天然气场站施工组织设计.doc
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1、绥化市天然气供气工程场站工程施工组织设计大庆建筑安装集团有限责任公司编制日期:2011年6月目 录第一章 编制依据11.1文件依据11.2其他依据1第二章 工程概况22.1工程概述22.2工程范围22.3工程名称22.4业主要求开竣工时间22.5业主质量要求22.6建设地点32.7自然条件32.8工程特点32.9主要实物工程量4第三章 施工组织53.1管理模式介绍53.2施工指导思想53.3管理目标53.4项目组织机构63.5 施工劳动力需要量计划83.6施工任务划分93.7施工临时设施93.8办公及通讯措施93.9本工程施工机具、设备配置9第四章 施工准备114.1技术准备114.2物资准备
2、114.3施工队伍准备114.4现场准备124.5质量管理准备12第五章 工程施工技术措施135.1本工程遵循的主要标准及方案135.2土建施工技术措施135.3设备安装技术措施205.4工艺管道安装技术措施235.5管道焊接施工技术措施285.6防腐施工技术措施315.7特殊施工措施32第六章 施工工期保障措施336.1实行计划控制336.2加强现场管理336.3施工调度平衡346.4展开劳动竞赛,加速工程建设346.5提供技术支持346.6强化信息管理35第七章 质量保证措施367.1质量方针367.2质量目标和质量管理377.3质量控制机构377.4质量责任397.5质量控制要素427.
3、6质量检测及控制程序437.7质量监督与检查43第八章 HSE保证措施468.1 HSE管理体系与组织机构468.2岗位HSE职责488.3危害的识别508.4风险评价528.5危险因素控制538.6应急管理568.7记录与考核598.8奖惩制度59第九章 其它保障措施609.1配合作业609.2设备、材料接、保、检、运措施609.3信息及文控管理649.4降低成本措施67第一章 编制依据1.1文件依据1.1.1建设单位同意的设计方案1.1.2 现行国家有关施工技术规范、规程和规定;1.1.3中石油天然气建设工程有限责任公司企业标准;1.1.4工业专业使用要求;1.2其他依据1.2.1 本公司
4、对施工现场的踏勘报告。1.2.2 施工区域的气象、交通、社会依托等方面的资料。1.2.3 本公司可以投入的施工作业力量(包括人员和施工装备)。第二章 工程概况2.1工程概述绥化市天然气供气工程位于绥化市市区外绥兰路3.3公里处,场站占地面积27600,回填土3万立方米。主要内容为新建2200m2办公楼一栋,1200m2的车库、辅助用房、仓库各一栋,场坪2万平方米,站外新建重车道路2640平方米,中压管线270m。2.2工程范围根据工作界面的划分,我公司承担的工作内容有:2.2.1所有的总图及土建工程等。2.2.2工艺安装(不包括自控仪表、无损检测、油漆涂装、绝热保温、玻璃钢管线安装、玻璃钢防腐
5、、电、讯等)。2.2.3水及房建电等。2.3工程名称绥化市天然气供气工程2.4业主要求开竣工时间2.4.1开工时间:2011年07月2.4.2完工时间:2012年07月2.5业主质量要求站场焊口X射线探伤一次合格率95%,线路焊口X射线探伤一次合格率92%,工程质量按SY4024-93,石油建设工程质量检验评定标准通则达到合格标准。2.6建设地点绥化市市区外绥兰路3.3公里处。2.7自然条件2.7.1地形地貌场地位于农田上,场地平整,地势较低比公路平均低2.2米。2.7.2地下水勘察期地下水出见水位为2 3.5m,其下为粉质黏土层,受大气降水补给,向低洼地带排泄。2.8工程特点2.11.1工期
6、紧,需采取非常规手段和方法,要求采用计划统筹方法、先进的施工工艺和控制手段,确保工期指标完成。2.11.2 HSE管理要求高,影响面大。2.11.3部分设备压力高、体积大、施工难度大。2.9主要实物工程量工 程名 称序号项 目单 位数 量备 注天东100井地面集输工程1办公楼栋12锅炉辅助用房栋13车库栋14仓库栋15加气站栋16砖砌围墙米8507重型车道米330第三章 施工组织3.1管理模式介绍根据工程的实际需要,也为了与业主高素质、高水平的管理相适应,确定了本工程管理模式:成立由四川石油天然气建设有限责任公司第二公司派遣的“天东97X井地面集输工程施工项目部”,按项目法的有关规定,行使项目
7、部管理职权。3.2施工指导思想以创优质工程为目标,全面质量管理为手段,公司全力支持,项目人员全力投入,认真全面贯彻ISO9001:2000质量体系和HSE管理体系文件,采用新技术、新工艺、新设备,追求先进水平,为业主提供优质服务,归纳起来就是:强化质量管理,突出科学施工,追求先进水平,创建国优工程。3.3管理目标按照以技术为先导,以质量求生存,以市场求发展,创造优质工程,降低工程成本,缩短施工工期,认真履行合同,为业主提供一流服务的指导思想,达到五个第一:管理水平第一,工程质量第一,安全施工第一,服务水平第一,企业信誉第一。3.4项目组织机构3.4.1 实行项目法管理,成立本工程项目部,下设5
