新中大桥实施性施工组织设计.doc
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1、新建成都至贵阳线乐山至贵阳段15标 (DK473+021.6D3K483+480)二分部实施性施工组织设计编 制: 复 核: 审 核: 中铁二局股份有限公司成贵铁路15标项目经理部二一四年三月目录1.编制说明41.1编制范围41.2编制依据41.3编制原则52.工程概况52.1 桥梁设计情况52.2设计技术标准52.3工程数量62.4 自然特征62.5 交通、通讯状况62.6当地材料、水源、电源、燃料情况62.7工程重点、难点及关键工序73.施工总体部署73.1施工目标73.2施工组织安排83.3施工任务划分114.施工方案114.1明挖基础施工方案114.2冲击钻钻孔桩施工方案124.3挖孔
2、桩施工方案164.4承台施工方案214.5 墩(台)身(帽)及垫石施工234.6 T形钢构施工274.7边跨现浇段施工方案424.8上部结构附属工程施工424.9冬季施工464.10雨季施工505施工进度计划505.1施工工期安排506.施工资源配置506.1施工人员配置506.2机械设备配置526.3 主要物质供应计划537.施工平面布置图547.1场地规划布置547.2临时房屋置547.3临时施工便道547.4施工用水557.5施工供电557.6钢筋加工场567.7施工平面布置568.进度控制管理568.1组织保证措施568.2管理保证措施568.3技术保证措施578.4资源保证措施589
3、质量保证体系及质量保证措施589.1质量方针589.2质量保证体系589.3质量控制程序599.4质量保证措施609.5 创优规划6610.安全保证体系及安全保证措施6710.1安全方针6710.2安全保证体系6710.3安全管理机构6810.4安全职责6810.5安全检查工作程序7110.6安全保证措施7211.文明施工及环境保护措施8211.1文明施工8211.2环境保护8312.施工消防措施8612.1施工消防制度8612.2施工消防措施8713 节能减排管理措施8813.1 节能减排规划目标8813.2 节能减排组织机构8813.3 各部门职责8913.4 节能减排管理措施89新中大桥
4、实施性施工组织设计1.编制说明 1.1编制范围大桥为(72+72)m预应力混凝土T构,起迄里程为D3K482+860.3D3K483+022.1.2编制依据.中国铁路总公司关于新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段初步设计的批复(铁总办函【2013】568号);.成贵铁路新中大桥施工图及相应参考图;.成贵铁路招标文件和投标文件;.成贵铁路建设 “六位一体”管理制度体系;.国家及部委颁布的有关规范和标准;.本工程相关地质勘察、水文资料;.国家、部门、行业、法律、法规和地方规范、政策;.本单位的施工能力、同类工程成功的施工技术、方法和经验等;.中铁二局集团有限公司制定的项目管理办法,内部劳务管理细则、工法
5、及“四新”成果。.铁路预应力混凝土(钢构)悬臂浇筑施工技术指南1.3编制原则资源节约和环境保护的原则。符合性原则。严格遵照招标文件和合同文件各标准和条款的要求,在充分理解设计意图的基础上,制定先进、合理、操作性强的施工方案;严格执行国家和中国铁路总公司现行有关建设管理办法和相关规范、规程、标准、指南等。标准化管理的原则。优先选用先进的施工技术工艺和设备,积极推行“机械化、工厂化、专业化、信息化”。科学、经济、合理的原则。引进、创新、发展的原则。严格按“项目法”管理,贯彻执行“六位一体”管理制度体系,将安全、质量、进度、环保、投资效益和技术创新等目标进行层层分解细化,以标准化管理为基础,全面实现
6、“六位一体”管理要求。指导性纲领与动态控制相结合的原则。2.工程概况2.1 桥梁设计情况大桥为(72+72)m预应力混凝土T构,起迄里程为D3K482+860.3 D3K483+022,全长161.7m.本桥除0#台设计为明挖基础,其余均为挖孔桩和钻孔桩,墩身为空心矩形墩,桥墩最高H45m。2.2设计技术标准项目铁路等级正线数目正线线间距速 度目标值设计荷载牵引种类轨道类型列车类型技术指标客运专线双线4.6m250km/hZ K 活载电力CRTSI型双块式无碴轨道动车组设计技术指标表2.3工程数量新中大桥内主要工程数量见附表:2.4 自然特征2.4.1 地震动参数:桥位处地震动峰值为0.05g
7、,地震反映谱特征周期为0.2S。2.4.2 桥区无特殊岩土为弱膨胀土,季节性软粘土(弱膨胀土),不良地质为溶岩,危岩落石,岩堆。2.4.3 水质侵蚀性情况:据区域地质资料,该套地层含膏岩盐,其析出物对钢筋,混凝土具SO2腐蚀性,环境作用等级H2考虑;2.4.4 各地层的地质情况详见全桥总布置图说明。2.5 交通、通讯状况沿线交通运输现已形成铁路、公路、水运、航空四种运输方式并存的综合运输体系。但针对本标段而言,可以利用的交通运输方式主要以公路为主,铁路、水运和民航均不具备现实条件。工程所处位置交通运输条件相对较好,贵黄高速、贵毕公路、004县道、069县道均是交通运输的主要干道。除此外,贵州毕
8、节地区贵阳间一级公路有国道326和国道321,该高等级公路与本线邻近且走向平行。以此一级公路为主分别与省道、县道和乡村道路相连,道路交通体系基本建立,但路况欠佳,盘山公路较多。新中大桥所处位置交通运输条件相对较好,后坝组乡村公路为水泥路。物质等可以从暗流乡进入水泥厂道路运入。2.6当地材料、水源、电源、燃料情况 施工用水大桥桥址附近水资源条件一般,可以利用的水源有鸭池河和暗流河,但受地形条件限制,需铺设较长给水管路。 施工用电新中大桥用电条件较好,就近暗流乡设有南方电网10KV变电站一座,可引出施工用动力电源。架设动力电线路最长7Km。 施工用燃料新中大桥工程区域是产煤区,煤炭资源丰富,产量和
