成都市天岭路建设项目工程施工组织设计方案.doc
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1、成都市天岭路建设项目(金牛段)工程施工组织设计目 录 前言269第一章 工程概况270 一、工程概述270 二、工程施工环境270 三、设计概况270 (一)道路工程270 (二)排水工程272 (三)电力浅沟工程272 四、工程施工特点、重点272第二章 编制依据及编制原则274 一、编制依据274 二、编制原则275第三章 准备工作277 一、技术准备277 二、资源准备277 三、施工现场准备278第四章 施工组织措施和项目班子配备279 一、组织机构保证体系279 二、主要施工管理人员安排280 三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责282第五章 施工方案与方法286 一、施工方案
2、与措施286 二、施工方法与技术措施287第六章 质量控制及保证措施333 一、质量控制目标333 二、质量控制措施333第七章 施工总平面布置349 一、施工总平面布置的原则349 二、基地建设349 三、水、电、交通350第八章 工期、进度计划及保证措施351 一、施工进度计划表351 二、施工进度控制351 三、工期的保证措施352第九章 劳动力安排计划354第十章 施工机械设备配置和材料供应计划355第十一章 安全施工控制措施357 一、安全保证体系357 二、安全施工保证措施361第十二章 文明施工和环保控制措施366 一、文明施工366 二、环境保护措施372第十三章 民工工资支付
3、保证措施378第十四章 冬、雨季和夜间施工措施379 一、冬季施工379 二、雨季施工379 三、夜间施工381第十五章 各种图表382 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表383 附表二 拟配备本标段试验和检测仪器设备表384 附表三 劳动力计划表385 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图386 附表五 施工总平面图387 附表六 临时用地表389前 言一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和成都市天岭路建设项目(金牛段)工程建设项目施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制的。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,进行施工组织设计的。二、根据本工程设计特
4、点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制,由公司总工程师组织总工办项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员,共同研究、商讨、编制。根据本工程特点,力求施工组织设计重点突出,实施性强。本工程的建设将为成都市成华区下一步城市发展打下坚实的基础,公司本着建设成都、美化成都,为成华区创造一个良好的人居环境,创建优质亮点工程的宗旨进行本方案的编写。第一章 工程概况一、工程概述本工程为成都市金牛区天岭路工程建设项目施工。本工程道路位于成都市成华区,为新建道路,道路起点为天岭路金牛区成华区分界处,终
5、点接磨盘山公墓,道路桩号00+2806+67全长639m,红线宽度20m。二、工程施工环境经现场踏勘,拟建线路所经地段地形起伏较大,附近居民住房大部分已拆迁。本工程施工区域水由施工单位自行打井解决,电由业主指定接入点,施工单位自行负责搭接。施工区通讯很方便,小灵通、手机信号都较好;本工程的进场道路主要考虑磨盘山公墓进出道路,施工区域内交通不方便,施工前还需修筑施工便道。三、设计概况(一)道路工程1、道路沿线概况及工程地质状况拟建道路段地形起伏较大,道路沿线原为农房,道路两侧均为待建区域,道路沿线分布若干小型沟渠,现状水流量较小。路段区位于成都平原岷江水系三级阶地,场地地形起伏较大。场地各钻孔深
6、度范围内所揭露地层自上而下依次为第四系全新统人工填土层。大部分场地地层情况由上至下主要表现为,素填土、粘土、含粘土卵石、全风化泥岩、强风话泥岩。2、设计标准道路类别:I级城市支路设计车速:40Km/h 路面等级:高级路面 路面设计年限: 15年。 交通等级:轻型交通3、平面设计本段工程道路起点为天岭路金牛区成华区分界处,终点接磨盘山公墓,道路全长639m红线宽度20.0m,其中车行道宽为13.0m,人行道宽度为2x3.5m,人行道上绿化采用中心间距为6.0米,边长为1.4米的正方形树洞。4、道路结构设计:本工程道路工程结构由:30cm级配砂砾下基层,20cm5%水泥稳定碎石基层,7cm厚中粒式
7、沥青混凝土AC-20C,5cm厚SBS细粒式沥青混凝土AC-13C组成。(二)排水工程本工程污、雨水各设1条,其中污水管道位于道路中线北侧2.0m,雨水水管道位于道路南侧2.0m。污水自东向西排入川陕路已建污水管内,雨水自东向西排入磨盘山截洪沟。(三)电力浅沟工程电力工程,电压等级为10KV电力电缆,采用1000*1000U型槽,穿越快车道部分采用2*3150电力排管。本工程电力浅沟单侧布置,浅沟距南侧道路规划中线距离为9.4m。四、工程施工特点、重点根据施工招标文件及补遗文件,参照设计图结合现场踏勘的情况本工程的施工特点、重点如下:1、本工程路面为沥青路面,沥青混凝土路面工程特点是“厚基薄面
