怡禾国际中心工程施工组织设计.doc

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1、怡禾国际中心工程施工组织设计目录1.编制依据42.工程概况83.施工部署164.施工准备工作计划和资源计划304.1技术准备304.2施工生产准备354.3生产、生活临时设施计划485.结构施工主要施工方法545.1流水段的划分545.2主要施工机械选择555.3测量放线575.4塔吊施工方案615.5垫层施工635.6地下防水工程645.7土方回填675.8钢筋工程675.9模板工程755.10混凝土工程965.11冬季施工1045.12雨季施工措施1075. 13脚手架工程1095.14砌体、内隔墙板及内保温的施工方法1095. 15屋面工程1126.装修工程主要施工方法1136.1装修标

2、准及做法1136.2外墙装修1176.3内墙饰面工程1186.4楼地面工程1206.5门窗安装工程1236.6卫生间地面施工1256.7油漆粉刷施工1267.电气工程施工1278.水暖通风工程施工1759.主要施工管理措施22210.回访与保修2511、编制依据 1.1.招标文件怡禾国际中心工程招标文件及业主有关要求。 1.2.图纸 1.2.1北京市勘察设计研究院怡禾国际中心岩土工程勘察报告（2001技497）； 1.2.2北京蓝图工程设计有限公司施工图纸，图纸目录如下：图纸类别图纸名称出图日期建筑建施00-建施322002年6月防建01-防建062002年6月结构结防01-结防142002年

3、6月结施01-结施572002年6月设备设施1-设施662002年7月防设1-防设72002年7月电气电防01-电防082002年6月电施01-电施542002年6月电施XF01-电施XF122002年6月1.3.文件序号文件名称备注1ISO9002质量体系程序文件2公司CI文件3ISO14000环境管理体系程序文件4施工现场综合管理处罚规定 1.4.规范、规程类别名 称编号建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑桩基技术规范JGJ9

4、4-94建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001组合钢模板技术规范GB50214-2001混凝土外加剂GB8076-1997砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002轻集料混凝土小型空心砌块GB15229-94屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验

5、收规范GB50310-2002建筑与建筑楼群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000规程建筑基坑支护技术规程JGJ120-99大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20-84建筑工程施工测量规程DBJ-01-21-95硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB175-92混凝土质量控制GB50164-92用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-91钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91低碳钢热扎圆盘条GB/T701-1997钢筋机械连结通用技术规程JGJ107-96高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

6、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90增强石膏空心条板轻隔墙施工技术规程DBJ01-32-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98工程建设监理规程DBJ01-41-2002建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000 1.5.标准验收标准混凝土强度检验评定标准GBJ107-87轻隔墙条板质量检验评定标准DBJ01-29-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.6.图集图集建筑物抗震构造详图G329(一)(九)混凝土结构施

7、工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101建筑构造通用图集（华北标准）88J114，88JX混凝土小型空心砌块墙体建筑构造96SJ102（二）木质防火门图集华北91SJ2外墙外保温建筑构造99JZ105建筑设备施工安装构造通用图集91SB19、91SB-X1建筑电气通用图集92DQ113硬塑料管配线安装98D467常用灯具安装96SD469建筑防雷设施安装99D562铝合金门窗图集京91SJ01 1.7.法律、法规序号名 称文 件 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2建筑工程质量管理监督法规文件汇编3预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科（199

8、9）230号4北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法（1997）144号5北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知；京建法（1998）50号1.8.其他序号内 容备 注1普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-922普通混凝土用石质量标准及检验方法JGJ53-923建筑电气安装分项工程施工工艺标准4现行建筑材料规范大全 施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。2、工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称怡禾国际中心2工程地址北京朝阳区光华西里3建设单位北京怡禾房地产开发有限公司4

