施工组织全部课后题以及答案.doc

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1、第一章1、建筑产品以及建筑产品生产的特点各有哪些？建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间系统；包括建筑物与构筑物两种。建筑产品特点：空间上的固定性形式上的多样性存蓄时间的长久性体量上的庞大性功能上的集成性建筑产品成产的特点：建筑产品体量上的庞大性以及空间上的固定性决定了建筑产品的生产在空间上具有高空作业与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大的特点。建筑产品体积上的庞大性以及存蓄时间的长久性决定了建筑产品的生产在时间上具有生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长等特点。建筑产

2、品是资金、材料、设备与人力高度的集成过程，涉及的规划、设计和生产单位众多，设计的科研部门、产品供应商、金融机构以及政府职能部门众多，建筑产品的生产需要达到质量、进度、成本、安全、职业健康与环境等众多项目目标。建筑产品形式上的多样性和空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有单件性的特点，亦即任何建筑产品在建造地点、规划设计、技术标准、施工工艺等方面都不会完全相同。建筑产品空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有地域性以及流动性。2、建筑施工组织与管理的基本任务是什么？建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策的指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把

3、握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。3、解释基本建设与固定资产的概念？基本建设狭义概念：指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主要生产能力的扩建和重大的回复工程；广义上的基本建设，是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。固定资产是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国家规定的限额标准以上的，并且在使用过程中保持着原有实

4、物形态的资产。包括建（构）筑物、机器设备、设备运输及其他与生产经营活动有关的工具、器具等。4、基本建设工程项目按层次可以划分为哪几类？建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程5、基本建设程序的“五个阶段，九项基本内容”具体指的是什么？（1）决策阶段编审项目建议书开展可行性研究变身设计任务书（2）建设准备阶段设计工作计划安排施工准备阶段（3）施工阶段（4）验收投产阶段（5）建设项目后评阶段6、什么是施工组织设计？它是怎样分类的？施工组织设计的作用是什么？施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑

5、施工项目管理规划的重要内容，是进行施工项目管理的基础性文件。分类：按照编制目的不同分类按照设计阶段的不同分类按编织对象范围不同的分类按照编制内容繁简程度不同的分类作用：论证作用承诺和要约作用指导现场施工作用其他作用7、项目管理规划与组织设计的关系是什么？从所发挥的作用来看，投标施工组织设计、实施性施工组织设计同施行建设工程项目管理规范之后的项目管理规划大纲、项目管理规划是相对应的。与施工组织设计相比，项目管理规划以项目为中心更加强调目标控制，强调成本与经济指标核算；突出了项目风险意识；突出了按照国际管理建设质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，以及贯彻相应体系所规定的认证标准。实施

6、性施工组织设计属于企业内部文件，不便用来对外。如果业主要求投标书内附有施工组织设计和满足监理工程师审核施工组织设计的需要，可以从施工项目管理规划中摘录需要的内容。施行建设工程项目管理规范之后，施工组织设计作为一项重要管理制度仍然在我国广泛实行着，但从未来发展来看，施工组织设计将逐步向项目管理规划的方向发展，当承包人以施工组织设计代替施工项目管理规划时，施工组织设计应当满足施工项目管理规划的要求，即编织事实上的施工项目管理规划。8、施工组织设计的主要内容有哪些？（1）投标施工组织设计的内容编制依据；工程概况；投标企业概况与项目组织管理机构简介；施工准备设计；施工部署；重点、难点部位的专项施工方案

7、；施工进度计划；资源需求计划；施工现场平面布置；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；成本管理规划；施工风险预测；项目分包事宜；投标项目创优计划（2）实施性施工组织设计的内容编制依据；工程概况；施工准备；建设项目管理机构；施工部署；各项分部分项工程及重点、难点部位的专项施工方案；特殊条件下的施工保证措施；施工进度计划；资源需求计划；施工现场平面布置与管理；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；成本控制措施；施工风险防范；总承包管理与工程分包事宜；施工项目创优目标；主要经济技术指标；结束语9、编制施工组织设计应遵循的基本原则有哪些？统筹兼顾、保证重

