框架结构多层办公楼装修改造施工组织设计方案.doc

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1、目 录第一章、编制依据1第二章、工程概况6第一节、总体简介6第二节、建筑设计概况6第三节、结构设计概况7第四节、设备安装设计概况8第三章、工程施工特点难点及施工部署10第一节、工程特点、难点分析及相应对策103.1.1、工程特点、难点分析103.1.2、针对工程特点、难点的相应措施10第二节、本公司承包该工程项目的优势12第三节、施工部署143.3.1、工期计划及质量标准143.3.2、施工部署的指导思想143.3.3、部署原则143.3.4、施工总体安排163.3.5、施工阶段划分173.3.6、施工流水段划分183.3.7、施工任务划分183.3.8、施工流程18第四章、施工管理目标20第

2、五章、施工总承包组织机构设置及劳动力安排21第六章、主要施工机械、劳动力配置计划276.1、装修用主要机械设备配置计划276.2、劳动力计划28第七章、施工现场总平面布置及临时水电29第一节、施工现场总平面布置的原则29第二节、施工现场总平面布置29第三节、临水、临电设计30第八章、施工进度计划安排34第九章、主要分部分项技术方案及措施35第一节、施工准备35第二节、加建结构施工方法389.2.1、钢筋工程389.2.2、模板工程449.2.3、混凝土工程46第三节、屋面改造工程499.3.1、屋面防水499.3.2、成品保护50第七节、机电安装工程施工方法519.7.1、给排水、消防及采暖工

3、程519.7.2、电气工程施工方法106第八节、装修工程施工方法1559.8.1、装修工程施工概述1559.8.2、装修工程施工准备1559.8.3、装修工程材料控制1569.8.4、楼地面工程1569.8.5、室内墙面工程1639.8.6、天棚工程1729.8.7、室内门窗工程1759.8.8、外立面玻璃幕墙、干挂铝板及石材施工184第九节、脚手架及垂直运输工程方法1989.9.1、脚手架施工方法1989.9.2、垂直运输方法203第十节、特殊施工措施2059.10.1、冬期施工措施2059.10.2、雨期施工措施2079.10.3、其它的季节施工措施2109.10.4、“两会”“高考”期间

4、的施工保证措施210第十章、工程进度计划及保障措施212第一节、影响工程施工进度的主要因素212第二节、进度保证措施212第三节、进度控制措施215第十一章、质量目标及质量保证措施217第一节、工程质量管理目标217第二节、工程质量保证体系217第三节、工程质量管理制度234第四节、工程质量管理措施242第五节、特殊及关键工序质量控制措施246第六节、质量检测设施配置250第七节、质量验收标准252第八节、质量管理工作与监理工程师的配合253第十二章、相关单位的配合、协调与管理254第一节、项目总承包管理的内容254第二节、工程项目管理目标256第三节、项目总承包管理的制度256第四节、总承包

5、对项目分包的进场计划安排259第五节、总承包对专业分包商的管理与协调措施260第六节、项目管理过程中为业主、分包商提供服务269第七节、总承包与业主、监理及周边单位配合协调273第八节、总承包与设计配合协调275第十三章、施工安全消防保卫管理措施281第一节、施工安全、消防、保卫管理体系281第二节、安全防护管理措施282第三节、消防管理措施290第四节、现场治安、保卫管理措施293第五节、施工场区及周围道路交通安全管理措施296第十四章、成品保护及工程保修298第一节、成品保护的管理措施298第二节、成品保护具体技术措施298第三节、工程保修与服务302第十五章、文明施工及环境保护措施305

6、第一节、现场文明施工管理措施305第二节、环境保护措施307第三节、卫生防疫措施312第四节、防止施工扰民和民扰措施313第十六章、降低成本措施314第一节、成本控制目标314第二节、项目成本管理体系314第三节、成本管理措施314第四节、成本降低措施316第十七章、新技术、新材料、新工艺推广应用管理措施318第一节、科技创新及技术攻关项目管理318第二节、新技术、新材料、新工艺推广项目管理318第十八章、施工技术资料的收集与管理321第一节、施工技术资料的管理目标321第二节、管理组织与职责321第三节、管理流程322第四节、施工资料目标设计327第五节、资料的形成327第六节、施工资料验收