9、设计单位北京市蓝图工程设计有限公司5监理单位中国国际经济咨询公司6监督单位北京市朝阳区建设工程监督站7施工总包8分包项目土方、复合地基、消防、电梯等9资金来源自筹10合同承包范围基础、结构、设备安装、初装修、外装修及给排水，电气安装等11工期2002年11月15日-2004年6月18日12质量目标结构“长城杯”，竣工长城杯 2.2.建筑设计简介序号项 目内 容1建筑功能公寓2建筑特点整个建筑在地下室1#4#楼及车库连为一体，出地面后1#、3#楼为16层，2#、4#楼为31层。3建筑面积总建筑面积（m2）87890占地面积（m2）6593地下建筑面积（m2）10963地上建筑面（m2）76927

10、标准层建筑面积（m2）32004建筑层数地上层数31/16地下层数45建筑层高地下部位层高（m）地下一层3.60地下二层3.60地下三层3.55地下四层3.6地上部位层高（m）首层2.8二层2.8标准层2.8机房设备间4.856建筑高度绝对标高0.00=40.80m 室内外高差1.2m基底标高-16.300m最深基坑-19.8m檐口高度89.9m 建筑总高98.8 m7建筑平面横轴编号1-1轴-14-4轴纵轴编号A-1轴-D-G轴横轴距离150700MM纵轴距离43750MM8建筑防火一级耐火等级9墙面保温外墙内保温10外装修檐口外墙砖外墙装修主体12层挂贴花岗岩；3顶层瓷质外墙砖门窗工程铝合

11、金窗，双层中空安全玻璃屋面工程不上人屋面银粉保护层屋面主入口配合精装设计施工11内装修顶棚板底刮腻子喷涂顶棚地面工程细石混凝土楼地面内墙水泥砂浆墙面、喷浆饰面门窗工程普通门室内为木门、门连窗为铝合金门特种门防火卷帘门、钢质防火门、户门为三防门楼梯C20细石混凝土公用部分精装修施工12防水工程地下SBS卷材+屋面3厚SBS卷材+3厚SBS防水涂料厕浴间1.5厚聚胺脂屋面防水等级二级15电梯华升富士达客梯 2.3结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构2土质、水位基底以上土质分层情况杂填土；砂质粉土层，粉砂、细砂层；砂质粉土、粘质粉土层；粉砂、细砂层；粉砂、

12、细砂层地下水位地下承压水18.33-22.273地基持力层以下土质类别卵石、圆砾层地基承载力220Kpa4地下防水混凝土自防水抗渗等级S8材料防水防水等级为二级选用3厚SBS双层5混凝土强度等级公寓基础底板C35S8地下室墙体C45S8地下室楼板C30车库基础、墙体、楼板C30S8、C30车库框架柱C50垫层C20首层十三层墙体C45十四二十一层墙体C40二十一层以上墙体C30地上所有楼板C30其他C306抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级三级剪力墙抗震等级一级7钢筋类别级6、8、10级12、14、16、18、20、2225、328钢筋接头形式搭接18以下（含）直螺纹20以上9结构尺寸公寓底

13、板厚度 1250车库底板厚度 250外墙厚度 450/350/300内墙厚度 300/250/200柱断面尺寸 700*700梁断面尺寸 300*700楼板厚度 180/15010楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式 现浇混凝土坡道结构形式 现浇混凝土11人防设置等级六级人防、防化等级丁12建筑物沉降观测按建筑变形测量规程JGJ/T8-97进行二级沉降观测13室外水池消防水池规划在二期工程东侧4层，配楼地下二层建设2.4.专业设计概况序号项目设计要求系统做法管线类别1 给排水系统上水-热熔连接内筋塑料管中水-丝接镀锌钢管下水螺旋管管材粘接UPVC塑料管热水集中供热焊接连接无缝钢管饮用水-热熔连接PP

14、-R管消防水消火栓焊接连接焊接钢管2消防系统 消防消防喷洒丝接、沟槽连接镀锌钢管排烟报警启动风机安装风道报警手动，自动两总线焊接钢管，线槽监控烟感，温感两总线焊接钢管，线槽3空调通风空调盘管式焊接连接无缝钢管通风正压送风、补风法兰连接镀锌钢板冷冻制冷水机无缝钢管4电力系统照明放射式与树干式结合母线动力放射式桥架、电缆，焊管弱电线槽、焊管避雷二类防雷92DQ13TSJT-36扁铁、柱内主筋5 设备安装 电梯八部落地明装、墙上暗装桥架，电缆配电柜落地明装、墙上暗装桥架，电缆水箱搪瓷钢板组装污水塔冷却塔6 通讯综合布线五类八芯双绞线线槽，焊管7采暖自供暖集中供铸铁散热器焊接连接无缝钢管8等电位 等电

