实施性施工组织设计.doc
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1、第一篇 编制依据一、新疆阿克苏地区2011年第三批重要农村公路建设项目第十六合同段招标文件(招标编号:AKSU2011-16)。二、中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本。三、龙建路桥股份有限公司阿克苏地区2011年第三批重要农村公路建设项目第2011-16合同段投标文件及施工合同书。四、现行各种规范标准。五、温宿县托乎拉乡-恰格拉克乡公路建设工程一阶段施工图设计。六、现场勘察所得资料。七、关部门关于施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护等方面规定和技术标准。第二篇 工程概况一、工程概况(一)工程简介阿克苏地区2011年第三批重要农村公路建设项目第2011-16
2、合同段含两部分内容:第一部分为温宿县:X309线K5+770岔口-恰克拉格乡喀拉都维-X311线岔口(第一合同段),第二部分阿克苏地区危桥改造项目:阿克苏市阿依库勒镇协合力桥。1、温宿县:X309线K5+770岔口-恰克拉格乡喀拉都维-X311线岔口(第一合同段)段路线建设总里程9.98km,分两个段落,其中:主线起终点桩号:K0+000-K4+000,长4km;支线二起终点桩号:Z2K0+000-Z2K5+940,全长5.940km。(1)主线技术标准:公路等级:三级公路设计车速:40km/h路基宽度:8.5m路面宽度:7m设计荷载等级:公路-II级主线路面结构:(2)支线二技术标准:公路等
3、级:四级公路设计车速:20km/h路基宽度:6.5m路面宽度:6m设计荷载等级:公路-II级2、阿克苏地区危桥改造项目:阿克苏市阿依库勒镇协合力桥该段建设规模为1-40m中桥1座,桥头引道129.78m。技术标准如下:公路等级:三级公路设计车速:40km/h路基宽度:8.5m路面宽度:7m设计荷载等级:公路-II级(二)主要工程数量序号工程项目单位数量备 注1路基挖方m35311含路基挖方、改渠挖方等2路基填筑m3120436含换填土、借土填方等3圬工防护m34246.6含护坡、挡土墙、河道防护等4路面底基层m27293820cm天然砂砾5路面基层m26363610cm或12cm级配砾石6沥青
4、混凝土面层m2605284cm中粒式沥青混凝土或3cm沥青表处7封层m259589厚1cm沥青表面处治下封层8桥梁工程座8主线大桥2座、中桥3座(其中1座为危桥改造)、小桥3座9涵洞工程m419.48圆管涵、盖板涵三、工程特点:本标段所属区域气候条件为暖温带大陆性干旱气候,四季分明,降水稀少,蒸发量大,无霜期长,气候干燥,气温日振幅大,春季升温快,多风沙;夏季炎热,高温少雨,蒸发强盛;秋季秋高气爽,冬季寒冷多晴日。从气候特征看,本项目全年可施工月份为4月至11月,干旱、大风等灾害性天气较多,对施工影响较大,四月末该标段库马里克河流域水位会逐渐加高。同时,项目区所处位置生态环境脆弱,环保要求高,
5、环境脆弱而敏感,破坏后极难恢复,在建设中环境保护措施采取得不及时、不彻底,就极易造成对环境的再次破坏。我项目部在施工中必须充分考虑到环境保护的问题,遵循“不破坏就是最大的保护”的理念,施工中加强监管,严禁随意碾压草场,乱开便道,加强施工人员的学习,提高环境保护的自觉性,加强环保意识。第三篇 总体施工组织方案及进度安排一、组织方案:(一)施工准备工作概述:为确保本工程任务的顺利完成,认真做好各项施工准备工作。搞好“四通一平”即水通、电通、路通、通信通和场地平整。1、生产与生活临建设施:项目经理部设置在多浪度假村,工地试验室设在多浪渠首站,紧邻X309线,距市区13Km,交通便利,且处于施工路线附
