牌形象下进行持续的推广和销售,16,(我们怎么去?)四、我们的策略,How?,17,四、我们的策略,4-4.以客户为中心强化服务措施,4-1.819,三步走,三级跳,4-2.形象拉高,树立霸主地位,4-3.销售做实,距离缩短,18,(我们怎么做?)五、对应措施,Do?,19,五、对应措施,宗旨:聚人气、聚财气、聚底气、聚势气,5-1.819,三步走,三级跳,20,五、对应措施,8号地已经动工,年底可封顶甚至入住,在非常时期更有
6、非常杀伤力,能形成高品质与低价格的剪刀差以多层产品聚集人气,速度制胜快速造血,提供后续开发动力,5-1-1.一步走,一级跳8号地造血,21,五、对应措施,1号地的会所、广场、配套使项目的高贵血统之身尽情展现有Town的house才有底气,才敢于与京城各项目叫板,5-1-2.二步走,二级跳1号地造Town,22,五、对应措施,在成熟之中的9号地,在8号、1号地的基础上前程似锦,身价倍增完成社区总体品质的提升与价格的提升,让前期业主享受到增值的回报,从而为大盘的销售奠定坚实的基础,5-1-3.三步走,三级跳9号地借势上扬,23,五、对应措施,宗旨:单一低端产品的推广不能以影响大盘的 整体形象为代价
7、,应将项目形象定位到 大盘最终高价之上的档位,从而树立花 园洋房专家的霸主形象,5-2.形象拉高,树立霸主地位,24,五、对应措施,B.品牌定位:京城首席私享家,产品定位:超大规模,低密度,花园洋房社区,5-2-1.关于品牌形象的塑造,25,五、对应措施,C.品牌个性:自由、休闲、安逸、优雅自然,健康,闲适私密、特权、国际、现代,5-2-1.关于品牌形象的塑造,26,五、对应措施,D.品牌利益:物质利益:低密度花园洋房建筑,超 大规模生态社区精神利益:自然、休闲、优雅、舒适、私密的健康生活,5-2-1.关于品牌形象的塑造,27,五、对应措施,E.案名修改建议:珠江国际花园珠江国际花(园)城珠江
8、国际城 巴黎春天珠江国际城 橡树庄园,5-2-1.关于品牌形象的塑造,F.格调与色调:优雅,轻声细语中黄,明黄 淡米黄,深红,28,五、对应措施,G.Slogan:新洋屋运动运动一:社区全效生态新风系统运动二:大气环流湿岛效应运动三:全阳光房运动四:有机生态建筑运动五:生态节能环保园林运动六:自有私家庭院和花园洋房的庭院式生活运动七:精装修+“管家婆”服务运动八:城市运营商运动九:融洽和谐的邻里关系,积极进取的社区文化,5-2-1.关于品牌形象的塑造,29,五、对应措施,“新洋屋运动”诠释:以科技服务于居住,倡导庭院式的生活方式与亲密无间的邻里沟通关系;将居住的舒适度与生态化从建筑本体扩大到整
9、个社区,形成立体的、四季平衡的、可以自我循环,并与自然生息相融的生活空间;建筑形式多样,规模庞大,满足不同客户的需求,5-2-1.关于品牌形象的塑造,30,五、对应措施,B.平面表现与创意:(由创意总监讲解),5-2-2.关于形象拉高,A.有压力的井喷式媒介投放:投放连续版面(58个整版)的广告在目标人群集中地投放户外广告有格调与品味的工地围挡包装,31,五、对应措施,A.第一张牌:新洋屋运动之“花园洋房 标准的开拓者与执行者”制订“花园洋房的10大标准”开展“花园洋房标准”专家论坛活动,5-2-3.关于霸主地位:三张牌(专家说、业主说:我最好),32,五、对应措施,B.第二张牌:新洋屋运动之
10、“首创全情景 式生活样板间试住活动”招募试住,引起社会关注全新购房理念,消除客户疑虑全新体验,感受美好生活现身说法,真凭实据,5-2-3.关于霸主地位:三张牌,33,五、对应措施,C.第三张牌:新洋屋运动之“情景生活一周 日记(DV纪录片拍摄)”以试住活动为基础,全程纪录试住过程以“第三只眼”的方法,将产品与消费者的生活完全融合,以情动人,求得心灵深处的共鸣客户自演,真实纪录,分红、黄、蓝三个主题,由三个家庭演绎,5-2-3.关于霸主地位:三张牌,34,五、对应措施,宗旨:强化渠道作用强化促销活动强调主推产品的现场截杀强调主力产品在小众营销上的对位性,5-3.销售做实,距离缩短,四条建议,三张
