建筑项目部施工安全及职业健康管理办法【非常经典打灯笼都找不到的好资料】.doc
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1、 建筑项目部施工安全及职业健康管理办法目 录一、总则 3二、安全管理目标方针 (一)、安全管理目标3(二)、安全管理方针 3三、安全管理机构、全员安全保证体系 .3(一)、安全领导小组名单 .3(二)、人员配置 .4(三)、安全管理机构和体系框图 4四、安全职责 .7(一)、经理部领导和部门安全职责 8(二)、作业队和员工安全职责 14五、危险源辨识、风险评价及风险控制策划.19(一)、危害辨识 .19(二)、风险评价 .20(三)、风险控制策划 20六、安全生产管理制度 .21一、安全培训教育制度 .21二、安全检查考核制度 .22三、从业人员伤亡事故处理报告制度 .24四、消防安全管理制度
2、 .28五、交通安全管理制度 .33六、安全奖罚制度.34七、特种作业人员持证上岗制度.37八、火工品管理制度 .38九、安全用电管理制度 .40十、危险化学品管理制度 .41十一、安全技术交底制度 .43十二、安全标志使用制度 .44十三、机械设备安全管理制度.46十四、安全保卫制度 47十五、事故易发点施工安全方案报批制度 .48十六、女职工劳动保护制度 50十七、职业病预防措施 51十八、作业环境安全防护制度 54十九、特殊环境技术保障制度 55二十、劳保用品管理制度 56二十一、安全例会制度 57二十二、三检查一交接制度 58二十三、“三同时”制度 60二十四、危险岗位操作规程和书面告
3、知制度 62二十五、起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施实行具有资质单位装拆、检测及验收登记制度 . 106二十六、意外伤害保险制度 106二十七、安全生产措施费用投入及使用制度 107二十八、应急救援工作制度 110二十九、安全生产管理领导小组工作制度 113三十、安全生产责任制度. 114三十一、安全整改制度 . 118三十二、安全报告制度 . 116三十三、安全分析评估制度 117三十四、安全生产许可证制度117 七、安全生产保证措施 .118(一)、安全生产组织措施 118(二)、安全生产管理措施 119(三)、安全生产技术措施 121 八、职业健康管理制度及措施 .125(一)
4、、职业健康管理目标 125(二)、职业健康管理机构 125(三)、职业健康设施 126(四)、职业健康保障措施 126九、应急救援预案.131 施工安全及职业健康管理办法一、总则为加强XXX铁路建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,并达到提高工程项目标准化管理目的,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、铁路工程施工安全技术规程、关于印发铁路建设工程安全生产管理办法的通知(铁建设2006179号文)和十一五期间铁路突发事件应急体系建设规划(铁办2008100号文)等国家和铁道部有关法律、法规,结合XXX铁路建设
5、实际,制定本办法。二、安全目标方针(一)、安全管理目标杜绝员工因工死亡事故;杜绝损失一万元以上的交通事故;杜绝火灾、水灾、爆炸事故;员工因工重伤率控制在0.3以下;轻伤率控制在2以下;杜绝重大职业病危害。(二)、安全管理方针安全第一,预防为主;以人为本,科学管理;强化监督,有法可依。三、安全管理机构、全员安全保证体系(一)、安全领导小组名单:组长: 副组长: 组员:安全领导小组负责项目部安全工作的计划、实施、检查和改进;通过财务核算,对各施工队的安全绩效和损失进行评估,并实施奖惩。(二)、人员配置:项目部配置3名专职安全监察工程师。交通部或建设部颁发的“安全生产考核资格证”,具体负责项目部施工
6、安全的日常监督管理和相关业务工作,并及时向项目经理或副经理、总工程师汇报存在的问题,提出整改方案或意见。作业队各配置1名专职安全员,专职安全员应持有中国铁路工程总公司颁发的“安全监察证”或建设部颁发的“安全生产考核合格证”,具体负责本队施工过程安全生产的日常监督管理和相关业务工作,并及时向队长、副队长和技术主管汇报存在的问题,提出整改方案或意见。现场施工员(领工员)在现场组织施工生产时,同时是兼职安全管理人员,对现场施工的作业环境、作业人员行为等进行监控,对不符合安全标准、规程要求的现象及时予以制止,并向上级报告。各生产班组设1名兼职安全员,负责本班组施工过程中具体的安全工作。(三)、安全管理
7、机构和体系框图:(图1)安全管理组织机构图项目经理兼党工委书记(组长)项目副经理(副组长)项目总经济师(副组长)项目总工程师(副组长)党工委副书记(副组长)领导小组成员和部门专职监察工程师作业队专职安全员工班兼职安全员(图2)安全管理体系人员构成图项目经理兼党工委书记: 党工委副书记: 项目常务副经理: 项目副经理: 项目副经理:项目副经理: 项目总工程师:项目总经济师:综合部部长:机物部部长:工程部部长:协调部部长:财务部部长:试验室主任:安质部部长:合同部部长:第二工区第三工区第四工区第一工区隧道六队队长:隧道七队队长:隧道五队队长:桥梁三队队长:隧道四队队长:隧道三队队长:桥梁二队队长:
8、桥梁一队队长:隧道二队队长:隧道一队队长:路基队队长:桥梁四队队长:专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员各工班兼职安全员(图3)安全全员管理网络图安全目标:杜绝员工因工死亡事故;杜绝损失一万元以上的交通事故;杜绝火灾、水灾、爆炸事故;员工因工重伤率控制在0.3以下;轻伤率控制在2以下;杜绝重大职业病危害。安全领导小组安全方针:以人为本,预防为主严格检查危险源控制体系运转正常全员教育落实责任制防坍塌各业务室防 高处坠落防车辆伤害不定期检查定期检查防中毒防 爆炸三级教育系统安全教育严格奖惩条例实施管理措施确保活动经
9、费各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员消除事故隐患提高预防、预测能力提高思想意识奖惩兑现现场安全生产确保实现安全生产目标(图4)安全保证体系图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证实行安全承包责任制,建立安全投入保障制度安全领导小组各项安全管理制度提高全员思想意识施工技术安全规范教育项目安质部奖罚分明月季年安全总结评比制度桥隧路基安全生产制度各工种安全环保制度队安检员生产必须安全,安全为了生产;贯彻国家安全方针政策经济兑现工班安全检查员安全管理目标:杜绝员工因工死亡事故;杜绝损失一万元以上的交通事故;杜绝火灾、水灾、爆炸事故;员工因工重伤率控制在0.3以下;轻伤率控制在2以下
