太阳能路灯的施工组织设计(可编辑) .doc
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1、太阳能路灯的施工组织设计 第二部分施工组织设计工程概况工程名称长兴县泗安镇13公里118盏80WLED路灯工程工程实施地点长兴县泗安镇工程计划工期2011年4月1日至2011年6月20日工程质量要求满足下列国家标准及招标文件相关技术质量要求城市道路照明设计标准CJJ452006家用太阳能光复电源系统技术条件和实验方法GBT19064-2003道路照明灯具光度测试GB9468-88工程简述该工程包括基地内四周及主要道路等包括预埋件的安置灯杆灯具及灯具支架基础等设备的制作采购和安装11工程特点com域较大范围广施工作业点较分散安装过程较复杂太阳能照明工程的作业难度较大它贯穿于整个施工过程随现场条件
2、和施工内容的变化而变化com常时不带电的电气设备和其他辅助设备灯杆及灯具等均需有效的接地接地系统采用TN-S制人工接地极根据实测增减每盏灯设重复接地接地电阻不大于10欧姆根据以上几个特点可以看出照明工程施工的进度计划劳动力安排仓库存放运输工具等都将随着施工进度施工质量等一系列因素的变化而不断作出调整这就造成一定的施工难度本公司将组成项目经理部实行项目经理负责制项目部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购中期的主要任务是工程的实施包括开挖沟槽钢管敷设灯具支架基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等后期的主要任务是设备的调试及竣工验收为此本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目
3、经理项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理施工技术物资供应安全质量管理等工作负责解决各类施工问题与建设单位监理单位地方政府及其他业务部门联系写作汇报情况处理业务关系12建设地点及环境特征 从施工现场来看由于现场本身还有总承包方或者别的施工单位在进行其他部分的施工所以对于现场施工的安全现场场容环境卫生协调和环境保护等方面都需要事前做好准备和施工时的协调另一方面由于设备较多因此需要事前做好周密的准备13施工条件com况要在施工其间做好施工顺序的安排com况我们将安排电气和机械工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操作技术由技术负责人管理有项目经理及质量管理等各类专业人才com准备工作 后面有
4、关于该方面的内容叙述 com地根据现场和客户提供的图纸施工场地以土质地表施工为主并做相应的安排14项目管理特点及总体要求com理特点为了加强领导实现创优目标本工程成立以项目经理为组长的质量管理小组成员由副项目经理总工程师质量工程师各专业工程师物资工程师组成小组日常活动由项目副经理主持小组将认真贯彻GBJIS02000质量管理与质量保证建立健全工程质量保证体系完善质量管理制度建立质量控制流程和大力推进先进的施工工艺本公司将组成南通滨江公园夜景照明工程项目经理部实行项目经理负责制项经部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购中期的主要任务是工程的实施包括开挖沟槽钢管敷设灯具支架基础预埋件
5、制作安装及灯具控制箱安装等后期的主要任务是设备的调试及竣工验收为此本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经理项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理施工技术物资供应安全质量管理等工作负责解决各类施工问题与建设单位监理单位地方政府及其他业务部门联系写作汇报情况处理业务关系com求我方全面负责本工程的安全管理并承担安全责任按有关规定对负责的安装内容进行安全教育及安全交底施工现场采取严格的防护措施避免一切安全消防事故的发生在施工过程中违反有关安全操作规程消防条例导致发生安全火灾事故我方应承担由此引发的一切经济损失发生重大伤亡事故我方应立即报告甲方甲方应按有关规定上报有关部门同时按