6、近,便于对施工的指导和协调,同时对生产、生活也极为便利。2、拌和站及预制场设置 拌和站设在主线K2+900处,该处有一片荒地,位置远离村屯,不受河水影响,且与主线相邻,便道打通后便于原材料的运进及预制成品运出,适宜建设预制梁场和砼拌合站。拌和站设置HZS50强制式拌和站壹座,产量50立方米/小时。同时,拌和站还配备JS500型强制式拌和站一座作为备用站。其中,拌和站和预制场场地进行贮料场地及便道的清理及硬化,材料堆设置隔离墙。料场设纵横向排水以保证排水畅通,同时保证运输线路畅通。拌和站及预制场面积为: 12300m2其中,拌和站面积: 2300m2预制场面积: 10000m2详图如下: 恰格拉
7、克乡 主生 活 区5030m 70m 预 制 梁 场25040m 40m 砼拌合站 线 45m 河沟 托乎拉乡3、临时便道施工临时便道利用村屯既有道路,同时根据施工需要及当地行政区划、地质地貌增加临时便道,以尽量减少植被的破坏。本标段线路与X309线有交叉,故考虑利用与X309相接的原有乡村道路。由于施工需要,施工设备、材料需要经过库玛里克河,原有一座多浪渠闸口工作桥,受到桥梁承载限制不能通行重型车辆和设备,如经过加固处理,虽可满足承载能力,但车辆又无法转弯,所以该桥不能用于施工生产,导致施工设备不能进场。经过现场踏查,我单位决定在河道架设便桥用于施工设备和施工材料的运输调遣,具体位置如下:
8、村道 库玛里克河1号大桥 施工便道河提 河提鱼 塘鱼 塘 砂石路 X309线 X309线该便道入口位于x309线,经过鱼塘间砂石路、河提穿过河床,越过河水到达河对面与村道相连,河堤处便道口距库玛里克河1号大桥500米。按此路线修建便道,可以在较短时间内完成便道修筑,既能保证大型施工设备和施工材料及时进场早日开始各项施工,又可以保护多浪渠闸口工作桥的安全。4、施工用电 生产和生活用电采用国电和自发电相结合,我项目部将在阿亚克齐村处安装一台250KVA的变压器,然后通过埋设线杆,将国电引到预制场和拌和站。在前期国电为接到位时,先使用发电机自行发电,边施工边接通国电。在国电接入后为防止停电影响施工,
9、故拌和站、预制场仍配备160KW发电机组1台,各桥涵施工现场配备小型发电机自行发电供施工使用,不接入国电。5、供水本地区水系发达,生活用水由当地村屯供水系统提供;预制场、拌和站采用地下水,在预制场、拌和站打井一口并采用水箱蓄水或从库玛里克河中取水。6、通讯设施为便于对外联系,项目经理部主要负责人及各施工段负责人均配备手机,场地联络尽量用现有通讯网络,另配备对讲机4部,统一协调指挥,保证信息畅通;互联网采用中国电信3G无线宽带业务,保证网络信息畅通。(二)施工组织机构设置本项目采用项目法施工的管理模式,现场组织机构设项目经理部一处,设生产部、技术部、安全质量部、综合办公室、环保部、物资部、设备部
10、、财务部、合同部、中心试验室等十个职能部门,下设路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、附属施工队、拌和施工队,共计五个专业施工队。项目经理部主要领导配备及职责序号职 务姓 名主 要 职 责1项目经理岳树东全权负责本工程全面协调、管理2党支部书记唐元军主抓党建工作及员工思想政治工作3项目副经理于国忠协助项目经理工作,主抓施工现场4项目副经理李伟涛协助项目经理工作,主抓施工现场5项目副经理左小亮协助项目经理工作,主抓桥涵施工现场6项目副经理李 斌协助项目经理工作,主抓预制场施工7项目副经理姚 聪协助项目经理工作,主抓道路施工现场8项目副经理王 威对外协调9机务副经理付旭东负责项目所用机械的维修、保养