7、与移交329第七节、工程照片和音像资料329第八节、工程资料的计算机管理329第十九章、应急处理、抵抗风险措施33019.1、资金风险管理33019.2、工程质量风险管理33019.3、安全风险管理330第一章、编制依据1.1、招标文件及答疑文件1、XX法庭装修工程施工招标文件；2、XX法庭装修工程施工招标答疑文件。1.2、工程实地踏勘对施工现场条件及周边环境的了解1.3、施工图1、结构专业施工图；2、建筑专业施工图；3、电气专业施工图；4、给排水专业施工图；5、暖通专业施工图。1.4、主要标准图集类别名 称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1建筑物抗震构

8、造图集11G329行业工程做法05J909华北标通用图集 卫生工程91SB2-1（2005）华北标通用图集 给水工程91SB3-1（2005）华北标通用图集 排水工程91SB4-1（2005）华北标通用图集 通风与空调工程91SB6-1（2005）华北标通用图集综合本91SB-X1（2000）建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB191SB91.5、主要施工规程、规范类别名 称编号国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2012

9、砌体工程施工及验收规范GB50203-2011工程测量基本语标准GB/T50228-2011锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001工程测量规范GB50026-2007建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2011地工程防水技术规范GB50108-2008钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范GB50206-2012建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010高层民用建筑设计防火规范

10、（2005年版GB50045-95建筑内部装修设计防火规范（2001修订版）GB50222-95火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GBJ50274-2010压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GBJ50275-2010建筑电气施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线

11、施工及验收规范GB50171-2012电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96给水排水构筑物施工及验收规范GB501

12、41-2008民用闭路电视系统工程技术规范GB50198-2011有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93机械设备工程施工及验收通用规范GB50231-2009现场设备.工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007建设工程文件归档整理规范GB50328-2001建筑防腐蚀工程质量验收规范GB50224-2010建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-90行业施工现场临时用电安全技术

13、规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20021.6、主要标准类别名 称编号国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010行业标准普通混凝土用砂石质量标准及检验方法JGJ52-2006混凝土用水标准JGJ63-2006普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2010建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ70-2009混凝土小型空心砌块建筑技术规

14、程JGJ/T14-2011贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ136-2001建筑变形测量规程JGJ8-2007钢筋接头试验方法JGJ/T27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002钢结构高强螺栓连接的设计.施工及验收规程JGJ82-2011建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009金属与石幕墙工程技术规范JGJ133-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑机械使用安全保证技术规程JGJ33-2012建筑施工安

15、全检查标准JGJ59-2011建筑工程冬施规程JGJ/T104-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001北京市标准建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01-40-99界面渗透型防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-2001北京地区篜压灰砂砖砌体结构设计与施工规程DBJ/T01-59-2001高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-2003建筑内墙用水腻子应用技术规程DBJ/T01-48-2000外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ/T01-63-2002北京给排水管道工程施工技术规程DBJ/T01-

16、47-2000建筑安装工程资料管理规程DB11/T695-2009北京市建筑工程安全操作规程DBJ01-62-2002建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-20061.7、主要法规类别名 称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令279号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）1.8、其他相关文件a.施工现场及周围环境调查记录；b.我公司编制的工程概算资料；c.预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定d.我公司施工组织设计管理办法；e.我公司综合管理体系文件；f.我公司综合管理手册。第二章、工程概况第一节、总体简

17、介2.1.1 工程简介序号项 目内 容1工程名称XX法庭装修工程施工招标2工程地址北京市朝阳区西坝河北里39号楼3定额工期2013年8月20日至2014年1月11日4质量标准合格，按北京市优质工程标准施工第二节、建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能本工程建筑功能为法庭业务办公楼，主要由法庭、办公、及配套用房等构成。2建筑特点本工程为框架结构多层板楼，通风良好，交通方便，内外装饰具有极强的现代特色。3建筑面积施工部位建筑面积4458.32m2，其中地上建筑面积3720.82m2，地下建筑面积737.5m2。4建筑层数地下一层、地上五层5建筑层高地下一层4.8m地上3.60m6建筑高度檐口标高1

