施工保障措施内容.doc

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1、目录第一节保障工期的特别措施311第二节台风及雨季施工的保障措施312第三节春节等假日期间的施工保障措施314第四节材料供应的保障措施314第五节劳动力资源的保障措施325第六节工程质量保障体系325施工保障措施第一节 保障工期的特别措施1 建立完善的施工进度保证体系建立完美的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。2 工期保证措施1、工程施工配备足够的施工所需

2、的劳动力，使工地连续施工，保证工期。2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。3、工程施工实行天天班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施，并充分利用夜间抓紧施工。4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。5、及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强水电、设备安装、装修等专业队的配合协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。6、提高成品化施工程序。7、劳动力安排原则上不

3、超过晚上十时，各工序超时加班必须报请政府部门审批，备足设备配合。8、加强质量管理，接受政府有关单位的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。9、做好雨季施工措施（恶劣天气除外）。10、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。第二节 台风及雨季施工的保障措施根据广州地区特征，在工程施工过程中，做好台风及雨季施工措施对保证工程进度意义很大，要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。为确保工程质量和正常和施工秩序，将不

4、利影响损失降至最小，制定以下措施：1 0.00以下施工阶段1、基础施工期间，做好降水措施在基坑的上下周边均已设置集水沟和集水井，并配足水泵。用污水泵、离心泵、潜水泵等将污水经过处理，及时排到排污系统中，水泵要不分昼夜排除基槽下积水，保证已开挖基坑不受干扰，直至顺利地完成0.00以下工程。2、加强施工现场排水沟道的管理，并对污水进行沉淀处理，严禁向沟道倒垃圾、倒土，任何时候排水沟道都要畅通无阻，及时排除场内积水。2 模板雨天时需特别注意模板脱模剂被冲刷掉的模板需重新涂刷，以保护模板。大雨会破坏的缝隙处理（胶带纸、海棉条等）故雨后需检查这些部位，被破坏的地方需重新处理。雨后应将模板及钢筋上淤泥积水

5、等清除掉3 砼浇筑掌握天气变化，做好天气预报，调正工作时间合理预留砼施工缝，准备防雨台布，砼浇筑未凝时，严格使表面不受雨水冲刷，要对砼表面进行覆盖。雨季施工需特别注意砼配合比的调整，雨天浇筑砼时，需及时调整砼配合比保证砼的质量，其它时候也需督促砼搅拌站测定砂石的含水率，据此调整砼的配合比。砂、石材料的配合比要考虑其含水量，其它进场半成品堆放场地周围要做好排水措施。被雨水冲刷过的砼施工缝，需剔除表面的浮浆、砂带、石粒等，下次砼浇筑需先浇筑同配合比水泥砂浆，作按浆处理。浇筑砼时应备有足够的防御措施，准备好足够的雨衣雨具和编织布等材料，及时对已浇筑的砼部位进行遮盖，暴雨期间避免露天作业。4 现场防雨

6、措施现场道路路面全部作成150厚低标号砼硬地面，利用地形自然坡度，设置纵横排水明沟，进行有组织排水，定期、定人检查整改，将场地内雨水及时排出场外，保证道路畅通。雨季到来之前，对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋，及时组织修理。对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施，保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。在多雨季节施工时，怕雨、怕水的建筑材料、机械化设备要进行防雨、防潮处理。根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通、不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。临时道路路基碾压坚实，

7、经常维修和保养以保证通行，特别在雨季中要有专人和班组进行养护。5 台风及雨季安全措施检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备和电气开关做好防雨准备，大风雷雨天气要切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。6 临电防雨安全措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常的进行生产，尽量减少季节性气候的影响。加强雨季施工信息反馈，与天文台联系及时掌握天气变化情况。机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。定期、定人，检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破坏现象，发现问题做到及时处理。

8、室外配电箱加工制成防雨型，设备安装防雨罩。配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。从事电器作业人员必须持证上岗，佩戴好劳保用品，并两人同时工作，一人监护。7 防滑安全措施每日清理脚手架，走道，及时维修防滑条和立面防护走道。第三节 春节等假日期间的施工保障措施由于本工程的工期特别紧迫，为防止工程因春节期间而处于停工状态，故对春节期间的施工制定如下措施：材料设备的措施：为防止因春节而造成材料设备不能及时购买，耽误工程施工，在春节前期计划春节时间的材料设备用量，购买好所需的材料设备。机械的保障措施：为保障春节期间机械的正常运转，在春节前期进行所有机械性能的检查。人员措施：春节期间不安排放假