6、政府有关部门要求处理甲方为抢救提供必要条件发生的费用由事故责任方承担双方应按长兴市有关规定签订安全生产责任书com场管理 甲方全面负责本工程的施工现场管理工作并承担施工现场管理责任进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用品未经甲方允许任何人不得私自进入工地现场一经发现者即时逐出工地我方应遵守治安条例定期对其施工人员进行法制教育严格管理劳务队伍执行招收外来民工有关管理条例办发劳务证签定好劳务合同严格内部管理施工现场随时保持清洁卫生保持清洁无污染讲究卫生不随地大小便不乱抛生活垃圾不得发生打架斗殴偷窃行为注意施工安全严格执行施工安全条例使其定期进行安全教育防止施工中发生一切安全事故2施工
7、部署21项目的质量进度成本及安全目标com质量目标功能验收100工程外观验收不低于90com进度目标确保在合同规定内按时完成争取提前2-7天完成com度见附件com本目标已确保客户质量为前提节约施工成本争取不超过预算的10com标采用严格的安全措施整个项目要求不能有重大安全事故不出现500元以上经济损失的生产和人身安全事故整个项目总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在1000元内com备关系图 准备就绪 不同意22项目管理体系与组织说明com管理体系com明1项目经理职责项目经理是本项目的第一责任人对工程负全面的领导责任领导制订修改审批本工程的制度和规划并付诸实施2质量安全负责人对
8、项目的质量和施工安全人员安全负全部责任责检查施工质量是否按规定的技术要3技术负责人负责本项目整个实施过程的具体控制按项目经理的要求达到施工目的4电气工程师负责灯具的电气连接部分指导工作并负责调试和协助验收5基础施工负责人负责电池箱预埋基础施工灯杆安装并配合调试6检查员负责质量和安全的保证按规定监督和检查质量7施工员按规定和要求施工23施工计划分包计划劳动力使用计划材料供应计划资金使用计划施工用水用电计划机械设备进退场计划及使用调配计划和相关的试验计划com划 见附件 com划基础施工部分含挖电池预埋箱并预埋灯杆基础浇注及预埋件安放并协助安装灯杆以上三部分外包com使用计划 见附件 com应计划
9、com用计划按合同要求和报价表明细使用资金com水用电计划按合同要求和招标方沟通使用招标方的水电自备必要辅助工具总用水用电按当地价格不超过3000元com备进退场计划和调配计划由外包方根据需要提供并合乎安全和质量保证com对预埋件的焊接做拉力试验灯杆的强度测试和质量试验由灯杆提供商提供相关试验24施工程序com会审编制施工图预算和施工方案优化涉及协助进行施工图的深化完善com具管线材料机具埋件构件和劳动力的准备com设建立单位检查与照明工程有关的施工质量经建立检验合格后才能进行下一道工序的施工25拟投入的最高人数和平均人数最高人数为25人平均人数为30人3施工进度计划保证措施31业主为了统筹全
10、线工程做好各项施工的衔接而调整进度我方完全服从并在施工组织中采取一切有效的措施确保工程按时完成32由于各种原因业主可根据工程发展的需要确立新的调整进度我方将从大局出发采取积极的措施调整施工组织安排配合业主完成新确立的工程进度33合同中的合同工期是指合同范围内的工程项目内容全部完成的时间我方在施工中将完成一段清理一段整理好资料以便完工后能及时转入验收工作34施工准备阶段1 从项目经理部到祖业班组根据本投标文件制定的质量保证措施分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施为工程创优明确方法途径和标准2 项目开工所必须的各种条件包括劳动力材料机械设备配备施工场地布置施工图纸准备施工组织
11、设计编制均由项目部统一组织安排确保满足质量创优的要求3 明确质量攻关项目组建质量QC小组进行质量攻关4 制定操作工艺标准保证工程施工达到标准化作业35施工实施阶段1 控制源头把住材料采购关按照质量管理体系文件要求从物资采购供应商提供产品产品标识和可追溯性不合格产品控制纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制各种材料到达工地必须进行验收投入使用前必须按规范进行试验2 做好技术交底坚持按章操作每道工序开始前都进行详细的技术交底交清设计要求规范要求施工技术细则要求质量要求和操作工艺标准作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工3 严格监督管理把好试验检验关按照施工规范和试验规程做好施工前施工中和施