10、;杜绝重大职业病危害。四、安全职责(一)、项目领导和部门安全职责(1)、项目经理()安全职责1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对整个项目的安全工作全面负责。2、严格执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、法律、法规、政策和业主、集团公司制定的安全规定、制度。3、加强安全生产管理,审定项目安全生产规划和计划,确定和签发整个项目安全生产规章制度、安全管理责任制,批准安全技术改进措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件,维护员工的生命安全。4、检查并考核项目副职和各作业队负责人安全责任落实情况。5、主持和领导本项目安全、质量管理,主持召开安全和质量管理会议,按有关规定组织对事故的调
11、查处理,研究解决安全和质量工作中的问题。6、及时督促安质部门做好危险源的持续辨识。(2)、副经理安全职责一)、常务副经理: 1、协助经理搞好安全管理,对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队,贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下,具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时,制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查,及时发现问题,解决问题,对一时无
12、法解决的重大事故隐患,提出整治计划和意见。6、组织有关部门,做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作,并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议,做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措
13、施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。二)、第一工区副经理: 1、协助经理搞好安全管理,对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队,贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下,具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时,制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查,及时发现问题,解决问题,对一时无法解决的重大事故隐患,提出整治计划和意见。6、组织有关部门,
14、做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作,并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议,做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。三)、第二工区副经理
15、: 1、协助经理搞好安全管理,对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队,贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下,具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时,制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查,及时发现问题,解决问题,对一时无法解决的重大事故隐患,提出整治计划和意见。6、组织有关部门,做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工
16、作,并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议,做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。四)、第三工区副经理: 1、协助经理搞好安全管理,对分管业务系统的安全工作负直接
17、领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队,贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下,具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时,制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查,及时发现问题,解决问题,对一时无法解决的重大事故隐患,提出整治计划和意见。6、组织有关部门,做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作,并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委
18、员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议,做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。五)、第四工区副经理: 1、协助经理搞好安全管理,对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队,贯彻执
19、行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下,具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时,制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查,及时发现问题,解决问题,对一时无法解决的重大事故隐患,提出整治计划和意见。6、组织有关部门,做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作,并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议,做好奖惩工作
20、。总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。(3)、总工程师(陈明君)安全职责1、指导并督促有关部门和各作业队,贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。2、加强项目安全生产的技术管理,积极采用先进技术和防护设备,不
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