延安安塞经志丹至吴起高速公路实施性施工组织设计.doc
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1、延安安塞经志丹至吴起高速公路路面工程LM-3标实施性施工组织设计前言我部根据施工招标文件及设计图纸要求,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,立足于专业化、机械化、标准化施工,并结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本施工组织设计建议书。在编制过程中,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学。第一章 编制依据、原则、范围1.1编制依据1.1.1本项目施工图纸、招标文件、技术规范等。1.1.2我单位现场考察情况。1.1.3公路工程路面施工所需的各项成熟施工技术和现有可投入工
2、程的施工技术力量和机械设备。1.1.4遵循的规范、规程部颁公路沥青路面设计规范(JTJD50-2006)部颁公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)部颁公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ036-98)部颁公路沥青路面养护技术规范(JTJ037.2-2001)部颁公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ052-2000)部颁公路工程质量检验评定标准(JTJ F80/1-2004)1.2编制原则施工组织设计按照管理处提出的要求,具体体现在以下几个方面:1.2.1全面贯彻执行招标文件要求和施工图纸。1.2.2全面贯彻执行现行公路施工技术规范和验收标准。1.2.3实行项目法管理,精干高效
3、、科学管理,充分体现我部的施工管理水平,以适应新的竞争形势及施工组织安排的需要。1.2.4施工方案体现机械化、现代化,积极采纳运用新工艺、新技术,努力提高劳动生产率和施工进度,以利提高施工管理水平和指导中标后的现场施工。1.2.5保证重点、统筹安排,组织平行流水作业法,保持均衡生产,不间断施工,全面实行施工资源的科学调配,确保业主对本工程的工期和质量、安全、文明施工要求。1.2.6积极推行新工艺、新技术,实行规范化、标准化作业,大面积提高优质率,确保创优规划和质量目标的实现。1.2.7确保施工安全,并做好施工过程中及完工后的环境保护,保护水质、控制扬尘。1.2.8因地制宜,扬长避短,坚持就近取
4、材的原则,并针对工程项目的特点,尽量减少临时设施,节约用地,减少水土流失。1.3编制内容该施工组织设计内容:为完成本合同段路面施工范围内的所有工程,即本合同段总体施工组织布置及规划;主要工程项目的施工方案、方法与技术措施;工期保证体系及保证措施;工程质量管理体系及保证措施;安全生产管理体系及保证措施;环境保护、水土保持保证体系及保证措施;文明施工、文物保护保证体系及保证措施;项目风险预测与防范;事故应急预案;其他应说明的事项等方面进行编制。第二章 工程概况延安安塞经志丹至吴起高速公路是陕西省“2637”高速公路规划网中七条东西横向线之一的延水至吴起高速公路(延吴线)的重要组成部分。建设延安安塞
5、经志丹至吴起高速公路是完善陕西省高速公路网、优化延安市路网结构的共同需要;是发展县域经济,促进区域扶贫开发的迫切要求;是做大做强“红色旅游业”的迫切需要;是促进区域扶贫开发工作深入开展、带动广大人民群众脱贫致富的需要。2.1路线长度LM-3标起讫桩号:K83+000-K109+930,路线全长26.930km。2.2工程范围主要工程内容为坡面排水、铺筑底基层,基层和面层;路面及中央分隔带排水施工;培土路肩、中央分隔带回填土等,以及修筑路面附属设施等。2.3路面结构 新建路段路面结构:面层:4cm细粒式沥青混凝土上面层 6cm中粒式沥青混凝土中面层 12cm粗粒式沥青碎石下面层基层:36cm水泥
6、稳定级配碎石底基层:18cm二灰稳定碎石总厚度:76cm2.4主要工程数量结合本项目任务重、工期紧的特点,要确保整体工期目标,我们将投入足量的人力、设备,确保难点工程保质、保量按时完工,从而实现整体工程17个月全部完工工期目标的实现。主要工程数量项 目单位数 量4cm细粒式SBS改性沥青混凝土(AC-13)Km2631.3886cm中粒式SBS改性沥青混凝土(AC-20)Km2589.22412cm粗粒式密级配沥青碎石(ATB-30)Km2183.807透层、封层、粘层Km21999.40936cm5%水泥稳定碎石基层Km2297.697石灰粉煤灰稳定碎石底基层Km2304.354水泥混凝土面
7、板m29240排水、防护整个标段第三章 总体施工组织布置及规划根据本工程的特点基层施工设置两个工作面,面层施工设置两个工作面,成立一个项目经理部,人员、机械均配备两套,检测设备配备一套,在雄厚的技术力量与设备资源能力的保证下,高质量、高标准的完成本项施工任务是我们的目标。根据工作面的特点,设置一个沥青拌合场(K104+000左侧路基外300米处)、一个水稳拌合场(103+500左侧路基外150米处),沥青拌合场设置一台4000型间歇式沥青混合料拌和楼,水稳拌合场设置两台产量为700t/h的水稳拌合楼,配备50台25t以上的自卸车运输,施工时各结构层均采用两台同型号的摊铺机施工,备用一台,沥青混