9、，要求所有的人员均按常上班。第四节 材料供应的保障措施1 材料采购及管理办法1、材料采购及管理办法（1）承包商采购材料由承包商采购的材料，发包人、设计单位不得直接指定生产厂或供应商。承包商负责采购的材料，应按照招标文件及合同专用条款约定、符合设计和有关标准要求进行采购，提供出厂合格证明、检验报告。设计由特殊要求和需照样板验收的材料，承包商应在材料到货前的24小时通知工程施工监理。承包商采购的材料在试验前，应凡发包人的要求进行检验货试验，不合格的不的使用。发包人发现承包商采购或使用代理材料时，壳要求承包商在限定的时间运出施工场地、负责修复、拆卸或重新采购，并由承包商承担由此发生的一切费用，延误的

10、工期不予顺延。承包商需要试验代用材料时，应经发包人认可后才能使用，费用调整由栓发协商处理。材料的选定：材料产品选定程序：工程开开功由承包商开列“看样定板材料一览表”。并提供三家以上满足设计要求的产品样板供发包人选择，由发保人根据质优价低原则选定，但影响建筑效果的装饰材料和设计有特殊要求的用料必须会同设计单位选定。（3）甲招乙供材料甲招乙供材料：按照施工总承包管理办法和合同约定，有发包人通过招标，依法选定材料供货方，由材料供货方予材料使用单位签订才来哦购销合同的材料。对某些用量巨大的材料，如采取承包商采购材料方式，难以保证供货质量、进度和投资控制的要求，则采用甲招乙供形式进行，以保证材料供应满足

11、工程建设要求。采购程序和要求计其它条款同承包商采购材料要求一样。（3）发包人供料实行发包人供应材料，双方应在货前对发包人供应材料进行约定，内容包括发包人供应材料得品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点。发包人按约定的内容供应材料、对其质量负责。发包人在材料到货前24小时，以书面形式通知承包商，由承包商派人与发包人共同清点。清点后在发包人供货单上签认可后承包商妥善保管，发包认支付相应保管费用。因承包商原因发生丢失损坏，由承包商负责。发包认未通知承包人清点，承包商不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。发包人供应的材料设备与约定不符合时，发包人应承担相关责任。2、材料供应管理施

12、工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。3、材料、设备的保管措施无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方

13、可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。设备材料入库及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及时减帐，做到实物与帐面相符。设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。对易燃易爆品的保管设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。镀锌钢管、镀锌铁皮等钢材放置到钢材堆棚

14、内保管，防止锈蚀。搬运，堆码时不得碰撞以避免划伤镀锌面，存放加护塑料布盖。严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。4、材料的检测（1）建设方提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。产品如发现质量问题，将按被公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时

15、向客户报告，保存所有记录文件。不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。（2）材料进场的检测所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检集合尺寸、平整度、质量是否合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和

16、手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料远应取得样品送集公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。对于定量包装，运输情况良好，数量大的镶贴块料，取5%2%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。5、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标

17、识牌。6、材料的质量检验所有用于本工程的材料，其质量必须符合合同文件技术要求和设计的标准，必须按相应的国家材料标准和试验规程进行材料检验，并按质量管理体系标准要求进行标识，不合格的材料禁用于广州高校新校区建设工程。运至工地的材料质量均由发包人认可后才能用于有关工程。材料检验，如出现质量争议，以广州建设工程质量安全检测中心的检验结果为准：经检验为不合格的材料，该批材料质检费用由发包人负责。延误工期不予顺延。2 大宗材料供应管理办法一、大宗材料种类预拌混凝土、砂、碎石、石屑；水泥；钢筋。二、管理总则本项目所使用的预拌混凝土、砂、碎石、石屑，水泥，钢筋混凝土等材料由与业主签订材料供应合同的卖方负责供