8、点合理安排施工顺序用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划合理安排冬、雨季等特殊气象条件下的施工提高设备利用率，减轻劳动强度拟定合理施工方案，选用先进、适用技术合理布置现场，减少现场临时设施费用10、如何贯彻施工组织设计？做好施工组织设计的交底工作建立良好的信息管理体系，保证施工信息传递渠道的畅通做好施工准备工作建立健全岗位责任制第二章1、三种施工组织方式分别有哪些特点？顺序施工：采用顺序施工时，劳动力和材料的消耗强度都比较低，工期比较长。各专业施工队的工作是不连续的，都有工作间歇时间存在，存在“窝工”现象；而在各幢楼的基础即各施工对象上，总是连续地有不同的专业工作队进行施工。平行施工：充分

9、利用了工作面，劳动力和材料的消耗强度都比较高，由于同一时间内投入的专业施工队的数量大，消耗的材料数量多，所以，现场内需要的临时生活、生产设施数量也比较多，工期大大缩短。流水施工：各施工对象的施工达到了最大限度的搭接，工期略长于平行施工，各专业施工队的工作是连续进行的，各作业面上也不间断地有工作队进行作业。2、流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数各有哪些？各是什么含义？（1）工艺参数施工过程数n施工过程就是建筑产品的生产过程流水强度V流水强度是指组织流水施工时，每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，也称流水能力或生产能力。（2）时间参数流水节拍t流水节拍是指从事某一施工过程的专业施工队在一个

10、施工段上的施工持续时间。流水步距K流水步距是前后相邻的两个施工过程先后投入施工的时间间隔。间歇时间Z流水施工中由于施工工艺的要求或施工组织的因素，在两个相邻的施工过程之间必需要有必要的间歇，这种间歇时间分别成为工艺间歇时间和组织间歇时间。（3）空间参数工作面工作面是指施工对象上满足工人或者机械设备进行正常施工操作的空间大小。施工段数m施工段是指为了满足流水施工的需要，按照一定的规则把施工对象在平面上划分成的若干个工程量大致相等的施工区段。3、当分层组织流水施工时，施工段数与施工过程数（或施工队数）之间的不同关系对流水施工的影响是怎样的？4、固定节拍专业流水、等步距成倍节拍专业流水、异步距专业流

11、水和非节奏专业流水各有什么特点？固定节拍专业流水的特点：流水节拍彼此相等，并且等于流水步距，为一固定值；施工的专业队数等与施工过程数；施工过程时间连续，空间也连续；各施工过程的施工速度相同，在施工进度垂直图表中，表现为一系列斜率相等的斜线。等步距成倍节拍专业流水的特点：各个施工过程各自的流水节拍相等；不同施工过程的流水节拍互不全等，但互成倍数且存在一个最大公约数；施工过程时间连续，空间也连续；专业施工队总数大于施工过程数；同一施工过程内，各施工段的施工速度相等。异步距专业流水和非节奏专业流水的特点：各施工过程之间流水节拍互不相同，同一施工过程中各施工段之间的流水节拍可以相同也可以不同；相同施工

12、过程之间的流水步距不相等；流水步距与流水节拍的大小及相邻施工过程相应施工段的流水节拍差有关；主要施工过程的流水作业在时间上连续，空间上可以不连续。第三章1、网络计划技术有何特点？它是怎样分类的？特点：能够全面反映个工作之间的相互制约、相互依赖和相互衔接的逻辑关系。能够通过时间参数计算找到关键线路，确定关键工作，有利于项目管理者抓住项目实施中的关键环节，统筹安排项目实施，避免项目建设在进度、成本、资源等方面的失衡。能够利用计算机技术，在客观条件发生变化时，及时对计划方案进行调整优化，尤其是对于复杂的计划方案的调整优化更具有便利性。能够通过网络计划的优化，进行不同计划方案的比选，确定出适合项目的最

13、优方案。能够为项目管理提供较大的工程信息量，有利于项目管理者把握项目建设进展状况，明确项目建设中的得与失。分类：按表示方法分：单代号网络计划；双代号网络计划按目标数目分：但目标网络计划；多目标网络计划按有无时间坐标分：时标网络计划；非时标网络计划按工作性质分：肯定型网络计划；非肯定型网络计划按编制层次分：总网络计划；局部网络计划按工作衔接特点分：搭接网络计划；流水网络计划2、双代号网络计划的基本构成要素有哪些？箭线、节点和线路3、什么是虚工作？虚工作有哪些特点？在实际绘制双代号网络图时，出于逻辑关系表达上的需要，我们必须虚拟出一项或几项并不实际存在的工作，这种只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，