18、8.6m，室内外高差0.3m7抗震设防类型丙类8室内装修隔墙加气砼砌块填充墙顶棚刷涂料顶棚、铝条板吊顶、石膏板吊顶、矿棉板吊顶。楼地面地砖楼面、实木复合地板楼面、地毯楼面等。内墙面涂料墙面、薄型面砖墙面、墙布装饰面等。门木质防火门、木门。9外装修饰面轻钢龙骨铝板、干挂石材。门、窗中空玻璃断桥铝合金门、窗。10屋 面做法不上人屋面11保温外墙采用50厚挤塑聚苯板保温层。屋面SF憎水膨珠保温砂浆。12防水厨、卫、淋浴间1.5厚聚氨酯涂膜防水层。屋面3厚SBS改性沥青防水卷材（型）。第三节、结构设计概况序号项 目名 称内 容1基础及结构形式基础类型本工程采用天然地基基础型式为梁式筏基。结构类型框架结

19、构。2施工部位建筑轮廓平面尺寸南北长47.0m，东西宽20.35m。3施工部位结构主要构件尺寸框架柱主要柱网：7.22.2、7.53.6m；矩形柱截面:400400 梁200400、200500、350700 楼板厚度100、1204施工部位保护层地下梁柱35，地上梁20、柱25，板155施工部位砼强度基础垫层C15梁柱板C306抗震烈度8度7钢筋类别HPB300； HRB400钢筋连接形式三级16以上采用直螺纹套筒连接，其它为搭接8填充墙加气砼砌块填充墙200mm、100mm第四节、设备安装设计概况专业项 目内 容电气专业建筑物各电器系统负荷等级弱电机房配电箱为二级负荷, 其余变动均为三级负

20、荷。低压配电系统由甲方提供两路独立电源进线，分别接至总配电柜。配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷采用放射式，照明与一般负荷采用放射式与树干式相结合的方式。电动机采用全压启动。照明系统一般场所为荧光灯或其它节能型光源，应急灯采用荧光灯或其它快速点亮的光源。照明和插座分别由不同的支路供电，采用3*2.5m2导线穿SC15管敷设，插座均设漏底保护器。有线电视系统信号电缆自外线引至一层的电视前端箱VH，分配给分支系统。餐厅、会议室等设电视插座。安全防范系统安全防范等级为第类提高型。在电梯轿厢、电梯前室、首层门厅、走廊、及重要房间安装彩色半球摄像。安防系统与火灾自动报警系统联动

21、。给排水专业给水系统增设厨房操作间，引自原给水管。增设淋浴间，引自原给水管。排水系统增设操作间排水系统，设隔油提升设备，经污水泵提升至室外排水管道。增设淋浴间排水系统，无废水合流，接至原卫生间排水管道。原卫生间排水至原集水坑内，由原污水泵提升排至室外排水管道。消防系统用水量同原设计。部分消火栓移位，并增加部分消火栓，统一更新。喷淋系统：按轻危险级重新布置房间内喷头。公共走廊内喷头维持原设计。喷淋支管均接至原喷淋干管。灭火器：按中危险级，操作间按B类火灾、其余按A类火灾配置灭火器。中水系统增设卫生间中水管，引自原中水管。暖通专业采暖系统加建部分增设采暖总负荷50KW，为下供下回双管异程系统。供水