18、应，主要是为了更好地保证供货质量、数量与价格，以适应本建设项目地需要。业主与卖方签订材料条件供应合同，买方与卖方在条件供应合同地原则下签订具体地采购合同。为经业主书面批准，买方不得自行采购任何品种地上述材料用于蹦出，如果发现，业主将按自行采购材料金额3倍处以罚款；若有以此充好现象，业主保留对买方追究法律责任的权利；未经业主书面批准，买方不得利用将任何品种的上述材料挪用到本工程以外的其它用途，如有发现，业主将按挪用材料金额的5倍处以罚款。所有用于本工程的材料，其质量必须符合合同文件技术要求的标准，必须按相应的国家材料标准和试验归程进行材料检验，并按质量管理体系标准要求进行标识。不合格各材料严禁用

19、于广州地区高校新区建设工程。三、供应与计划每项建设工程开工前，买方须业主、买方和工程施工监理三方认可的该项工程大宗材料施工图预算用量以及总体使用计划送材料供应监理备案；材料供应监理以此作为材料总供应商限对买方申报的材料需求计划进行监督和调控。卖方需据此做好材料供应准备计划工作。买方须在上月20日前将经驻地工程施工监理审核批准的下月度需求计划（依据当月计划工程进度所需施工图用量制表）提交给材料供应监理审查确认后，提前向卖方下达供货任务书，材料供应监理填写月度计划 材料汇总表备案。卖方应据此做好下月材料供应准备工作。建设过程中因设计变更或其它工程变动情况导致材料需求计划发生变化，由工程施工监理、材

20、料供应监理和业主根据需要负责协调处理。在岛内材料储备仓应储存不少于5天（按月度供应计划的平均日用量计算）的材料，其中预拌混凝土卖方应储存不少于5天（按月度供应计划的日平均用量计算）的预拌混凝土材料。四、具体计划要求1、材料供应监理以经工程施工监理审理审核批准的月度材料需求计划数量作为当月供应上限，对买方每次申报批准的批次用料计划进行监督和调控。在月度计划材料供应数量范围内，卖方应根据工程的实际进展情况做好材料供应的准备。2、预拌混凝土卖方应按买方经工程施工监理和材料供应监理身旁的供货时间、数量和等级、坍落度等技术要求及时供货。卖方供应计划若有变化，应于计划到货时间前5小时通知材料供应监理、买方

21、；若推迟时间不超过8小时，应明确具体供货时间；若推迟时间超过8小时，买方可直接于材料供应监理联系，由材料供应监理进行统一协调调配。卖方供应计划变化在及时通知材料供应监理相关情况后，材料供应监理有权根据需要在其它标段的同类材料卖方之间进行协调，统筹调度材料供应，本标段材料卖方必须无条件服从。若经材料供应协调调配，供货推迟时间仍超过24小时，按有关规定办理。3、石屑、砂、碎石卖方应按经工程施工监理和材料供应监理审批的批次计划要求的供货时间、数量、技术要求扽国际市供货、卖方供应计划若有变化，若推迟时间不超过8小时，买方可直接与材料供应监理联系，由材料供应监理进行统一协调调配。卖方供应计划变化在及时通

22、知材料供应监理相关情况后，材料供应监理有权根据情况在其它标段的同类材料卖方之间进行协调，统筹调度材料供应，本标段材料卖方必须无条件服从。若经材料供应监理协调调配，供货推迟时间任超过24小时，按有关规定办理。4、水泥卖方应按经工程施工监理和材料供应监理审批的批次计划要求的供货时间、数量、技术要求国际市供货。卖方供应计划若有变化，若推迟时间不超过8小时（搅拌站用水泥不超过6小时），应于计划到货前5小时通知买方并确定具体供货时间；若推迟时间超过8小时（搅拌站用水泥不超过6小时），买方可直接与材料供应监理联系，由材料供应监理进行统一协调调配。卖方供应计划变化在及时通知材料供应监理相关情况后，材料供应监

23、理有权根据情况在其它标段的同类材料卖方之间进行协调，统筹调度材料供应，本标段材料卖方必须无条件服从。若经材料供应监理协调调配，供货推迟时间任超过24小时，按有关规定办理。5、钢筋卖方应按经工程施工监理和材料供应监理审批的批次计划要求的供货时间、数量、技术要求扽国际市供货。卖方供应计划若有变化，若推迟时间不超过8小时（搅拌站用水泥不超过6小时），应于计划到货前5小时通知买方并确定具体供货时间；若推迟时间超过8小时（搅拌站用水泥不超过6小时），买方可直接与材料供应监理联系，由材料供应监理进行统一协调调配。卖方供应计划变化在及时通知材料供应监理相关情况后，材料供应监理有权根据情况在其它标段的同类材料

