沧州师范专科学校新校区一期三批工程施工组织设计.doc
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1、重点说明的问题质量目标:争创“安济杯”奖 安全目标:确保无任何伤亡事故,月度轻伤频率低于1工期目标:日历天数为150天文明现场施工管理目标:确保市级文明工地,创河北省样板 文明工地质量管理体系:管理体制:项目法施工管理 管理机构:以质量安全为主线的十个分支部 门 质量体系:经认证并符合ISO9002:2000标 准主要施工技术使用:钢筋:电渣压力焊技术 套筒挤压机械连接技术 模板:大幅面竹胶模板,模板早拆体系 砼:现场搅拌场内水平垂直运输机具:塔式起重机、龙门架文明施工、安全生产投入:碗扣式内脚手架体系 全封闭式密目网、按省级文明工地 布置现场企业工法应用:钢筋电渣压力焊施工工法 套筒挤压连接
2、工法 竹胶模板施工工法QC小组任务目标: 目标:创省优部优小组任务:总结QC成果35项第一篇 施工部署篇第一章 编制依据 1、沧州师范专科学校新校区一期三批工程施工招标文件 2、招标发放的全部图纸内容 3、现行国家规范、标准、规程 4、工程现场勘察的实际情况 5、同类工程的施工经验积累 6、公司技术装备水平,机械设备的装备水平第二章 工程概况 2.1总概述该工程为沧州师范专科学校-体育看台,建筑面积为4061.6m2,框架结构,所在地为沧州市纬三西路与小流津渠交汇处东北角,框架2层,建筑最高点11.02m。 2.2建筑设计概况2.2.1建筑面积约4061.6m2,楼长140.3m,宽20.6m
3、。 2.2.2填充墙:室外地面以下采用Mu10粘土砖,M10水泥砂浆砌筑,其余填充墙为M5.0陶粒砼砌块, M5混合砂浆。2.2.3外墙面装修:外墙抹灰刷涂料。 2.2.4内装修:门厅地面为陶瓷地砖地面,准备区、室内跑道为15厚塑胶面层;卫生间为陶瓷地砖防水楼地面,其它楼面为陶瓷地砖楼面。 2.2.5楼层层高为一层3.6米,二层至吊顶高3.1米 2.2.6门窗主要采用塑钢门窗 2.3结构设计概况2.3.1本工程采用框架结构,按三级抗震等级设计,基础采用独立柱基,抗震设防烈度为7度,场地类别为类,安全等级为二级,抗震类别为丙类。2.3.2。垫层砼强度等级为C10,其它混凝土强度等级为C30。 2
4、.4给排水、暖通、电气部分A、给排水本建筑给水管道系统中,给水管用PPR管S5热熔连接,排水管材采用芯层发泡PVC-U排水管。B、暖通部分采暖系统均为上供下回垂直单管顺序式带跨越管系统,管材采用国标普通水煤气管,大于等于DN32为焊口连接,小于DN32为螺纹连接。散热器采用锥柱花翼对流650型SC(WS)TZZH-5-6型,落地安装。C、消防工程消防管道采用国标水煤气管,焊接;消防栓阀门采用蝶阀;消防栓箱为铝合金,分明装和暗装,箱内设消防按钮;灭火器采用手提式磷酸铵盐干粉灭火器。 D、电气部分:380V/220V动力配电系统,照明插座系统,电话系统,宽带网系统;负荷等级为3级。本工程利用基础钢
5、筋做接地极,采用工作保护、防雷联合接地系统,接地形式为TN-C-S系统。 2.5工程特点、重点本工程招标文件要求工期为150天,工期比较紧。本工程为框架结构,梁柱接头作为关键点。工程重点:技术措施以梁柱节点为重点,严格质量管理控制,主体施工,合理安排工期,网络控制。第三章 总工期与进度安排 总工期及进度安排:日历天数为150天。施工进度计划编制说明:我们采用工序插入方法进行施工,以确保工期。在二层框架结顶后,开始砌筑一层砌体,以达到缩短工期的目的。 主要工期控制点: 土方开挖工程:5天 基础工程:20天主体框架工程(包括看台): 40天砌 筑 工 程:40天内抹灰工程:30天油漆涂料:15天安
