某校区综合办公楼施工组织设计.doc
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1、施工组织设计投标人: *有限公司 (盖单位章) 2012 年 03 月 06 日目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况第三章 工程目标第四章 施工部署第五章 施工准备第六章 施工方案与技术措施第七章 资源配备计划第八章 质量管理体系与措施第九章 安全管理体系与措施第十章 确保工程进度的技术组织措施第十一章 环境保护管理体系与措施第十二章 工程施工中各关键点难点及处理措施第十三章 施工进度、现场总平面布置及管理第十四章 相关协调管理第十五章 工程专项保证措施第十六章 工程回访及工程服务措施附表1 拟投入本标段的主要施工设备表附表2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3 劳动力计划表
2、附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5 施工总平面图附表6 临时用地表第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标文件的要求进行编制,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责的原则,以“科学、经济、优质、高效”为编制依据。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议,力求本方
3、案切合工程实际,思路先进,可操作性强。1.2 编制依据一、招标文件;二、本工程招标设计图纸;三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度;四、国家和行业现行的施工质量验收规范:1.工程测量规范 GB50026-932建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20023.砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024.木结构工程施工质量验收规范 GB50206-20025.砌体工程施工质量验收规范 GB50206-20026.建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20027.建筑装饰修工程质量验收规范 GB50210-20018.钢结构焊接及验收规范 JGJ18-169.
4、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8810.建筑机械安全技术规范 JG33-86五、主要质量检验评定标准:1.建筑安装工程质量检验评定标准 GB50300-20012砼强度检验评定标准 GBJ107-873.建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-994.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 50242-20025.建筑电气工程施工质量验收规范 50303-2002六、安全标准规范:1.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-882.建筑施工高层作业安全技术规范 JGJ80-913.建筑施工安全检查标准 JGJ59-994.建筑施工安全检查标准实施指南(建设部建筑管理司)5.建筑施工扣
5、件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20016.工程建设标准强制性条文(施工安全部分)7.建筑机械安全技术规范 GBJ33-2001以及河南省、荥阳市有关规范规定第二章 工程概况21总体简介:序号项目内 容1工程名称*镇第三小学综合办公楼2工程地址*镇第三小学院内3建设单位*镇第三小学4施工承包单位*有限公司5投标范围施工图纸所含内容6投标工期 110日历天7投标质量合 格序号项目内 容1建筑特点框架结构建筑面积1201.262耐火等级二级屋面防水等级级3局部工程墙体首层地面标高低600mm处做20厚,1:2.5水泥砂浆掺5%防水粉防潮层。门窗除特别注明外门立樘于墙中,内门立樘于开启方向
6、强平,凡楼梯间处内门均立樘于强中。油漆所有预埋木砖积木门框于墙体接触部分均需涂防腐仿佛沥青。4建筑使用年限50年22建筑设计概况:23结构设计概况:序号项目内 容1结构形式基础形式独立基础结构形式框架结构2混凝土强度等级C30基础C15、C25、C30基础垫层C15;压顶等外漏构件为C30;梁、板、柱为C30,其他均为C253抗震等级工程设防烈度7度抗震等级二级24给、排水、电专业设计概况序号项目设计管线类别1给水采用PP-R管,热熔连接,2排水排水立管采用PVC-U,粘接。3电气1.本工程供电电源采用为TN-C-S系统,在电源引入口PEN线做重复接地;在建筑物采用TN-S系统2.本工程总装机
7、负荷为:三级负荷,Pe=63kw3.光源:本工程照明的设计原则为清洁、明快、同时考虑节能因素、以满足使用的要求;本工程主要采用荧光灯,本工程荧光灯采用T5管电子镇流器;COS大于0.9。4.宽带网络系统:本工程宽带网络进线为光纤引入,光纤进线穿SC刚刚埋地敷设,网络设备安装在一层楼楼梯间出,网络支线采用超五类对绞线穿PVC20施工时请在适当部位加设过流(流涌)保护器,以确保系统安全运行。第三章 工程主控目标31工程质量目标质量达到国家要求的合格标准;争创优质工程。3.2施工工期目标根据甲方通知单正式开工日期进场,总工期110日历天内完成承包范围内的施工任务。具体在“施工进度计划”详细。 3.3