15、位接地等电位连接镀锌圆钢，扁钢2.5施工现场条件序号项 目情 况 简 介1地理位置北京市朝阳区光华西里2环境地貌原为住宅区，施工场地平坦3地上、地下物情况地上部分无建筑物，地下部位有地下室基础4三通一平状况现场达到三通一平5现场水电供应点，可供应量现场西侧有箱式变压器，容量500KVA6待解决问题正式水源3.施工部署3.1.施工组织怡禾国际中心工程为北京市的重点工程，为了确保工程的施工质量和保证工期，公司成立两级管理组织，一是由公司生产、技术、质量、物资安全等部门组成的公司管理层，从施工技术方案、施工安全质量控制、物资及后勤保障、施工现场、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织和领导；二是成立怡

16、禾国际中心工程项目经理部，选派一名施工管理经验丰富具有一级项目经理资质证的项目经理担任本工程的项目经理，并组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与监理、业主合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，并在人力、物力、财力上给予充分支持，确保本工程顺利进行。项目经理部严格按照企业项目管理模式ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心的科学化管理体系。项目部管理机构见下表，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任。序 号岗 位职 称 分管工作1项目经理高级工程师对工程全权负责2

17、项目书记政工师内外关系协调3项目总工高级工程师对工程技术、质量全权负责4工程经理工程师施工安排、现场管理5成本经理经济师成本控制6各专业主管工程师（水、电各2名）专业技术方案、指导施工7技术员工程师、助工（4名）落实方案交底、现场指导8工长工长证（3名）现场指导、监督9质检员质检员证（3名）施工质量控制10材料主管工程师材料控制11财务主管工程师财务管理、监控12材料员材料员证（2名）材料采购、收发13安全员安全员证（2名）施工现场安全管理14资料员助工资料管理、收发15会计助工项目帐务管理16综合办负责助工生活区管理、群众来访17治安员警官现场治安18测量员测量本（2名）施工测量项目组织机构

18、图项 目 经 理项 目 总 工项 目 书 记财务室成本室材料室工程室技术室综合室施工计划劳力管理工程调度消防保卫安全管理后勤保障公共关系人事行政文秘事务资金管理出 纳合同管理预算管理招标采购统计计量成本管理土建专业水暖专业电气专业机电安装质量监控主材采购副材采购周转材料材料管理资料室试验室测量室质检室主体施工队土建水主体施工队水水专业施工队若干主体施工队电水3.2工程的目标、指标3.2.1.工期目标 本工程计划从2002年11月15日开工，2004年6月18日竣工，历时582天。3.2.2.质量质量目标：结构“长城杯”，竣工争创。分项工程质量检验合格率100%，优良率为80%。3.2.3.安全

19、 不发生重伤害及死亡事故，轻伤率控制在3以内。3.2.4.文明施工 创建“北京市安全文明工地”。3.2.5.消防 不发生消防责任事故。3.2.6.环保 创建北京市绿色无污染工地。3.3施工任务划分3.3.1总包的合同范围公司总承包的怡禾国际中心（公寓）工程，包括结构工程、外装修、室内粗装修、采暖系统、给排水系统、消防、弱电系统埋管带线、电气工程。基础、结构、电气、水暖预留预埋、初装修部分由总承包直接组织施工，清包劳务队伍。3.3.2.由总包组织内部专业分包的内容序号内 容分包单位分包方式施工时间1土方工程项目分包 2002.11.102防水工程待定项目分包2003.02.103铝合金门窗待定项

