2010禹洲东方高尔夫整合营销推广案180p(1).ppt
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1、禹洲东方高尔夫整合营销推广案,厦门新景祥,2010年4月,历史,总是会不断的重演,3,个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年;开发商拿地首付款丌得低于全部土地出让款的50%;央行宣布上调存款类存款准备金率0.5个百分点;,银监会正式发布流动资金贷款管理暂行办法;个人贷款管理暂行办法关于加强房地产用地供应和监管有关问题通知出台;,415新政,?,“比危机更可怕的是面对危机时的观望和不冷静”罗斯福炉边谈话“观望情绪下,市场需求量会大幅缩减,保守估计减少50%的市场容量”中房指数研究院,楼市开始观望,楼市陷入观望、需求压缩、走向不明,俨然是2008年的市场的重演,核心任务:,逆势之下,本案如何全
2、面突围?,解决方法:,市场竞争分析,市场容量分析,客群圈层筛选,客群圈层划分,客群定位,新政的影响,整合策划营销推广,本案所处的外部环境?,本案能够卖给谁?,我们的执行方案?,1、看环境,2、看竞争,3、看自己,4、找客户,别人都在做什么?,核心价值梳理,我们能够做什么?,5、做执行,市场容量分析,新政的影响,本案所处的外部环境?,1、看环境,“415房产新政”解读,目的:调节需求结构作用机制:提高准入门槛、提高购买成本、冷却非理性预期,首次改善置业者,影响人群,短线炒房客,对于首次购房者来说,总价100万住宅要多支付10万的首付款,需求难以释放。,对于炒房客,审核严格、银行贷款全面收紧,需求
3、受到强力挤出!,新景祥观点1,对首次改善型置业客户、短线炒作客户影响最大!,房价高企,调控出台,成交量价回落,投资热情遇冷,市场供需失衡,楼市,政府,新景祥观点2:,短期震荡,中长期将稳定或持续增长,保障住房供应,土地供应,楼市资金疏导,楼市始终是国民经济中重要组成;走向取决于全方位的政策调整;楼市的二条路:稳定或增长,新景祥观点3:,细分市场:立足高端消费市场 购买力充足的高端客户对政策的影响相对较小客户:满足客户需求,超越客户期望客户趋于理智,应当提供物超所值的商品和服务破解观望:创造稀缺胶着的市场中,唯有稀缺方能刺激消费者购买,即使没有出台新政,我们也面临市场问题,海沧区住宅年销售量约6
4、0-70万平米,新政后市场容量受压缩,预计销售量为30-35万平米,市场容量,依据:1、本周北京、上海等一线城市平均客户来访量和来电量均下降40%左右2、新景祥全国各地子公司日报3、相关权威机构的预测,海沧月销售量受个案影响大目前住宅均价目前达到9133元/,同比上涨84.4%。,项目多集中在海景资源丰富地段,由于资源稀缺,产品供销两旺,价格快速增长,海沧区近期供销走势图,绿苑新城上市,海晟二期加推,海晟维多利亚二期上市,领海上市,近期表现,注:不考虑2008年市场低靡期,因此销售周期为2007年下半年至今1年半,海沧产品线以80-90 二房和120-140三房为主,本案产品线具备一定机会,产
5、品线,目前在售项目余量合计约为5万,主要为80-90 的二房和180 以上的四房,主力总价在110万以上,在售余量,海沧80-90 两房多集中在绿苑新城;三房和大四房集中在海晟维多利亚,未来竞争,本案普通住宅销售期可能面临着禹洲尊海、天湖、绿苑新城三项目的贴身竞争,以及万科集美各项目竞争,体量预计20-30万平米,压力渐增,注:以上预估的开发时间主要来自互联网公布信息以及渠道了解信息,仅供参考。,竞争层级:一级竞争:禹洲尊海 天湖 绿苑新城次级竞争 王子广场 万科杏滨路项目 万特富项目,未来竞争,万科各项目,厦门别墅市场成交量受供给量直接影响,“限墅令”后价格加速增长,别墅市场容量,近5年厦门