8、个职能部门。该项目部对工程项目负责,对业主、工程监理、质量监理负责,对油建二公司负责。直接调度指挥各施工作业队,全面处理施工过程中的质量、安全问题。3.4.2 项目部组织机构图表3.4.2 项目部组织机构图测量作业队土建作业队工艺安装队试压作业队3.4.3 项目部的设置,应尽量减少管理人员,建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理部门,实施工程进度、质量、成本的有效控制职能。3.4.4 项目部和作业队人员因事设岗、因岗设人、定员定编,划分职责、权限。表3.4.4 项目部成员职责及质量责任表序 号项目部职务职责及质量责任1项目经理全面负责本工程的施工组织、协调、指挥,为工程第一质量负责人。2
9、项目副经理负责具体的生产组织、协调管理工作,包括HSE、计划、调度、设备、安全管理等工作,为负责范围内的质量负责人。3项目总工程师负责工程施工技术、质量管理工作,为负责范围内的质量责任人。4项目总经济师负责经济、核算、资金管理及劳资、财务、预算等工作,为责任范围内的质量负责人。5对外协调部部长负责对外协调、关系和工程队生产、安全、质量及成本控制等工作。6HSE控制部部长负责工程施工的技术安全、环保、卫生管理和文件资料的综合管理工作,协助现场施工协调。7技术质量部成员协助文件资料的综合管理、工程施工技术方案的编制、实施技术资料的收集、整理、竣工资料的编制等工作。8技术质量部成员负责工艺、土建(水
10、工保护)工程施工技术方案的编制、实施技术资料的收集、整理、竣工资料的编制等。工程施工质量管理、技术方案的实施、技术资料的收集、整理、竣工资料的编制等工作。9物资供应部部长负责物资材料供应、质量监督及物资综合管理等。10经营财务部部长负责工程资金管理和现场财务工作、欠款的催收、现金资金运作、协助工程施工预算的编制、报审、项目经营管理等工作。11劳资部部长兼办公室主任负责职工补助及民工工资管理、办公室管理工作。3.5 施工劳动力需要量计划施工劳动力需要量计划见下表:表3.5 劳动力计划表序号姓 名性别年龄职 称职 务备 注1骆文成男46工程师项目经理2刘 坤男35经济师总经济师 3仉 翀男45工程
11、师项目总工程师4杨子谦男37工程师技术质量部部长5丁大微男40经济师物资供应部部长6赵美男男51会计师造价工程师序号名 称施工人员辅助人员小计管工电焊工力工电工起重工绝缘工施工员测量员木工瓦工机修工操作手小计司机后勤辅助工12测量队63321113土建作业队100150114420152253214工艺安装队45482012622633合计151133.6施工任务划分防腐队、建筑安装队、工艺安装队、试压作业队由四川石油天然气建设有限责任公司下属的第二安装公司抽调,具体任务划分如下:序号施工部门主要施工内容1防腐班组钢结构、管道及设备的除锈、防腐预制及补口、补伤2土建施工班组站内土建、房建、总图
12、工程3工艺安班组设备安装、给排水、工艺管道系统施工及钢结构制作安装4试压作业队工艺管线的试压3.7施工临时设施在场站内新建一套临时生活办公设施、住宿及材料的堆放场地。3.8办公及通讯措施项目部与业主、监理和设计等管理部门之间租用公网线路联络,日常来往信函通过传真或E-mail方式联系,日常文件处理通过电脑进行,办公主要在施工现场临时生活区。序号名称型号单位数量性能备注1打印/复印机三星台1完好2台式电脑联想 P台1完好3笔记本电脑COMPAQ P台2完好4电话台1完好5传真机台1完好3.9本工程施工机具、设备配置机具设备的配置本着优化办公设施,设备材料运输、设备安装、管道安装采用机械化作业等原
13、则,充分提高工效。序号名称规格、商标单位数量数量设备状况备 注一检验设备1万用表F45C台1完好2经纬仪H2台1完好3水平仪DST DS3台1完好4电火花检测仪SL-5B台1完好二交通运输工具1越野车三菱 V73辆2完好指挥车2皮卡车五十铃辆1完好3货车东风辆2完好5T、8T各一辆三加工设备1台式砂轮机台1完好2型材切割机400台1完好四焊接设备1直流电焊机ZXG-500台10完好2红外线烘干箱ZY11-150台1完好3氩弧焊工具套5完好4气焊工具套5完好5汽油焊机台5完好6柴油发电机75KW台1完好五土建设备1振捣器(棒)套4完好2平板振动器台1完好3砼搅拌机 0.3L台2完好4园盘锯台1完
14、好5切割机(钢筋)台1完好6切割机(瓷砖)台4完好7打夯机KATO 12T台1完好六其它设备1电动试压泵台1完好2吊车KATO 12TKATO 50T台 2完好50T外租第四章 施工准备我公司按有关承诺,积极作好开工前准备,保证工程正点或提前开工。4.1技术准备4.1.1收集相关的施工标准及验收规范,开工前进行宣贯学习。4.1.2规范技术验收的表格,符合行业的要求。4.1.3在设计交底基础上,搞好图纸会审工作。4.1.4编制施工组织设计、施工方案措施、施工作业指导书等,并报业主、监理批复。4.1.5准备对基层施工班组进行详细的技术交底。4.2物资准备4.2.1组织物资管理人员培训,了解工程相关