22、支管设高阻力手动温控阀，回水支管设散热器用回水铜球阀。采暖管道均采用4cm厚的超细玻璃棉管壳保温，管道安装坡道0.3%。空调系统空调负荷335KW，空调形式采用VRV-变频风冷热泵空调，室内机采用天花板嵌入式安装。空调按每层独立设计，冷凝水集中下排至集水坑，统一提升外排。通风系统餐厅、卫生间设排气扇，法庭（内房间）设消音管道风机。厨房内设事故排风系统，排风量为15次/h，事故风机与燃气报警装置连锁；厨房灶具排风量按房间换气次数50次/h考虑。风管采用镀锌钢板制作。第三章、工程施工特点难点及施工部署第一节、工程特点、难点分析及相应对策3.1.1、工程特点、难点分析3.1.1.1、工期紧任务重本工

23、程为改建办公楼，我公司总控计划工期为2013年8月20日至2014年1月4日。3.1.1.2、施工现场材料场地较小，施工组织及材料进场组织难度较高因本工程材料场地较小，现场办公用房设置在东南角，在西侧的较小空地要设生活临设，同时要作为钢筋加工、模板加工、水电材料加工的临时场地。因此，对现场组织的要求更高，对材料计划、材料进场安排的要求更高。3.1.1.3、自律技术质量要求高本工程为装修改造项目，内外装修全部重新施工；机电设备较多，各专业穿插施工多；自律施工质量为按北京市优质工程施工。专业技术性强，质量要求高。3.1.1.4、专业项目分包多、交叉施工多，总承包管理协调任务重 本工程的电梯、弱电、

24、强电变配电、幕墙、消防工程、门窗等多项专业项目为专业分包施工。涉及专业技术强，配合单位众多，协调面广、工作量大，总承包管理任务重，须加大力度合理组织、统筹安排施工。3.1.2、针对工程特点、难点的相应措施序号重点、难点措 施1工期紧任务重1、针对本工程招标要求工期，公司和项目部对此要高度重视，做好参施人员动员和准备工作，做好打硬战准备。2、编制详细的进度计划，建立工期倒计时牌，时刻提醒参施人员。3、项目部与全体参施人员的合同中，明确工期奖罚措施，每月兑现。对办事拖拉以致于影响工期者严惩不贷。4、准备120人的后勤基地，为确保工期建立充足的劳动力保障。5、作好施工机械、材料供应，以管理组织、技术

25、组织为保障。2施工现场较小，施工组织及材料进场组织难度较大1、充分发挥公司各方面优势，提前做好大型施工机械配置、统计出各种材料计划，按计划加工制作、及时组织进场，才能确保顺利施工，按要求完成进度计划。2、项目设备物资部门专门设立招标采购组，属于我公司范畴的大宗材料在招标单位和监理的监督下向社会公开招标。在名优品牌中货比多家，以保证材料质量。3、提前做好材料计划(包括甲指材料)，提前招标确定材料厂商。4、按进度计划的使用时间及时组织材料进场。3自律施工技术质量要求高1、本工程质量标准为合格，我公司确定按北京市优质工程标准施工。措施：制定详细的创优策划施工方案，编制有针对性的分项方案。施工过程中，

26、严格按创优策划措施检查落实。2、项目部技术施工管理人员认真审图，提前做好图纸交底。掌握各部位工程造型，有针对性地提前做好各分项的施工交底。3、建立项目创优机构，明确职责和工作标准，积极开展“质量评比”、“QC小组”等创优活动。4、与全体参施人员的合同中，明确质量奖罚措施，及时兑现，对工程质量的合理化建议、创新措施进行鼓励。5、认真执行“方案先行、样板引路”的原则，确保工程一次性成优、全面创优。4专业交叉施工多，管理协调工作量大1、本工程工期紧、专业配套齐全，必然形成一个多工种交叉、多专业交叉、多工序交叉、时间与空间交叉的状况。认真领悟和贯彻设计、业主、监理的各种意图、指令，充分发挥总包方的管理

