河源市东城中片区永康路(黄沙大道—东江西路)及永祥路(红星大道—东江西路)总施工组织设计.doc
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1、目录第一章工程总说明3第一节编制总则3第二节工程概况3第二章施工总部署6第一节总体施工工艺流程6第二节施工总计划安排6第三节关键线路控制9第三章施工项目组织管理9第一节管理体系9第二节岗位部门、人员职责10第四章 施工总平面布置和施工准备11第一节 施工总平面布置11第二节施工前准备工作12第三节技术准备工作14第四节其他准备工作14第五章 劳动力、主要材料与设备保证措施15第一节 劳动力保证措施15第二节 施工设备保证措施16第三节 主要材料质量保证措施17第六章 工程主要施工工艺和技术措施20第一节排水工程施工20第二节涵洞工程施工26第三节道路工程施工28第四节 照明工程施工37第七章施
2、工工期保证措施39第八章施工质量保证措施41第九章施工安全保证措施43第十章文明施工及环境保护措施44第十一章成品、管线保护措施47第十二章施工生产安全事故应急救援预案48第一节编制依据48第二节 应急准备和响应工作48第三节 突发事件风险分析和预防49第四节 信息发布与公众教育57第五节事故后的恢复程序58第六节 应急救援预案经费开支59第一章 工程总说明第一节编制总则河源市东城中片区永康路(黄沙大道东江西路)及永祥路(红星东路东江西路)总施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1.中国华西工程设计建设有限公司设计的工程设计图纸。2.施工技术要求、设计说明、施工规范。3.现场施工条件。4
3、 .市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-2008);5.水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)6.市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90);7.给水排水构筑物工程施工验收规范(GB 50141-2008);8.给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);9.工程测量规范(GB 50026-2007);10.混凝土和钢筋混凝土排水管(GBT118392009)11.埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程(CECS1642004);12.给排水工程构筑物结构设计规范(GB50069-2002); 我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并
4、结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二节工程概况本工程位于东城中片区内,东城中片区用地位于河源市规划区的北部,东城区的东面,东至沿江西路,南至建设大道,西至黄沙大道,北至东源县。其中永康路(黄沙大道东江西路)道路全长1201.3m,道路路基宽60m。设计等级:城市主干道0km/h。以及永祥路(红星东路东江西路)道路全长656.221,道路路基宽46m,设计等级:城市次干道40km。工程造价:4403962717元,施工期限240天一、道路工程1.1永康路(黄沙大道东江西路)道路总长1201.300m,里程0+0001+201.300,道路宽60m
5、,8.0米人行道+2.0米绿化带+16.0米机动车道+8.0米中央绿化带+16.0米机动车道+2.0米绿化带+8.0米人行道。路拱横坡度:机动车道为1.5%,人行道为2%。1.2永祥路(红星东路东江西路)道路总长656.221,里程0+0000+656.221,道路宽46,8.0米人行道+3.0米绿化带+12.0米机动车道+12.0米机动车道+3.0米绿化带+8.0米人行道。路拱横坡度:机动车道为1.5%,人行道为2%。1.3永康路、永祥路机动车道路面结构总厚度为62cm,4%水泥稳定石屑稳定层18cm6%水泥稳定级配碎石上基层20cmC40水泥混凝土路面24cm。永康路、永祥路人行道路结构为
6、4%水泥稳定石屑调平层20cmM5砂浆找平层2cm23*11.5*6cm高压机制人行道板砖(C30)。 二、排水工程 1.1永康路雨水管总长3817m,管径为DN300、DN400、DN500、d600、d800、d1000、d1200、d1350、d1500、d1650、d2000,设置圆形砖砌检查井62座,矩型砖砌检查井19座,矩型砖砌沉泥井11座,矩形三通混凝土检查井1座,矩形混凝土检查井2座,阶梯式混凝土跌水井2座,偏沟式单蓖雨水口89座,偏沟式双蓖雨水口20座。污水管总长2350,管径为DN300、DN400、DN500,设置圆形砖砌检查井70座,圆形混凝土检查井6座。1.2永祥路雨
7、水管总长1404管径为DN300、DN600、DN800、d1000、d1200、d1500,设置圆形砖砌检查井13座,矩型砖砌检查井13座,沉沙井6座,跌水井4座偏沟式双蓖雨水口26座。污水管总长1220管径为DN300、DN400、DN500,设置圆形砖砌检查井51座。开挖段土质情况较好,均为优质山岗土,可直接开挖,如实际地质情况与设计不符时,应通知工程主管部门对地质情况进行核查,以便设计部门做相应的调整。 三、涵洞工程 1.1永康路箱涵总长60m,为C35钢筋混凝土,标准跨径为BH=3-6.0*2.4m,中心桩号为K0+714,地面线与箱涵底高差约为2.37m,土质较好,为优质山岗土,如
8、遇不良地质情况,应及时联系设计院部门。 1.2永祥路圆管涵总长68.5,为C30钢筋混凝土圆管涵,直径为1.5m,中心桩号为K0+290,地面线与管涵底高差约为1.03m。土质较好,为优质山岗土,可以直接开挖,如实际地质情况与设计不符时,应通知工程主管部门对地质情况进行核查,以便设计部门做相应的调整。四、照明工程1.1永祥路照明工程采用双悬臂路灯(12米灯杆,250+70w)共计28套,三头路灯(12米灯杆,3*250w)共计6套,电力电缆vv-1kv共14420米。1.2永康路照明工程采用双悬臂路灯(13米灯杆,400+70w)共计80套,三头路灯(13米灯杆,3*400w)共计10套,电力
9、电缆vv-1kv共32420米。第二章施工总部署第一节总体施工工艺流程 施工准备 基坑开挖 排水工程施工 涵洞工程施工 零星工程 管坑回填 回填中砂 路基施工 4%、水泥稳定石屑基层 砼路面结构施工 竣工验收、清场、退场第二节施工总计划安排总工期240日历天,其中永康路箱涵、路基、基层中标后21个日历天内完工。我司计划开工时间为2010年10月29日,完工日期为2011年6 月25日,(实际工期以开工令为准)。质量评定标准为合格等级。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。根据本工程的特点和工期安排,拟组织4个专业施工队进场,分别是:2个
10、路基施工队, 1个路面施工队,1个照明施工队详细情况如下:路基施工一队,共40人,负责本项目永祥路K0+000K0+656.221范围内的路基、排水、圆管涵等施工任务,路基施工二队,共80人,负责本项目永康路 K0+000K1+201.300范围内的路基、排水、箱涵等项目施工任务,路面施工队,50人,负责本项目路面工程(底基层、基层、砼面层等)全部施工任务,照明施工队,10人,负责本项目的照明工程的施工。 一、施工进度总体控制本工程的工期相当紧迫,为240天,本工程施工工期重点在于路基填挖、涵洞工程施工。因此保证上述关键工序工期当作为工期保证措施之重点来抓。为此,我项目经理部组织配备足够的施工