14、既不占用时间，也不消耗资源的虚拟工作成为虚工作。4、解释关键线路和非关键线路的含义。在网络图中线路时间最长的线路，其余的线路则成为非关键线路5、双代号网络计划的时间参数有哪些？各是什么含义？（1）节点时间参数节点最早时间ET：以节点为开始节点的各项工作的最早开始时间节点最晚时间LT：以节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间（2）工作时间参数工作持续时间Di-j：一项工作从开始到完成的时间工作最早开始时间ESi-j：各紧前工作完成后本工作有可能开始的最早时刻工作最早开始时间EFi-j：各紧前工作完成后本工作有可能完成的最早时刻工作最迟开始时间LSi-j：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须

15、开始的最迟时刻工作最迟完成时间LFi-j：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻总时差TFi-j：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差FFi-j：在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间相干时差IFi-j：使紧后工作最早开始时间向后推迟，推迟范围不超过其最迟开始时间，本工作可以利用的机动时间（3）线路时间参数线路时差PF：非关键线路中可以利用的自由时差之和计算工期Tc：根据时间参数所得到的工期要求工期Tr：业主提出的项目工期计划工期Tp：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期6、计算总时差和自由时差有什么意义？二者之间有何关

16、系？意义：通过计算时差可以确定工作所具有的机动时间，从而可以使项目的组织管理者根据机动时间决定对于工作进行压缩、延长等调整工作以保证项目目标的实现。二者关系：自由时差一定小于或等于总时差7、什么是双代号时标网络计划？绘制双代号时标网络计划应遵循的要求有哪些？（1）以时间坐标为尺度编织的网络计划为时标网络计划图，双代号时标网络计划由时标计划表和双代号网络图两部分组成。（2）遵守的要求时标网络计划适宜最早时间编制节点圆圈的中心必须对准相应的时标位置按照从左至右的顺序绘制，按照工作持续时间在时标表上绘制节点外向箭线，中间节点须在其所有内向箭线都绘制出来之后，按最长箭线定位；其余箭线用波浪线补齐。虚工

17、作必须以垂直方向的虚箭线表示，如果虚箭线两端的节点在水平方向上有距离，则用波浪线作为其水平连线。8、试比较双代号网络图与单代号网络图有何异同？9、单代号搭接网络图中有几种搭接类型？各是什么含义？（P73）第四章（P97）1、什么是网络计划的优化？网络计划的优化主要包括哪几方面内容？通过时间参数的调整，按照工期、资源、成本等某一衡量指标的要求，不断地修改和调整初始网络计划，寻求最满意方案的过程就成为网络计划的优化。包括：工期优化、工期-成本优化和工期-资源优化2、简述利用选择法进行工期优化的基本步骤。确定初始网络计划的关键线路、关键工作和计算工期。根据要求工期确定计算工期压缩的工期数。确定各关键

18、工作可以压缩的工作持续时间。选择适宜的关键工作对其工作持续时间进行压缩。按上述步骤进行工期压缩后，若计算工期还不能满足要求工期，可重复进行压缩直至达到要求工期。3、工期-成本优化的基本思路是什么？基本思路是找出能使计划工期缩短的关键线路，被压缩持续时间的关键工作应当满足因工期缩短而引起的间接费用减少额超过直接费用的增加额，由于压缩工期时成本增加额等于直接费用增加额减去间接费用的减少额，因此，为保证工期缩短不引起总成本的增加，亦即使总成本增加额小于等于零，只有压缩那些直接费率的关键工作。如果同时有多条关键线路，需要多条关键线路同时缩短相同时间，才能保证总工期压缩同样时间。此时，必须找出能同时缩短

19、各条关键线路相同时间长度的各工作组合中直接费率之和最小的工作组合。4、绘制并解释工期-成本曲线。5、工期-资源优化主要解决哪两方面问题？一是如何在资源供应有限的条件下，使工期尽可能缩短；二是如何在工期不变的条件下，使资源的使用尽可能均衡。第五章1、解释施工组织总设计的含义。施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全局性、指导性文件。2、施工组织总设计的编制依据与内容有哪些？依据：计划文件建设文件建设地区工程勘察和技术经济调查资料上级指示、国家现行规定规范、合同协议等类型相近项目的经验资料内容：工程概况和工程特点分析施工部署和施工方案施工总进度计划施工总平