27、、协调、服务职能，是总包方义不容辞的责任。总包方任何时候都要以“服务业主为宗旨”，带好头、做好事。2、项目组织机构设立专门的组织协调部门进行现场管理。3、建立实施有效的例会制度，协调好各专业分包的生产安排，使其它承包商的施工安排紧紧围绕“总控进度计划”。将甲指分包方纳入总包管理，以“服务业主为宗旨”，针对专业之间的交叉施工提前做好沟通安排，确保顺利施工、完成业主的工期目标。4、及时进行信息沟通，“尊重对方、理解对方、服务对方”是总包管理协调工作的出发点。5、现场专业多、队伍多、人员多，为方便现场管理，设置现场摄像监视系统，实行“上下班刷卡制度”。5其它措施：施工场界内外交通组织量大1、取得交通

28、管理部门的支持，在进出路口、路边设立明确的工地交通导向牌。2、工地主要出入口设立交通协管，保证门前不出现交通堵塞。3、上下班交通高峰期，减少或避免物资进出场。材料、周转料、设备等的进出场尽量安排于夜间。6其它措施：重点部位、重点工艺施工组织1、针对外幕墙施工、室内装修、屋面工程、设备安装工程、电梯工程、综合布线系统工程等，提前协调组织好交叉施工。2、按创优质量计划施工，合理安排施工进度。3、重点部位、重点工艺不人为抢工，不违背客观规律，留足“精耕细作”的时间。第二节、本公司承包该工程项目的优势 本工程为法庭业务办公楼工程，各专业交叉施工较多，外立面有干挂石材、干挂铝板、玻璃幕墙等做法，需要承包

29、商具有同类工程总承包管理和施工经验；而且工期紧迫，现场场地较小，需要承包商具备相当的技术、经济实力、组织管理能力，并能够尽快与业主、监理、设计形成默契的配合。而我公司在这些方面具有综合的优势。3.2.1 强大的大型建筑施工总承包和机电总承包能力 我公司具有房屋建筑工程施工总承包特级资质；建筑装修装饰工程、消防设施工程、机电设备安装工程三个专业承包一级资质；市政公用工程总承包二级资质，建筑幕墙工程、钢结构工程专业承包二级资质。我公司长期从事大型房屋建筑、地下结构、基础设施工程施工，打造了以建筑业为主（集工程施工、工程设计、工程检测、房地产开发）的企业航母。多年来，先后承包过大量具有一定社会影响的

30、北京市和国家重点工程项目，多项工程获得鲁班奖，积累了丰富的施工管理经验和技术底蕴，培养了一批专业技术人才和管理人才；特别是与北京市有关规划、设计、管理单位进行过长期配合。通过多个大型公用建筑工程的施工，积累了丰富的总承包管理、组织、协调各方面经验。公司的经济效益好、社会信誉高、总包管理能力强，具有承担较大风险进行资本运营的能力。我公司完成的工程，质量全部达到国家合格标准，其中：创国优、部优、市优工程逾百项，已建工程的优良率达90%以上。3.2.2 强大的经济技术实力我公司具有强大的经济技术实力，现有专业技术管理人员2192人，执有高级职称的专业技术人员171人，中级职称400多人，初级职称16

31、00多人；其中持证一级注册建造师281人、二级注册建造师348人。拥有一大批性能先进的施工机械设备3860台套，包括大中型建筑施工机械1230多台、施工运输车辆600余辆。同时，在企业管理方面，我公司也紧跟时代步伐，积极向国际标准靠拢。集团公司和所属子公司都分别通过了ISO9001和ISO9002国际质量管理标准认证，并已顺利的通过了ISO14001国际环保管理标准认证。公司拥有企业化、标准化的施工工艺标准，完善的项目部管理机制和项目班子。在图纸深化设计、施工进度组织管理、信息自动化方面，所有管理人员“人人有电脑”，而且配备有先进的“深化设计软件”、“进度编制软件”等办公用具。3.2.3 强大

32、的财务能力我公司是国有大型企业集团改制试点单位之一，中国建筑500强之一，资产总额达333181.6万元，注册资金30580.2万元，能够为工程正常施工提供雄厚的资金保障。在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的开支，每月根据工程建设的用款计划以及工程进度款的拨付情况，向专项帐户注入资金，确保工程建设正常开支的需要。第三节、施工部署3.3.1、工期计划及质量标准序号项 目标书规定的条件1工期计划 我公司计划自2013年8月20日开工，2013年12月27日完成本工程的施工。2质量标准合格，按北京市优质工程标准施工。3.3.2、施工部署的指导思想我公司将按“质量、安全、工期、文明、效