6、 装 工 程:30天 竣工验收:5天 施工进度计划表见附表第四章 施 工 部 署 施工部署说明首先建立健全完善的质量保证体系,组成以项目经理为首的项目部,选择有同类施工经验的项目经理及管理人员,重新优化人力资源,精良的机械设备,合格的劳务分包方,及企业内部优秀班组,以建设部重点推广的十项新技术为主线,充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺,应用到本工程中,提高项目的科技含量,按ISO2000质量体系对项目进行管理,制定详细的作业文件,切实有效科学可行施工组织设计,分部分项的施工方案,作业指导书季节性施工技术措施,制定与项目相适应的质量计划,对计划中的各项资源配备到位,对质量目标实现的资源由项
7、目部逐步确定实施步骤。对目标分解到具体的分部分项,制定出详细的落实计划,责任人,完成日期,由质量部门进行检查,确认其达到的情况,定出奖惩措施,形成一个奖优罚劣的良好循环,为争创优质工程创造良好条件。安全目标的实现,项目部作为一个重点指标,落实到各班组,逐步分解落实,对现场安全生产管理项目经理为第一负责人,相应成立消防防火小组、环境保护小组,文明施工小组、投入资金对进场前的文明施工建设,达到省级文明工地的标准,施工中的安全生产工作,不忽略施工生产中的每一个细节,保证无任何安全事故,每项工作都要按现行建筑施工安全生产标准去要求、落实,使该项目成为安全生产文明施工样板示范工程。工期紧、任务重是该项目
8、管理中的一个重点环节,按招标文件其要求工期为150天,农忙季节,应调配好固定的队伍劳动力,不能出现人员不到位,进度受影响,适当提高工资待遇使工人工作积极性不受影响,合理安排生产调度,按网络计划准点控制,加班加点、薪水增加,材料设备充足备齐到位,能预制的提前加工完成进度加快提高创造有利条件。采用先进的施工工艺施工方法。性能优良先进的施工机械。使工期能准点按计划实现。 4.1施工总目标根据本工程实际情况,投入精良的机械设备,先进的施工技术、新工艺,科学组织施工,合理安排。全部工程必须达到国家现行的工程质量验收标准,符合工程设计文件和有关技术规范要求,制定施工总目标为:工程质量确保省优、争创安济杯。
9、安全目标为创省级文明样板工地,工伤频率为1.0以下。 4.2施工方案 4.2.1本工程量大、工期紧,采用先地下、后地上,先土建后安装,先结构、后装修。主体、装修安装主要分部分项工程实行平面分段,主体交叉流水作业。本工程由伸缩缝分成五个施工段流水施工。 4.2.2混凝土现场搅拌,基础及主体砼主要采用塔吊垂直运输。 4.2.3模板采用大幅面竹胶模板,梁柱接头采用定型模板,保证工程质量及工程进度。 4.2.4土方采取机械开挖及自卸汽车运输。 4.2.5钢筋连接采用电渣压力焊及闪光对焊,保证焊接质量。对柱子筋,由于根数较多,在接长时易出现间距不均匀现象,我们采用公司的工法,定型模具卡具控制根部尺寸。
10、4.2.6现场主体阶段利用2台塔吊,配合2台龙门架进行垂直运输,在主体结构完成后,就进入装修阶段,使之工作量减少,提前拆除塔吊,节约机械费。主要采用龙门架作垂直运输。 4.2.7采用新技术、新工艺、新材料合理安排、科学施工与管理,应用本公司新工艺,保证质量按建设单位要求提前工期完成。养护砼,采用裹塑料薄膜对梁柱砼进行养护,使造价相对降低。 4.3施工准备工作 4.3.1施工用水现场打管井提供养护用水,引入甲方提供的给水线路作为生活用水,接入办公区域。对地下水质进行化学分析试验,水质如果符合要求,按施工用水使用,如果不能浇筑砼,采取用自来水浇筑砼方案。 4.3.2施工用电电源取自业主指定的电源接
