某变电站施工组织设计.doc

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1、批准：审核：会签工程管理部： 财务资产部：安全管理部： 人力资源管理部:经营管理部： 机物公司：质量管理部： 员工代表：项目负责人： 编制：目 录编制依据 2一、工程概况及特点 31.1、工程概况 31.1.1、工程简述 31.1.2、工程规模 31.1.3、施工承包范围、方式及工作内容 41.1.4、地质及地貌状况 61.1.5、自然环境 61.1.6、交通情况 61.2、工程特点 61.2.1、设计特点 61.2.2、工程特点 7二、施工现场组织机构 92.1、施工组织机构关系图 92.2、施工现场组织机构的主要职责及权限 102.2.1、项目经理 102.2.2、项目副经理 112.2.

2、3、项目总工 122.2.4、工程部 132.2.5、质安部 132.2.6、施工队长 143.1、驻地选择施工现场总平面布置图 143.2、施工现场总平面的布置 143.2.1、总的考虑 143.2.2、临时设施及场地布置 153.2.3、生活及施工用水 153.2.4、施工电源 153.2.5、通讯 163.2.6、消防 16四、施工方案 174.1、施工准备 174.1.1、施工组织机构组建 174.1.2、材料准备 184.1.3、通讯 194.1.4、施工场地准备 194.1.5、施工机械配置 194.1.6、施工力量配置 244.1.7、生活、办公设施 254.2、施工工序总体安排

3、 264.2.1、施工顺序及部署安排 264.2.2、施工程序 274.3主要工序和特殊工序的施工方法 284.3.1、主要工序和特殊工序的施工方法 284.3.2、施工效率估计 544.3.3、潜在问题分析 544.4、工程成本的控制措施 594.4.1、为控制成本、提高效率拟采取的措施 59五、工期及施工进度计划 615.1、工期规划及要求 615.1.1、工期规划及要求 615.1.2、施工进度横道图 615.2、施工进度计划网络图 615.2.2、针对关键工序拟采取的保证进度措施 615.3、施工资源计划 635.3.1、人力资源 635.3.2、施工材料 635.3.3、施工机具 6

4、45.3.5、公共关系 645.4、施工进度计划分析 655.4.1、计划潜在问题 655.4.2、计划中的潜力及其开发途径 665.5、计划控制 665.5.1、工程计划控制程序 665.5.2、计划控制的方法和制度 68六、质量目标、质量体系及质量保证措施 696.1、质量方针、目标 696.2、质量管理组织机构及主要职责 696.3.质量管理措施及规定 716.4施工技术管理体系 736.5施工力量组织 756.6施工技术管理措施 766.7技术管理要求 776.8竣工资料及施工记录的整理及移交 80七、安全目标、安全保证体系及安全保证措施 827.1、安全管理方针、目标 827.2、安

5、全管理组织机构及主要职责 827.2.1、安全管理组织机构 827.2.2、主要安全职责 837.3、安全管理制度及办法 867.4、安全组织技术措施 887.4.1、施工过程安全控制程序 887.4.2、安全组织技术措施 897.4.3、本工程安全薄弱环节及预防措施 897.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 897.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(变电站施工危险点(源)的分析 91一.变电站施工危险点(源)的分析 917.7职业健康安全管理 95八、工程分承包的管理 918.1、工程分包的原因及范围 988.2、分包商选择条件 988.3、分包工程管理 98九、环境

6、保护及文明施工 1029.1、环境保护 1029.2、加强施工管理、严格保护环境 1029.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 1039.3.1、文明施工目标： 1039.3.2、文明施工管理组织机构 1039.3.3、文明施工的实施方案 1049.4、文明施工考核、管理办法 106环境因数清单 107十、计划、统计和信息管理 10810.1、计划、统计报表的编制与传递 10810.1.1、计划、统计报表的编制原则 10810.1.2、计划、统计报表的编制 10810.1.3、计划、统计报表的传递 10910.2、信息管理 110附件1：施工横道图附件2：施工网络图附件3：施工平面布置图编

7、制依据*变电站新建工程施工组织设计编制依据： *220kV变电站新建工程施工合同； *220kV变电站新建工程设计文件； 电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009-3-1997； 电力建设安全施工管理规定； 现行国家（或部）及地区、南方电网公司颁发的有关规范、规程和标准；一、工程概况及特点1.1、工程概况 1.1.1、工程简述工程名称：*220kV变电站新建工程建设地点：*项目法人：*项目建设单位：*监理单位：*设计单位：*工 期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总日历工期约 天。1.1.2、工程规模 电压等级: 220/110/10kV； 主变容量: 最终 3180MVA，本期建设

