水库项目建设施工方案 水库建设水库施工组织设计.doc
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1、1、 工程慨述编制依据 2、 主要管理人员配置 3、 工期承诺及保证措施 4、 施工方案及技术措施 5 、 工程质量管理方案 6 、 安全生产管理方案 7、 文明施工管理体系与措施 编制依据1.1 工程概况水库位于村上游1.5km,距县城15km。是一座以灌溉为主,兼顾防洪调节、水产养殖及人畜饮水等综合利用的水库。水库设计灌溉面积2633亩,径流面积5.6km2,总库容145.8万m3。水库枢纽主要包括:大坝、溢洪道、输水涵洞。大坝为均质土坝,坝高10m,顶宽3.5m,坝轴线长250m。溢洪道位于大坝左坝肩,设计最大泄洪流量17m3/s,输水涵洞位于大坝左岸,属坝下埋管,采用浆砌石污工支砌,进
2、口底板高程2081.00m,设计流量0.5m3/s,断面尺寸0.6m1.0m。本次除险加固主要建设内容为:坝体、坝基,坝肩防渗处理;大坝坝坡整修;倒滤体翻修;改造原输水暗涵;对溢洪道进行三面光衬砌处理;增设大坝观测设施。1.1.1 自然条件水库流域属北亚热带与北温带、半湿润与半干燥气候的过渡地带,是典型的高原季凤气候,干(旱)湿(雨)季分明。旱季(11-4月)主要受西凤环流与北方干冷气流的控制,冬季当冷空气南移,如果层次较厚时易造成寒流天气。雨季(11-4月)主要受西南与东南暖湿气流的控制,当与南下冷空气相遇往往形成大量降水,或当冷空气与其势力均衡,或在两高压之间的高空切变线时产生大雨、暴雨或
3、冰暴天气。因此,暴雨、冷冻及冰雹为本区的主要灾害性天气。据马龙气象站资料统计,多年平均气温13.6度,历年最高气温31.7度;最低气温-12.6度。1.1.2 工程地质条件河床部位清基不完整,普遍存在第四系冲洪积松散层,厚1.3-2.5m,结构松散,其承载力和抗滑稳定性均较差。下伏基岩为泥质页岩夹泥质灰岩,强弱风化。大坝轴线处总体地层为单斜构造,岩层呈单斜层产出,走向北东,倾向北西,倾角10-12度,倾向右岸,岩层走向与坝轴线近于直交,节理裂隙发育,无软弱夹层、临空面及不稳定组合,未见断裂构造通过,其承载力和抗滑稳定性均能满足坝体荷载要求。1.1.3 施工生活生产用水、电施工用电只需架设10K
4、V输电线500m,安装1台500KVA的变压器即可满足工程施工用电。施工用水可从水库抽取。1.1.4 交通条件水库位于,距15km,工程区内县乡公路交错相连,对外交通条件较好,工程无重大件运输,现有公路能够满足施工物质运输,对距水库2.5km的道路进行适当整修即可。1.1.5 物资及生活供给工程所用的水泥、木材、钢材等物资可到当地物资部门购买。所需天然建筑材料为石料、砂料可在水库附近的砂石场购买。1.2 施工组织设计编写的依据1、水库除险加固施工招标文件。2、水利水电工程施工组织设计规范DL/T539720073、水利水电工程施工布置设计导则DL/T519220044、水利水电工程施工机械选择
5、设计导则DL/T513320015、水利水电工程施工布置设计导则DL/T519220046、水利水电工程施工交通设计导则DL/T513420017、有关其它水利水电工程施工技术规范要求。1.3 编制说明在认真学习领会招标文件以及设计意图的基础上,根据大把持水库除险加固工程施工的特点和施工场地的地理条件,施工期间不利自然条件影响等具体情况后,综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、设备等多方面因素的前提下,编制该施工组织设计。对于各部分工程,关键工序之间的相互协调和衔接等问题,进行技术措施的可行性论证,符合业主的要求,达到保证质量、安全、工期的目的。1.4 合同工程项目及其工作内容本合同承包人承
6、担的主体工程项目及其工作内容详见工程量清单和图纸,主要包括坝体、坝基,坝肩防渗处理;大坝坝坡整修;倒滤体翻修;改造原输水暗涵;对溢洪道进行三面光衬砌处理;增设大坝观测设施。2 施工总体布置、施工准备及施工辅助设施2.1 布置原则2.1.1施工场地临时设施,辅助企业及道路均按合同要求及业主提供的条件规划布置。2.1.2临时建设、施工辅助企业规模和容量按施工总进度和施工强度的需要规划设计。2.1.3施工场地营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。2.1.4施工辅助设施布置须紧凑合理,并方便使用。请参阅施工总平面图。2.2 场内交通布置2.2.1布置原则1、最大限度地减少各施工项目的相互干
7、扰。2、尽量缩短施工场地与材料堆放点的距离。3、符合利用机械施工和运输需要。2.3 弃碴场、砂、石料场地的规划布置2.3.1弃碴场根据业主的要求选定弃碴区。堆放弃料时我们将据地形相应的堆放,并使其自由边坡处于稳定状态。同时,弃料的堆放保证符合环保要求并作好水土保持工作。(1)堆碴场施工前14天将堆碴场的布置图和设计文件报送监理人审批;(2)对弃碴场环境保护采取如下措施:对弃碴场周围及场地内设置防洪和排水等保护措施,防止冲刷弃碴,造成水土流失。做好弃碴场堆碴起坡点的坡脚防护设施,以保护堆碴边坡的稳定。弃碴场采用分层堆放,在形成最终堆积体时其边坡处于稳定状态。工程完工后,按规定完成环境清理和恢复工