20、面图技术经济指标3、施工组织总设计的编制程序是什么？（P100）4、施工准备工作计划的主要内容有哪些？工程概况和工程特点分析施工部署和施工方案施工总进度计划施工总平面图技术经济指标5、施工总进度计划的编制依据和作用是什么？编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。其作用在于确定各个建筑物主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。6、现场临时设施主要包括哪些？按照建筑总平面图做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，

21、为放线定位做好准备土地征用、居民迁移和障碍物拆除，确定建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式等。了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术并组织进行试制和实验。研究有关施工技术措施有关大型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码头及现场场地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源及其引入方案。进行技术培训工作。冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。7、工地临时供水的范围有哪些？如何选择水源？范围：生产用水生活用水消防用水如何选择水源：应尽可能利用现场附近已有供水管道，如果在工地附近没有现成的供水管道或现成给水管道无法使用以及给水管道供水量难以

22、满足使用要求时，才使用江。河、水库、泉水、井水等天然水源。8、什么是施工总平面图？施工总平面图设计的内容有哪些？施工总平面图是具体指导现场施工部署的行动方案，表示全工地在施工期间所需要各项设施和永久性建筑之间的合理布局，按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，对施工临时房屋建筑、临时加工预制场。材料仓库、堆场、临时水、电、动力管线、交通运输道路等做出的周密规划和布置。一般比例为1：1000或1：2000内容：建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。一切为全工地服务的临时设施的布置位置。9、施工总平面设计的依据

23、和原则是什么？（1）依据各种设计资料建设地区的自然条件和技术经济条件建设项目的建设概况、施工方案、施工进度计划各种建筑材料、构件、建工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以及它们所需要的仓库、堆场面积和尺寸。各构件加工厂及其他临时设施的数量和外廓尺寸安全、防火规范（2）原则保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，使平面布置紧凑合理合理布置起重机械与各项施工设施，科学规划施工倒流；材料及半成品仓库应靠近使用地点，避免材料二次搬运，保证运输方便通畅施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程质检的相充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，

24、降低临时设施的费用。各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。满足安全防火和劳动与环境保护的要求。10、 施工组织总设计的主要技术经济指标有哪些？施工周期劳动生产率工程质量指标降低成本指标安全指标机械指标预知化施工程度临时工程投资比例三大材料节约指标施工现场场地综合利用指标第六章1、 什么是单位工程施工组织设计？它的主要内容有哪些？单位工程施工组织设计是在建设项目施工组织总设计的基础上进行编制的，是建设项目总体施工组织与安排在单位工程施工中的具体体现和落实。主要内容：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；单位工程施工进度计划；资源需要及供应计划；单位工程施工平面图；主要技术组织措施；单位工程施工

25、组织设计的主要技术经济指标2、单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？工程承包合同施工图纸及设计单位对施工的要求施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排建设单位可能提供的条件和水、电供应情况资源配备情况施工现场条件和勘察资料预算或报价文件和有关规程、规范等资料3、确定单位工程施工起点流向时，一般应考虑哪些因素？建筑物的生产工艺流程和使用要求平面上各部分施工的繁简程度房屋高低层和高低跨工程现场条件和施工方案分部分项工程的特点和相互关系4、什么是施工程序？施工中应遵循的主要程序有哪些？施工程序是指单位工程中各分部工程、各专业工程施工在时间上的先后

26、顺序。主要程序：接受任务阶段、开工前准备阶段、全面施工阶段和交工验收阶段5、什么是施工顺序？确定施工顺序时考虑的主要因素有哪些？施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。主要因素：遵循施工程序符合施工工艺施工顺序与施工组织的要求考虑工期和施工组织的要求考虑施工质量和安全要求考虑当地气候影响以及安全技术条件6、确定厂房柱基础与设备基础的施工顺序时应当如何考虑？当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础埋置深度时，一般采用厂房柱基础先施工，设备基础后施工的“封闭式”施工顺序。当厂房施工处于冬雨季时，或设备基础不大，或采用沉井等特殊施工方法施工的较大较深的设备基础，均可采用“封闭式”施工顺序。当设备基础的埋置