8、 1180MVA；有载调压变压器； 220 kV：最终为双母线接线，出线6回；本期采用双母线接线，出线1回（黔西）； 110kV：最终为双母线接线，出线16回；本期采用双母线接线，出线7回（织金110kV变、回，少普、，纳雍，八步，牛场）； 10kV：最终为单母线单元接线，不出线，仅接无功补偿装置；本期采用单母线单元接线，上段全部、段部分设备； 无功补偿：每台主变压器10kV侧配置4组7.5Mvar的并联电容器补偿装置；本期装设47.5Mvar； 10kV站用变压器：2400kVA，分别接于10kVI、II段母线。1.1.3、施工承包范围、方式及工作内容1.1.3.1、施工承包范围：建筑工程包

9、括三通一平工程、本期主控综合楼、集控中心辅助楼、户外构支架及设备基础、给排水、照明、建筑消防管道。不包括站区绿化，设备事故消防灭火及自动报警系统。安装工程包括站区照明、全站接地、电气（含一次、二次、计量、常规与特殊试验）安装调试，(不包括通信、监控和远动系统）。具体施工范围（项目）见下表主要招标工程项目表序 号工 程 项 目 名 称备 注一建筑工程（一）主要生产工程1主要生产建筑1.1主控综合楼及警传室包含一般土建、上下水道、通风、照明、化粪池1.210KV配电装置室1.3集控中心辅助楼2.1220kV设备构支架及基础2.2110kV设备构支架及基础2.3主变压器基础及设备构支架2.4电容器基

10、础及支架2.5电缆沟及其它附属设施3供水系统3.1供水系统建构、筑物3.2所区供水管道（二）辅助生产工程1所区性建筑1.1进站道路及所区道路1.2所区排水1.3消防管道1.4围墙及大门（三）与所址有关的单项工程1地基处理二安装工程（一）主要生产工程1主变压器系统1.1主变压器2配电装置2.1220千伏配电装置2.2110千伏配电装置2.310千伏配电装置3控制及直流系统3.1控制及直流系统4所用电系统4.1所用电配电装置4.2所区照明5电缆及接地5.1全所电缆需做电缆防火及封堵5.2全所接地1.1.3.2、工作内容：a全部承包范围内的土建、安装、调试（含单体调试、分系统调试、特殊项目调试，并按

11、交接试验标准规定所应完成的全部项目，也包括一、二次设备上网前按有关规定应做的试验和检验。）、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等；b自购设备、材料的采购、运输及保管；c项目建设单位提供的设备、材料自交接地点的卸车至施工现场的运输好保管。1.1.4、地质及地貌状况1.1.5、自然环境海拔高度： 1300米 (黄海水平面相对高程)极限最高气温： 29极限最低气温： 0年平均气温： 15设计最大风速： 40米/秒自然环境对施工影响不大。1.1.6、交通情况本工程地处毕节地区织金县平桥村，距离县城约5公里，交通条件良好。1.2、工程特点 1.2.1、设计特点 站区规划总用地

12、面积2.919公顷（其中：变电站道路用地0.158公顷，建筑面积2.372公顷）。 本站站址部分原为稻田部分为耕地，由地质报告可知，主要回填深度为7-8米，局部深达9米，回填土质为粉质可塑状粘土。本变电站内设计成二级台阶布置，110KV场地比220KV场地高3米，设综合楼一栋、综合楼南侧为220kV户外配电装置场地，北侧为110kV户外配电装置场地， 220KV场地东侧紧靠110KV场地处布置了电容器组。 综合楼耐火等级为一级，结构使用年限50年，屋面防水等级二级，防水层耐久年限15年。区内所有房屋建筑外墙面均为贴瓷砖。 本工程主变压器设计采用一台1180兆伏安型变压器。 220kV配电装置采

13、用双母线接线方式，110kV配电装置采用双母线接线方式。1.2.2、工程特点 本工程地处织金县平桥村501省道旁，交通便利，与501省道公路引接距离约118米。 所区房屋建筑、户外设备基础持力层设计均为硬塑性砂质粘土，从自然地形与地质报告看，部分房建及户外设备基础均需用浆砌块石砌筑超深至基底。 配电装置基础对轴线及水平标高精度要求高。 项目法人和项目建设单位要求的质量标准是：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。 受气候影响大：本变电站位于云贵高原地区，属亚热带湿润季风气候，四季分明，平均气温在15左右。气候适宜，最冷的1月份，平均温度在0-8之间，而最热的7月份，平均温度也在18-2

14、9之间。由于受季风影响，冷暖气流交汇频繁，年降水量在1100-1300毫米之间。 1.2.3、影响施工的主要因素和特殊环节分析 如与地方关系协调不好将直接影响施工进度。 环境保护及文明施工要求高，势必对土方开挖、回填及材料的运输、现场计量使用带来难度。 织金县地处云贵高原高海拔地区，夏季雨季较多，考虑到可能在冬季前可能出现的凝冻现象，均会是本工程施工的不利因素。二、施工现场组织机构2.1、施工组织机构关系图2.1.1、施工组织机构关系图 现场组织机构与项目法人、项目建设单位、监理、公司本部之间的关系，见图：工程部，包括：技术管理、进度管理、生产调度、施工过程控制、机具、物资采购、供应、保管；质