20、目分包2003.06.104隔墙板安装待定项目分包2003.07.105通风管道待定项目分包2003.06.106内墙保温待定项目分包2003.06.207人防门防火门安装待定项目分包2003.06.253.3.3. 由总包组织外部专业分包的内容序号分包工程名称分包单位分包方式进场时间1电梯安装待定业主分包2003.12.252煤气安装待定业主分包2004.04.203高压供电待定业主分包2004.04.154幕墙安装待定业主分包2004.03.155阳光板安装待定业主分包2004.03.156消防施工待定业主分包2003.08.157弱电施工待定业主分包2003.10.158精装施工待定业主

21、分包待定3.3.4.设备、构配件、加工产品、材料采购的分工对于由项目部负责组织进场的材料，由项目部专业管理人员制定材料进场、加工计划，项目部材料室根据计划提前安排各种材料的加工与定货。对于由甲方直接分包的队伍，按照施工进度计划的要求，由分包队伍提供其材料进场计划，项目部负责督促落实。 电气材料进场计划：序号材料名称单位工程量进场时间1桥架m19772003.07.012扁钢m13222003.08.213电缆m39292003.06.204母线m4922003.07.105焊接钢管（G50以下）m3165162003.08.216电线m6865102003.06.267配电箱m5902003.

22、07.018弱电线槽m17222003.03.20水暖材料进场计划：序号材料名称单位工程量进场时间1无缝钢管m17502002.122型钢钢材t1722003.43内筋塑料管m18202003.44镀锌钢管m15802003.65柔性排水铸铁管m10002003.46UPVC塑料管米88202003.57PP-R管米234002003.88保温材料立方米2062003.123.4施工部署及总体施工顺序本工程由四栋连体公寓组成，工程施工总的原则为：先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序进行。在施工过程中要坚持计划先行，预控为主，制度明确，精心组织施工，总包全面

23、负责。公寓部分施工总工艺流程：土方开挖及基坑支护地基处理（CFG桩）静载试验浇注混凝土垫层防水施工基础底板施工地下结构地上结构初装修（含水暖，穿线，暖气，雨水，消防，通风，煤气等安装）精装修。主体队伍经过考察后在公司合格分包商中选取，施工队必须已获得一个以上“结构长城杯”的队伍，确保工期质量能满足目标与指标要求。主体选用两家劳务队伍。电气、水暖等施工队伍在公司合格分包商花名册中选取。大众材料的进场尽量在本公司合格分供方中选择，一类材料由物资公司提供，二、三类材料以专业为主，必要时，邀请业主，监理参与招标考察工作。为保证工期，在主体结构施工出地面后，立即着手装修方案，确定分包队伍进场。地下部分装

24、修工作开始插入，其他工种的装修施工作业由于季节性的因素，16层以上的内外装2004年春节后进行施工，但室内的砌筑隔墙构造柱钢筋及放线工作可以先行施工。 通风、给水、排水、消防等在地下结构验收后插入；电梯在主体结构验收后进场施工。由业主分包的弱电，消防，供电，等严格按计划进场。3.4.1以时间为线索进行的部署考虑根据总进度计划，1#、3#楼封顶时间为2003年9月15日，2#、4#楼封顶时间为2003年12月10日。在1#、3#楼封顶前后必须进行土方的回填，以利于后期装修施工和脚手架的搭设，因此后浇带的浇注时间为结构施工阶段的重点控制问题。总体考虑为在地下室封顶控制在5月25日，1#、3#楼封顶

25、时间为2003年9月15日，结构封顶为2003年12月10日，竣工交验为2004年6月18日；地下室装修在其结构验收后及开始进行，二次结构砌筑随主体结构验收进行；水暖安装在地下室结构验收后介入，电梯安装在主体验收后开始进行，管道、套管随结构进行预埋。结构验收安排序 号部 位时 间1地下结构2003.06.25218层结构2003.08.203816层结构2003.10.15416层以上结构2004.01.103.4.2以空间为线索进行的部署考虑为保证总进度计划的实现，在施工中主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、装修和安装进行交叉施工。特别是在主体和装修施工中，因结构施工跨越两个冬季，主体施