11、和调度10机务副经理李仁海负责项目所用机械的维修、保养和调度11项目总工赵海礁对本项目工程技术、工程质量管理负全责项目经理部部门设置及主要职责序号部门主 要 职 责 1生产部负责工程生产协调、包括测量、施工生产等工作2技术部负责为项目施工提供技术支持3安全质量部负责项目质量和安全的管理和监控4综合办公室负责本工程综合事务的办理5环保部负责本工程的环境保护工作6物资部负责本合同段物资采购、发放、管理工作7设备部负责本工程设备采购、维修、调配、管理等工作8财务部负责财务管理、经济核算、劳动工资管理、费用控制等9合同部负责本项目合同管理工作10中心试验室负责本合同段所有的检试验工作现场施工队伍组织机
12、构设置及人员配备序号队伍名称人 数施 工 任 务总计管理技术工人民工1路基施工队7052045负责本合同段内路基填挖、软基处理等工程的施工。2桥梁施工队2001090100负责本合同段内所有桥梁工程的施工。3路面施工队6053025负责本合同段路面底基层、路面基层、路面面层等工程的施工。4附属施工队9555040负责本合同段涵洞、排水、防护、交通安全设施等工程的施工。5预制场施工队2831015负责本合同段沥青混凝土混合料、基层混合料、水泥混凝土混合料的拌制及预制构件的预制施工。合 计45328200225项目管理机构项目经理项目总工项目副经理试验室综合办公室安全质量部生产部技术部生产部合同部
13、物资部财务部设备部环保部生产部路基施工队路面施工队桥涵施工队附属施工队预制场施工队说明: 本项目现场组织机构设项目经理部一处,设生产部、技术部、安全质量部、综合办公室、合同部、物资部、设备部、财务部、环保部、中心试验室等十个职能部门,下设路基施工队、路面施工队、桥涵施工队、拌和施工队、附属施工队,共计五个专业施工队。(三)施工总平面布置方案(详见附表2施工总平面布置图)1、项目经理部设置在X309线旁的多浪度假村,交通、通讯便利,利于生产管理和与业主联系。2、预制场及拌和站设置K2+900处,负责全线混凝土的拌和运输,以及全线混凝土空心板梁和各种构件的预制。(四)施工任务的安排本合同段第一部分
14、为温宿县:X309线K5+770岔口-恰克拉格乡喀拉都维-X311线岔口(第一合同段),第二部分阿克苏地区危桥改造项目:阿克苏市阿依库勒镇协合力桥。下设5个施工队,任命姚聪为全线路基施工负责人,左晓亮为全线桥涵施工负责人,李斌为预制场施工负责人,付旭东、李仁海为全合同段拌和站和机务负责人、卢海峰为安全员。(五)人员、设备、材料的组织1、人员组织项目经理具有壹级项目经理资质,多年高等级公路建设施工经验,副经理、项目总工及各部主任均为高级工程师或工程师,已参加多条高等级公路和桥梁的建设,具有丰富的专业经验和较高管理水平。本合同段的技术管理人员均经过岗前培训,并具有一定专业技术和施工经验的优秀人员。
15、2、机械设备准备机械设备是否到位将直接影响工期,因此我们将根据工程施工需要有组织、有计划的分批调配到位。且所配置机械设备,性能良好,数量满足施工要求。3、施工材料的准备温宿县:X309线K5+770岔口-恰克拉格乡喀拉都维-X311线岔口(第一合同段)段(1)砂石料(砾石、中粗砂)该料场位于温宿县602专业线K16+200左侧支线2.3km处,所属宏运砂石料场。该支线为砂砾路,道路情况良好,大车可通行。该料场距路线起点24.6km,为一成品料场,砾石有0.52cm、24cm等规格,呈青灰色,质地坚硬。中粗砂级配均匀,母岩为石英岩。该料场砾石、中粗砂质量优良,储量丰富,可供应本项目桥涵等构造物混
16、凝土用料。(2)破口砾石该料场位于惠泽砂石料场,为阿克苏新大河桥和阿克苏南北境公路所选用的破口砾石供应场。该料场位于S208线K0+700左侧500m处,距主线终点31.9km。该料场长期经营,破口砾石多呈青灰色,母岩为石灰岩,质地坚硬,储量丰富,适合作路面面层骨料及桥梁等结构物混凝土拌合用料。(3)取土料场该料场位于主线K3+600左侧200m河床内,为河滩地,表层有植被覆盖,其下为圆砾,质地坚硬,可作为本项目的取土料场和级配砾石料场,取土深度不得超过1.5m。(4)水料场本地区水系发达,生活用水由当地村屯供水系统提供;预制场、拌和站采用地下水,在预制场、拌和站打井一口并采用水箱蓄水或从库玛