15、安部，包括：质量、安全、质量体系、环境、文明施工；办公室，包括：财务、劳资、预算、统计、计划、对外协调、文件管理、后勤；经营管理部，包括：财务、劳资、预算、统计、计划。2.1.2、施工现场组织机构的设置 本工程实行项目法管理，成立织金220kV变电站新建工程项目经理部，项目经理部全权负责工程现场管理，将对本工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制，以一流的管理实现本工程的各项目标； 项目经理受公司经理委托，全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地与项目法人、项目建设单位、监理配合协调各方关系，为施工创造有利条件； 本工程项目部设项目经理一人，对工程全面负责；项

16、目总工一人，负责施工生产及技术工作；项目部下设四部，即工程部、质安部、财务部、办公室；公司本部各职能部门按专业指导和服务本工程施工现场组织机构的业务部门。2.3、施工现场组织机构的主要职责及权限2.3.1、项目经理 项目经理由贵州送变电公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。本工程施工过程中不对项目经理进行调换，直到工程竣工。 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本工程总承包商HPE或业主和本公司的各种规章制度及决议； 全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、

17、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施； 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系； 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益； 在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同； 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。 负责指挥本工程的生产及经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成； 认真选择施工队伍，合理组织施工技术力量； 认真执

18、行公司内部项目经济责任制，按劳、按效益分配的原则，进行合理分配； 关心职工文化生活，加强思想教育，充分发挥他们的积极性和创造性，促进各项施工任务的完成。 企业法定代表人授予的其他管理权力。2.3.2、项目副经理 在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作； 主持日常生产调度； 合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。2.3.3、项目总工 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责； 负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等； 负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工

19、技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施； 负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务； 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程序文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制； 负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作； 经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行； 验证工程开工条件和具备

20、竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收； 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。 负责达标投产管理。 负责物资计划管理。 负责开展QC小组活动。积极推广新工艺、新技术。 配合项目部监理工作。2.3.4、工程部 在项目总工的领导下，主持日常技术管理工作，负责施工技术措施的编制和实施； 负责建立健全物资供应制度； 在项目总工的领导下，负责本工程按工程图纸和作业指导书进行施工，并按公司变电站工程施工过程控制程序、送变电工程特殊过程控制程序的要求指导施工，解决施工过程中出

21、现的问题； 负责工程图纸的管理和发放，竣工图纸的编制； 在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制订特殊施工措施。组织本工程的QC小组活动； 负责采购由项目部采购的材料，负责接收和保管由项目法人提供的设备、材料； 负责材料站和施工机具的管理工作，负责按施工计划进行材料供应工作；2.3.5、质安部 负责建立健全安全、质量管理制度； 负责安全技术措施的编制和实施； 配合项目法人、项目建设单位、监理对本工程工程的质量审核； 制定工程项目的质量审核计划，并组织实施，以保证工程质量目标的实现； 对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议； 负责进行施工全

22、过程的质量控制和质量保证，审核质量记录； 负责计量工作； 负责工程中间验收和总体验收。并负责提供工程技术施工记录等移交资料； 贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育； 指导、检查每天的作业班前会和安全作业票； 组织安全大检查和例行监察； 负责审核施工安全技术措施，并监督有效实施； 负责驾驶员的安全教育、安全学习，确保行车安全； 负责对易燃、易爆品制定管理办法，进行安全管理； 负责对民工的安全管理。2.3.7、施工队长 施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织本队职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的进制原则。坚决消除“三违”现象； 组织本队职工、民工搞好施工、

23、管理工作，按时完成施工任务； 按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方针； 做好班组核算工作，节约工料，提高经济效益； 做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性； 实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作； 尊重驻地民风民俗，融洽好当地政府部门和群众关系； 严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工三、施工现场总平面布置3.1、驻地选择因本工程施工场地征地预留场地极少，所以采取租用民房2套设立项目部。以及在变电站内布置设备材料放置场、库房、加工房等。3.2、施工现场总平面的布置3.2.1、总的考虑 本工程预留场地极少，站外无多余土地布置临建设施，各

24、种临建设施均布置在站内空地上。 结合本工程实际情况，本着应充分合理利用空置场地，各种临时设施和材料、设备堆放场尽可能临近公路车道，相互位置符合施工工艺流程的要求，方便施工。各种临时设施和材料、设备堆放场不得占用交通道路。 施工现场总平面布置必须符合安全文明施工的要求。 施工排水：根据现场情况，在现场设置排水明沟，把生产污水按要求排入沉沙井，再排入排污管网，确保场地无积水。 施工通道按永临结合进行布置。3.2.2、临时设施及场地布置拟在电容器场后期扩建处布置工具器仓库与混凝土预制场，在警传室前空地处设加工棚；在主控楼门前广场、主变扩建处设混凝土搅拌机。设备尽量采取到货立即就位的方式，对于不能立即就位的，在预留电容器场所设临时堆放区，以