大河坝施工组织设计.doc
《大河坝施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大河坝施工组织设计.doc(66页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、大河坝至汉江黄金峡交通道路工程(III标段)施工组织设计建议书有限公司2009年6月11日目 录表1 施工组织设计文字说明8表2 分项工程进度率计划(斜率图)93表3 工程管理曲线94表4 施工总平面布置95表5 主要分项工程施工工艺框图97表6 分项工程生产率和施工周期表112表7 施工总体计划表113表1 施工组织设计文字说明第1章、编制依据和范围61、编制依据62、编制范围6第2章、工程概况61、工程简介62、水文、气象73、地形、地貌7第3章、设备、人员动员周期和设备、人员,材料运到施工现场的方法81、设备、人员动员周期82、施工动员93、设备、人员、主要材料运到施工现场的方法10第4
2、章、施工组织及施工进度计划111、施工组织111.1、项目经理部的设置111.2、项目经理部主要人员及主要部门职责111.3、项目经理部主要人员安排132、劳动力安排计划133、施工进度计划143.1、施工总体进度计划143.2、各分项工程施工进度安排143.3、施工进度计划图15第5章、主要工程项目的施工方案和施工方法151、施工总体安排152、施工方案153、道路施工方法163.1、路基土石方施工方法163.2、钢筋混凝土盖板涵施工方法233.3、钢筋混凝土拱涵施工方法243.4、浆砌片石挡土墙施工方法253.5、浆砌片石边沟施工方法264、桥梁施工方法284.1、钻孔灌注桩基础施工方法2
3、84.2、明挖扩大基础施工方法314.3、桥台的施工334.4、墩柱台、盖梁的施工344.5、桥面系的施工36第6章、各分项工程的施工顺序381、路基土方施工顺序382、路基防护及排水设施施工顺序383、桥梁各分项工程的施工顺序38第7章、确保工程质量和工期的措施391、确保工程质量的措施391.1、质量保证管理措施391.2、质量保证技术措施401.3、隐蔽工程质量保证措施412、确保工期的措施41第8章、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施431、预应力混凝土空心板梁预制432、预应力混凝土空心板梁架设48第9章、冬季和雨季的施工安排501、冬季施工措施502、雨季施工措施52第
4、10章、质量、安全保证体系531、质量保证体系531.1、质量方针、目标、服务宗旨531.2、质量保证措施552、安全保证体系与措施562.1、安全目标562.2、安全保证体系562.3、安全施工措施56第11章、其他需要说明的事项581、施工总平面布置581.1、临时驻地581.2、预制场、搅拌厂591.3、施工便道591.4、生产、生活用水591.5、生产、生活用电591.6、通讯591.7、工地试验室592、施工机械设备配备情况602.1、主要施工机械设备配置原则602.2、施工机械、测量检测设备配备情况602.3、工程机械到位承诺603、文明施工措施613.1、建立文明施工管理体系,完
5、善管理制度613.2、施工秩序管理613.3、施工场地管理623.4、环境卫生管理624、环境保护措施635、交通保畅措施65表1 施工组织设计文字说明第1章、编制依据和范围1、编制依据1.1、大河坝至汉江黄金峡交通道路工程(III标段)施工招标文件。1.2、大河坝至汉江黄金峡交通道路工程(III标段)施工图设计。1.3、现场调查资料、标前答疑会。1.4、现行有关国标、交通部颁发的技术标准、施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准等。1.5、根据我公司现有的技术装备和施工能力。1.6、我公司从事同类工程施工所积累的成熟施工经验及技术成果。2、编制范围大河坝至汉江黄金峡交通道路工程(III标段
6、)施工招标文件所规定的内容:III标段K22+400至K28+700范围内所有的路基、桥梁工程。第2章、工程概况1、工程简介大坝河至汉江黄金峡交通道路工程是陕西省引汉济渭工程的前期工程,是专用交通道路。起于西汉高速公路大河坝立交收费站出口,平行于西汉高速布线,至沙坪水库前向西南偏移,采用隧道穿越兰家山,沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝,全长17.987km,采用三级公路标准,设计速度30km/h,路基宽7.5m,行车道23.25米,土路肩20.5米。大中、小桥宽度为净7+20.5米。本工程为大河坝至汉江黄金峡交通道路工程(III标段):道路起止桩号为K22+400至K28+700。1.
7、1、III标段主要工程内容见下表:标段桩号长度工程简介计划工期III标段K22+400K28+7006.3km路基挖方404133.84m3,其中挖土方30597.8 m3,挖石方373536 m3,路基填方85738.14 m3,排水防护72386 m3,大桥105.04m/1座,中桥305.02 m/4座,涵洞17道,平交1处。12个月1.2、III标段主要桥梁工程见下表:中心桩号上部型式桥墩及基础桥台及基础长度(米)K22+4704-20m预应力砼空心板中桥双柱式墩、扩大基础U型桥台扩大基础86.24K23+4234-20m预应力砼空心板中桥双柱式墩、钻孔灌注桩基础U型桥台扩大基础85.