11、入现场变压器。设2个配电箱,分别向附近各用电设备供电。配电线路干线采用电缆埋地敷设到2个配电箱,配电线路的形式为220/380三相五线制。在各分配电箱处及线路端做重复接地,接地电阻值不大于10欧姆。(1)用电统计:功率为(KW),功率因数:COS=0.75用电系数:K1=0.6 P1=110KW焊机系数:K2=0.6 P2=240KVA室内照明:K3=0.8 P3=2KW室外照明:K4=1.0 P4=10KWP=1.08 (K1P1/ COS+K2P2+K3P3+K4P4) =1.08(0.6110/0.75+0.6240+0.82+110)=1.08(88+144+1.6+10)=263KV
12、A4.3.3施工道路及场地硬化该工程施工地点近临主要干道,运输便利,为了施工时道路畅通,实现文明施工,施工时将施工区域内临时主要干道的道路修好,采用砼地面,以满足场内运输。4.3.4组织准备建立项目经理管理责任制,以项目经理为主的施工管理体系和以总工程师为主的技术管理系统,合理安排施工力量,加强生产指挥、技术、质量、材料、安全文明等系统的机构管理。提前与城建部门取得联系,办理市容、市貌、环保、环卫等部门的有关手续。 4.3.5技术准备 认真审查施工图,搞好图纸会审,明确设计要求。 编制工程质量计划,试验、检测计划。 根据现场有关资料,核实工程范围内部及周围的上下水、采暖、电缆等分布位置及走向。
13、 按建设单位提供的建筑红线定位坐标及高程控制点,引建筑物定位桩及高程控制桩,制定专题测量方案,为定位放线及控制创造有利条件。 合理编制施工方案,搞好分部分项工程的施工技术交底、施工组织设计的交底,配合设计单位组织好设计图纸交底。 技术管理制度的建立 首先建立技术管理体系,执行上级管理制度,并报批特殊制度,企业总工程师审批。 A、做好技术管理基础性工作,实行责任制,执行标准及规程,强化文件管理。 B、施工中的技术管理工作,加强施工工艺管理,技术试验,核定,质量检验,技术处理。 C、做好培训,技术革新,技术改造,合理化建议等技术开发工作。 D、加强技术经济分析评价 E、设专人负责技术资料管理,收集
14、整理,归档,建立台帐。 F、编制优化施工方案 G、协调好验收的关系,使工程各阶段及时按程序办理。 H、项目部按施工项目管理实施规划纲要,实施技术措施计划。 4.4机构设置公司直接参与该工程的项目管理,且设专门组织机构对该项目进行全面直线领导,重点监控。项目部选择精干的有同类经验且创省级以上优质工程的项目经理部,重点放在项目经理的选择上,选择有丰富的施工项目管理经验的项目经理,下设技术负责人一名,技术负责人为工程师,项目工程师数名,分别专业设置,土建项目工程师2名,水暖卫通专业工程师、电气专业工程师各1名,各主要领导分级分部门管理,有财务部、计划部、成本核算部、物资部、调度部、技术质量部、水暖部
15、、安全部、电气安装部、机械设备管理部、后勤供应部。专业队组按钢筋、砼、砌体、模板、防水、装饰、架体、机械、电工、水暖划分。职 责 分 工 表部门工作具体内容质量技术部负责制定创优计划,对计划制定方案,且在施工过程中进行施工监控及技术指导,处理对外质量单位关系调度部对生产统一安排,制定详细的进度计划且按计划落实到位,安排协调各班组作业安全部对安全方案负责落实,文明工地目标实现对生产过程安全生产管理,检查控制设备部按计划进场设备,对设备使用保养负责,按文明施工要求管理设备物资部供应各种工具材料,对现场材料管理计划核算部对成本分析,落实成本计划,负责工料分析水暖部负责施工过程中水暖工程管理电气部负责
16、施工过程中电气工程管理行政部协调与周边关系,处理职工的生活问题,作为后勤保障主要部门财务部对财务管理,保障资金电气工程师气气功工程师水暖工程师土建工程师项 目 总 工项 目 经 理计 划核 算 部设备部物资部调度部水暖部电气部行 政办 公 部财务部安全部质量部各专业队组电气工程师气气功工程师水暖工程师土建工程师项 目 总 工项 目 经 理计 划核 算 部设备部物资部调度部水暖部电气部行 政办 公 部财务部安全部质量部各专业队组 4.5劳动力配置计划施工队伍劳动力主要是本企业职工。各项目队下设钢筋班、木工班、砼班、机械班、水暖班、电气班,分别按工种分工。加强劳动力的组织落实,保证工程连续进行。劳