24、卖方之间进行协调，统筹调度材料供应，本标段材料卖方必须无条件服从。若经材料供应监理协调调配，供货推迟时间任超过24小时，按有关规定办理。卖方不能按经材料供应监理批准申报材料批次计划及时供应材料，作造成的买方误工，停工等违约责任和一切损失由卖方负责承担。如工程急需，且所有标段材料卖方均无法满足供应的情况下，经材料供应监理与业主审核同意后，可通知买方从备用材料供应商处采购同一类别的材料应急使用，以减少损失；若买方自行采购的材料高于卖方与业主签订本条件供应合同规定的相应货物单价，经材料供应监理和业主合适，所造成的货款差额由本标段卖方承担；若买方自行采购的价格低于与业主签订本条件供应合同规定的相应货物

25、单价，所造成的货款差额归业主。五、材料的运输与装卸 卖方应负责将预拌混凝土、水泥、钢筋、砂、碎石、石屑等材料运到买方指定的仓库或工程现场。买方序为买方提供材料运输所需通道和卸货作作业场地，并提供材料仓库和符合要求的材料堆放场地。如因买方内部道路和场地原因造成材料无法运送而停工，一切违约责任由买方承担。若买方要求将材料运至工地，如果道路条件允许，卖方应按要求运送。钢筋得卸货由买方负责；工程用散装水泥由买方使用专用运输车辆进行运送，并负责问与买方存储设备接驳；砂、碎石、石屑由卖方使用专用散体物料运输车进行运输和卸货；预拌混凝土由卖方使用混凝土搅拌车将预拌混凝土运送至买方制定的工程特点，买方负责混凝

26、土的浇捣泵送。材料的品种、规格不同时，运输时每车货物不得混运（钢筋、袋装水泥除外）；且规格、型号须用鲜明标志加以区分。六、材料的发货、接受与质量检验卖方提供的货物必须经材料供应监理签字批准后，方可提供给买方，以保证该批材料是在材料供应监理的监督控制范围之内，并符合有关质量管理规定。所有运至工地的钢筋、水泥、材料必须由随货同行的出厂合格证书/检验报告单等，如无材料合格证明文件，买方有权拒收该批材料。如出厂合格证/检验报告单齐全且材料外观检验合格，买方必须当天办理接收手续。所有材料应按照国家有关使用规范以及广州市建设委员会文件关于加强建设工程领域建材产品进场质量管理的通知（穗建材【2001】200

27、号）/关于开展建材产品进场质量管理有关事项的补充通知（穗建材【2001】270号）的要求执行。每批水泥应按其品种、强度等级、批号等不同，分别进行试验和鉴定。水泥出厂的检验报告单3天结果由供应厂商5天内补送，28天结果在35天内补送。每批钢筋运到工地斗必须经工程施工监理对其产品出厂合格证进行检查，合格品才能使用。钢筋的取样与试验按有关规定执行。预拌混凝土使用的材料必须符合以下要求：必须使用经过检验合格的砂、碎石、外加剂、水泥原材料，对每批水泥、外加剂原材料必须检查产品合格证出厂检验报告和进场复验报告。预拌混凝土由卖方所设计的混凝土配合比，必须经工程施工监理与材料供应监理批准，并签字认可后方可使用

28、。未经相关工程施工监理与材料供应监理的书面同意，卖方不得擅自更改配合比。预拌混凝土送至现场后，由买方和工程施工监理按有关标准、要求进行有关工程施工监理参加见证取样检验。现场检验主要指预拌混凝土的坍落度、试块制作是否符合规范要求等。严禁任何人在现场擅自加水。预拌混凝土的质量，以买方按照国家使用规范现场取样、制作（剂标养）的试件，并以具备资质的检测单位、做出的检验结构为准。每批砂、碎石及石屑运至工地都应按其规格、批号等不同。分批进行使用和鉴定。砂、碎石及石屑出厂的检验报告单结果由供应商5天内补送。材料检验，如出现质量争议，以广州建设工程质量安全检测中心的额将有结构为准；质量补合格的材料，该批此材料