26、工16层以上部位时，对于已经验收的部位要组织好人力物力进行内外装的施工，要确保在冬施前该部位的湿作业基本结束，为来年装修工作创造条件。3.4.3根据基础、主体、装修三个阶段的不同特点进行的部署考虑 （1）基础施工阶段 在基础施工阶段，因为公寓部分地基须做处理进行CFG桩的施工，故在土方开挖时提前开挖公寓部分的土方；在公寓部位的CFG桩施工时，进行塔吊基础的施工与安装。因基础底板施工量大、难度高，且须通过基础阶段施工将样板制、三检制等管理制度落实，因此将基础结构施工时间安排较长。在施工中公寓部分地下室墙体采用60系列钢模板+10系列小钢模板，独立柱采用15厚木胶板制作定型模板，框架梁底及梁侧采用

27、木胶板制作，梁板支撑采用可拆卸式碗扣架式支撑体系。（2）主体施工阶段主体结构从首层开始各层结构变换不大，墙体配置全钢大模板，以加快施工进度和保证施工质量。在回填土施工完毕后，进行装修作业时，搭设双排钢管脚手架，绿色密目安全网封闭，以减少噪声、扬尘。（3）装修施工阶段待结构验收及该部位的“结构长城杯”检查完毕，立即插入二次结构和初装修施工，装修阶段重点加强总包和业主之间的协调一致，总包制定总体施工进度计划，各分包严格按总包计划安排生产。3.5主要工程量3.5.1基础部分主要项目工程量序号项 目单位工程量施工时间1土方挖运m31360002002.11.152边坡支护m387812002.11.1

28、53CFG桩施工m316402003.01.054陶粒垫层m39422003.01.105钢筋t2011.62003.01.106混凝土110802003.02.107防水层施工m27298.332003.02.153.5.2主体部分主要项目工程量序号项 目单位工程量进场施工时间1钢筋t5138.82003.04.202混凝土m3315202003.05.153.5.3装修主要项目工程量序号项 目单位工程量进场施工时间1豆石混凝土楼地面m2780462003.07.012外墙内保温m221292.82003.08.213加气混凝土砌体m29992003.06.204隔墙板安装m21617320

29、03.07.105外墙贴砖m2190992003.08.216墙面抹灰m21593222003.06.267室内防水m256542003.07.018屋面防水m233432003.03.209顶棚涂料m2711662003.09.2010铝合金门窗m2120902003.08.213.6主要劳动力计划主要工种劳力配备见下表示：序号工 种人数/天进场时间备 注1钢筋工4002003.01.10出地下后为300人16层后200人2木工5002003.01.15出地下后为350人16层后200人3混凝土工1002003.02.0516层后100人4电焊工302002.12.105杂工302002.1

30、2.106水暖工1002003.01.10结构预留阶段，只需35人7电工1302003.01.10结构预留阶段，需80人8木工1002003.06.15装修木工9瓦工4002003.06.1510壮工2002003.06.1511防水工402003.02.0512架子工502003.02.1013油漆工8002003.09.20前期300人3.7综合进度计划3.7.1施工进度计划编制原则1）施工合同要求；2）合理的配置资源；3）采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理；4）有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系；3.7.2工期总目标本工程开工日期为2002年11月15日，计划

31、竣工日期为2004年6月18日，1#、3#楼计划封顶日期为2003年9月15日，2#、4#楼计划封顶日期为2003年12月10日。3.7.3施工进度计划本工程开工日期为2002年11月15日，竣工日期为2004年6月18日，总工期582天，包含两个冬季和一个雨季，在2003年6月份地地下室结构验收后插入初装修。 施工日期汇总表 序号项目名称开始时间完成时间天 数1施工准备2002.11.152002.11.2062土方、边坡支护2002.11.152003.01.23703CFG桩施工2003.01.112003.02.24454基础底板2003.02.162003.03.11255地下结构2

32、003.03.122003.05.25756主体结构2003.05.262003.12.101997屋面工程2003.01.102004.03.29708外装修2003.09.162004.04.152139内装修2003.06.272004.05.3134011水电、设备安装2003.02.202004.05.2045612竣工清理、验收2004.06.012004.06.18183.8施工组织协调的方式在正式施工前，组织项目全体人员对施工组织设计进行集中学习，使各专业管理人员了解工程的质量要求、进度要求、现场要求、安全环保管理要求、材料质量以及进场计划要求。根据总要求制定出相应的质量计划、