12、工后的各项试验检验确保满足设计和规范要求按照过程监督检查的要求对每道工序对照质量标准进行验收检查达不到表尊的坚决返工4 大力推广采用新技术新工艺新方法新设备四新技术施工中应做好原始记录积累资料不断总结经验提高工程质量36施工过程监督及检查健全项目部监督检查和作业队班组自检的质量监督检查制度强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统选拔坚持原则不循私情秉公办事的人员担任各级专兼职质量检查员确保和维护其权威性实行工序质量考核负责制上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施主动配合支持监理工程师的工作积极征求监理工程师的意见坚决执行监理工程师的决定共同把好质量关每
13、月开展一次质量检查活动并进行评比通报奖优罚劣37工序自检互检每项作业完成后先由施工人员进行自检然后由作业队队长组织专业技术人员安质人员工班长参加对其进行自检分部工程完成后由项目经理部安质环保部组织专业技术人员安质人员和作业队队长对其进行质量自检单位工程完成后由项目经理组织安质环保部工程技术部物资设备部专业技术人员专业安质人员和作业队队长及相关人员参加对工程进行全面的自检在施工过程中各工班的安质员工长在工班之间建立互检制度发现工程质量问题尽早克服4钢结构制作与安装的施工技术方案包括与结构连接处的预埋件的定位安装机械设备主要材料的选用说明生产产地 厂家及供应商的供货承诺保证书和质量保证书钢结构采用
14、无缝钢管焊接的技术方案焊接点将出具试验报告预埋件采用A3钢焊接底部联结直径12MM的锣纹钢后热镀锌处理定位安装采用人力不涉及机械主要材料均由厂家和供应商提供供货承诺和质量保证书42施工平面布置图我们可能与业主商量采用租临时仓库的办法尽量减少在施工场地物料对方少量堆放部分我们在图纸上表明二施工方案措施1施工测量测量工作的重要性及要求测量工作必须要走在各项工作的前面提前施工放线提前验线确保测设的准确性是工程质量创优的前提是施工的质量保证测量人员要认真负责每测量一步都要反复检查从计算到实测都必须校准校对误差符合规范要求测量人员要同质检人员技术人员一起对每道工序做到先检查后施工将事故隐患消灭在工程施工
15、之前确保每道工序万无一失测量仪器及精度本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制使用自动安平水准仪进行高程控制采用高等级水准精度控制环线闭合差f12L12mm L单位km 2施工顺序从施工放线开始机械化施工队和其他施工队进场进行土方的挖运路灯施工3路灯工程施工施工工艺流程测量放线沟槽开挖灯杆基础绝缘测试路灯安装实验调试自检回填测量放线根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线根据道路中线放出路灯灯杆的中线路灯中线距路缘石之间的距离为500mm工程高程控制采用水准仪控制沟槽开挖本工程沟槽开挖采用大开挖形式挖出的土经甲方和监理工程师确认用于沟槽回填使用的部分存放于沟槽两侧其他多余土外运沟槽开
16、挖采用挖掘机配合人工进行严格按操作规程施工确保槽底土结构不被扰动槽底预留部分土层人工清理整平沟槽底两侧各留30-50cm工作宽度沟槽边坡根据土质情况确定对土质差易塌方处采用支撑等防护措施为了使沟槽中心线及高程准确在开挖沟槽时每隔10米间距设一块坡度板在折点处增设一块坡度板坡度板距槽底高度不大于3米在坡度板侧面的顶面用小铁钉钉出中心线在坡度板的侧面钉上高程板坡度板上写明桩号下返数等有关数据便于控制灯杆基础灯杆基础开挖后在基坑边上打1根191000mm地线钎使用10圆钢将接地钢筋连接形成连接网焊接处涂防腐油基础浇筑前先立模板本工程模板采用木模板斜拉支撑固定模板支好后将制做好的灯杆基座安装到模板内并
17、加以固定本工程的混凝土采用现场搅拌插入式振捣器振捣基础浇筑混凝土时地脚螺栓及电缆预埋管安装应牢固位置准确确保螺栓安装垂直安装前应除去浮锈并在螺栓部分涂上黄油后包扎好防止碰坏丝扣基础浇筑法兰盘安装水平误差不大于1打完混凝土后法兰盘表面应擦拭干净不得有水混残渣等异物混凝土浇筑完毕后及时覆盖草帘洒水养护养护时间不少7天混凝土达到设计强度的70后将模板拆除灯杆及灯具安装灯杆安装前先将灯柱柱基杂物清理干净然后用吊车将灯杆吊起人工扶正灯杆将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上的螺栓然后找正并紧锢螺栓涂上腐朽油灯杆安装完毕后进行杆内穿线然后进行灯具安装安装完毕后要进行试车调试满足规范和设计要求调试用调试设备