29、质检费用由供应厂商负责。七、材料的保管、堆放所有材料保管、堆放应符合国家有关规范要求并进行表示。1、水泥施工现场必须设置水泥仓库，仓库塔建应牢固，不漏水，地面必须作防水处理，仓库外围要设置排水沟。水泥运捣现场后，应按不同品牌、规格、批号进行分库放置，不得混放，不得受潮和混入杂物，并标识清楚。水泥仓库应派专人管理，做好材料的出入库登记工作；施工现场使用散装水泥，应派专人进行计量和发放。水泥在正常环境中存放不得超过三个月，若超过三个月，水泥强度等级即降低，应视为过期水泥责任由买方负责。对不合格的阿水泥（如存放过期和受潮结块），应立即清理出现场，严紧使用。2、钢筋钢筋运到现场后，应按不同品种、规格、

30、数量、长度分别挂牌标示堆放整齐，应设专人管理并做好收发、记帐工作。钢筋应尽量堆放在仓库或料棚内，当限于条件露天堆放时，应选在地势较高、地形平坦的坚实处，并采取防雨、水，措施，钢筋下方因垫木枋离开地面。不得与酸、盐、油类堆放在一起。3、砂、碎石及石屑砂、碎石及石屑运到现场后，应按不同规格、批号进行分堆放置，不得混放，并作标识清楚。砂、碎石及石屑应尽量堆放在地势较高、地形平坦的坚实处。买方应承担所购材料的保管责任，若有丢失责任自负。因为上述材料在施工现场保管不善，应由买方承担。八、计量卖方现场设置相应的计量器具，所有的计量器具具有通过广州市技术监督局的计量认证，要统一按照国家计量管理办法执行；业主

31、在买方设置的计量器具中选择一定数量作为公秤，该公秤除通过广州市技术监督局的认证外，由材料供应监理监督管理并不定期进行核定抽检。所有材料必须进行过秤，并序经材料供应监理签字核认后方可发货，防止短斤缺两；若称量结果与要求有偏差，按10.2条款处理。计量的单位：钢筋、水泥用公斤（kg）为单位；预拌砼、碎石、砂、石屑用立方米为单位。九、资料要求买方、卖方都应堆工程使用的材料，每月进行及时整理归档有关资料，如出厂合格证书，检验报告、混凝土配合比设计单位、材料送货单等。并在供货期满后，负责协助做好所有相关的整理归档和移交工作。1、钢筋钢筋在第一次供货前，卖方必须提供钢厂有关证明文件给买方，包裹全国工业产品

32、生长合格证、ISO质量管理体系认证、产品质量免检证书、企业法人营业执照；每批货物送货时应有生产厂家的出厂合格证书、检验报告单随货同行。2、水泥水泥在第一次供货前，卖方要向搅拌站和承包单位提供生产厂家的有关证明文件、包括全国工业产品许可证。ISO质量管理体系认证、产品质量免检证书、计量保证体系合格证、化验室合格证书、企业法人营业执照。每批货物送货时应有生产厂家的出厂合格证书、检验报告单随货同行。3、预拌混凝土预拌混凝土在第一次供货前，卖方必须提供搅拌站有关证明文件给买方，包括企业资质等级证书、ISO质量管理体系认证、企业法人营业执照；么哦批货物送货时应有搅拌站的预拌混凝土原材料（包括砂、碎石、水

33、泥、外加剂）检验报告、配合比设计单随货同行。第五节 劳动力资源的保障措施充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须一素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。第六节 工程质量保障体系

34、1 质量目标招标文件质量标准一般性建筑物达广州市优良样板，主要标志性的建筑物达广东省优良样板标准，同时争创鲁班奖。我司质量目标一般性建筑物达广州市优良样板，主要标志性的建筑物达广东省优良样板标准，同时争创鲁班奖。如我司有幸中标，我单位自然责无旁贷以“策划精品，创优工程”为已任。优质工程的评比影响以不仅仅局限于施工行业，成为开发商和客户共同关心的主题，也成为开发商给客户提供的最有说服力的质量承诺，优秀的结构质量也减少了业主和住户的装修和维修费用。优质工程的评比，也为施工企业开拓和占领市场提供了有说服力的佐证。我司把赢得各项“优质工程奖”当作施工企业最好的实力证明，促使施工企业以质量求生存，因导施