8、安全生产目标杜绝重大伤亡事故及机械和交通安全事故,轻伤事故频率控制在1以内;按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、伤亡事故,轻伤频率控制在5以下,争创“安全达标工地”。3.4文明施工目标按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达85分以上,减少施工噪音和环境污染,争创“市级文明工地”。3.5环境保护目标施工现场各项环保目标按ISO14001标准执行,并满足国家、地方及行业的要求。第四章 施工部署41 施工指导思想我们施工的指导思想:以质量为中心,建立完
9、善的工程质量保证体系,编制切实可行的工程项目质量保证计划,选配素质高的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员,按项目法组织施工,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理,优质、高效、安全地完成本工程。42 施工总体安排根据本工程特点和工期要求,将其总体划分为四个阶段:第一阶段:地基处理及施工准备阶段,包括设备进场、临时设施搭设、道路修建,临水、临电施工等。第二阶段:本工程及附属设施的全面施工阶段。第三阶段:竣工验收。第四阶段:工程回访及保修43 施工段划分根据该工程的具体情况,各个单位工程各自分开,按照施工组织设计进行砌砖、模板、钢筋等工种的流水作业。44 施工顺序工程施工遵
10、循先地下、后地上,先结构、后装修、安装工程穿插进行的原则施工。施工组织应抓住关键环节,突出重点,土建、安装密切配合,充分利用各类资源,搞好平行立体交叉作业,确保总体目标的实现。45 生活设施布置 1、施工用水工地临时供水主要包括:生产用水、办公生活用水和消防用水三种。用水量经计算可用采用管径150mm的给水管作为供水干管。2、现场供电线路设计施工现场配电采用三级配电、两级保护。施工用电由五芯电缆从总变配电室引至各分配电箱,最后引至各用电设备。3、施工道路及现场临时排水施工临时道路宽度设至3米,道路路基压实后铺300mm厚2:8灰土压实,打150mm厚C20混凝土,成环状围绕在建筑物周围,现场雨
11、水排放采用集水井混凝土暗管排水,混凝土暗管沿路边铺设并与城市排污管网相通。生活及混凝土搅拌、清洗混凝土泵污水需经沉淀后排入排污管网。第五章 施工准备51 技术准备(1)与建设单位办理有关地质勘探报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续;根据工程施工需要准备相应的技术资料,如标准图集、施工规范、规程等。(2)开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸,理解设计意图,做到图纸了然于胸。进行图纸会审,形成图纸会审记录。(3)组织编制施工组织设计、分项工程施工工艺,对重要部位编制详细的施工方案。(4)对于采用的新技术、新工艺组织施工人员进行实地培训,考核合格后方可上岗。(5)组织施工技术人员学习施工组织设计,
12、并向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施细则和施工技术标准的交底。项目总工向施工员进行设计要求和关键工程部位施工技术的交底;施工员向各专业施工队进行分部分项工程的施工技术和安全要求的交底。交底方式采用书面交底、口头交底和现场操作交底。(6)做好钢筋、木工、铁件翻样,提出成品、半成品加工计划单。52 现场准备(1)通过建设单位与规划部门联系进行水准点高程、建筑物定位的引测,同时进行施工场地控制网测量 ,设置永久性控制网测量标志。(2)清理现场障碍物,进行场地平整。(3)组织施工队伍进场。(4)根据施工现场平面布置图的规划,进行临时道路和临时供水、供电管线的铺设以及临时设施的搭设。(5)材料:周
13、转材料及施工材料应根据施工计划有组织的进场,合理堆放。53 材料准备 根据工程实际情况和施工的进度要求制定钢材、水泥、砂、石、模板、周转材料、钢管等材料计划,并按计划备料。第六章、项目管理机构与组织6.1施工组织管模式组建以项目经理宋福武为核心的项目经理部,配备具有较强专业技术知识的项目技术负责人,并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,直属公司管理,从而对项目实施总承包管理。本公司将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员,公司全力为项目部提供动态的、必需的生产要素,努力当好合格的总承包。严格遵循施工总承包合同要求,对本项目负总责,履行总协调、总控制的责任。6.2施工管理组织机构对所有分包
14、工程纳入总承包的管理范围,各分包队伍作为总包项目经理下属的一支专业施工队伍。项目经理部设立综合办公室、质量安全科、施工技术科、材料设备科、财务预算科等部门。项目经理项目技术负责人综合办公室财务预算科材料设备科质量安全科施工技术科各施工班组项目管理人员表职务姓名项目经理技术负责人施工技术科施工员质量安全科安全员质量员材料设备科材料员资料员6.3、施工组织管理机构成员职责1、项目经理岗位职责:负责项目全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作,负责项目经理部内