33、益、服务”六个一流的目标搞好全面的施工和管理。为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想组织施工。根据本工程所具有的突出特点：质量要求高、各种机电系统多且复杂、参施单位多、工程量大等，有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司多年来参与大型公建建设的优势、和承接各类民用建筑的宝贵施工管理经验，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，建造精品工程，并为业主提供满意的售后服务。收

34、到招标文件后，我公司迅速组织公司内有类似工程施工经验的工程技术人员、和施工管理人员成立专门班子，对标书进行了认真细致的学习，全面分析工程条件及工程技术要求，并多次深入现场进行调查，仔细研究工程设计和建设要求，对工程特点、难点进行深入地分析，利用我们多次创国优鲁班奖、北京市结构长城杯的宝贵经验，充分发挥我公司所拥有的大型工程施工能力和总承包管理能力，我们将有信心、有把握、也有条件能够按照六个“一流”目标顺利竣工。3.3.3、部署原则 1）时间上的部署原则考虑季节施工因素根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾、综合安排施工作业：雨期采取塑料布覆盖养护等措施，做好对材料的保

35、护，确保顺利施工、保证工程质量、不影响结构工期，以留足装修的施工时间。装修收尾阶段处于冬季，提前抢施设备用房装修，提前将暖通设备安装并调试完毕，以确保冬施的施工质量；临时用水设施做好保温。同时考虑到北京市风沙对施工的影响，在施工中采取有针对性措施。2）空间上的部署原则考虑立体交叉施工在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，分阶段分重点进行组织施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插。3）工艺上的部署原则考虑分部分项施工流程按照

36、“先结构、后装修；先初装、后精装；先土建、后机电设备专业”的总体施工顺序原则进行部署。4）施工总平面布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理地布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减少临设占地对业主指定承包人的后续施工和室外工程施工的影响，做到“投入最低、收效最大、经济适用”。5）施工资源部署原则合理配置人、财、机、料根据该工程的特点，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。我公司强大的资金

37、实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。我公司将为本工程设立专用帐户、专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。合理选择、布置垂直运输机械。及时安装外用电梯，使外用电梯尽早投入使用，减少人工运输工程量。混凝土选择及输送：本工程混凝土采用商品混凝土，施工前详细考察周围混凝土供应商的技术实力和装备水平，择优选用。为保证工程质量，大宗材料、设备采取“公开招标、阳光管理”，材料设备采取业主、监理、总承包对照样板联合验收的方法，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标。6）加强施工总承包管理的原则作为总承包方，总承包部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工技术、质量、进度、安全

38、的协调管理。3.3.4、施工总体安排总承包将按照总体控制进度计划以及制定的施工工序流程，对各分项施工统筹安排，合理穿插。装修按流水段施工，以确保总工期要求。1、响应业主的进度安排提前做好劳动力计划、材料使用计划、设备进场计划，确保按期完成本工程的施工任务。2、加建的结构施工加建部位的工程量虽然不大，但因工期紧张须尽快完成。质量控制重点：加强对模板工程施工质量、模板配置、混凝土原材料及配合比进行控制等。1）钢筋连接：为确保钢筋接头质量，对直径16及以上的钢筋连接采用受力性能达到级接头的滚压直螺纹连接型式，其余直径钢筋采用绑扎搭接。2）模板体系：为保证混凝土表观质量，采用优质木胶合板、方木背楞拼装