27、深度大于厂房柱基础的埋置深度时，一般采用厂房柱基础与设备基础同时施工的“开敞式”施工顺序。当厂房的设备基础较大较深，基坑的挖土范围连成一片，或深于厂房柱基础，以及低级的土质不佳时，才采用设备基础先施工的顺序。当设备基础与柱基础埋置深度相同或接近时，可以任意选择一种施工顺序。7、施工机械的选择应考虑哪些问题？应首先根据工程特点选择适宜的主导工程施工机械各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致在同一建筑工地上的建筑机械的种类和型号应尽可能少尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提高现有机械的利用率，降低工程成本。确定各个部分工程垂直运输方案时应尽心综合分析，统一考虑。8、 编

28、制单位工程施工进度计划时如何划分施工过程？编制进度计划时，首先应按照施工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素，加以适当调整，确定填入施工进度计划表中施工过程。施工过程名称应尽可能与现行定额手册上的项目名称一致，其排列宜按施工顺序列出。应注意的问题施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度计划的客观作用而定。施工过程的划分要结合所选择的施工方案。要适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细，重点不突出。水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队负责施工9、试述单位工程施工平面图的设计内容、依据与原则。内容：建筑平面图上已建和拟建的地

29、上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构建、机具的仓库或堆场生产合生活性福利设施的布置场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置一切安全及防火设施的布置依据：建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料建筑设计资料施工资料原则：在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，不占或少占农田合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或避免二次搬运在保证施工顺利进行的情况下

30、，尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少符合劳动保护、环保、技术安全和防火要求10、单位工程施工组织设计的主要技术经济指标有哪些？工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、成本率、主要工种机械化程度，三大材料节约指标。11、 如何进行施工方案的技术经济评价？定性分析评价：结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比较。定量分析评价：通过对各个方案的工期指标，实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的方法。第七章1、 施工项目经理的主要职责与权限有哪些？职

31、责：代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务组织编制项目管理实施规划对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理建立质量管理体系并组织实施在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题按“项目管理目标责任书”处理项目经理与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计处理项目经理部的善后工作11协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报权责：参与企业

32、进行的施工项目投标和签订施工合同经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩在企业财务制度规定的范围内，根据企业法代表人授权和施工项目管理的需要，决定自今的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍主持项目经理部工作。组织制定项目经理部的各项管理制度根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事物2、施工项目组织形式有哪些主要形式？各自的优缺点和适用范围如何？部门控制式：适用于小型简单项目。混合工程队式：适

33、用于工期紧迫的项目，或者要求多的工种。矩阵式组织形式：适用于同时承担多个项目的企业，大型复杂项目和对人工利用率要求高的项目。3、工程施工技术管理的基本制度有哪些？图纸审查制度技术交底制度技术复核制度施工组织设计文件审批制度设计变更和技术核定管理制度施工日记制度4、图纸会审的主要内容有哪些？5施工进度管理的作用和内容是什么？（P157）作用：施工外部环境及内部因素的不确定性施工活动的复杂性管理失误的不可避免性内容：收集和检查实际施工进度情况，并进行跟踪记载比较和分析施工进度计划的执行情况，对工期的影响程度，寻找原因；决定应采取的相应措施和办法调整施工进度计划6如何实施项目进度控制计划？采用什么方

34、法进行检查？（1） 施工项目进度计划的贯彻施工项目进度计划的实施做好施工进度记录，掌握现场实际情况做好施工中的调度工作（2）跟踪检查施工实际进度整理统计检查数据对比分析实际进度与计划进度施工项目进度检查结果的处理7、 如何对施工项目进度进行调整？（1） 分析进度偏差的影响分析进度偏差的工作是否为关键工作分析进度偏差是否大于总时差分析进度偏差是否大于自由时差（2） 施工项目进度计划的调整方法改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间8、 现场施工质量控制的基本环节有哪些？图纸会审、技术复核，技术交底、设计变更、隐蔽验收、三检结合、样板先行、级配管理，材料检验、施工日记、质保资料、质量验评和成