8、凝土采用非接触式平衡梁作为基准梁。施工进度以尽量提早完工为基准进行编制,平面布置以合理利用场地,尽量少占农田、减少占地、材料进出便捷、运距最短为原则进行绘制,详见相关图表所示。3.1施工准备(1)技术准备. 测量工程师对导线、水准点进行复测。. 组织技术人员复核施工图工程数量。. 组织技术人员学习图纸,研究并制定合理、先进、科学的施工方案,进行施工前技术交底并开展施工前安全培训等工作。(2)机具准备该工程所使用的机械设备,均采用我公司最先进的机械机具,根据施工需要陆续运输进场。(3)物资准备主要材料设备,以落实货源,正在陆续运入拌合场。其中各种原材将采用生产能力强,供应能力强,产品质量优,信誉
9、好的厂家的产品,在分项工程施工前采用专用设备运至工程驻地或施工现场。自行设置基层混合料拌和设备及沥青混合料拌和设备,自行拌和混合料,根据施工进度为路面作业队及时供料。(4)人员准备项目管理班子最先集结,进行开工前的一切准备工作,带领部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工做好前期准备。(5)主要施工方案的选择.现场规划方案a.路面施工方案:路面施工全部采用机械化施工,基层、面层采用摊铺机摊铺。b.小型构件施工方案:采用人工施工,小型机具配合的施工方法。c.排水等附属设施施工方案:采用人工配合小型机具的施工方法。.施工流程本工程由于工期较紧,且各工序间又存在着紧密的
10、联系,同时为保证安全生产和文明施工,在开工后各项工程将进行紧密的流水作业。3.2现场组织管理机构及管理目标3.2.1现场组织管理机构在这次施工中,施工现场建立组织机构,明确各自岗位责任,层次分明,有条不紊,有章有法,使各项目标的实现有组织上的保证。按照项目法组织施工,成立“延安安塞经志丹至吴起高速公路LM-3标项目经理部”作为本项目的管理机构。项目经理部设项目经理1名、总工程师1名,项目副经理2名。下设工程部、质检部、合同部、机械部、材料部、财务部、综合办公室、工地试验室等六部二室,其结构形式见12.1 项目经理部组织机构框图所示。其各部职能如下面所述:项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照
11、业主和合同条款的要求,圆满地完成施工的合同任务,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。工程部的职能是编制施工方案、开工报告,制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。机械部统一控制全合同段内各种机械、监控好各施工队机械,合理调度机械。材料部负责购置和保管施工所需的各种材料,做到有计划
12、、高质量、低价格采购及自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。合同部负责计划统计、合同管理、计量支付工作。财务部负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。工地试验室主要负责全标段的检测工作,对原材料、半成品、成品的检验评定、标准制定,负责对试验的管理工作,并兼有质检职能。人员投入情况表单位人员数量(人)进场时间经理部502012年3月工地试验室152012年4月沥青拌和场302012年9
13、月水稳拌合场302012年4月路面施工队150(水稳、沥青工班各两队)2012年4月附属项目施工队120(四个队伍)2012年4月3.2.2管理目标(1).工期目标前期筹备阶段计划:4月7日完成工地试验室建设,4月底开始做各种施工配合比。4月15日完成项目部临建工程,4月底完成水稳拌合场临建工程,5月初开始底基层、基层备料。7月初完成沥青拌合场,并开始中上面层备料工作。底基层、基层施工计划:5月中旬完成底基层试验段铺筑,根据路床交验情况安排1-2个作业面,摊铺机铺筑。6月初完成基层试验段的铺筑,6月中旬开始基层大面积施工。力争在9月底完成底基层60%,10月底完成基层40%。沥青路面施工计划:
14、7月底完成沥青下面层试验段铺筑,8月初开始大面积沥青下面层,力争在2012年完成30%沥青下面层,8月中旬完成沥青中面层试验段铺筑,8月底开始大面积沥青下面层,力争在2012年完成20%沥青中面层。2013年4月初完成沥青上面层试验段铺筑,中旬开始沥青上面层施工。2013年7月底完成所有工程,保证在17个月内竣工。(2).质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。a.单位工程:全部合格;b.工程质量评定得分: 93分以上;c.质量鉴定检测关键指标合格率: 96%以上;其中:路面弯沉合格率: 100%; 路面压实度合格率: 100%; 路面厚度合格率: 100%; 路面
15、无破损。(3).安全生产目标:建设过程中确保不发生特别重大事故,避免重大事故发生,实现安全生产零死亡目标。(4).文明施工和环保目标:建设工地所有管理人员持证上岗,现场标识齐全、标志醒目,施工便道砂石化,驻地建设庭园化,现场管理规范化。 (5).农民工工资清欠目标 保证农民工工资每月足额发放,力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。 (6).服务:建造业主满意工程。3.3施工临时设施总平面布置为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下:(1)采用装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用。(2)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。(3)防护设施架设钢管彩钢板封闭