9、储量均很大,不缺燃料。油料供应以沿线加油站供应为主。 砂本桥一般工程混凝土用砂可采用就近石灰岩加工的机制砂便能满足施工需要。箱梁梁部预制、无砟轨道板等高标号混凝土用中粗砂采用远运解决。根据调查距本线较近的优质河砂产地有云南的元谋、东川,湖南洞庭湖、湘潭,广西全州等地。根据工程所在位置可就近选择采购,云南、贵州地区可从云南的元谋或东川砂场由火车(牛街站和东川站)运往本线设置的可供转运砂料的既有铁路站,再汽车倒运至工地,也可采购广西全州湘江砂,火车运至贵阳,再经汽车倒运至工地,或者从湘潭火车运输湘江砂至贵阳,再经汽车倒运至工地。 石料新中大桥附近石料,多为石灰岩(青灰岩)、白云质岩,地质资料显示本
10、区段石灰岩多含石膏等不良成分。利用石灰岩、白云质灰岩和白云岩加工混凝土粗骨料时,需慎重选用。 粉煤灰沿线缺乏符合高性能混凝土用的粉煤灰,粉煤灰需外购解决。2.7工程重点、难点及关键工序工程重点:为保证工期要求,本桥的重点是现浇悬臂梁施工。工程难点: 沉降控制:施工后沉降要求高,桥梁的沉降控制是工程技术难点。高性能砼:主要承重结构需满足100年使用期的要求,对混凝土结构耐久性提出了严格要求,材料和配合比的选定是技术难点关键工序:现浇梁浇筑和预应力张拉。3.施工总体部署3.1施工目标3.1.1质量目标新中大桥的工程质量达到指挥部的质量目标要求。杜绝施工重大质量事故。单位工程一次验收合格率100%。
11、一次开通成功,基础设施达到设计速度目标值要求。竣工文件做到真实可靠,齐全整洁,实现一次交验合格。对完工的桥梁混凝土圬工及浆砌片石等的质量检测合格率必须达到100。3.1.2安全目标杜绝重大及以上施工安全事故;杜绝重大及以上道路交通责任事故;杜绝重大及以上火灾事故;控制和减少一般责任事故。3.1.3工期目标本桥于2015年1月1日开工,于2016年6月30日竣工,施工期为18个月。3.1.4环保及水保控制目标环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用” ,确保无集体投诉事件,环境监控达标,单位工程验收时,环保验收合格。水体功能、耕地、森林资源得到有效保护,噪声、振动的环境
12、影响得到有效控制,减少水土流失,铁路设施、建筑与沿线城市环境、自然景观和谐相容。3.1.5职业健康目标注重职工的职业健康,保证文明施工,保障劳动保护,杜绝职业病发生;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。3.1.6文明施工目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。3.2施工组织安排3.2.1施工组织机构为了加强项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全,保护生态环境目标,按照中铁二局成贵铁路工程指挥部的建设要求,设立第二项目部。二项目部设六部一室:工程部、安全质检部、机电、物资供应部
13、、合约部、财务部、综合部、试验室。下设三个作业队,作业队作为项目实施的具体基本单位,每个作业队单独配置队长、技术负责人、安全质量负责人、试验负责人和测量负责人等。施工组织机构框图如:3.2.2管理职责序号岗位部门管 理 职 责一项 目经理部代表本公司对本工程实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务,对建设单位全面负责。履行合同赋予的权利和义务。二项目经理执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求,以人为本、协调发展,做好本工程的
14、建设。在上级党工委的领导下,宣传贯彻执行党的路线、方针和政策。三项目书记抓好党的建设,组织并参与党工委重大问题的讨论和决定,监督检查党工委有关决议、决定的执行情况,抓好职责范围内各项工作的落实。负责对项目部党员干部的政治思想、工作作风、业务水平、工作能力和工作业绩的考察。主持项目部的党务、团委及工会工作,负责协调处理与地方政府的沟通。具体落实中央提出的有关科学发展观和“和谐、维稳”工作。四项目总工对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查
15、及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本新中大桥方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。五项 目副经理协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计
16、划的落实,处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。六安全总监认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。协助项目经理建立健全安全组织机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员,提高安全专业人员的素质,稳定安全专业队伍。依据安全目标制定本管段的安全管理规划,组织制定、修订本项目的各项安全管理制度,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。定期组织对所有参建员工进行安全教育。主持安全生产日常工作,定期组织召开安全专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。七项目经理部