15、技术要求。4.2.2确定临时材料堆放场地,建立临时材料仓库。4.2.3编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。4.2.4编制施工所需手段用料,消耗材料计划。4.2.5编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。4.3施工队伍准备4.3.1组建项目部,清理工程主要工作内容和实物量,落实人员及机具设备,进行施工任务划分。4.3.2进行施工人员、设备调迁。4.3.3对已配置的设备进行维护保养。4.3.4组织对特殊工种培训、练兵。对参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工、管工、机械手等进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工要参加业主组织的上岗取证考试,考试合格后方能参加本工程
16、施工。主要工种培训情况表序号培训内容参加人员主办单位培训时间培训地点1电焊工培训全部电焊工项目经理部32小时油建二公司基地2管工培训技术干部、质量管理人员、管 工24小时3HSE培训管理人员和全部施工人员24小时4.4现场准备4.4.1按照业主和监理审批的施工平面布置图进行临时设施搭设。4.4.2按照业主及监理要求,进行建设区域施工水、电、气准备,达到三通一平条件。4.5质量管理准备4.5.1编制质量计划、质量检验计划、质量创优计划。45.2编制关键工序质量控制计划。4.5.3收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到基层作业队。4.5.4编制焊接作业指导书。4.5.5检查核对质检员、HS
17、E管理员、特殊工种资格证、上岗证。4.5.6建立健全各项管理制度,特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。4.5.7积极与业主及监理配合,规范施工技术和施工质量等竣工资料表格。第五章 工程施工技术措施5.1本工程遵循的主要标准及方案序号施工与验收规范名称标准代号1城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-892气田井场设备与管道安装工程施工及验收规范SY/T4082-953石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402-20004阀门的检查与安装规范SY/T4102-955石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分:B级钢管GB/T9711.2-19996涂装前钢材表面预处理规范SY/
18、T0407-977涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级GB8923-978钢质管道焊接及验收SY/T4103-19959缠绕式垫片GB/T4622.13-199310屋面工程质量验收规范GB50207-200211石油建设工程质量检验评定标准 通则SY4024-9312石油建设工程质量检验评定标准站内钢质工艺管道安装工程SYH4027-9313石油建设工程质量检验评定标准 设备安装工程SYH4028-935.2土建施工技术措施5.2.1施工顺序5.2.1.1总图建、构筑物工程场地平整布置施工测量控制网排水沟地坪。5.2.1.2设备基础施工测量放线基坑(槽)开挖做垫层钢筋绑扎支模砼浇注砼养护砼基础防
19、腐。5.2.1.3房建工程测量放线基槽开挖做垫层基础钢筋绑扎支模基础砼浇注养护砼基础防腐主体工程施工(轻板房钢架安装)盖屋面板(轻板房轻板安装)屋面防水内外装饰5.2.1.4钢结构工程构件下料、号料喷砂除锈防腐构、配件组焊预制现场安装5.2.2施工准备及施工测量控制网布设5.2.2.1首先由土建责任工程师组织技术员、施工队长、施工员、测量员等仔细熟悉设计图纸,全面了解图纸内容,提出疑难问题,汇总列单提交设计代表答复,参加图纸会审和设计交底,做好“图纸会审记录”、“设计交底记录”。 由责任工程师向全体土建施工人员作施工技术交底,并作好“技术交底记录”。5.2.2.2准备并检修好上现场的机具设备、
20、仪器,施工器材齐备。5.2.3原材料进货、验收钢筋、型材、水泥、河砂、碎石都需满足有关设计及有关规范要求。钢材必须有材质证明书和出厂合格证;地方材料应有地方质检部门的合格证明。如有疑问,还应抽样复验。5.2.4场地平整5.2.4.1站场地用自卸车运到填方区,推土机推平后用15T压路机碾压,填土应分层碾压,每层铺土厚度为200mm,每层碾压68遍。压实系数应符合设计要求。5.2.4.2参加由业主主持的设计交桩,并做好设计交桩记录,根据甲方提供的测量数据,在集中处理站四个角布设施工测量控制网;按工程测量规范进行测量,并在厂区道路转角处布置控制网副桩。控制桩和副桩用砼制作,安装牢固,四周用砼井圈围护
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