8、作。2.4 生产、生活临时设施2.4.1生活设施生活设施拟设置:职工住房、食堂、厕所等详见施工总布置图。2.4.2生产性临时设施生产性临时设施:项目经理部办公室、生产调度室、各工作面临时工棚、砂石料加工系统、砼拌和站、材料房等详见附表五 施工总平面图。2.5 施工用水、电施工用电只需架设10KV输电线500m,安装1台500KVA的变压器即可满足工程施工用电。施工用水可从水库抽取。2.6 施工用地计划表 见后附 附表六 临时用地表 2.7 施工总布置图 详见后附 附表五 施工总平面图3 施工机械和设备配置根据马龙县大把持水库除险工程施工招标文件,工期安排,结合工程区的地形、地质情况,以及施工步
9、骤、施工进度安排等具体情况。再结合我公司的机械设备情况作了仔细的研究分析,对该工程所需施工机械设备进行选择。3.1 施工机械设备的选择原则(一)所选机械应是技术先进、生产效率高,操纵灵活,机动性高,安全可靠,易于维修,防护设备齐全,废气噪声得到控制,环保性能好的。(二)所选机械设备能适合工程性质、施工实际,施工场地大小及材料运距等,能充分发挥机械效率,保证施工质量,所选配套机械的综合生产能力,满足施工强度的要求。(三)通过技术经济指标比较,优选出单位成本最低的机械化施工方案。(四)注意各工序所用机械的配套,满足施工循环作业。发挥机械设备的生产潜力。3.2 施工机械设备的选择方法(一)根据施工内
10、容选择机械:该工程所涉及的施工项目主要是大坝整修及防渗工程,据项目来配置相应的施工设备及相关辅助设备。(二)根据运距和道路条件选择机械:根据该工程区的实际地形条件,施工材料的运距,所修建施工临时道路,临时仓库来选择机械,目标是提高生产效率,最大限度满足施工最高强度的要求。3.3 施工机械设备的配置开挖,开挖采用挖掘机与人工结合,挖掘机装车,自卸汽车运输;配置砂浆搅拌机、混凝土搅拌机、震动拌等设备。3.4 拟投入本标段的主要施工设备表、拟配备的试验和仪器设备表祥见后附 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表祥见后附 附表二:拟配备本标段的试验和仪器设备表4 主要管理和技术人员配置根据水库除险加固施
11、工招标文件介绍的情况,结合单位技术力量和管理机制,为切实有效地对该工程进行施工项目管理,进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,对所需资源进行合理配制,处理好人和人、人和事、人和物的关系。为此,我单位对本工程项目力求建立一支符合工程实际,机构简精、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。以使施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理,以及目标控制,使各生产环节紧密相连,最大限度发挥各职能部门的作用,确保工程施工按施工组织设计进行。4.1 主要管理和技术人员的的配置根据本工程的实际情况和我单位以往工程施工的经验,以部门控制式组建施工项目经理部负责工程的
12、全面管理工作。本组织机构的设置充分考虑到工程特点,其管理方式适合我国目前的体制,有利于单位对工程的总体控制,才能保证不出质量事故和其它意外事故,保证获得应有的社会效益和经济效益,同时机构设置还考虑到以下原则:4.1.1目的性原则4.1.2精干高效原则4.1.3管理跨度和分层统一原则4.1.4业务系统化管理原则4.1.5弹性和流动性原则水利工程施工的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目的生产活动的主要特点,必然带来生产对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的品种和数量变化,这就要求项目经理部及时调整人员和部门设置,以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。基于以上五原则,项目经理部下设五部
13、一室:技术部;施工部;经营核算部;监控管理部;物资设备部;综合办公室。对各工程项目施工区、作业区、后勤保障、安全生产进行全面的统一协调,调度管理、检查监督,以确保工程按计划进行。4.2 主要管理和技术人员的组成4.2.1项目经理部:是在项目经理领导下的决策层,负责施工项目从开工到竣工的全过程,施工生产经营的管理,同时负有管理与服务双重职能。制定施工项目管理制度和工作制度,作好对外关系的协调工作。设项目经理1人,技术总工程师1人组成项目经理部,下设五部一室为项目经理部的管理职能部门,负责本工程的施工管理。(1)技术部:负责工程技术管理,施工组织、计划统计等工作,设置3人。(2)监控管理部:负责质