6、别墅去化量约为7万,约合260套。2009年厦门别墅均价为17048元/。,1000万级以上别墅多集中在一线稀缺景观地段,年销售量约70套,客户来源:1000万级别墅客户多为在厦大企业企业主,全国各地均有,但大部分在厦门活动,事业已达巅峰,支付能力强,置业目的:以自住为主要目的,兼顾投资保值,丰富的置业经验,长期持有性较强,需求刚性明显。,建发 爱琴海,国贸蓝海,500-1000万别墅主要集中于湖里区,年销售量约100套,目前存量为58套,古龙居住公园,建发半山墅,客户来源:大部分厦门的别墅的客户主要活动区域在厦门,其次以泉州为主,再次为周边城市福州、龙岩、莆田等地的企业主。置业目的:别墅梦客
7、户,多数为首次购买别墅,以自主为主,向往别墅生活,对生活期望高,,500万以下别墅为岛内早期经济型别墅和远郊度假别墅,年销售量为300套,存量为184套,天颐香溪,总裁行馆,客户来源:以在厦多年新厦门人为主,其次以泉州为主,再次为周边城市福州、龙岩、莆田等地的企业主。置业目的:别墅梦客户,有多次置业经验,以自住、休闲、养老等为主,向往别别墅生活。,未来厦门千万级以上别墅井喷,约420套,500-1000万级别墅供应相对稀缺,结论:,短期内,本案产品线符合主流市场的需求,中长期来看,市场容量可能不足!,市场竞争分析,2、看竞争,别人都在做什么?,单价万元左右的景观住宅,别人都在做什么?,竞争项目
8、一:未来海岸,天湖体量:总占地:133300.102m2总建筑面积:520624.00m2容积率:2.96%,绿化面积:35%。产品:2010年5月1日推出1020户以104131平方米的大三房为主力户型,辅以部分二房、四房与跃层。,项目卖点:大社区、大配套、湖居劣势:配套档次不高,竞争项目二:万科杏滨路项目概况:总占地:28950.524总建筑面积:110000以下(商业:12000;住宅:98000;)项目分为大三期一期体量:2010年下半年推出一期约5万m2;产品:一期高层住宅:二房80-90 m2 占60%其余为四房135 m2 及三房116 m2 产品;,项目卖点:万科品牌、海景;劣
9、势:配套档次不高,竞争项目三:万特福项目概况:项目分为大四期一期体量:一期总建筑面积:11万m2;岛上1.7万m22011年4月推出一期;产品:一期高层住宅:80-100 m2 占35%100-135 m2 占35%150-160 m2 占30%一期岛上类别墅250-300 m2:100套,项目卖点:万科品牌、园博园劣势:距离市区较远,竞争项目四:绿苑新城规划总占地:20万m2,总建筑面积近45万m2容积率:2%,(分为四个组团开发建设,由小高层、高层和别墅等多种不同的建筑形态组成.)产品:绿苑新城二组团于2010年2月16日推出。二组团总建筑面积近6万平米(由六栋1218层纯板式小高层组成)
10、以8592m2两房为主力户型,130146m2三房为辅,主打内容:大社区、教育、生活配套劣势:配套档次不高,小结,竞争项目多主打大社区、大配套;竞争项目景观资源相对单一,而本案具备多重景观资源;竞争项目缺乏高档次配套,启示:-本案应当整合高尔夫球场资源,提高产品的竞争力!,别墅市场上的“明星们”都在做什么?,占地面积:总占地247万m总建面积:7万多m容 积 率:0.3建筑密度:18.8%绿 化 率:68.54%行 销 期:2004年-今规划:地处27洞国际高尔夫球场中央,由193栋独栋别墅、8栋10-12层280户小高层住宅组成。,竞争项目一:东方高尔夫别墅,别墅:独栋别墅:280-440,