15、部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。项目经理将负责本工程的全过程施工,并对项目的工程质量成本、工期、安全及场容、场貌管理承担责任。2、技术负责人职责:负责项目部技术、质量方面的工作。负责编制施工组织设计和专题施工方案,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核,使技术和质量活动的进程处于监控之下,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。3、施工员岗位职责:负
16、责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。协调生产班组(队)及工种间的施工配合。4、质量员岗位职责:协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查,正确及时填写质量资料。5、安全员岗位职责:负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,负责安全生产和消防各项措施的具体落实,定
17、期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。6、预算员岗位职责:编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本,并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。具体实施项目的合同管理。编制项目预决算,7、材料员岗位职责:按规定制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购,接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证,做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理,建立台帐。按现场平面布置要求,对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方
18、式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。 8、资料员岗位职责负责项目文件资料的统一管理并督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。按照ISO9002标准对项目的文件资料进行管理,做好文件受控管理工作。对于涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料,工程档案管理整理、收集、归档、整理立卷。第七章 主要施工方法71工程测量施工测量直接关系到整体建筑的建设速度和工程质量,因此,对施工测量提出了严格要求,包括:组建测量小组,建立健全测量管理制度,精密仪器的选
19、用,建立施工控制网,沉降观测,轴线传递,建筑定位放线等一系列项目都要按施工测量规范规定进行测量。711建立施工测量小组建立施工测量小组负责测量定位放线、高程控制、抄平、沉降观测等贯穿施工全过程,人员有2-3人组成。712建立测量管理制度建立健全施工测量管理制度,是搞好工程的施工测量和提高施工质量的前提和保障,特制定如下:测量成果及资料管理制度;自检复线及验线制度;交接桩及护桩管理制度;仪器操作及安全作业制度;713对施工测量内业计算的要求施工测量的各项计算,依据红线图、轴线关系图、轴线尺寸图、总平面图进行推算,步步校核、结果可靠。计算中做到步步校核,校核的方法采用复算校核,对算校核,总校核,几
20、何条件校核和改变计算方法校核。714施工测量打印记录要求妥善保存测量打印记录的原始数据,打印记录填写在“水平角观测手簿(测回法)”“水准测量观测手簿”的表格中,表中项目记录完整。记录填写规定表格时,字体工整、清晰、整齐。715建立施工平面控制网本工程施工测量遵循“从主体到局部,先控制后细部测量”的原则。定位轴线及标高控制点的参考点,进入施工现场,由甲方向乙方提供正确的坐标及水准控制点,并进行现场交接,做好交接认证手续。乙方负责向现场进行并设置轴线控制点及高程控制点。仪器选择:平面控制网的测设及建筑物定位选用先进的激光测距仪和S3水准仪配两把铝合金水准尺,垂直测量选用激光铅垂仪,各种仪器其精度达
21、到国家建筑测量标准。建筑平面控制法:根据建设单位提供红线图和建筑物轴线的设计坐标利用极坐标法,通过计算测出平面控制网,记录存档。控制桩定于地面,并在桩顶面打上铁钉作为标志。在周围直径500mm,高300mm范围内用混凝土浇筑加以保护。高程控制网的建立:根据本工程的现场条件,可布置成闭合网形式,在整个变形观测区域中,设置六个高程控制点,高程控制点(BM)的选设为该标段平面形式的六个方面各设一个且离建筑物墙面20m左右,且按永久使用要求埋设。716竖向传递土方工程完成后及时与建设单位核验标高、水准及定位轴线,坚持测量复核制度,做到各项资料签证齐全。轴线桩的测设:利用直角坐标法,根据本工程设计轴线坐
22、标,测出轴线控制桩。以上轴线传递选用激光铅锤仪逐层投点控制。高程传递:在楼梯间悬吊钢尺,钢尺下端挂一重锤,使钢尺处于铅垂状态,用水平仪在下部与所建楼层面分别读数,按水准测量原理把高程传递上去。精度保护措施:在大风、日光强烈时,不能观测,避免因自然条件差给测量带来观测精度下降,影响工程质量;轴线不能逐层传递,以基础轴线控制桩为传递基点,这样避免了误差积累,提高了测量的精度。72土方工程7.2.1施工准备1、熟悉和核查图纸检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容和各项技术要求,了解工程规模、结构形式特点、工程质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地
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