18、仪表仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格并由专人使用保管调试时应有详细记录电缆敷设前应进行电气性能试验合格后方可施工电缆敷设应根据其走向规格合理安排顺序一般不应有交叉需开孔的配电箱柜必须用开孔机开孔严禁气焊等切割开孔电线进入配电箱接线盒等应有护管帽穿线前应有防止外物落入措施线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕导线在出口处应装有护线套并用500V绝缘电阻应大于1M同时作好记录有配电箱柜接地及各系统的保护接地工作接地应接入原大楼接地网上完善整个接地系统安装完成后进行检查确认无误方可进行分项调试作好调试记录各分项调试完成后可进行系统调试联动调试试运行并作好记录沟槽夯填管道施工完毕验收后应及时
19、还土回填时将槽内杂物清除干净槽中如有积水应排除不得在水中填土回填土不得含有碎砖石块等沟槽回填管道两侧高差不得超过30cm以防止流管管顶50cm以内人工分层回填夯实采用轻型电动夯夯实管顶50cm以上采用75马力推土机每30cm一层推平压路机压实在检查井周围回填时要使水泥砂浆或混凝土达到强度要求后方可进行回填采用较好的风化砂等材料进行防止局部下沉换土采用沟槽原土土中不应含有粒径大于30mm的砖块粒径较小的石子含量不应超过10回填土土质应保证回填密实不能采用淤泥土液化状粉砂细砂粘土等回填当原土属于上类土时应换土回填回填土应具有最佳含水量高含水量原土可采用晾晒或加白灰掺拌使其达到最佳含水量低含水量原土
20、则应洒水在道路上的沟槽回填采用石粉灌水回填换土时沟槽应继续排水防止槽壁坍塌和管道或构筑物飘浮事故回填时不应带水回填雨季施工时必须及时回填为了防止产生浮管事故回填时可在管中灌水回填前应建立回填制度回填制度是为了保证回填质量而制定的回填操作规程根据构筑物或管道的不同特点确定压实工具换土图纸换土含水量换土铺土厚度压实后厚度夯实工具的夯击次数走夯形势等沟槽回填应在管座混凝土强度达到5Mpa后进行回填时两侧胸腔应同时分层换土摊平夯实也应同时以同一速度前进胸腔和管顶上50cm内范围夯实时采用轻型夯实以免夯击力过大使管子壁或管沟壁开裂管顶以上100cm以上换土采用压路机压实每层土夯实后应检测密实度确保压实度
21、达到设计要求4竣工清理工程完工后及时进行清理确保有个良好的环境5施工管理措施为顺利实现质量目标我们采取的主要管理措施有 将该工程列为我公司的重点工程由公司项目经理直接领导并组成施工现场管理机构发挥公司的优势在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策确保工顺利完成 建精干高效强有力的项目经理部选配高素质的项目经理和管理人员实行项目管理负责制全权组织技术质检材料安全劳资财务等部门对工程施工进行全员全面全过程的系统动态管理并对工程质量施工进度安全生产文明施工成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 用技术熟练纪律严明经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工发挥我
22、公司管理上的优势强化职能统 筹协调综合管理确保工程总体目标的实现三工程质量安全文明施工管理的组织措施1质量保证措施包括确保质量所采取的检测检验手段错事和方法质量保证体系成品检测11保证施工质量的措施com制的系统过程com量控制流程 NO NO Yes NO NO NO Yes Yes12关键工序的质量控制com序操作人员培训制从事关键工序的操作人员不但要具有本身岗位技能的上岗证还要针对该工序进行操作前培训com序样板制每一道关键工序开始前必须由专业安装工程师或技师进行现场示范讲述操作过程及注意事项指出容易出错的环节重点强调避免同类错误重复出现同时也给操作人员生动展示该项工序的质量标准工艺要求
23、使操作人员在操作前做到胸有成竹com序技术干部挂名制针对本工程中的每一道关键工序将分别安排12名技术干部挂名盯岗被挂名的技术干部将全权负责该项工序的质量及工艺13质量保证组织措施com训提高施工技术队伍的整体素质和业务能力项目经理部从我公司抽调精干的施工技术队伍并在施工全过程中进行各项业务技术培训不断提高施工技术队伍的整体素质和业务能力主管副经理组织制定本工程全程质量培训计划培训计划包括培训参加人员培训内容培训时间地点培训师资培训要求及目标教材考核方式主办单位负责人所需费用等内容根据此计划各专业工程队要制定相应的培训计划并报项目经理批准实施质量培训计划的制定应根据现场管理和施工过程中的实际需要
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