施工组织设计(最新).doc
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1、 目 录第一部分 编制依据1第二部分 工程概况及主要工程量2第三部分 指导思想和目标5第四部分 施工组织8第五部分 工程施工计划11第六部分 施工方法和工艺16第七部分 质量通病与预防措施30第八部分 质量保证措施37第九部分 安全管理44第十部分 现场管理及文明施工52附图一 施工现场平面布置图 54附图二 施工进度斜线图 55附图三 施工进度横道图 56附图四 主要分项工程施工工艺流程图 57 第一部分 编制依据一、黑龙江省鹤岗市兴安区人民政府-鹤岗市兴安南桥新建工程施工图设计。二、恢复定线,对施工现场自行踏察及自行对现场周围环境的调查资料。三、中华人民共和国交通部现行公路设计规范、施工规
2、范、公路桥涵施工技术规范、公路工程质量评定标准与验收办法。四、中华人民共和国交通部现行公路工程预算定额及本企业定额等。五、国家、行业颁布的相关法律、法规。六、黑龙江省鹤岗市政府-兴安区人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。七、施工企业具备的施工设备及技术力量情况。第二部分 工程概况及主要要工程数量1、项目概况鹤岗市兴安南桥新建工程位于鹤岗市兴安区原南桥位置上,横跨小鹤立河,连接鹤大公路与兴安路。桥跨布置上部构造为225m预应力混凝土简支空心板+12m现浇板,下部构造为方柱式墩、肋板式桥台,扩大基础。桥梁宽度28m,全长64.80m
3、,与鹤大公路的交角为90。为兴安台对外交通运输的重要通道之一。2、自然概况2.1 项目地理位置及地形、地貌鹤岗市兴安南桥新建工程位于鹤岗市兴安区南部,原兴安南桥位置上。小鹤立河由北向南顺流而下,地势西低东高。虽有几处漫岗,但起伏不大,地势较为平坦。2.2 气候条件本段工程所处地区属中温带大陆性季风气候,冬季寒冷漫长,夏季炎热多雨。年最高气温33.7,年最低气温-42,年平均气温2.1。年降雨量595mm左右。冬季主导风向为西北风,平均风速为3.4m/s,冻结期为十一中旬至年四月中旬,无霜期130天左右,最大冻深2.0m。最大积雪厚度为43cm。路线所经过地带公路易发生冻胀、翻浆。2.3 工程地
4、质桥址位于低山丘陵向平原过渡的山前地带。地貌单元为鹤立河漫滩。向西为山前台地和丘陵,向东为(鹤岗大连公路)漫滩。桥址一带地形较平缓,地面略向东向南倾斜。地基土上部为修路时回填的煤矸石及砂、砾、粘性土等。向下为冲积砾砂层。下部为侏罗系煤系地层,由泥岩及细砂岩组成。地质结构较简单。地复杂等级为三级、地基复杂等级为三级。2.4 水文情况地基土中的砾砂中富含第四系砂砾石孔隙潜水。含水层透水性强含水丰富。地下水位埋深1.501.60m,地下水与鹤立河水有直接的水力联系。水位年变幅1.52.0m。根据矸石电厂桥址水质分析资料,地下水对混凝土具弱分解类腐蚀。另外混凝土还受机械腐蚀和煤矿矿水的化学腐蚀,故应按
5、规范有关规定,对混凝土结构采取防护措施。2.5建桥材料距本合同段有丰富的石场和砂场,修建桥梁所用的砂、砂砾及各种片石、块石均由周边的砂石料场采购,用于桥梁基础及下部、上部构造和桥面系附属结构。由于本桥水泥用量较大,为减少运输成本,降低工程造价,本次设计采用鹤矿鑫塔水泥公司生产的水泥,钢材由伊春市西林供应。2.6 与周围环境和自然景观相协调情况2.6.1 交通运输条件该桥由外地购入的大宗材料,可通过公路运输解决。施工期间可利用新修施工便道和既有道路作为施工便道,材料运输方便。2.6.2 施工用水条件工程用水由施工单位采用民用水的方法取得。2.6.3 施工用电条件工程用电由施工单位采用民用电的方法
6、取得。本工程电力供应不足,预制场地采用变压器接地方电力,变压器容量为200KVA。2.6.4 对外通讯条件施工期间项目经理部安装程控电话和传真电话,同时移动电话等无线通讯设备也能满足通讯需要。2.6.5 其它合同现场所在地邮电业务方便,均有医院,方便职工就医。同时在工地设置急救箱,设一名卫生监察员,负责施工现场的传染病检查、控制、报告。3 工程概况3.1主要技术标准技术标准表指标名称单 位数 量设计基准期年100安全设计等级等级一级桥面宽度m28桥面长度m64.8汽车荷载等级等级公路-级3.2工程规模本桥上部构造为225m预应力混凝土简支空心板+12m现浇板,下部构造为方柱式墩、肋板式桥台,扩
