桃园施工组织设计.doc
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1、目录第一章 编制说明.4 1.1编制说明.4 1.2主要依据.4 1.3主要标准.4 1.4设计采用计算软件.5第二章 工程概况及工程特点. .5 工程概况.6 工程特点与施工条件.6第三章 指导思想与实施目标.6 3.1指导思想.6 3.2实施目标.7第四章 施工部署.8 4.1施工管理组织机构及职责.8 4.2主要结构设计说明.11 4.3施工顺序.16 4.4原则工艺流程.17 4.5主要施工机械选择.17 4.6施工配合.18第五章 土建结构主要分项工程施工方法.19 5.1定位和测量放线.19 5.2土方工程.21 5.3模板工程.21 5.4钢筋工程.25 5.5砼工程.32 5.
2、6砌筑工程.36 5.7脚手架工程.38第六章 内外装修主要分项工程施工方法.39 6.1交叉施工原则.39 6.2墙面抹灰.40 6.3楼地面工程.43 6.4墙体工程.45 6.5屋面工程 .46 6.6门窗工程.46 6.7外装修工程.46 6.8内装修工程.47 6.9油漆涂料工程.47 6.10其他施工中注意事项.47 6.11外墙保温系统及外墙装饰防火规定.47第七章 水电安装主要分项工程施工方法.48 7.1给排水安装.48 7.2强电系安装.48第八章 质量保证措施.48 8.1质量保证的组织措施 .48 8.2质量保证的控制措施.49第九章 施工进度计划保证措施.52 9.1
3、施工进度计划.52 9.2确保工期的技术组织措施.53第十章 确保安全生产的技术组织措施.57 10.1安全管理的组织措施.57 10.2安全生产管理制度.59 10.3安全生产控制措施.60 10.4安全生产防范措施.61第十一章 确保文明施工消防、及环保的技术组织措施.67 11.1文明施工的组织措施.67 11.2施工总平面布置的管理措施.69 11.3场容、场貌的管理措施.69 11.4施工区的管理措施.71 11.5生活区的管理措施.71 11.6环境保护措施.71 11.7夜间施工控制措施.72 11.8噪声控制措施.73 11.9光扰民控制措施.73 11.10消防保卫控制措施.
4、73第十二章 施工平面布置和临时设施布置.74 12.1施工总平面布置原则.74 12.2施工总平面布置思路.75第十三章 季节性施工措施.75 13.1冬季施工措施.75 13.2雨季施工措施.76 13.3夏季施工措施.77第十四章 总承包管理.78第十五章 成品保护措施.79第十六章 工程技术资料管理.80第十七章 回访保修.81 17.1回访.81 17.2保修.82第十八章 突发时间的应急处理措施.82 18.1突发性停电.83 18.2突发性停水.83 18.3突发性事故.83 徐州双楼物流园区棚户区改造安置小区(桃园小区)工程 施工组织设计第一章 编制说明1.1 编制说明本施工组
5、织设计为本工程施工生产的指导性文件,根据本工程的设计特点、功能要求,本着对质量终身负责的精神,以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。我单位对此次施工组织设计高度重视,召集参加过类似工程施工、有丰富管理和施工经验的工程技术人员,在仔细研究图纸、明确施工特点,了解施工环境、洞察业主需求的前提下,集思广益,博采众长,力求方案编制的合理性、可操作性。1.2 编制依据1. 本工程招标文件、施工承包合同、施工图及设计变更、图纸会审记录。2. 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准,建设部工程建设标准强制性条文。3. 本公司依据:(1)中华人民共和国工程建设标准强制性条
6、文(2)民用建筑热工设计规范(GB50176-93) (3)民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)(JGJ26-95) (4)住宅设计规范(GB50096-2011)(5)江苏省民用建筑工程施工图设计文件(节能专篇)编制深度规定(2009年版 (6)江苏省居住建筑热环境与和节能节能设计标准(DGJ32/J 71-2008)(7)江苏省太阳能热水系统施工图设计文件编制深度规定(2008年版)(8) 江苏省徐州市主管部门的相关规定,技术措施与制图标准。4. 本公司以往同类建筑工程施工经验。5. 工程现场及周围环境的实际情况。1.3 主要标准、规范本工程施工拟采用的主要标准、规范及规范性文件详见下
7、表:主要标准、规范及规范性文件类别名 称编 号规范性文 件建设工程质量管理条例国务院20105号令工程建筑标准强制性条文建设部建标201332号文房屋建筑工程质量保修办法2000年建设部80号令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2000年211号文主要标准规范建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010建筑结构制图标准GB/T50105-2010建筑抗震设防分类标准GB50223-2008建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑地基基础设计规范GB50007-2011混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震
8、设计规范GB50011-2010砌体结构设计规范GB50003-2011GB50003-2011混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、2、3砌体填充墙结构构造12G614-1砌体填充墙构造详图(二) 10SG614-2建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑物抗震构造详图11G329-1建筑物抗震构造苏G02-2011江苏省住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-20051.4设计采用计算软件1、本工程设计采用:中国建筑科学研究院开发的PKPM系列计算软件2010年版(2012年6月)。结构周期.位移比.剪重比.刚重比等均满足规范要求;整体稳定
