污水截流A标段工程施工组织设计.doc
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1、第一章 总体概述一、编制依据与范围1、编制依据(1)南通市市政工程建设管理处提供的招标文件、工程量清单。(2)南通市市政工程设计院有限责任公司提供的施工设计图。(3)我公司详细调查、勘察取得的资料。(4)国家、行业现行的法规、质量检验评定标准。(5)我公司在市区同类型工程施工中积累的丰富经验。2、编制范围教育路雨污水管道、道路等工程长约1450米及为完成上述任务而发生的临时工程,具体工程量详见工程量清单。3、编制原则(1)确保满足招标文件工程施工工期、质量、安全、环保等要求。(2)充分考虑本标段的特点及工程施工环节。(3)充分利用我公司已建工程的施工经验。(4)以总体施工方案进度计划,主要工程
2、项目及关键工序的施工顺序和技术措施作为本工程施工组织设计的重点。(5)本方案主要反映本工程的基本施工构想和方法。实际施工时,需根据本方案进一步细化,形成更详细、更具体的具有指导性的施工作业指导书。二、参建单位(1)招标单位:南通市市政工程建设管理处(2)设计单位:南通市市政工程设计院有限责任公司(3)投标单位:南通市政工程总承包有限公司三、工程概况本次道路整治范围为教育路五一桥至海港引河桥,全长约1450米,老教育路行车道宽约7米,为了道路美观,现道路行车道宽度统一设置为9米宽。道路两侧为店面房的,人行道与店面房之间设置水泥砼场地。道路两侧为绿带的,保持原有绿带不变。道路两侧为围墙的,则围墙与
3、人行道之间种植绿化。在进出外环东路交叉口处考虑对道路拓宽,采用三幅路形式:中间9米宽机动车道,两侧非机动车道各宽3.5米,两侧机非分隔带宽1.5米,非机动车道外侧实施水泥砼场地。本标段工程投标范围包括道路、雨水管道、污水管道。开挖污水管道行车道路面恢复,行车道两侧拓宽及龟裂严重需挖除重做路面结构的,路面结构考虑采用沥青砼路面,采用4细粒式沥青混凝土(AC-13)+5中粒式沥青混凝土(AC-16)+一层聚酯玻纤布+6密级配沥青碎石(ATB-25)+18水泥稳定碎石+20水泥石灰土。未开挖部分老路进行调坡处理,考虑4细粒式沥青混凝土(AC-13)+5中粒式沥青混凝土(AC-16)+一层聚酯玻纤布+
4、平均7中粒式沥青混凝土(AC-20)。全线老路调坡前铣刨2,全线老路调坡量保证加铺4细粒式沥青混凝土+5中粒式沥青混凝土,如不好做铣刨老路保证9调坡量。人行道结构从上到下为:6环保透水砖+5cm无砂砼+15cm级配碎石。管道结构: 雨水管道D200D600及开挖施工的污水管道D300D400采用PVC-U管(GB/T10002.3-1996),环刚度为8KPa,橡胶圈接口,砂垫层基础。雨污水过路管采用砼包封基础。五一桥外环东路D400污水主管及过外环东路D500污水管道水平导向钻进顶管均采用给水PE100管(CJJ101-2004),压力等级为0.6 MPa,热熔连接。检查井:视管径分别采用7
5、00、1000、1250圆型检查井,采用700球墨铸铁井盖座(绿化带内采用轻型,车行道下采用重型)。雨水口:侧石高度15采用侧向雨水口,侧石高度15采用边沟式单、双箅雨水口,箅面采用重型再生树脂复合材料水箅。四、工程建设条件1、沿线自然地理条件本标段范围为老路及绿化带,地下水位标高2.5m左右,随季节及降雨量而变化。根据水质分析资料,地下水位对混凝土结构无腐蚀性。2、施工条件(1)沿线人民群众都持十分积极态度,为项目的实施打下了群众基础。(2)本工程为老路拓宽改造工程,现有道路交通较为发达。(3)石灰从宜兴采购,船运至海港码头,再陆运至工地。施工用砂来源于安徽、江西等地,砂质较好,可确保供应,
6、先水运至码头,再陆运至工地。(4)钢材从南通宝日制钢采购,陆运至工地。沥青砼从混凝土中心采购。(5)项目区域地下水质优良,污染轻,是本地区优质水源。生活用水和工程用水十分方便,施工时坚决不能污染水源。五、施工组织总体设想我们对本项目建设的指导思想是:信守合同、重视质量、科学组织、确保工期。1、工期目标根据招标文件,本工程计划开工日期为2006年8月10日,计划竣工日期为2006年10月14日,总工期65日历天。其中外环东路以东9月15日前完成;外环东路以西9月30日前完成行车道。2、质量目标1、工程质量符合国家现行有关设计施工及验收规范的有关要求,达到合格以上。3、安全目标安全工作是保质、保量