7、大基础。行车道宽度为23m,人行道宽度为22.5m,桥梁全长64.80m,与鹤大公路的交角为90。3.3主要工程量桥主要工程数量表序号工程名称单位数量备 注1扩大基础个42预制空心板梁片4431、2号桥墩墩柱个643号桥台墩柱个550号桥台墩柱个86盖 梁片27桥面铺装m31408伸缩装置m289附属工程项1第三部分 指导思想和目标1 指导思想本施工组织设计方案的指导思想是:以确保业主对本合同段工程工期、质量、安全、文明施工的需要,以保证工程质量为总目标,以设计图纸和施工验收规范为标准,精心组织、精心策划,科学管理,积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备,优质、高效、安全地完成本工程的施工。2
8、 项目管理目标以我公司现有的技术力量和历年来在公路、桥涵和市政建设项目中有关工程施工的经验作为基点,以满足合同条款的要求为主导思想,以确保本工程的质量、安全、工期、环保目标为出发点,本着优质、高效、经济、合理的原则,以2011年6月15日正式开工,2011年10月30日前交工,作为控制工期目标,根据各分项工程的施工方法和工艺技术方案,统筹考虑施工总体布署。3 管理思路 在项目建设过程中,从人力、物力资源的有效投入到合格产品的输出,来实现相应的效益。3.1 组建一支以优秀项目经理为首的、业务水平较高的、责任心较强的管理层,选择一个熟练的、综合素质较高的作业层。一个优秀的项目经理,必须具备一定的能
9、力和素质,如决策能力、领导能力、社交与谈判能力、应变能力、业务技术能力、综合分析能力与写作能力等,要有良好的社会道德和职业道德。3.2 在项目实施阶段的质量管理中,项目经理部除了要建立健全质量管理体系、制定质量管理体系文件外,还要积极推行全面质量管理,严格执行“培训上岗”、“技术交底”、“材料检验”、“样板引路”、“操作挂牌”、“过程三检”、“文件记录”、“成品保护”、“等级评定”、“服务承诺”以及质量一票否决和质量事故处理“三不放过”的原则,这些是对质量管理的全面概括。3.3 推广应用新技术,提高施工的机械化程度是推进施工进度不容忽视的方面。3.4 安全管理首先认识要到位,要加大投入,按章办
10、事,重在落实。安全文明施工要求施工现场布局合理,起点高。工程项目管理贯穿于工程项目的各个阶段,而工程项目实施阶段的管理最为复杂,这就需要参与工程项目管理的各方相互配合、协调,共同把工程项目建设好。4 项目管理阶段方针4.1 准备阶段:以全面规划,合理配置人员、材料、机械设备等生产要素为主要出发点。4.2 实施阶段:施工过程中抓住关键线路,确保重点项目,同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工。注重资源的优化配置和优化组合,在确保工程质量、安全和总进度的前提下力求均衡生产,使工程生产始终处于有序、协调及受控的状态。4.3 收尾阶段:清理剩余工程,做好质量验收、项目移交,积极配合决
11、算及审计工作。5、质量目标在确保工程质量、工期、安全的前提下,严格执行ISO2000质量标准,狠抓工程质量,确保本工程获得优质工程。全部分部分项工程项目合格率100%;单位工程质量评定为合格;合同履约率100%;顾客满意率大于90%。6、工期进度目标2011年6月15日开工;2011年6月25日原桥拆除工作完工;2011年7月20日扩大基础全部完工;2011年8月8日预制空心板预制完成;2011年8月10日墩柱、肋板工程施工完;2011年8月30日承台、盖梁、档块、垫石工程施工完;2011年9月7日预制空心板安装完;2011年9月20日现浇板及铰缝施工完;2011年10月10日搭板桥面铺装施工
12、完;2011年10月25日其它附属工程全部完工;2011年10月30日工程全部交工。7、安全目标实现以下安全生产目标:1施工、机电、压力容器伤亡事故指标为“零”;2工伤频率指标不超过0.6;3火灾事故指标为“零”。8、现场管理目标围绕现场管理六大任务确定目标:1生产操作规范,单位、分部分项工程质量合格率100%,杜绝返工; 2.合理控制生产成本,成本控制在同期同类建筑产品中等水平;3.单项工程进度均满足业主规定节点,本工程于2011年10月25日前全部完工;4.实现“四无、三消灭”安全生产目标;5.现场文明施工与环境保护方面100%达标;6.定期进行员工培训,培训率达100%;加强团队建设,振