14、量、安全等工作,设置2人,其中质检1人,安全1人。(3)经营核算部:负责预算管理、资金收支、成本核算等工作。设置1人。(4)施工部:负责组织生产协调、工序安排、机械调度、人员安排等工作。设3人。(5)物资设备部:负责采购、计划供应以及各种机构设备的租赁配套使用和维修等工作,设置2人。(6)综合办公室 :设置2人。4.2.2施工作业区划分各作业区的设置,都是按经理部的总体计划安排运作,具体由“五部”来相互协调、指挥,又各负其责,以保障各作业区正常施工。4.3 主要管理和技术人员的确定为加强对本工程的管理,我公司委派经验丰富的项目经理为本公司的项目经理。总工程师是项目经理的主要成员,是经理部的决策
15、者之一,主要负责施工过程中的工程施工技术,工程质量及施工进度安排等。五部的部长由项目经理任命,各部门成员由项目经理部安排,拟投入本工程主要管理和技术人员配置见下表:具体安排见本书“七、项目管理机构”表,图4-1组织机构框架图、4-2项目经理部细化图。施工项目经理部组织机构框架图施工项目经理部仓库管理物资采购维修中心公共关系后勤供应工程质量检查验收安全生产生产组织协调、安排机械调度人员安排技术管理施工组织设计试验计划统计合同管理成本核算生产进度劳动配置技术部施工部监控管理部物资设备部综合办公室经营核算部试验室 大坝整修 工作区溢洪道工作区施工管理工区防渗帷幕灌浆工作区图41 项目组织机构框架图施
16、工项目经理部细化图公司总经理项目经理副经理工程师 总工程师工程师综合办公室物资设备部经营核算部监控管理部施工部技术部图42项目经理部细化图5 工期承诺及保证措施根据工程特点和内容,按照招标文件所要求的施工工期目标,结合工程施工条件,施工强度及我公司的综合实力来考虑。在施工作业内容上,能同时进行的一定要同时进行,顺序作业的控制好上道工序的作业时间,不能超过计划时间;交叉作业的要尽可能减少相互干扰。最大限度地开展工作面。5.1 施工进度计划安排说明1、开工日期:2011年06月15日,具体以监理工程师发出的开工令为准。2、完工日期:计划完工日期为2011年12月28日完工。3、施工总工期为197日
17、历天,比计划工期提前3天。5.2 施工进度计划表(见后附 附表四 施工进度计划表)5.3 劳动力计划表根据工期计划编制工程施工劳动力计划。见后附 附表三:劳动力计划表 5.4 工程进度保证措施针对马龙县大把持水库除险加固施工的具体情况,其工期计划安排在2011年06月18日至2011年12月28日施工。工期紧,施工项目繁多,须严密组织、科学地落实进度计划,保证其能正常执行,在组织、技术、合同、经济及施工安全等方面加强管理,采取强有力的措施才能保证工程按计划进度顺利实施。重点是抓好关键性阶段工期的控制,灌浆工程、坝体整修工程完工日期是整个施工计划的关键线路和控制节点,控制节点是各分项施工点的汇集
18、和最后结果,保证阶段性工期实际上是保证每个分项工期必须按计划完成,才能达到阶段性控制工期按计划完成,也才能保证总工期目标的实现。(1)抓紧时间,尽快开工。确保在2011年06月18日完成准备阶段的各项工作,尽快进入工程施工阶段。(2)强化技术力量和施工队伍。组织技术全面施工经验丰富,熟悉本工程各道施工程序、有较强的组织实施能力和管理能力的施工队伍,提高施工效率。(3)选择先进的状况良好的设备进场,并定期进行保养和维修,使其处于最佳状态,达到高效运行。(4)配备防雨设施和相应的安全设施。坚持安全第一的方针,自始至终坚持“四全”动态管理和“三同时”的原则,使人和物处于最佳状态,把安全生产落实到实处
19、,切实避免因安全事故影响生产。(5)搞好与工程有关的各方面的关系,遵守中央和地方的政策法规,避免和减少扯皮现象,保证工程顺利进行。(6)协调好各方面利益关系,并严格按协议执行,包括内部分配和劳务输入报酬。(7)严格按规范和设计要求施工,避免技术方面的问题影响施工进度。(8)在符合设计要求的前提下,尽量采用国内先进的开挖、砌石施工工法。5.5 工程施工进度计划表(见后附 附表四施工进度计划表)附表六:临时用地表用途面积(m2)位置需用时间职工住房150根据甲方提供的场地安排,若场地紧张,面积可压缩2011年6月2011年12月民工住房300办公用房100其他生活性用房100模板加工场100砂、石
20、堆放场300机械修配厂100钢筋加工厂100木材加工厂150水泥仓库200综合仓库100其它生产用房80工地实验室100合计18806 施工方案及技术措施6.1 现场施工测量开工前,测量人员根据建设单位,招标文件的通用合同条款和技术条款的规定。以监理人提供的测量基准点,基准线和水准点及其书面资料为基准,按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设自己用于工程施工的控制网及原始断面,并在招标文件技术条款规定的期限内,将施工控制网及原始断面资料报送监理工程师审批。在施工过程中,测量人员负责保护和保存好全部的控制网点、水准点和自己增设的控制点,使之容易进入和通视,防止移动和破坏。一旦发生移动和破坏,立即
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