7、完成施工任务的先决条件,坚决贯彻“预防为主、安全第一”的思想,确保事故发生率为零。4、环境保护目标工程弃碴、生活垃圾处理及机械噪音均按南通市施工与环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。5、文明施工目标文明施工目标:争创市内文明工地。遵照业主有关文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语,施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,做到与当地人民溶为一体,不欺民,不扰民。6、创优规则本工程是一项规模大、工期紧迫、施工难度大的工程。为优质、高速地建设好本工程,特制定如下创优规划:A、创优方针:以GB/T190012000 idt ISO
8、9001:2000质量体系标准作指针,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。B、创优目标:质量等级确保合格以上,争创优良工程。C、创优指标:杜绝质量事故,确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家和建设部现行的工程质量验收标准及市政工程验收的有关规定。D、创优的主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我公司一贯的经营宗旨,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是全公司职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态,实现本项目的管理目标,特制定如下质
9、量创优措施。(1)建立创优领导组织,明确创优责任制创优领导组织由项目经理部项目经理为首安全质量组负责,安全质量监查工程师负责日常事务工作。各作业队长、工点负责人,为该作业队、工点的创优负责人,并把创优任务落实、分解到基层作业班组。各业务部门要按照责任制及业务范围,明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本标工程按优质工程标准一次成就。项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图,并上墙以便在实施中接受上级检查和群众的监督。(2)强化创优宣传教育,做好技术培训工作人事教
10、育部门要进行安全质量教育和技术培训工作,持证上岗。并组织专题技术讲座,开展TQC基础知识教育。(3)全面加强施工技术管理根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划,并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺规程,有技术保障,有安全质量保证措施。(4)加强内部监察检查、严格检查制度项目经理部设专职安全质量检查人员,督促检查作业队的安质工作,并做到严格把关,协调服务,作业队设立安质小组,人员配备应满足工作需要。各作业队应配专职安全检查质量检查人员。各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查评定工作,按每月施工项目进行自检和自评,
11、项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%,对未达到验标“优良”的分项工程以返工,重新验评,直到符合要求为止,如数据不真实,不得验评。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不遵守工艺细则,有权提出劝阻和警告或处以罚款,对安全质量做出突出贡献的个人和集体,有权提出建议,请求领导给予适当奖励。所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。(5)大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备、深入开展QC小组攻关活动,并推广运用先进合理办法。对技术密集的工程项目,要认真做好实施性组织设计,编制详尽的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题
