汇峰国际城四期施工组织设计.doc
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1、 目 录1编制依据41.1施工合同41.2施工图41.3主要法规42.概况52.1工程概况52.2建筑概况62.3结构概况73.施工部署73.1组织机构及管理职责73.2施工流水段划分123.3施工工期及进度计划124施工准备124.1技术准备124.2主要项目试验工作计划144.3现场准备154.4物资准备154.5设备准备164.6劳动力准备174.7施工用水量计算174.8施工用电量计算215施工现场管理布置215.1材料存放及管理215.2场地围护及现场标识226、主要施工方法226.1测量工程226.2试验施工236.3土方工程256.4防水工程256.5土方回填266.6钢筋工程2
2、66.7模板工程306.8混凝土工程346.9垂直与水平运输方案376.10脚手架工程386.11二次结构406.12装饰装修施工417、季节性施工467.1雨期施工468、技术保证体系及措施478.1技术保证体系478.2岗位职责478.3技术交底制488.4试验管理498.5测量管理518.6计量管理518.7技术资料管理529、质量保证体系及措施539.1工程项目质量保证体系539.2工程质量保证体系运行5410、成品保护措施5810.1成品保护责任5810.2主要施工项目成品保护6011、施工安全和消防保卫措施6211.1安全管理方针、目标6211.2安全管理体系6311.3安全管理职
3、责6311.4安全管理制度6711.5安全施工措施6711.6施工临时用电管理措施7812、文明施工措施7912.1施工现场场容管理措施7913、现场环保、环卫措施8013.1环境保护措施8013.2施工现场环卫管理措施8314、劳动力、机械设备和物资管理8314.1劳动力组织与管理8314.2设备和物资管理8414.3现场机械管理措施8615、降低成本措施8616、给排水工程8816.1、市政管道直供。8816.2、主要材料及安装方法9017、电气工程10717.1、电气工程施工流程10717.2、主要分项工程施工方法1071编制依据1.1施工合同合同名称编号备注汇峰国际城19号地C02-4
4、#、5#、6#、10#、11#楼工程建筑施工合同总承包合同1.2施工图图纸名称工程号出图日期汇峰国际城19号地C02-4#、5#、6#、10#、11#楼施工图纸2013年10月26日1.3主要法规1. 建设工程项目管理规范(GB/T503262001)2. 工程测量规范(GB5002693)3. 钢筋混凝土构造柱抗震技术规范(JGJ/T1394)4. 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)5. 地下工程防水技术规范(GB501082001)6. 地下防水工程施工质量验收规范(GB502082011)7. 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)8. 混凝土泵
5、送施工技术规程(JGJ/T1095)9. 混凝土质量控制标准(GB502032002)10. 商品砼质量管理规程(DBJ01-6-90)11. 钢筋机械连接通用技术规范(JGJ107-2002)12. 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)13. 砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)14. 建筑玻璃应用技术规程(JGJ1132003)15. 铝合金建筑型材(GB/T5237)16. 建设设计防火规范(GB50016)17. 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)18. 建筑楼地面工程施工及验收规范(GB502092002)19. 屋面工程技术规范(GB5
6、02072002)20. 建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092001)21. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)22. 外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ1262000)23. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB502102001)24. 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)25. 预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ32190)26. 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)27. 建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ3386)28. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386)29. 建筑施工安全检查标准(JGJ5999)3
7、0. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)31. 建筑工程施工现场供电安全规范(GB5019493)32. 龙门架及井架物料提升机安全技术规程(JGJ8892)33. 施工现场安全生产保证体系(DBJ0890398)34. 建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ24296)35. 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T2998)36. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)37. 建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)38. 安徽省居住建筑节能设计标准(DB34/1466-2011)39. 民用建筑热工设计规范(GB50176-9
8、3)40建筑外门窗气密,水密,抗风压性能分级及检测方法(GB/T 7106-2008)41现行施工规范大全42. 岩土工程勘察报告2.概况2.1工程概况序号项 目内 容1工程名称汇峰国际城19号地C02-4#、5#、6#、10#、11#楼2建设单位凤阳县信源房地产开发有限公司3施工单位南通建工集团股份有限公司4设计单位安徽南巽建筑规划设计院有限公司5监理单位安徽国合工程咨询有限责任公司6质量监督单位凤阳县建设局7工程位置凤阳县县政府办公大楼南侧8工期计划开工日期2013年11月20日,计划竣工日期2014年8月20日,总工期总日历天数为270天。(期间春节放假30天)9质量目标合格工程2.2建
9、筑概况序号项目内容1建筑功能商业、住宅2建筑面积21170.354建筑层数地上四层地下无5建筑层高一层二层四层出屋面层层高3.6m3.0m3.5m基底标高4#楼-3.6m、5#楼-4m、6#楼-4.0m、10#楼-3.6、11#楼-3.6m室内外高差0.15 m檐高C02-4#、5#、6#、10#、11#楼:12.15m 7防水等级屋 面防水等级为一级2.3结构概况结构设计标准结构设计使用年限:50年基础形式基础型式:独立柱基础抗震设防烈度抗震设防烈度:7度; 混凝土强度等级垫层:C15;基础、框架柱:C30;各层板、梁及楼梯:C25;圈梁、构造柱及现浇过梁:C25。钢筋HRB335级、HRB