11、其中主力为350-380。每户赠送花园面积400-500左右,较大户型赠送花园近1000价 格:一期开盘均价7000元/,目前均价3.5万元/,售价838-1800万/栋销售率:100%,卖点:球场别墅、坡地、高品质,占地面积:总占地18万m,200多套别墅面积区间:400-700m大户型为主交通:距离岛内中心15分钟车程;周边有规划 的厦漳跨海大桥;配套:1.除社区园林景观配套外,在后山将开辟一块3万m的农场庄园,面向客户租赁,可做为后花园或小型农场;2.投资建设的7.5亿康桥学校(幼儿园至高中一体化)物管费:4.5元,联排,一期,二期,3万平庄园,竞争项目二:半山墅,卖点:建发品牌、品质、
12、度假生活劣势:地处漳州、区位印象差,占地面积:24.33万m总建筑面积:29.19万m容 积 率:1.12首期推出:日光海、朗琴园别墅开盘日期:2010年5月1日社区规划:分为七大组团,总户数1082套预计价格:500万左右,首期入市房源详细指标,竞争项目三:国贸金门湾,卖点:未来升值潜力劣势:偏远、产品品质一般,占地面积:总占地290亩总建面积:10.7万m容 积 率:0.56建筑密度:18.7%绿 化 率:53%规划:由103栋独立别墅和8栋4-6层叠加高级住宅。,竞争项目四:皇府御园,叠加别墅:首期房源:90套,面积389-504;价格:均价3.3万,总价1000万元以上;客户:厦门客户
13、占据50%,其余来自省内、省外、华侨等高端客户,均为各行各业的顶级阶层,购房用途为自住。,卖点:地段及建筑品质、海景资源,发现之旅占地面积:3200万建筑面积:200万绿化率:82.73%容积率:0.25物业类型:独栋别墅、空中别墅、高层公寓项目形态:由生态住宅、生态旅游、生态农业和生态文化四大产业构成,其他竞争项目,当代高尔夫别墅占地:4600亩建筑面积:未定,?,优势:总价较低劣势:地段偏远,小结:,启示:放大本案高尔夫球场的配套优势,提高别墅市场竞争力;创造1000万级别墅的品质感,打造能够感动客户的产品!,3、看自己,核心价值梳理,我们能够做什么?,仙岳路,海沧大桥,马青路,新阳大桥,
14、1.杏林工业区,厦门高崎国际机场,2.新阳工业区,3.出口加工区,4.象屿保税区,东渡路,5.火炬高新技术园,本案,6.老市区,圈层价值:,本案地处东方高尔夫北区以南,马青路以北,10分钟可到达白鹭洲。地处厦门主要经济体(杏林工业区、象屿保税区等)中心,辐射厦门大部分财富人群;便捷道路网络贯穿(厦门机场、沈海高速等、高铁等),快速连通海西及全国经济圈。,本案地处厦门主要经济体中心,辐射主要财富阶层,东方高尔夫别墅,一线高尔夫景观,部分丘陵景观,三面双重大景观面,资源价值:,临近福建知名的东方高尔夫球场,认知度高,未来可以整合借力;永无遮拦一线高尔夫景观近眺无敌稀缺海景,多重稀缺景观,临近东方高
15、尔夫球场,地段知名度高,规划价值:,纯居住景观社区,别墅项目亦可提高了住宅的价值,34层百米高层山、海、高尔夫、中庭四重景观住宅共528套其中二房(85)264套 三房(110)256套 四房(162)8套,四层电梯别墅海、高尔夫双重景观联排别墅39栋合计103户,面积350-500独栋别墅2栋,每栋700,产品价值:,稀缺高层中小户型住宅+千万级豪华电梯别墅,品牌价值,禹洲集团香港上市品牌升华、资源整合的元年!,禹洲集团长期坚持开发高端房产,然而在这个品牌的大时代,海西骐骥 志在中国,禹洲不仅要做高端房产的倡导者,更要做顶级房产的领导者!,价值梳理结果:,土地资源价值评析:1:差;2:一般;