12、,积极开展小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。确保工程外观质量,混凝土工程做到内实外光,抓紧外侧模板使用材料的研究工作,引进新的模板技术、对水泥的品种应使用同一厂家同一品种。(6)加强企业管理、提高管理水平,本标段运用先进的管理方法,着重抓好计划网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。(7)应用经济手段,使安全质量与分配奖罚挂钩,实行重奖重罚。(8)加强创优工作的检查、督促和协调六、工程特点、方案针对性及施工段划分1、工程特点(1)技术特点本工程设计标准高,要求严格。本标段包含了道路、排水的施工,且有大约1公里的顶管施工。我们将加大机械化施工的力度,配置精干、熟练的
13、技术人员、操作工人投入本工程施工,且按ISO9001:2000的质量体系标准,进行全面的质量管理,最终满足设计标准的要求。(2)、交通特点本工程系老路拓宽改造工程,附近有许多单位、店铺及居民,沿线车辆及行人较多,给施工和材料运输带来困难,对施工干扰大。为此,在施工过程中,要切实做好群众工作,尽量减少施工对单位和居民的干扰。对通道的出入口,利用夜间突击施工,争取分段插入施工,以保证通道的正常畅通。(3)、季节特点本工程的计划工期为2006年8月10日开工至2006年10月14日竣工,工程遇多雨及夏季高温季节,这也给施工带来许多困难,我们将采取防雨、降温措施,准备充分的防雨及遮阳棚布,及现场开设排
14、水沟并保证排水的道畅,利用晴好天气安排充分的劳动力突击施工,来克服不利天气对施工的影响。(4)、工期特点本工程工期紧、工程内容多, 我们充分利用公司的资源,积极配合前期工作,经常根据天气、进度情况调整施工安排,抓住关键工序,特别要抓好道路工程的施工,确保工程如期完成。(5)、施工场地本工程的施工场地狭小,工程材料例如:石子、黄砂、石灰、钢材、水泥、管材等及机械设备做到按计划在不影响进度的前提下分期分批进场,并对材料的堆放,机械的停置作出合理的安排。2、方案针对性序号重点项目内容分析主要对策1路基处理工期紧,场地狭窄1、配备足够的人力和机械设备。2、抓紧在阴天、晴天施工,做好临时排水设施。3、多
15、组织运输设备,保证填筑材料的供应。4、进场后,抓紧进行清表,施工地下管道,为路基填筑争取工期。2管道工程工期紧,顶管工程技术含量高1、加强各道工序之间的配合,派专人负责协调。2、污水管道工程应认真施工,确保闭水试验一次通过。3、做好管道工程的安全施工,派专人进行基槽的看护工作,确保安全管理。4、实行三班制以加快工程进度。5、加快沟槽回填进度,确保管道工程提前完成。根据本工程特点,施工中主要重点项目及主要对策见下表。施工中重点项目及对策3、施工段划分本标段工程施工内容包括污水、雨水、道路工程等。因此,各个单项工程、各道工序之间的衔接必须周密安排、精心组织,做到协调同步,保证各个施工环节的有序衔接
16、,以尽量缩短工期,确保施工质量。在施工安排上,首先总体上将按照“先地下后地上;先深后浅;先行车道后人行道;先主体后附属”的原则进行施工安排,并根据工程实际进展情况进行交叉、平行流水作业。具体地安排如下:以外环东路为界,分东、西两个面开展施工。南侧排水管道与北侧拓宽部分同步施工南侧机动车道拓宽部分及管道开挖面道路施工老路破损部分处理机动车道找平调坡侧石及人行道施工沥青面层施工砼场地施工。第二章 施工现场布置一、平面布置说明依据招标文件提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。工程施工期间,所有影响安全、文明施工的现
17、场用彩钢瓦围墙与外界隔离,进行全封闭施工。1、临时设施布设简洁,减少临时工程施工工期。2、临时设施可靠、合理、经济、充分地利用现有的设施,充分考虑雨季、夜间施工和平行交叉作业的影响因素。3、方便交通及信息的沟通、降低搬运成本,创造更好生产、生活环境。4、充分考虑施工方法和施工要求。二、总体布置说明详见附表施工现场平面布置图。三、主要临时工程本标段工程两侧均为单位、店铺及民房,办公用房租用附近单位空房或民房、材料堆场及设备的用地根据施工进程利用施工范围边空地。根据岩土工程勘察报告所提供的相关资料,该工程所处地理位置的地下水对砼无腐蚀性,可作为施工用水。第三章 交通组织及保证措施一、交通组织本工程
