某高层住宅楼施工组织设计毕业论文.doc
《某高层住宅楼施工组织设计毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高层住宅楼施工组织设计毕业论文.doc(52页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、某高层住宅7#楼施工组织设计毕业论文 建筑施工毕业设计论文 某高层住宅7#楼施工组织设计 学生姓名 邵鑫学 号指导教师专 业年 级学 校 摘 要随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动起着统筹全程的积极作用,是安排各施工活动的指导性纲领文件。施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本设计将以现实施工条件为出发点,从项目管理组织形式、施工工艺、场区平面布
2、置、材料及半成品进出场计划、流水施工、劳动力分阶段投入计划、技术经济分析以及质量、安全、文明施工等管理措施方面进行全面论证,施工组织设计方案要充分体现新技术新工艺、新设备、新材料的应用及优势,节约能耗,保护环境。其编写原则是:突出重点、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储存等各种矛盾,就必须要有严密的组织与安排,如果将工地上的工人、设备、机械、材料组织好,就能使人尽其才,物尽其用,以最小的消耗取得最大的效益;否则就会互相牵制,互相干扰,造成现场混乱,进度缓慢,材料浪费,成本增高,
3、质量低劣。因此,必须在组织施工前,做好施工组织设计。 第一卷 编制依据 1.1某工程咨询有限公司设计的施工图纸。某人防设计院设计的地下人防图纸。1.2某工程集团有限公司勘察测绘院提供的住宅小区勘察报告,编号09141.1.3主要图集、标准、规程、规范、法律法规:1.3.1混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1、-2;04G101-31.3.2加气混凝土砌块墙体构造L06G1251.3.3钢筋混凝土过梁L03G3031.3.4钢筋混凝土结构抗震构造详图L03G3231.3.5建筑工程做法L06J0021.3.6建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3.7建筑地基基础工
4、程施工质量验收规范GB50202-20021.3.8砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.3.9混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.3.10木结构工程施工质量验收规范GB50206-20021.3.11屋面工程质量验收规范GB70207-20021.3.12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.3.13建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.3.14建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.3.15建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.3.16地下防水工程施工质量验收规范GB502
5、08-20021.3.17电梯工程施工质量验收规范GB50210-20021.3.18建筑桩基技术规范JGJ94-20031.3.19钢筋焊接及验收规程JGJ18-20031.3.20中华人民共和国建筑法1.3.21建设工程质量管理条例1.3.22劳务队伍管理办法1.3.23钢筋砼高层结构设计与施工规程1.3.24人防工程施工及验收规范 GBJ134901.3.25高层建筑钢筋混凝土结构技术规程 JGJ320021.4与本工程有关的文件。1.5施工现场实地勘察。1.6集团公司ISO-9001程序文件质量保证手册,- 1 - GB/T24001-1996环境管理体系及GB/T28001-2001
6、职业健康安全管理体系文件。1.7新技术新工艺的有关技术资料;同类工程施工经验等。第二卷 工程概况2.1工程简介: 2.2建筑设计概况: - 2 - 2.3结构设计概况: - 3 - 2.4水暖专业设计概况:2.5电气专业设计概况: - 4 - 第三卷 本工程施工重点、难点和对策 3.1施工重点、难点:3.1.1本工程北侧居民较多且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。3.1.2本工程基础底板厚1500 mm,已是大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。3.2施工重点、难点对策:3.2.1施工重点、难点对策之一:本工程北侧居民较多,为保证不扰民,做
7、到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:()选择低噪音机具进行施工。()严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。早700至晚2200施工。()夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。()必要时,在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。()现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。 ()振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,必要时采用无声振捣棒,以降低噪音污染。()教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。 ()加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资
8、轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。 ()装修期间尽量采用定尺材料,减少现场切割。- 5 - (10)用声级计随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。3.2.2施工重点、难点对策之二:为保证大体积混凝土的施工质量,将采取以下措施:1)为有效控制混凝土的有害裂缝的产生,降低水泥水化热,充分利用混凝土的后期强度,拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥,出场贮存7天以上。2)采用级配良好的520mm石子,砂子采用中砂,以减少水泥用量,且石子含泥量不大于1,砂子含泥量不大于3,以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。3)混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂,减少水
9、泥用量,控制升温速度、降低水化热峰值,补偿收缩,提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4)气温较高时,降低混凝土入模温度,并设置测温孔,在温度呈上升阶段每2小时测温一次,以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。5)控制泵送混凝土砂率,砂率高可以增加混凝土的可泵性,但是,砂率过高会使混凝土软弱层增厚,同时会增加混凝土表面的裂缝。因此,砂率要控制在一个合理的范围内,常规是控制在3840左右。6)底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。7)为确保底板混凝土施工质量,在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用
10、,并在现场预备1台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。 第四卷 施工部署 4.1工程目标:4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。4.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;- 6 - (3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故;(5)一般工伤率控制在0.3以内.4.1.3工期目标:计划开工日期为2010年6月22日,工程竣工日期为2012年6月22日,总工期671天。4.1.4文明施工
11、目标:实行“两型五化管理”,实行标准化工地管理。4.1.5环境目标:杜绝污染危害事故,控制噪声污染、控制固体废弃物排放、杜绝现场扬尘。4.2管理组织机构:4.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效
12、的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标。4.2.2项目部主要成员及其职责:4.2.2.1项目部班子:由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、机械管理员、资料员组成。4.2.2.2成员职责:a.项目经理岗位职责:负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文