16、3,中;4,较好;5:优,以高尔夫配套作为核心卖点,以产品价值提升为突破点,行动策略:,客群圈层筛选,客群圈层划分,客群定位,本案能够卖给谁?,4、找客户,注:上表统计数据来源于新景祥实地考察调研,岛内青年精英阶层选择大社区,以初次置业或首次改善为主,更关注教育、医疗、商业配套;岛内高端人群及外地高端客户更关注海景、环境以及长期保值升值能力,海沧住宅客户分析,距离岛内仅15分钟车程;稀缺的高尔夫和海景资源;良好的空气和休闲生活低总价,接受度高,东方高尔夫营销顾问曾小姐(全程参与项目销售),李先生(前DELL销售总监):“进岛很方便,空气好,父母先住着养老,周末一家都会过来打打球”,案例分析,高
17、尔夫物业的特性也会吸引大批寻求度假休闲生活以及资产保值增值的客户,家庭,背景,基本特征,年龄,年龄 31-50岁,主力30-40岁经历 或许来自外地,在厦门打拼多年,逐步开始走向成功,对厦门有深 刻认同感,多次在厦门置业,经验丰富;身份 私营业主、高中级管理者以及医师、律师、教授等知识技术人才;家道殷实、收入丰厚、财务基本自由、能够接受高比例首付 家庭 主要成员3-4人,子女1-2人;重视家庭感情、父母健康;置业目的 向往高尔夫度假、休闲 生活,同时寻求资产保值增值置业关注点 景观、升值潜力、建筑品质、品味等,需求特征,在政策影响下,结合本案特质,住宅客群以厦门社会精英阶层为主力客户,寻求高尔
18、夫生活、认可高尔夫物业价值,家庭,背景,基本特征,年龄,年龄 31-50岁,主力30-40岁经历来自闽西北或省外,见多识广,阅历丰富,向往海居、高尔夫生活身份 私营业主、生意人,能够接受一次性付款家庭 主要成员4人,子女1-2人;重视家庭感情、父母健康;置业目的 度假、养老、资产保值增值置业关注点 景观、空气、稀缺资源、升值潜力等,需求特征,2、泉州、龙岩、三明等省内客户及省外专程来厦置业客户可作为本案争取客户,本案可满足他们养老、资产配置的需求,基础客群,引导客群,偶得客群,省内及外省,厦门城市中坚,省内其它区域及省外客户,本案住宅客户:以厦门本地社会精英阶层、高尔夫爱好者为主要客群,以省内
19、来厦置业客户为争取客群,注:上表统计数据来源于新景祥实地考察调研,别墅客户分析,千万级别客户以厦门顶尖财富阶层为主,置业目的为休闲度假、养老及资产保值;1000万以下别墅客户多为首次购买别墅,以第一居所、度假、养老为主要目的,客户选择,根据本案的产品属性及别墅市场分析,在目前政策限制下,客户主要定位为千万级以上别墅客户,主力客户:厦门顶级财富阶层受政策影响较小、接受高首付甚至一次性付款,争取客户:厦门高级金领、中小私企业主付款能力会受政策一定影响,,家庭,背景,基本特征,年龄,年龄 40岁左右经历见多识广、阅历丰富,已经到达人生璀璨的黄金期身份 厦门大型企业企业主、身价上亿置业目的 资深高尔夫
20、球迷,喜欢高尔夫度假、休闲 生活,同时寻求资产保值增值置业关注点 景观、升值潜力、建筑品质、品味等,需求特征,他们大部分是厦门的顶尖财富阶层,高尔夫爱好者,高尔夫物业的典藏者,基础客群,引导客群,偶得客群,省内及外省,厦门顶级财富阶层,省内其它区域及省外客户,本案别墅客户:厦门顶级财富阶层为主要客群,以外地客户为引导补充,整合策划营销推广,我们的执行方案?,5、做执行,市场分析告诉我们:,高尔夫球体验者,高尔夫球仰望者,球场会员和非会员,高端商务度假客,崇尚品质生活的客户,认可高尔夫价值的客户,本项目客群,客户写真,他们自信,绅士、大气而不失内敛,痴迷于高尔夫运动,喜欢享受自己的一洞、一杆、一