35、工企业树立自己的品牌效益，促进整个建筑行业的良性发展。质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（后需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。若我司有幸中标，我司将在本工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全面质量管理，积极推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，确保实现“优良样板工程”的质量目标

36、。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次达标。2 质量保证体系一、质量保证体系1、质量保证体系施工中，我司严格按ISO9002质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见框图。宣传教育认识质量的重要性质量达到优良样板标准思想保证技术保证经济保证设备保证材料保证进行各工种施工安全教育明确各级管理人员的工作职责熟悉施工图纸、设计意图并进行考核上岗按创双优标准及有关施工验收规程进行施工及验收操作层按施工操作技术规程及按创双优办法操作完善各级技术交底

37、，QC小组活动质量与经济利益挂钩保证所采购的原材料的质量做好工现场的材料堆放与标识保证预制构件的质量保证模板系统材料的质量经常检修设备、专人专管，保证完好率100%设备的规格数量满足施工要求单项成本核算准确熟悉施工方案、施工方法2、质量保证要素（1）材料设备质量保证1）国产材料设备，要符合国家质量标准并有产品合格证。2）严格材料管理制度，不用错料、次料，全部使用合格品，确保安装工程质量。3）对于劣质材料或不合格产品，现场有权拒绝收货，入仓才发现的，要分开堆放，做好标签和记录，并发文知会供、订货单位。（2）人员技术素质保证1）进入现场施工的班组人员，包括电工、管工、焊工等工种，要熟悉施工规范和技

38、术要求，新工人要经过上岗培训和技术考核，特殊工种如电工、焊工等必须持证上岗。2）项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训具有较高的专业知识和丰富的实践经验，都取得了专业技术职称，不论是技术水平、管理能力还是身体素质，都完全能够胜任本工程的现场施工管理工作。（3）施工工具、机具使用保证1）施工班组使用的机具，如套丝机、电焊机、冲击钻、手电钻、台钻、试压泵、检测仪表等统一回工具仓库领用。在施工过程中损坏的机具要及时运回后勤基地维修，决不允许带“病”使用。为方便施工，维修人员将会经常到现场检修机具。2）检测用的仪表、仪器需定期送检，检验后贴上合格证，确保能进行准确的检测工作。二、质量管理体

39、系本工程中我司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，工程实行三级质量监督管理体制，公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下，对工程质量全面把关，督促施工班组实施质量计划，严格按规范施工。在检查工程质量过程中，若发现质量问题，立即发出工程质量整改通知单，要求班组及时整改，杜绝质量隐患。按ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工

40、程把责任落实到相应的部门和人员。除公司监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。质量管理组织结构见下图：机械设备组工程材料组工程技术组质安组（试验室）各生产班组公司领导其他职能科室项目经理质安部公司试验室项目总工程师测量班三、健全质量管理制度为确保本工程达标，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO9002国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进

41、行。具体如下：1、技术责任制和技术交底制度（1）项目经理部设项目技术负责人，负责组织项目部的工程技术工作。（2）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。（3）技术交底保持详细记录。2、工程任务单制度（1）由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。（2）凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。（3

42、）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。（4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。3、工程中间检测、验收制度（1）隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。（2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。（3）支顶架、基坑系统实行班组项目部公司三级验收制度。（4）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。4、违反施工规程，发生

43、质量事故报告制度（1）施工技术负责人按招标文件施工要求及管理规定的有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。（2）操作人员必须按管理办法及标准的有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。（3）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。（4）质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。5、定期进行质量改进工作总结制度（1）每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进

44、行科学的统计分析，找出主要矛盾。（2）找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。6、质量检查制度建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。四、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置的使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目

45、的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。1、施工过程全面质量管理控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式PDCADE的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系来保证施工质量。（1）设置各阶段工作任务首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中

46、，无论是施工工厂还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）体系的运作方式TQC小组活动程序图2、全面质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量

47、检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、全面质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必将使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种