33、进度管理计划、现场管理计划、安全环保管理计划、材料进场计划等一系列的保证计划，同时制定出各科室之间的详细联系细则，确保施工始终处于受控状态。在开始施工之后，分别由技术室、工程室组织召开每周的质量、工程例会，由项目各科室主管人员及相关工队参加，协调解决施工生产中出现的各种问题，保证施工的顺利进行。同时为更好的协调施工建立健全以下制度。建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。若遇到急需解决的事情，立即找业主、设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起

34、，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度：我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。4.施工准备工作计划和资源计划4.1技术准备4.1.1一般性准备工作一般性准备工作包括图纸、图籍、规范、规程等。在正式施工图纸下发后，立即组织相关技术管理人员熟悉图纸，确定图纸会审与设计交底时间，落实设计中存在的问题及解决办法、解决时间。图纸会审与设计交底计划在2002年12月1日前完成。由项目技术管理人员和成本核算人员根据本工

35、程的需要检查项目现有的图集、规范、标准、法规是否满足正常施工的需要，并根据公司的有效目录清单在2002年12月1日前将所缺资料配齐。4.1.2器具配置测量仪器配置序号仪器名称型号精度备注1全站仪GTS-2252mm2002.8.14检2电子经纬仪DTD222002.4.9检3水准仪NAL1323mm2002.9.20检4水准仪NAL1323mm2002.9.20检4.1.3技术工作计划4.1.3.1施工方案编制计划编号方案名称完成时间负责人报批FA-01临时设施施工方案02.11.20项目总工公司、甲方、监理FA-02土方工程施工方案02.11.20土建工程师公司、甲方、监理FA-03护坡降水

36、边坡施工方案02.10.25分包公司、甲方、监理FA-04冬期施工方案02.11.20土建工程师公司、甲方、监理FA-05测量放线施工方案02.11.18土建工程师总工、甲方、监理FA-06塔吊施工方案02.11.18项目总工公司、甲方、监理FA-07防水工程施工方案02.11.20土建工程师公司、甲方、监理FA-08地下室钢筋工程施工方案02.11.25土建工程师公司、甲方、监理FA-09地下室模板工程施工方案02.11.30土建工程师公司、甲方、监理FA-10底板大体积混凝土施工方案02.12.05项目总工公司、甲方、监理FA-11地下室混凝土施工方案02.12. 10土建工程师甲方、监理

37、FA-12地上钢筋工程施工方案02.12. 15土建工程师公司、甲方、监理FA-13地上模板工程施工方案02.12.25项目总工公司、甲方、监理FA-14地上混凝土工程施工方案03.01.10土建工程师公司、监理、甲方FA-15脚手架工程施工方案03.01.15项目总工公司、甲方、监理FA-16外挂架施工方案03.01.25土建工程师总工、甲方、监理FA-17水暖设备施工方案02.12.10水暖工程师公司、甲方、监理FA-18电气工程施工方案02.12.10电气工程师公司、甲方、监理FA-19装修工程施工方案03.03.25项目总工公司、甲方、监理FA-20雨季施工方案03.03.15.25土

38、建工程师公司、甲方、监理FA-21外装修施工方案03.06.15土建工程师公司、甲方、监理FA-22土方回填施工方案03.04.25土建工程师甲方、监理FA-23屋面工程施工方案03.05.15项目总工公司、甲方、监理FA-24石材施工方案03.06.115土建工程师甲方、监理FA-25门窗安装施工方案03.06.20土建工程师公司、甲方、监理4.1.3.2.试验工作计划编号试验名称取样批量试验数量试验时间1钢筋原材60t1组03.02-03.1260t每60t1组2钢筋接头500个接头3根拉件03.02-03.123混凝土100m31组（3块）03.02-03.124混凝土抗渗试块500m31组（3块）03.02-03.055回填土