13、明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。b.技术负责人岗位职责:接到上级下达任务后,及时组织施工技术人员及各专业工长 - 7 - 熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。向有关人员进行技术交底
14、,经常抽验各项措施落实、执行情况;负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系;负责工程技术资料的签证、收集和整理。c.施工员岗位职责:参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点,制定各项技术安全施工方案; 认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论;负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作;组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作;参加组织单位工作施工,制定文明施工措施;组织隐蔽工
15、程验收和分部分项工作质量评定;负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步.d.质检员岗位职责:协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋;参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见;参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作,以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作;参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会;负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚;有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。 e.安全员岗位职责:协助项目经理抓好项目的安全工作。以身作则,遵章守纪,督促协助项目
16、部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章做也现象;坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正;督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正;发现有危及职工安全或可能草成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难;经常对项目工人进行安全生产教育,督促工 - 8 - 人遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告;参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施;f.材料员岗位职责:贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政
17、策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;根据下达的材料计划,对各分承包方进行调查、选购,配合公司对主控物资的管理工作;根据现场情况安排采购计划,组织优质材料进场,并建立合格的分承包方名册;严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置;注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误,价格是否合理,物资动态和使用去向;建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司;组织有关单位作好物资设备的验收,供应和保管库存情况等工作;完成上级布置的清仓查库工作;积极疏通物资供应和运输渠道,参与处理物资供应和运输中出现的问题;完成单位领导交办的其他工作,配合项目经理完善现场管理
18、工作。g.机械管理员职责:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。h.预算员职责:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。i.资料员职责:负责建筑工程资料的收集整理与编辑。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。4.2.3主要施工技术工人配备:木工:30人 钢筋工:20人 架子工:10人 瓦工:10人 混凝土工:20人 电工:5人 水暖工:5人 油工20人 其他:30人, 总计:150人,高峰期:200人。4.2.4项目经理部下设作业
19、队及分工:()结构施工队:负责主体结构工程的施工。()瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。()油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。()木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。 ()防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。- 9 - ()电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。()水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。4.3施工部署:本工程工程量大,质量目标高,工期计划为671天,为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方
20、面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.2施工工艺总流程:土方开挖 基础底板垫层 基础底板防水层 防水保护层 基础底板 地下室结构 地下室外防水 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验4.3.3本工程施工段划分:根据本工程特点,结构施工阶段每层及基础外墙止水带以下做为一个施工段。钢筋、模板流水施工,砼一次整体浇灌不留施工缝。4.3.4施工工期上的部署原则:根据总施工进度的安排,基础结构及地下防水工程完毕
21、后,及时进行回填土施工,以保证边坡的稳定;外立面错开冬期施工,以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量,在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施,以保证室内装饰施工所必须的温度。4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业,本工程结构验收均分三次进行,第一次验收地下部分,第二次验收一至十层;第三次验收十一层至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行,二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业,合理安排穿插进行。4.3.7垂直运输:本工程垂直运输设备按如下考虑:在建筑物东侧设置一台QTG42液压塔吊,负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;主体施工至
22、六层时,在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。4.3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,四层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。四层以上 - 10 - 采用地泵输送。4.3.9本工程模板体系:剪力墙、电梯、顶板、梁采用木模体系,由防水竹胶合板配木方构成。4.3.10脚手架工程:结构施工及外装修采用双排脚手架,墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。4.3.11现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。4.3.12现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。4.3.13现场设一搅拌站,负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。4.3.14进行施工安排的时候,充分考虑各种因素
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 住宅楼 施工组织设计 毕业论文

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2755968.html