39、模板，顶板采用优质木胶合板，碗扣架体系；全部为新采购的模板。3）混凝土：本工程混凝土采用商品混凝土，施工前将对施工场地周围商品混凝土供应商进行全面调查，选择技术实力强、生产能力足、社会信誉好的二至三家混凝土供应商，从中选择最适合本项目的供应商。对于混凝土施工阶段，总承包要求混凝土供应商统一水泥、外加剂等原材料、统一配合比，争取达到清水混凝土的效果。混凝土采用汽车泵泵送浇筑。3、机电设备安装进场后即由工程部机电组配合设计单位进行机电专业详图与土建、结构专业详图的会审核对；强、弱电管的结构预埋及各类灯管、风管、电缆桥架的结构留孔等，在土建施工时及时配合预留预埋，及时了解土建的施工进度情况，确保结构

40、工期。尤其拆改后需要隐蔽的管线，尽量提前施工完毕。在装修、安装阶段，优先保证设备机房的安装调试、及电梯的安装施工；机电设备安装应先安装机房外各专业系统管线，特别是管道竖井内的管线，以便土建进行收口作业，然后安装机房内的设备及管线，最后安装末端设备。施工过程中总承包将严格控制工序次序，土建必须首先为机电安装创造条件；机电设备安装、机房外系统管线为土建“墙、顶、地”装修装饰创造条件，相互之间必须密切配合，以保证总进度计划目标的实现。同时，对本工程所涉及的上下水、煤气、电力和电讯等市政工程，总承包人将与分承包人密切配合，特别是强电变配电工程要优先考虑施工，确保工程按照总进度计划正式受电，以保证其他专

41、业的调试需要。4、装饰工程施工装饰过程中，应按照“先墙面、再顶棚、最后地面”、“先室外幕墙门窗安装、再进行楼内装修”的顺序施工。在装饰分项工程施工前，项目部提前与业主、监理、设计师协商沟通，尽快确定装修材料的样板。在二次结构拆改过程中插入装饰施工，优先完成设备机房的施工，特别是变配电室和设备用房的装修等，以满足专业分包商的施工需要。做好各专业之间的沟通、协调、和交叉施工安排。3.3.5、施工阶段划分本工程施工划分为四大阶段，即拆改及加建施工阶段、装饰装修专业安装阶段、设备安装调试施工阶段、及竣工清理阶段。1、拆改及加建施工阶段自进场即安排该工作。结构施工，重点控制梁柱截面、垂直度、平整度、标高

42、，混凝土的质量。2、装饰装修、专业安装施工阶段该施工阶段包括所有室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防、通风、电梯等各专业施工。施工中投入的专业多、人员多，各工种交叉作业多，也是整个工程成败的决战阶段。为了确保工期的实现，须合理安排各分项施工，及时组织劳动力、材料进场。另外，尤其重要的是做好工程的协调指挥工作，使各项工作有条不紊地进行。3、设备安装调试阶段设备安装与土建施工须有序地穿插施工，“土建为设备安装提前创造条件，专业安装为后期装修施工创造条件”全面协作、互相配合，确保实现总工期目标。项目部需积极做好总包协调和管理工作。4、装修收尾、竣工清理阶段该阶段主要为各层各部位的装修细部处理施工、

43、竣工清理工作，同时配合业主做好综合调试运行演练工作。3.3.6、施工流水段划分根据工程体量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则划分流水段，“小流水、快节奏”，按流水段进行流水作业。根据本工程的设计特点，装修施工分为三个流水段：地下室和三层、四层和五层、首层和二层。3.3.7、施工任务划分1、总承包任务划分本工程的加建结构工程、装修装饰工程、各种管道工程、水电专业设备安装、小市政工程等，由总承包商组织施工。总承包人将按照不同施工阶段组织若干作业队进行施工。2、总承包与专业分包商的主要工作关系 1）总承包全面负责工程施工的组织、协调和管理，编制施工组织设计总纲，在总纲的总体原则指导下，向专业分包商提出各项任务计划、标准和要求，分包单位根据总承包的计划、标准和要求，进行相应的施工前准备工作，包括专业施工组织设计、分项施工方案、安全施工方案等的编制、管理体系、质量体系及相应制度的建立、施工人员进场培训、机械设备、物资材料的组织等。分包单位编制的专业施工组织设计、施工方案等由其主管领导进行审核，报总承包总