18、为老路拓宽改造,由于该路段车辆和行人较多,所以交通组织和文明施工显得尤为重要。针对本路段的特点和招标文件要求,特制定如下措施:(1)、先施工南侧的排水管道及北侧拓宽部分,用彩钢板围栏将老路南半幅及北侧封闭,利用老路北半幅作为通行道路。施工下层沥青砼期间同样采用半幅施工,封闭另半幅。施工期间跟交警部门联系,施工地段禁止大型车辆通行,施工面层沥青时,分段暂时封闭交通。(2)、工程施工期间,派专人指挥交通,及时将路面上洒落物清理干净,夜晚布设红灯及警示灯。(3)、沟槽开挖前,备好足够的槽钢搭设便桥,专人负责维护。尽量减少工程施工对附近居民工作、生活的带来的不便。二、交通组织保证措施1、管道实施时,必
19、须编制严密交通组织方案。2、本标段内材料运输尽量避开交通高峰期,利用早、晚时间进行。3、管道实施时,备足人力、物力,突击施工。第四章 工期目标及保证措施一、工期目标本工程计划于2006年8月10日开工,2006年10月14日竣工,施工总日历天为65天。其中外环东路以东部分9月15日前完成,外环东路以西部分9月30日前完成行车道。二、施工进度初步安排(已考虑穿插施工)(一)初步进度安排序号工程项目施工时间安排一施工准备2006.8.102006.8.12二外环东路以东部分1污水工程2006.8.132006.8.212雨水工程2006.8.152006.8.273北侧拓宽部分路基、结构层2006
20、.8.132006.8.274南侧拓宽部分及开挖面行车道路基、结构层2006.8.182006.9.55侧平石2006.8.252006.9.56沥青砼2006.9.102006.9.147人行道等附属工程2006.8.302006.9.14三外环东路以西部分1污水顶管2006.8.132006.8.242雨水工程2006.8.182006.8.303北侧拓宽部分路基、结构层2006.8.132006.8.284南侧拓宽部分及开挖面行车道路基、结构层2006.8.202006.9.105侧平石2006.8.252006.9.206沥青砼2006.9.252006.9.297人行道等附属工程20
21、06.9.252006.10.12四竣工撤验收2006.10.132006.10.14附:施工进度双代号网络图三、施工进度保证措施为在预期工期内顺利完成本标段的所有工程项目,我方拟定采取以下主要措施:1、重合同守信誉,把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标。把国家、甲方利益、社会效益放在第一位,把保证质量与工程进度作为一切工作的出发点。2、中标后,公司统一安排布置上场施工力量,并按在规定的时间内快速组织人员、设备进场,提早开工。3、重点、难点项目按照全机械化配套施工方案组织施工,配置足够的施工队伍和设备,保证施工能力满足进度要求,并根据现场实际进度可随时调整,补充施工队伍和设备。4、充分调
22、查研究,编制科学的施工组织安排计划,制定详细的分项工程的计划工期,统筹安排,做好分项工程的衔接工作。对重点工程和受季节影响的小桥、土方工程做好妥善安排。5、尽快做好“四通一平”(水、电、路、通讯和平整场地)工作,促使工程早日开工。6、实行工期责任考核制,进场后将目标总工期详细分解,实行阶段性工期控制并把计划落实到工班。从上至下推行工期、质量奖惩责任制,加快工程进度。7、做好物资供应和后勤保证工作,各主要料、当地料、大宗料等要提前落实料源和运输方式,提前签订供货合同,保证按时供货,保证一定库存,避免因停工待料延误工期。8、抓好安全、质量工作,杜绝一切返工浪费和事故,确保施工有序进行。9、本道路范
23、围内有多种综合管线施工队伍。各种队伍在同一场地施工,必然会相互干扰,相互影响,为确保工程的顺利进行,须进行详细、严密的施工计划。A、编制详细的综合管线单位进退场时间表。B、与综合管线单位协调措施1、成立协调小组,专人负责,使协调工作顺利开展。2、熟悉各种管线平面位置及纵断面图。3、与各家施工单位保持沟通与联系,双方委派专人负责协调。施工单位之间无法协调的工作,报业主代表和总监代表协调解决。4、道路施工队应本着优先为各施工队提供工作面的原则,开展工程施工。5、制订详细的工作日程安排,并根据现场的情况,随时作出调整。第五章 分部分项工程的施工方案及方法一、施工指导思想1、以“精心组织、优质高效、优
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