9、验算满足规范要求,且根据规范可不考虑重力二阶效应。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况工程名称:徐州双楼物流园区棚户区改造安置小区(桃园小区)工程地点:建筑场地位于贾汪大吴镇,吴中路北侧。建设单位:徐州市贾汪区贾汪城市建设投资有限公司设计单位:徐州市贾汪区建筑设计院勘察单位:徐州中国矿大岩土工程新技术发展有限公司监理单位:江苏洪成工程造价咨询有限供公司 施工单位:南京建工集团本工程为徐州市贾汪区贾汪城市建设投资有限公司投资开发的徐州双楼物流园区棚户区改造安置小区工程,位于贾汪大吴镇,吴中路北侧。本工程场地呈东西走向的狭长地块,西侧最宽处108.50m,东侧最窄处49.OOm,地块东西总长
10、约365.50米。规划用地面积为3.22万平方米(46.65亩),总建筑面积约4.89万平方米,建筑物占地面积约7640.6平方米。工程建筑包括: 6F住宅楼(6#、7#、8#、10#、11#、15#、16#)、 储藏室+5F住宅楼(17#)、4栋IF商业+4-5F的住宅楼(23#、24#、25#、26#)、1栋2F的社区服务及物管以及社区配套的IF的公厕及配电房(2座),整个场地无地下室,均为框架结构。本工程设计耐久类别3类;设计使用年限为50年;抗震类别丙类,设防烈度为7度,耐火等级二级。2.2 工程特点与施工条件1、工程特点(1)本工程结构形式及构造特征基本相同,每栋楼单层建筑面积较小,
11、工期较短。(2)工程现场处于华建路和文化路交叉口东北角,两妥颐和小区北侧,文明施工、安全和环境保护十分重要。(3)各工种、工序在施工中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。2、施工条件工程现场已基本完成“三通一平”,具备施工进场条件。第三章 指导思想与实施目标3.1 指导思想我公司将把本工程作为本公司的重点工程,精选配置高素质的项目经理、项目主任工程师及工程技术管理人员,按行业惯例实施项目管理。我们将高标准构筑以质量管理为中心的工程质量保证体系,按照GB/T19001-2000模式标准建立规范的项目管理程序,形成以全面质量管理为中心环节的施工运行机制;精心且有针对性地编制适于本工程项目
12、施工的管理计划,用以规范施工全过程的质量管理工作;我们将在本工程中全力推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,以技术进步促进精品工程的创建和项目管理工作的现代化。我们将尽力以高于设计图纸与施工验收规范所要求的质量、高于业主的期望值为目标去完成全部施工任务,并在全过程中都优质高效地精心组织与进行施工,以最终向业主提供完全放心、满意的工程精品。 3.2 实施目标3.2.1 质量目标严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工,确保工程质量达合格要求,争创优良工程。3.2.2 安全生产目标制定和完善安全管理责任制,强化安全教育,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,确保达到市级安全合格施工现场
13、标准。 3.2.3 工期目标在各方面进行精心组织和调配,按业主要求完成合同中所规定的全部工程量。3.2.4 文明施工管理目标严格按省、市文明施工的各项规定和本公司文明施工的内部统一标准进行规划布置与管理,做到物流有序、场容整洁、各种建筑材料堆码成垛,禁烟无垃圾,确保达到市级文明施工合格工地标准。3.2.5 项目管理目标对施工过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。采用及推广先进的施工工艺、技术、材料及设备,对进度安排、人员及材料的调配实施动态管理,充分保证进度及成本控制目标的实现。根据本工程施工现场的实际情况,增订相
14、应的管理条例和采取针对性措施并严格执行,确保文明施工和安全控制指标的实现。3.2.6 服务目标主动接受和积极配合政府主管部门、业主、监理等对工程质量、工程进度、现场管理、计划协调等的控制与监督,信守合同和各项承诺;主动积极地做好与业主指定专业分包单位的配合施工场地临建设施的提供或协助、垂直运输机械的支持、临时水电管线的提供或支持、作业面的提供及进度计划协调、各种预埋件、预留孔洞的留设等。3.2.7 环境保护目标在确保工程质量和工期要求的前提下,充分提高全体员工的环境保护意识,自觉保护场地内的各种设施,并采取各种有效措施(如降低施工噪音、控制粉尘播扬、垃圾污物的及时清除等),最大限度减少对环境的
15、污染。第四章 施工部署4.1 施工管理组织机构及职责建立以项目法管理为核心,以公司的宏观调控为基础,以质量、进度、成本控制为主要内容,以科学管理和先进技术为手段,以确保工程施工可有序、高效进行为目标的管理组织体系。4.1.1管理机构图本工程的施工管理机构采取公司管理层和项目经理部二级制,项目管理组织机构框架下图所示:各专业施工班组总部管理层项目工程师项目副经理技术组综合经营组生产组材料组项 目 经 理综合员试验员资料员施工员质检员材料员保管员安全员机管员管理机构图4.1.2 主要管理人员及部门职责1、项目部经理是本工程所有工作的第一责任人,对外代表公司负责履行公司与建设单位签订的工程承包合同,
16、对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者,及时、适当地作出人事调整、重大技术方案、资源调配、工期进度等有关项目管理事项的决策,对工程项目过程负全责,承担项目管理的经济、行政及法律责任。与业主、监理经常进行交流和沟通,协调好与有关各方的关系。2、项目工程师在项目经理领导下,主持项目部质量管理和技术管理工作;组织编制工程项目的质量计划,并确保施工过程中各类人员严格按照执行,做好技术交底工作;组织编写施工组织设计,图纸会审并进行技术审核;指导、检查工程质量计划的实施情况,明确关键工序与特殊工序。落实施工过程的监控工程,组织特殊过程能力的鉴定工作;控制生产中的进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和
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