35、品保护等。9、施工生产要素的质量控制主要有哪些方面？人的控制、材料的质量控制、机械设备的质量控制、施工方法的控制、环境因素的控制10、现场成本管理的主要内容有哪些？成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核11、简述施工项目不同阶段成本控制的内容。（1）施工前期的成本控制：工程投标阶a、 段根据工程概况、招投标文件及建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见。b、 中标以后，应根据项目的建设规模组建与之相适应的项目经理部，同时以标书为依据确定项目的成本目标，并下达给项目经理部。施工准备阶段a、 根据设计图纸和有关技术资料，制定科学先进、经济合理的施工方案。b、 根

36、据企业下达的成本目标，为今后的成本控制做好准备。c、 根据项目的建设时间的长短和参加建设人数的多少编制间接费用预算。（2） 施工期间的成本控制：加强施工任务单和限额领料单的管理。将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对。做好阅读成本原始资料的收集和整理。在阅读成本核算的基础上，实行责任成本核算。经常检查对外经济合同的履行情况，为顺利施工提供物质保证。12、 简述降低施工项目成本的主要途径。认真审查图纸加强合同预算管理，增加工程预算收入合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平落实技术组织措施提高劳动生产率节约材料消耗节约间接费用强化风险意识，增强索赔控制与管理水平13、安全教

37、育的内容有哪些？现场规章制度和遵章守纪教育本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育新工人安全生产须知建筑安装工人安全技术操作规程一般规定安全生产六大纪律14、安全管理的主要内容和任务是什么？（P181）15、 安全生产责任制有哪些？（P180）临时用电方案。大型机械的拆装方案。劳动保护技术措施要求、计划。危险部位和施工过程，特别是施工风险程度较大的项目应进行技术论证，采取相应的安全技术措施。对特殊工艺、设备、设施、材料的使用，应有针对性的专项安全措施要求和操作规定。施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查、义务消防员的活动等，都必须制定相应的制度和措施。1

38、6、职业健康与安全管理的意义和途径有哪些？意义：提高企业安全生产管理水平和管理效益。提高劳动者身心健康，提高职工劳动生产率。发现危险隐患和作业条件的缺陷，采取有效预防和保护措施，减少死、伤事件发生，降低不利因素造成损失导致的企业成本增加，有利于和谐社会的建设。培养人们按章作业、规范操作的遵章守纪的职业习惯。提高职业健康与安全相关法律、法规、标准和规范的普及程度，增强作业者的法制观念。途径：贯彻落实以中华人民共和国劳动法为代表的国家各项有关职业健康与安全的法律、法规贯彻落实“安全第一，预防为主”的职业健康与安全的基本方针。积极贯彻实行GB/T28000职业健康安全管理体系系列国家标准体系建立企业

39、内部职业健康与安全保证体系，并在施工现场认真履行实施。积极宣传与职业健康安全相关的法律、法规、政策、文件、标准和规范。建立惩、罚分明的奖惩措施，在组织上、制度上、技术上、经纪上建立保证职业健康与安全工作在施工现场得以顺利开展的长效机制。17、现场环境管理的目的和任务是什么？现场环境管理的目的是依据国家、地方和企业制定的一系列环境管理及相关法律、法规、政策、文件和标准，通过控制作业现场的各种粉尘、废水、废弃、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，保护施工现场周边的自然生态环境，创造一个有利于施工人员身心健康，最大限度地减少对施工人员造成职业损害的作业环境，同时考虑能源节约和避免资源的浪费

40、。现场环境管理的任务是项目经理部通过一系列指挥、控制、组织与协调活动，评价施工活动可能会带来的环境影响，制定环境管理的程序，规划并实施环境管理方案，检查环境管理成效，保持环境管理成果，持续改进环境管理工作，以现场环境管理目标的实现保证整个建设项目环境管理目标的实现。18、现场文明施工的基本要求有哪些？施工现场必须设置明显的标牌，表明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证被批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料

41、、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。施工机械等应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。应保证施工现场道路通畅，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的

42、地方施工，应当设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明灯要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。应当严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场监理和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。再容易发生火灾的地区施工，或者存储、使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。11施工现场发生工程建设重大事故的处理，依照工程建设重大事故报告和调查程序规定执行。