8、”,路基施工质量是保证路面质量的关键分项工程,为此,应在施工时应加大路床、路基压实度控制,沟槽回填部位应分层分区压实务必达到设计要求。路基施工前应清除道路用地范围内的植被、挖除树根、淤泥及耕作土。2、本工程所在地貌为岷江水系成都平原三级阶地,路段区地下水主要为孔隙潜水,埋藏于第四系砂、卵石层中,大气降水区域地下水为其主要补给源。砂、卵石层为主要含水层,具有较强渗水性。据设计图纸,孔隙潜水稳定水位埋深在4.04.6米之间,因此本工程降水拟采用管井降水。3、根据招标提供的要求工期推算,本工程施工期间跨成都地区的雨季施工,因此要做好雨季施工准备。4、红线内交通不方便,宜用建碴或连槽石之类硬料修筑一条
9、贯穿全线的施工便道。第二章 编制依据及编制原则一、编制依据本施工组织设计是根据成都市兴城投资建设有限公司提供的施工招标文件和施工设计图、工程量清单及补遗文件,结合现场踏勘情况和我单位在类似市政工程,特别城西地区市政工程的施工经验进行编写。具体依据如下:(一)、成都市天岭路建设项目(金牛段)工程建设项目施工招标文件和本工程道路施工设计图、排水工程设计图、电力浅沟设计图、工程量清单及补遗文件。(二)、根据现场踏勘所获的有关交通、用水、用电等资料。(三)、依照有关主要法律、法规:1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、成都市建筑管理条例4、 国务院令279号建设工程质量管理条例5、成
10、建委发2002280号关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知6、成建委发2002287号关于印发成都市建筑市场主体不良行为记录、扣分、公示与处理暂行办法的通知7、创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知8、成都市建筑工程夜间施工管理执行办法9、成都市人大2004年4月27日公布的成都市建筑施工现场监督管理规定10、成都市建设委员会下发的关于加强市政工程开工条件(安全文明施工部分)审查的通知(成建委发2005122号。(四)、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准:1、城市道路路基施工及验收规范CJJ44-912、给水、排水管道工程施工及验收规范GB5
11、026820083、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ120084、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-905、工程测量规范GB50026936、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420027、砌体工程施工质量验收规范GB5020320028、中华人民共和国城镇建设行业标准CJ/T301293(铸铁检查井盖)9、建筑施工安全检查标准JGJ59-9910、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8611、建设工程施工现场供用电安全规范GB501949312、成都市市政工程文明施工设施图例13、给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268-97二、编制原则(一)、严格遵循施工招标文
12、件规定的内容,达到设计文件的标准,充分体现业主的要求。(二)在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上,充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况,合理组织人员、设备、物资进场,科学组织施工。(三)成立精干、高效的组织机构,组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备,齐心协力,全力以赴建好该项工程。(四)严格按照项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全管理,使各项工作落到实处,确保本标段工程优质、高效、顺利进行,创造良好的社会信誉。(五)严格执行国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规,充分体现以人为本,和谐诚信干好一项工程,造福一方人民的宗旨。
13、(六)充分发挥和利用上场机械设备的效能,努力提高机械化作业水平。第三章 准备工作施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标,承接施工任务后,将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡,有节奏,有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一、技术准备(一)熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对 在收到中标通知书后,尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与各组成部分之间有无矛