17、动力配置见附表 4.6主要设备、材料、构件用量计划根据工程特点、规模及工期安排,拟投入大量性能优良、先进的设备。主体阶段主要采用塔式起重机进行垂直运输,并配用4台龙门架,装修阶段主要采用龙门架进行垂直运输,具体的机械设备进场计划见表。足够的材料供应是关系到质量进度的一个关键因素,结合工程的进度安排及施工方案新技术新材料的使用,制定详细计划,对新材料采购各环节把关,使供应到位、及时,不出现影响进度质量的问题。对周转工具公司集中采购一批,侧重该工程重点供应。具体材料工具周转计划见附表。其它小型材料按进度进场。拟投入机械设备见附表4.7处理周边关系扰民问题及扬尘治理措施4.7.1本工程项目经理部必须
18、搞好公共关系,努力协调地方和相关单位的公共关系,营造良好的外部施工条件。4.7.2扬尘治理措施1)施工现场做好硬化地面后,定期清扫、洒水、减少灰尘对周围环境的污染。2)施工现场垃圾清理时,要适量洒水,确保无粉尘后方可清理,垃圾清运车要加盖棚布进行覆盖。3)装卸有粉尘的材料时,洒水湿润或在仓库内进行。4)严禁向建筑物外抛掷垃圾。 4.8现代化管理手段投入网络系统的应用,结合项目管理软件系统的应用,使项目管理实现现代化。 4.8.1项目管理软件集成系统CPMS在该工程项目中应用建筑施工项目管理软件集成系统,使工程项目在四控制(进度、质量、安全、成本),三管理(合同、现场、信息),一提供(提供数据依
19、据)的环境下运行。在该工程现场施工过程中,利用该软件工程数据库的核心部分,实现工程量计算、造价分析、施工项目管理、施工平面图以及施工技术各系统之间的数据共享。根据该工程的工程量,工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况,得到关键路径,有效地控制该项目的资源、工期及成本。在工程施工过程中,我们通过建筑施工管理软件集成系统所提供的前锋功能动态跟踪与调整实际进度,及时发现偏差并采取纠偏措施,使工程现场施工始终沿着正确的轨道运行。在工程项目施工优化组合方面,通过多级子网功能,使工程项目进行微观和宏观控制,利用多种优化,流水作业方案实现进度控制,对该工程资源有限工期最短优化
20、,工期优化及成本优化,充分利用技术组织,施工层间歇连续施工流水作业方案,对该工程项目进行宏观调控,达到最优化组合。4.8.2网络信息技术的应用网络系统充分利用国际互联网,设专人负责该项工作,对网页内容及时调整更新,利用网络信息技术,对工程施工新技术、新工艺、新材料、新设备等全面了解,结合工程改进方案,优化方案,使工程质量提高。 4.9施工总平面布置图(见附图)根据现场实际情况,按照布置紧凑,就近取材,满足国家安全、消防、市容、环保等规定的原则进行合理的平面布置,并针对不同施工阶段的变化情况及时对总体布置进行调整,以适应现场优化施工的要求。施工现场临时用电线路布设采用电缆敷设埋地敷设的布置方式,
21、施工及消防用水采用管径100mm干管,用支管分别引至各使用点。第五章 施工程序装 饰 按工程特点,把工程分为几个阶段进行穿插作业,二层结构施工完成,进行穿插一层填充墙施工的方案。5.1总体施工程序:安装工程放线测量土方开挖验 槽基 础基础结验 回填一层框架二层框架砌筑工程看台踏步主体验收装饰交 验 5.2基础施工顺序放线开槽挖方验槽垫层测量放线基础钢筋基础支模基础砼养护基础验收基础砌体回填土 5.3主体施工顺序 测量放线一层柱筋绑扎验收一层柱模、脚手架一层顶梁板、外架体一层柱砼顶板筋、砼养护二层框架砌筑填充墙看台混凝土施工(水电预留预埋穿插其中) 第二篇 施工技术篇第一章 技术措施 1.1基础
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