13、奋士气,员工非正常流失率: 3%。第四部分 施工组织1、组织机构我公司为参加此工程施工,已经做好了准备工作,选派优良的施工队伍及项目管理人员进驻现场,组织框图如下:项目组织机构框图项目经理:邢波涛项目副经理:裴 珂技术负责人 高凤海 施 工 员 孙常龙 测 量 员 王景泉 财 务 徐爱红 物资负责 杨玉琴 安 全 员 闫学军 质 检 员 王成龙 试 验 员 刘 伟 2、人员配备情况项目经理及各业务部门人员配备序号名 称人数职 能1项目经理1全权负责本工程的管理,制定计划、做出决策2项目副经理1协助项目经理主抓施工现场、负责组织实施和协调指挥及施工技术管理4工程技术部2工程技术管理5安检监察部2
14、安全管理、监督、检查、质量监督、检查、处理质量问题6测 量 队3控制测量、主要构造物的施工监控测量、 监督指导各施工队的测量7试 验 室1原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动试验室工作8财 务 部1财务管理、经济核算、费用控制9设备物资部1设备、物资采购及管理合 计123、施工机械配备情况主要施工机械设备序号设备名称单位数量规 格进场日期备 注1挖掘机台1小松2902011-6-52装载机台1ZL-502011-6-53自卸汽车台2CA32582011-6-54电焊机台230KVA2011-6-105振捣器台61.0KW2011-6-106发电机组台175KW2010-6
15、-157强制式搅拌机台1JS5002011-6-108汽车式起重机台1QY752011-6-129钢筋切割机台16-402011-6-1210钢筋弯曲机台12011-6-124、试验检测仪器配备情况配备试验、测量、质检仪器设备表序号仪器名称数量型号检测项目名称备注1强制式搅拌机1台JS500水泥良好2振捣器6台ZS-15水泥良好3干燥箱1台砂,石料良好4磅 秤1台100kg良好5振筛机1台ZBSX-92A砂,石料良好6卡 尺1把钢筋良好7水准仪1台索佳C32-水准良好5、材料计划用量根据总工期要求,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的调配计划,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,确
16、保施工的正常进行。材料计划用量表序号年份水泥(T)钢筋(T)碎石(m3)砂(m3)备注12011年6月老桥拆除22011年7月31521838467扩大基础32011年8月5662111228578预制空心板、墩柱、肋板、盖梁、挡块、垫石42011年9月20061434254现浇板、铰缝52011年10月12946308157搭板、桥面铺装及其它附属工程6合 计121033928081456第五部分 工程施工计划1.施工准备工作及总体布置1.1 物资准备人员进入现场后,立即着手材料供应计划,确定所需材料的供货地点、数量以及运输方式。1.2 技术准备1.2.1 认真研究设计文件,查对是否齐全,有
17、无遗漏或相互矛盾之处,做出详细记录。1.2.2 组织技术人员进行实地勘察,进一步完善施工方案、技术措施,合理安排施工班组和操作工人进行交底,保证工程能按照设计图纸、施工组织设计工顺序和施工进度计划。1.2.3 按照施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。1.3 施工现场准备1.3.1 施工控制网测量在开工前我们要进行水准点的三角控制网的复测,补充加密施工所需要的各种水准标高以及台墩后视点的复测,建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。对桥位标高进行详细施工放样。1.3.2场地清理按设计要求,清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及丛林、树根等,迁移管线或拆移设施。1.