14、盾和错误;在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时作好详细记录。(二)施工前的技术交底由业主主持,同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解,提出对设计的疑问,建议或变更,请求设计单位予以答复,最后统一认识的基础上,形成“设计文件技术交底纪要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。二、资源准备(一)组织机构准备(见第四章)(二)材料、机械设备的准备组织土方施工用挖土、挖沟槽用的挖掘机及汽车等设备和临设物资进场。物质采购部门进入市
15、场调查落实大宗材料:水泥、砂、石等并配合实验室提取样本作相关材质实验,合格后签订供货合同,采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。(三)劳动力资源的准备根据工程量结合施工进度计划,与长期合作的劳务签定用工合同,组织劳务人员进行岗前安全、技术等各方面培训,具体的人员配备见第九章。(四)资金准备一旦中标,我公司将为该工程设立专用的帐户,并把前期所需资金注入其中,并按合同规定,逐步注入更多资金,保证工程顺利进行。三、施工现场准备(一)施工放线利用已有平面控制点和高程控制点,与相邻其它线路进行联测,在现有的导线点和水准点基础上进一步加密,以便施工放线。根据业主提供的设计图纸和加密后
16、的导线点和水准点放出道路的施工线。(二)临设准备根据我们拟定的施工总平面布置。进场后应先租用民房设立项目部,解决人员的“吃、住和办公”问题,然后是现场的库房和配电房的搭建。详见第七章 “施工总平面布置”。第四章 施工组织措施和项目班子配备一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构本工程的工程内容是新建道路、新建污雨水管工程,若有幸中标将在公司统一部署和职能处室协同配合下,委派具有丰富城市道路、管网等工程施工经验的人员任项目经理,由高级工程师任技术负责人,组织经历过道路的施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员,共15人投入施工管理,组建一个少而精的项目部,并以责任状的形式内部签定合同,从而确保
17、各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。2、合理设置施工班组根据工程施工特点,我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求,根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划,详见第九章“劳动力安排计划”。3、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后,根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划,分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务,对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容,施工组织设计、施工计划和施
18、工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。5、建立健全各项管理制度“没有规矩,不成方圆”,我们进场后将建立健全各项管理制度,以便各项施工活动能顺利进行。主要有:由项目总工抓好技术质量责任制度,工程技术档案管理制度,技术交底制度;由项目副经理抓好职工考勤制度,工程材料采购验收、保管等制度,工程质量检查验收制度,安全操作规章、机具保养管理制度。二、主要施工管理人员安排(一)、现场组织机构项目部根据工程需要下设多个办公
19、室,完成相应的管理工作;根据工程总体施工方案全标段分成二个施工段,再根据工程内容道路施工段段分别各设2个施工队道路工程施工队、管网工程施工队;电力浅沟施工队,全标段每个施工队按专业各配置一名相应工长,他们都由相应专业工程师担任。 项目部经理项目技术负责人 造价员1人试验员1人质检员1人安全员1人施工员3人管网施工队电力浅沟施工队绿化施工队道路施工队交安施工队(二)、主要施工管理人员表见投标文件技术标后面部分中的“项目管理机构配备情况”。三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构,将全面按项目法管理施工
20、。为此特以作业班组为单元,层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度,从而确保工期高品质如期完成。2、主要负责人职责(1)项目经理代表公司,是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下:全面主持项目执行机构的日常工作;在投标阶段,组织编制投标文件;项目实施过程的全职组织者和指挥者;组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;参与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;组织项目实施的各类供应商的选择工作;拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;具体负责项目质量、工
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