11、牌,35,五、对应措施,选择市内具有目标对象聚集,具有卖相的场所设立卖场,对目标客户有效截杀在卖场周围建立显著的标志性设施:建议地点1:金世纪大酒店 建议地点2:光华路清华美术学院附近 建议地点3:大望路现代城附近,5-3-1.第一条建议:设立市内大卖场,36,五、对应措施,车辆豪华,舒适,数量34辆包装漂亮在CBD区域内不断游动,持之以恒定时定点,5-3-2.第二条建议:开通看房班车,37,五、对应措施,休闲性强功能多具有周末双休日的聚集性,5-3-3.第三条建议:“售楼处广场改造”,38,五、对应措施,保证品牌形象的完整性对品牌广告与主推产品之间的空档进行补位强化主推产品(平层)的促销力度
12、保证直投或定向广告与主推产品之间的对位沟通(低端客户)强化销售工具中平层产品的诉求力度,5-3-4.第四条建议:直投、定向广告、卖场 氛围及销售道具补位,39,五、对应措施,是试住活动的深化家庭成员及物业服务人员由销售部聘请或安排扮演,并进行统一管理现身说法,平等沟通,5-3-5.第一张牌:新洋屋运动之“全情景式 生活样板间”销售方式,40,五、对应措施,优惠购车车房同售二手车服务,以旧换新抽车(POLO)促销汽车(大众)产品全线展示试驾试乘,5-3-6.第二张牌:新洋屋运动之“珠江国际城 与大众汽车一条龙服务大联盟”,41,五、对应措施,网上社区生活模拟,户型、物业服务、配套设施等介绍对位聊
13、天室与产品紧密结合,并增强业主与开发商之间的互动性网络售房小姐正式上岗,在线问答在线地产课堂,地产经营游戏在线报名参加社区活动,5-3-7.第三张牌:新洋屋运动之“网络概念 社区”,42,五、对应措施,宗旨:不仅产品好,服务要更好不仅是今天好,明天会更好,三张牌,一条建议,5-4.以客户为中心,树立业主尊贵概念,43,五、对应措施,建设网络化的交通平台,为业主提供全方位立体化的交通出行方式网上约车,网上配对出行,网上速配“的士”班车对预约车辆进行统一管理,公开车辆运行状况,每日检查消毒,宗旨:网络化交通平台,将CBD和通 州一担挑,5-4-1.第一张牌:新洋屋运动之“巴士革命”,44,五、对应
14、措施,试住者对产品进行价格评估,然后按一般商品的价格策略定价(以叠拼、双拼为主)对试住客户评定的价格进行大公开,充分体现物有所值的概念,让项目与周边相比较的高价格成为亮点和更高生活品质的象征积累客户对平层进行统一放号,5-4-2.第二张牌:新洋屋运动之“客户定价,集 中销售,蓄水放闸”,宗旨:快速启动8号地建设,力争7月份封顶,从而利 用产品、价位的剪刀差,制造焦点效应,强销 平层,45,五、对应措施,广场风筝节骑马俱乐部广场汽车电影院业主生日晚会秋季时装表演意大利美食品尝爵士音乐会撒野公园游园活动露天轻音乐会,5-4-3.第三张牌:新洋屋运动之“激情周末广 场活动日”,宗旨:充分利用现有资源
15、,激发消费者对近郊 生活状态的欲望,给消费者了解项目的机会,46,五、对应措施,在售楼现场标明消毒字样的同时注明消毒的具体时间合理安排到访人员,解除业主的紧张心理在出入口处设置消毒垫所有物业人员及销售人员不得戴口罩向下定的客户赠送保健食品,另加美好的祝愿和贺词,5-4-4.一条建议:非常时期,非常方案,宗旨:在非典时期,体现本项目的健康概念与 安全服务措施,47,综上所述,我们制订了四个策略,细化了“九张牌,五条建议”,认为完全有把握实现预定的目标,但是这还不够,48,次序感:1、6、7、8月(导入期):明晰“新洋屋运动”的内涵与主旨;把国际城是什么说清楚(花园洋房、会所、科技等);配合体验模
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