16、,保证场区内正常生产。(4)搭设的临时设施位置要合理,既要方便施工现场人、车的快速远行,也不能因此而进行二次或多次搬迁,同时还要满足现有交通和行人的需要。驻地建设详见施工生活场地建设。3.3.1 施工平面布置(见施工临时设施总平面布置图)根据管理处要求,我部将经理部、拌和场、施工队设置在如下位置,桩号占地面积主要布置沥青拌合场K104+000左侧80亩办公房屋、临时住房、停车场、沥青拌合场、水稳拌合场、消防设施、卫生设施、试验室、食堂等临时设施水稳拌合场K103+500左侧50亩项目经理部驻扎在K103+900左侧并设置试验室。路面施工队四个队伍,两个驻扎在K103+900左侧项目经理部院内,
17、两个驻扎在K103+500左侧设置的水稳拌合场内。附属项目施工队(路肩、排水)四个队伍,驻扎在K104+000左侧设置的沥青拌合场内。详见附表5 施工总平面布置。3.3.2 施工生活场地建设(1)项目经理部建设.项目经理部设在主线K103+900路基左侧。 .驻地建设(包括民工住房)由我部统一建盖,具有一定的标准,以保证职工(包括民工)有一个安全、舒适、干净的工作和生活环境。室外道路,办公室、试验室、宿舍、食堂、厕所等地面均采用水泥混凝土,房屋建筑采用活动板房。除此之外,办公室、试验室、会议室均砌铺地砖,职工住房、办公室、试验室和会议室均安装空调。 .项目部驻地建设的建筑面积为1800m2,其
18、中会议室面积为50m2。民工住房的建筑面积均能满足需要。 (2)工地试验室 在合同实施期间,在驻地建立工地试验室,负责材料检验与工程质量的控制试验。工地试验室应我公司中心实验室负责建立,其具有交通部颁发的公路水运工程试验检测机构等级证书,试验室所有仪器设备必须由计量部门检校后方可进行检测工作。3.3.3 施工现场平面管理(1)管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。(2)平面管理
19、体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。(3)管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。(4)管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书
20、。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。3.3.4 前期备料经过我标段材料人员及试验人员对周边料源调查,现拟定底基层、基层、下、中面层碎石采用宁夏太阳山石灰岩碎石,水泥采用安塞神威水泥厂生产的P.O425水泥,上面层碎石采用商州石料场生产的闪长岩碎石。根据以往路面施工经验,我部认为路面工程的碎石备料为路面工程的重点工作,尤其是本工程碎石用量较大,考虑到料场运距,制订切实可行的碎石供应计划是本项目的重中之重的工作。因此前期准备工作应围绕组织
21、囤积碎石等集料这个中心任务来开展,确保路面施工展开时能做到连续、均衡、流水作业。第四章 工程项目的施工方案、施工方法与技术措施本工程主要工程项目有:路面防护排水系统、路面底基层、基层、路面面层、桥梁伸缩缝项目的施工,下面分别阐述: 4.1坡面排水(1)混凝土材料质量要使用合格材料,不得使用混入杂物的砂、碎石料,不得使用过期或硬化结块的水泥,不得使用混蚀的水。(2)施工配合比要称量准确,对骨料的含水率要经常进行检测,雨天施工应增加测定次数,据以调整骨料和水的用量。(3)模板必须采用钢模,不得变形、锈蚀、通洞,使用干净的脱模剂脱模,不得使用其它物替代。(4)混凝土拌制时间:不大于400升的拌和机不
22、少于1.5min,400-800升的拌和机不少于2min,800-1200升的拌和机不少于2.5min。混凝土拌和物应拌和均匀,颜色一致,不得有离析和泌水现象。现场试验人员应对混凝土的坍落度等各项指标进行取样检测。(5)混凝土的浇筑:混凝土浇筑前应先试振捣器的工作情况,对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查。砼应连续浇筑,因故必须间断时,其间断时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。当气温高于25时浇筑及间歇的全部时间不得超过180min(不大于C30)或150min(大于C30)。片石砼基础的石块不小于15厘米,数量不超过混凝土结构体积的25%;石块应无裂纹、无夹层且强度不低于30Mpa;石块
23、应清洗干净,应在捣实的砼中埋入一半左右。混凝土浇筑完成后,应及时进行修整、抹平,定浆后二遍压光或拉毛。(6)混凝土的养生:一般混凝土浇筑完成后,应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养生,覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面,砼养护用水和拌和用水相同。混凝土的洒水养护时间一般为7天。每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。混凝土强度达到2.5Mpa前,不得使其承受行人、运输工具、模板等荷载。(7)混凝土的质量要求:混凝土强度达到设计要求,拆模后不得有蜂窝麻面、凸凹不平、脱皮开裂、接缝痕迹、轮廓线条不顺、外观颜色不一等影响工程外观和现象。(8)在砌筑过程中必须两面立杆挂线或样板挂线,外面线应顺直整
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