21、绿色他们有极高的品位和生活追求,要求住房符合自己的身份标签。注重居住环境的舒适度、品质感和身份彰显性。,客群属性,阶层定义为:知富阶层,有钱、有闲、有高尚爱好追求与众不同的生活方式,极力打造世人仰望的高尔夫别墅社区,满足知富阶层的内心被仰望需求,所谓策划,是对优势资源整合利用并让人接受的过程!,提炼项目优势,提升项目优势,超越客户期待!,高尔夫资源最大化,项目价值最大化,策略二:产品,策略三:客户,新景祥三大核心策略,策略一:高尔夫,产品进一步优化,创造价格竞争优势,让客户认可项目,实现顺利销售,高尔夫资源最大化,项目价值最大化,策略一:高尔夫,策略一:高尔夫,山:受到山的眷恋,天生不凡,价值
22、不菲,海:以太平洋的蔚蓝,开阔处世胸襟,景观价值,GOLF:取高尔夫球场的翠绿,涵养无边眼界,同享山、海、高尔夫资源的别墅,厦门最后一块。,区域价值,东方高尔夫成熟别墅区,富人区,球场第一排,绝版的城市高尔夫物业,10分钟接驳岛内,东方高尔夫项目的成功运作,将片区打造成为高尔夫别墅豪宅片区,作为该片区领导者,被客户和市场所广泛认可,知名度高;本项目位于成熟高尔夫别墅片区内,可借用东方高尔夫的大势,通过自身优质的产品及价格差异,形成同区同品不同价的优势,从而在市场竞争取得优势地位。,案名建议:,禹洲东方高尔夫,站在巨人的肩膀上,才可以看得更远,每一座城市都有它超越时代的生活标志【禹洲 东方高尔夫
23、】磅礴别墅豪宅社区,独栋、双拼、联排、高层唯一坐拥无价景观增值区段山、海、GOLF、园林景观一次完整收藏在禹洲东方高尔夫拥有的不只是一座城更是拥有属于厦门的世界级骄傲禹洲地产 宏图大展以世界级人居建构,为城市理想先声代言,世界山海主场,高尔夫豪宅领域,形象定位,策略二:产品,产品进一步优化,创造价格竞争优势,让客户买单,要超越他们的期望愿意高价买单的客户不会满足于普通的品质只有匹配其身份的品质才能让他们买单,价值提升体系,安防提升,配套提升,产品提升,物业提升,产品提升,【建筑】,产品提升建筑,别墅建筑立面要解决的问题:我们要采用什么样的别墅立面风格及形态怎样在形态上提升联排别墅、双拼别墅的气
24、质怎样充分的发挥别墅的细节形态,结合项目的位置及本案的项目定位确定为北美风格别墅注重别墅建筑细节、材质、色调的搭配和营造,发挥建筑魅力联排别墅、双拼别墅整体造型的塑造,类独栋别墅的立面设计,别墅风格上移植纯粹的北美建筑风情,端庄大气、追求与自然的和谐与相容,进一步演绎休闲、自然的居住方式,居住品质。,在追求自然风情的基础上,立面通过细节来营造建筑的魅力。,手工烧制的陶土砖:颜色比一般的褐色砖更素雅一些,更体现出色彩肌理的韵律变化和岁月的沧桑,也不易变旧。,天沟和门窗套:主要采用白色防腐涂料,每个角度都精心设计,注重线条层次的细腻和生动,丰富建筑的表情;,起伏的坡屋面:是建筑和山海的呼应,造型、
25、材质和色彩形成美丽的空间交响,主要采用蓝灰色陶瓦。,文化石:用在建筑基地及烟囱位置,颜色以褐色、土黄色等自然色为主,大小不一,拼合在一起更加的贴近自然,更加原生态。,窗框、门框等:多用弧形与矩形结合,框采用纯白色亚光合金门窗,更具有端庄厚实的材质感。,挺拔的烟囱:北美风情最具代表性的符号,记忆中家的意向,温柔、亲切;造型从底层一直延伸到屋顶,多采用文化石或褐色陶砖,结合白色涂料分隔压顶。,稳重的基座:采用文化石装饰,石块较大,如同建筑稳重的根部,让建筑和大地浑然天成的联系在一起。文化石的颜色与墙面协调,颜色较多组合。,景观柱及花钵:欧式建筑的元素,但更为坚硬有力的感觉,棱角分明,颜色主要以土黄
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