17、各职能部门职责1工 程管理部负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。对施工测量室进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术,开发新成果。按照合同规定,与业主协作配合,协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。2物 资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,并制定本管段的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查指导和考核各作业队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工
18、作,制定施工机械、设备管理制度。根据业主、代局指的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时上报主要物资申请计划,在现场执行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。3安质环保部依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。按照质量检验评定标准,对本项目全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,指导工程项目的QC小组活动,对试验技术工作进行指导。依据安全目标制定本管段的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安
19、全检查督促,对危险源提出预防措施,制定抢险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本工程环境保护和水土保持及协助业主办理征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定,针对本工程环境特点,制定具体详细的环保、水保规划与措施,并督促各作业队抓好贯彻落实,确保施工不对当地环境造成任何损害。完成本工程的临时用地,并配合业主完成永久征地拆迁工作,确保本工程的顺利进行和如期完成。负责本新中大桥过程中的文物保护工作。4计 划合同部负责向业主办理验工计价和合同管理,按时向业主报送有关报表和资料,负责内部承包合同的制定、签定和管理,指导各作业队开展责任成本核算工作。负责本工程进
20、度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。对本工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。5财务部负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照会计法负责本工程的资金管理,确保项目建设资金的安全和专款专用。6综 合管理部负责处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安管理小组配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作;下设卫生管理小组负责工地的消毒、员
21、工医疗、事故救治及流行病的预防。负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护,负责处理项目经理部在施工过程中必须记录的数据管理工作,包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。7工 地试验室负责本管段的检验、试验工作,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混合料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合科研项目完成试验工作,作好资料整理及分析。做好现场各种原
22、材料试件和混凝土试件的样品采集工作。8精 密测量队负责测量桩橛的交接,根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量控制网,负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作,负责实施竣工测量,并按规定做好相关的测量记录,参与验工计价。3.3施工任务划分本桥基础、墩台身、现浇梁及附属工程由第八作业队组织施工,施工过程中配备足够劳动力,以保证本工程项目施工顺利进行。4.施工方案4.1明挖基础施工方案明挖扩大基础土方采用挖掘机挖基,人工清基,开挖边坡不小于10.75;开挖成型的土方基坑尺寸周边较结构尺寸大50cm以便于施工操作。开挖过程中遇有地下水渗出要挖集水坑和排水沟以
23、便即时将水排出,防止浸泡基坑。当基坑顶缘有静载、动载以及基坑深度大于5m时,适当放缓坑壁坡度或加作平台。围堰开挖基坑时,围堰顶面高出施工水位1.0m(施工水位加强观测)。堰顶宽度不小于1.5m,外侧坡度不陡于1:2,内侧不陡于1:1。草袋围堰前,清理堰底树根、草皮、石块等杂物。堰底内侧坡脚距基坑顶缘距离不小于1m,围堰时自上游开始至下游合拢。草袋内装松散粘土,装填量为草袋容量的60%,袋口缝合,平放堆码,互相错缝。机械开挖土方不得破坏基底土的结构,在设计高程以上50cm由人工开挖,基础弃土堆坡脚距坑顶缘距离不小于基坑深度。基坑尽量在枯水和少雨量季节施工。基坑开挖不宜间断,达到高程,经检查合格后
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