18、3.3 搞好“四通一平”施工人员进场后,及时与有关部门联系,安装程控电话;搅拌站旁设置水箱;配备发电机、架设电力线设200KVA变压器一台;修建施工便道,使施工机械设备能够到达计划位置。1.3.4 修建临时设施、生产及生活房屋项目经理部及办公室在兴安台南桥附近临时租用房屋,占地100m2,施工场地在南桥附近临时租用,面积2600 m2。施工现场工人生活临时住房及休息室在租用厂地内自建活动房屋,共约200m2;配电房、工地试验室、工地办公室等办公房屋共需200m2;料库等以型钢或方木做框架,顶部及四周用彩塑瓦或石棉瓦铺设,拟需200m2。、拌和站、预制场场地拌和站、预制场场地选择在较平坦开阔的地
19、带,场地必须硬化,规划合理、平整、坚实、清洁,道路清洁,排水通畅;材料合理存贮,规则有序,码放整齐,标识清晰、准确;施工布局合理、生产有序;场内安全标志及设施齐全、规范;场内宣传标语、口号美观大方,彩旗整齐,有气氛。本桥设混凝土拌和站1台、500型拌和机,设在原南桥附近租用的临时厂地内。拌合站的实际生产能力为5m3/h,高峰期日生产能力可以达到60m3,拌合站的生产能力可以满足施工需要。在原南桥附近组用的临时厂地内设置一处预制梁场,负责本桥预应力空心板梁的预制任务,占地2600m2。(其中包含拌合站及工地厂房500m2,存梁场地2100 m2)。、临时施工便道本工程需新修施工作业以及预制梁吊装
20、临时施工便道,临时施工便道长62m,便道宽4m,共占地248m2。便道表面平整,排水通畅,保证行车质量。本工程修建的临时设施除临便道外,还包含设置标志、护栏、警告装置及其它安全措施。1.3.5 工地试验室及材料的试验项目部设置工地试验室,面积50m2。试验人员进场后,及时进行试验,按时提供混凝土及砂浆施工配合比。1.3.6 安装调试施工机具开工前对所有进场的设备机具进行检查和试运转,发现问题及时进行修理,保证开工时设备完好率百分之百。1.4 创建良好的外部施工环境1.4.1 积极宣传修建本桥的意义,使当地民众家喻户晓、路人皆知,从而赢得社会的理解、关注与支持。1.4.2 自觉遵守与维护兴安区政
21、府的有关条例、规定,并规范自身行为、遵章守纪。1.4.3 听取周围民众的意见,维护群众利益,在发生矛盾的时候,要耐心解释,妥善解决。1.4.4 听从业主召唤,服从监理工程师指导、协调,从大局出发、全盘考虑。1.5 总体施工布置本桥施工工程设一个施工队,四个施工班组,其中包括砼工组、钢筋工组、木工组和架子工组。2、施工进度计划合理控制施工进度,按业主总体工作布署,制定施工进度计划,保质、保量完成工程。2.1 总体进度计划兴安南桥新建工程计划开工日期为2011年6月15日,计划竣工日期为2011年10月30日,计划施工天数为137天。 2.2 分项工程进度计划2.2.1 施工准备:2011.6.5
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