10、400级、HPB300级3.施工部署3.1组织机构及管理职责项目部配备一批具有现代管理知识和丰富施工经验的管理人才,形成了一支充满活力,具有高学历、多专业、全面管理能力的项目体系。3.1.1组织机构图:项目经理项目工程师生产经理技术员取样员质量员材料员资料员关砌木工翻样钢筋翻样装饰施工员结构施工员安装施工员各专业施工班组(材料供应商)施工操作人员 制定质量目标 落实组织结构 落实质量责任 PDCA全过程管理 质量事前交底 质量事中控制 质量事后检查 质量纠正预防 质量跟踪检查及指导 质量信息收集反馈 组织质量活动 加强自检互检 按标准规范操作 质量自检互检项目经理:邱海兵执行经理:邵岩岩生产经
11、理:徐文忠技术负责人:黄臣强质量员:季国华、黄 浩施工员:李 生、桂四兵施工员:孙 琪、杨 滔安全员:朱春辉、胡廷江资料员:张 梅材料员:周 毅材料员:朱 金3.1.2管理职责3.1.2.1项目经理(1)主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。(2)与公司签订承包合同,代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。(3)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目部开展工作。(4)就项目管理的需要决策重大问题,包括:工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。(5)积极
12、处理好与项目所在地政府部门的关系。3.1.2.2技术负责人(1)主持编制施工组织设计,审核或审批各分项或分部施工方案。(2)熟悉施工图纸,解决图纸中的疑难问题,参加图纸会审。(3)解决施工过程中出现的技术问题。(4)与设计、监理及时沟通、交流,为正常施工排除障碍。(5)组织召开质量例会,质量分析会,制定质量通病预防措施并落实检查。(6)参加甲方、监理组织的各种会议。(7)组织“四新”技术应用。(8)辅导、带领年轻的技术干部。3.1.2.3生产经理(1)组织管理施工现场的生产活动,合理调配资源。(2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。(3)负责项目的安全生产活动,加
13、强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。(4)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。(5)抓项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保工程如期完工。(6)进行施工现场的标准化管理,确保达到文明工地称号。3.1.2.4施工员(1)贯彻执行国家法律法规,编制施工方案与施工技术交底,进行工程量的计量审核。(2)负责“四新”技术的推广应用和总结工作。(3)负责技术资料的填写、收集与整理。(4)负责审查图纸的完整与正确性,并办理施工洽商。(5)完成与项目有关的测量、试验工作。(6)负责解决施工现场出现的技术问题
14、,参加分项、分部工程的验收,负责竣工资料的编制和移交。(7)协助项目总工程师对关键技术难题进行科研公关,进行新工艺新技术的开发研究。3.1.2.5质量员(1)按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。(4)做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。(5)按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。(6)严格控制无质保文
15、件和不符合技术规范指示的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。(7)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(8)负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。(9)负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。3.1.2.6安全员(1)负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。(2)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。(3)负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。(4)监督分包商认真
16、执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。(5)负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。(6)监督分包商开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。(7)强化工地施工的环保意识,积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。3.1.2.7材料员(1)具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择,进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。(2)负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。(3)工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的中期付款工作。(4)根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作。(5)做好工程保险所需
17、资料的收集和索赔工作。3.2施工流水段划分本工程按“分段平行施工,分别流水作业;先地下、后地上”的总体顺序进行组织施工。地下结构施工时,分两个施工流水段。地上结构施工时,分两个流水段施工。装修施工时,分两个流水段施工。3.3施工工期及进度计划本工程计划开工日期2013年11月20日,计划竣工日期2014年8月20日。4施工准备4.1技术准备4.1.1、图纸会审组织有关人员认真审看施工图纸,了解设计意图,掌握拟建工程的特点和结构形式,查看坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致、各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误,技术要求是否明确。并协助业主组织图纸会审,做好了“图纸会审记录”,作为指导施工的
18、依据。4.1.2办理交接桩手续,建立工程测量控制网建立施工现场的测量控制网络,对红线桩、水准点认真进行复测,发现问题,及时要求甲方或上级单位复测。做好桩点的保护工作。4.1.3建立现场试验室、配备试验仪器建立现场试验室、标养室,配合各种试验仪器并做好仪器的检测工作。本工程4.1.4编制本工程施工组织设计(施工方案)根据工程特点及需要编制施工方案。主要施工方案编制计划表序号方案名称责任人完成时间1施工组织设计邵岩岩2013-11-252安全组织设计邵岩岩2013-11-253临水、临电方案邵岩岩2013-11-254基坑支护邵岩岩2013-11-255土方施工方案邵岩岩2013-11-256钢筋
19、施工方案邵岩岩2013-11-257混凝土施工方案邵岩岩2013-11-258模板施工方案邵岩岩2013-11-259雨季施工方案邵岩岩2013-11-2510外脚手架施工方案邵岩岩2013-11-2511屋面施工方案邵岩岩2013-11-2512冬季施工方案邵岩岩2013-11-251314154.1.5、各类方案、技术交底的编制单项方案在施工前10天完成。各部位、各工种技术交底,必须在施工前完成。根据工程进度、工程施工需要对工人进行培训,使工人能够了解工序及技术质量要求。对项目部所有管理人员进行施工组织设计交底,对施工人员进行各分项、分部工程交底,及时编写各项技术交底,并检查交底的落实,随
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