11、管理人员及施工预备队,以保证路基填挖工程的按期完成。我司坚决按计划行事,做好施工前准备,广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,实行责任制,工作落实具体。如因在水泥稳定石屑基层出现问题,并由此影响整个工期的实现,责任将具体落实到各施工班长。具体保证措施如下:1.1编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。1.2认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以
12、及资金准备。1.3在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。1.4努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。1.5广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到“奖勤罚懒”,激发广大员工的生产热情,提高劳动生产效率,促进工程的施工进度。1.6采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序如:排水工程、路基工程、路面
13、基层施工放在重点保证其工期的实现。1.7组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。1.8实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。实行责任制,工作落实具体。1.9选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良
14、好。结构施工中,采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架、钢管作模板支顶;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板,加快结构施工进度。1.10做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人
15、进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。1.11做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。二施工进度横道图为保证本工程的按期完工,我项目经理部人员对本工程精心统筹,合理安排,科学组织,并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图,详见附表一施工进度横道图。第
16、三节关键线路控制一、网络计划对关键线路的作业本工程采用计划网络控制法管理,即根据我方提出的施工进度计划来编制其它各专业的施工网络计划,并不断优化施工网络图,并对严格控制网络节点作为计划管理点。对施工过程中的关键线路上的关键工序,应在甲方的统一协调与配合下,制定出较为合理的各专业队伍穿插施工方案,要求各专业队伍严格服从非关键线路上的专业作业队伍要紧密配合关键线路上的专业作业队伍的施工;二、我公司对本工程的施工特别重视在人、材、机三个主要方面给出大力支持,特派出一位高级工程师对关键线路的作业计划和进度作出专门性的指导;在材料方面提前半个月作出计划,保障在每道作业开始作业前5天,材料完全到位;在机械
17、设备方面公司从其它工地调进最完好的设备工具;在经济方面公司拨出专项资金支援本工程的施工。三、画出每天的形象进度表特别标明关键线路上的形象进度,发现困难及时解决,对关键工序要定人、定位、定岗进行把关作业,责任到人。对关键线路上局部的工序推后要及时对迟后工序的时间作出压缩调整,力保关键线路上的工期不推迟。第三章 施工项目组织管理第一节管理体系为保证工程能按质、按量、按期完成,成立河源市东城中片区泥岭、大班塘、高岭顶、高夫、沥口、东水群众安置点、东城群众安置点、永康路(东江西路至红星路)改造项目(中片区永康路、永祥路)市政工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目经理部设项目经理一名、技术负责
18、人(总工程师)一名、下设五部,即:工程技术部、质量安全部、材料设备部、计划财务部、后勤部,详见施工管理组织机构图。施工组织管理机构框图各专业作业班组质量安全部技术负责人(总工)黄耀唐项目经理余群锐计划财务部工程技术部材料设备部后勤部第二节岗位部门、人员职责1.1项目经理全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证项目经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。1.2项目总工程师对技术管理、工程质量负全面责任;主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,制定重大
19、技术方案;会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广;负责设计变更的审定工作。1.3工程技术部全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作,包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。1.4质量安全部负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作,配合监理工程师作好质量工作。1.5材料设备部配合工程技术、计划财务部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划,建立材料的签收和发放登记制度。第四章 施工总平面布置和施工准备第一节 施工总平面布置各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按
20、施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置,对必须占用线以外土地的部分,由我方自行解决。为了施工方便,我司在如平面图所示位置设置临设。一、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。二、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿道路布置。三、生产、生活的辅助设施的布置与场地的布置1.1由于施工场地狭窄,在现场不设考虑设生活及办公用房,拟在附近租用民房。1.2零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内,大宗材料如钢筋、模板、河砂,按计划组织进场,堆于工作面附近,做到及时有组织有
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