17、里克河中取水。阿克苏地区危桥改造项目:阿克苏市阿依库勒镇协合力桥段(1)路基与路面底基层材料:料场位于S306线K14+000右侧1km处有简易便道通往料场,开采方便,可作为路基填料料场,底基层用料,该料场储量丰富,机械采运,便道通顺。平均运距24km。(2)路面基层:位于S306线K14+000右侧1km处。储量丰富,机械采运,便道通顺,平均运距24km。(3)路面面层材料、桥涵砼工程材料(碎石、破口砾石):位于S306线K10+000右侧1km处。储量丰富,机械采运,便道通顺,平均运距20km。(4)水:可从胜利干渠抽取,平均运距0.05km。(5)电:自发电,汽油、柴油运距10km,煤运
18、距10km,粮食运距10km,青红砖运距10km。(6)水泥:由阿克苏供应,平均运距10km。(7)钢材:由八一钢厂供应,平均运距1200km。(8)铸铁管:由乌鲁木齐购买,平均运距1200km。(9)木材:由阿克苏供应,平均运距10km。(10)沥青:由库车县供应,平均运距300km。(11)交通标志:由乌鲁木齐供应,平均运距1200km。二、总体施工进度计划安排(一)总工期控制1、施工工期目标:总开工日期: 2011年10月15日总竣工日期: 2012年10月31日总 工 期: 12.5个月 计划总工期: 12.5个月2、施工总体思路(1)确保工程质量创优和无安全责任事故,确保按合同规定工
19、期完成全部工程。(2)坚持可持续发展的科学观,提升公路施工的理念,建立健全的质量保证体系,全面提高施工的质量。高标准控制施工全过程,做到分项工程和分部工程一次验收达标,一次成优,优质高效地完成本合同段全部工程。(3)努力开拓创新,积极稳妥的利用新设备、新材料、新技术和新工艺。采用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范及业主要求。采用先进的组织管理技术,统筹考虑,科学安排,争取提前完工。采用先进的技术和工艺,保证质量创优。用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,提高标准,严格贯彻工程实施的每一个环节。(4)坚持先试验后实施的原则,全程监测,信息化控制,一切用数据说话。(5)严格执行合同条件
20、,设计文件和施工技术规范,认真执行监理工程师的工作指令和指示。(6)以更新理念为先导,按照“安全、环保、舒适、和谐”的原则,施工以安全、环保为宗旨,实施严格的保护耕地政策,最大限度地保护自然环境。3、施工进度计划安排原则(1)根据本标段主要项目的工程量,运用网络计划技术,优化设备、人力、材料和资金等资源配置。(2)采用先进技术和工艺,选择最佳施工方案。(3)充分考虑当地气候、地貌、地质条件影响,采取相应的措施,尽量均衡的组织施工生产,同时适当考虑前紧后松、留有余地,以保证工程质量和施工安全为前提,充分发挥企业优势,挖掘内部潜力,提高劳动生产率,加快工程进度,力争提前完工。4、施工进度计划保证措
21、施为保证施工进度计划顺利实施,确保高质量按期完成施工任务,特采取如下保证措施:(1)科学、合理地制定施工进度计划,统筹规划,做到资源配备合理,并随时调整计划,使计划具有可操作性。(2)加强对全体参建人员的思想教育,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。(3)加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。(4)深化企业内部改革,完善奖惩制度,使各作业班组劳动定额与工期效益挂钩,充分调动每个施工人员积极性。(5)加强宏观控制,重点工程重点突击。严格进行设备的配备和队伍的选择。在人员、资金、物资、机械上优先保
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