8、04K25+2964-20m预应力砼空心板中桥双柱式墩、钻孔灌注桩基础U型桥台扩大基础90.54K28+2945-20m预应力砼空心板大桥双柱式墩、钻孔灌注桩基础U型桥台扩大基础105.04K28+6093-13m预应力砼空心板中桥双柱式墩、扩大基础U型桥台扩大基础43.22、水文、气象工程区属北亚热带内陆季风气候,区内四季分明,气候温和湿润,年平均气温14.5,最高气温38.7,年平均降水840mm,年平均降雨期120天,降雨集中在7、9、10月份。最大积雪深度10cm,最大冻土深度7-13cm。3、地形、地貌所属地貌为中山地貌单元,呈北高南低之势,沟谷多成V字形,切深大,纵向比降大,多跌水
9、,地形复杂。3.1、K22+400至K22+430峡谷-斜坡段:路线沿漆树沟东沟峡谷及斜坡穿行,地形为峡谷及斜坡,峡谷谷地宽度仅数米,多跌水陡坎,两侧山体斜坡陡峻,植被良好。3.2、K22+430至K25+630河谷段:路线沿良心河谷下行,高程550-460m,良心河河谷呈V字形,谷底宽50-80m,多松散堆积,两侧山体斜坡坡度在45-50,植被良好。3.3、K25+630至K28+700山体斜坡段:路线沿良心河右岸山体斜坡至汉江左岸山体斜坡穿行,高程470-455m,斜坡坡度在45-55之间,基岩裸露,植被良好,自然斜坡较稳定。第3章、设备、人员动员周期和设备、人员,材料运到施工现场的方法根
10、据本合同段招标文件和补遗书要求,结合本合同段工程特点,根据我公司承建类似工程的经验和资源配置情况,计划实用工期12个月。在投标过程中已作好足够的准备,在收到业主的中标通知书后,立即按如下方案组织人员,机械迅速进场。1、设备、人员动员周期根据本工程特点和施工条件及项目管理的总体要求,我们计划分三个阶段对工程项目所需资源进行优化配置、组合及动态管理,以取得项目产品的最好效果。第一阶段,施工准备阶段1个月,组织人员设备进场,进行临时设施的施工、技术资料的审核、线路复核、编制实施性施工组织设计和施工现场准备,本阶段高峰期劳力投入约60人。第一批部分前期修建临时设施的机械设备和部分管理人员及施工人员,在
11、中标后7天内进驻现场,首批机械设备主要有自卸汽车、推土机、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水,做到路通、水通、电通和场地平整,选择合格的材料供应商,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询,进行混凝土配合比的选定。为开工创造条件,做到早准备、早进场、早开工。第二阶段,主体工程施工全面展开阶段,路基土石方、路基防护及排水、桥梁及附属配套工程全面实施,本阶段高峰期需劳动力260人,时间10个月。第二批进场的主要是路基土石方、桥梁下部结构施工的设备和人员、混凝土拌和、运输的设备,钢筋加工设备及其施工人员,在工
12、程开工前全部进场,尽快形成规模的施工生产局面。机械设备有桥梁钻机、装载机、水泥混凝土搅拌机、挖掘机、自卸汽车、推土机等其他大型机械设备。第三批进场的主要是路基防护及排水、桥梁上部结构施工的设备和人员,在工程开工后30天内全部进场,为桥梁上部结构的施工提前做好充分的准备。第三阶段,施工现场清理及竣工资料整理移交等工作,现场需劳动力约50人,时间1个月。在施工过程中,依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求,随时加强设备、人员的数量,以满足施工需要,确保施工正常进行。2、施工动员如我公司中标,项目经理部人员赶赴工地现场,研究施工方案,调遣人、材、机、物迅速上场,召开施工动员会,动员的主要内容为
13、: 2.1、介绍建设本工程的重要意义;2.2、讲述了施工的难度及过程中可能遇到的问题;2.3、明确了创优目标、创优措施;2.4、要求参建人员对施工工期、工程质量、环境保护要引起高度重视;2.5、阐述新时期如何进行工程管理,达到社会效益、经济效益双丰收。通过以上动员达到了:(1)施工人员了解工程概况、清楚施工特点及有关注意事项,做到心中有数;(2)自觉珍惜公司的良好声誉,牢固树立以质取胜的思想;(3)提高思想认识、振奋工作精神、以饱满的热情投入施工,“安全、优质、正点、高效”地完成施工任务。3、设备、人员、主要材料运到施工现场的方法3.1、设备运输方式、路线本工程所需的各种机械设备、各种试验检测
14、设备和运输车辆,全部由我方自备自购,我们将在7日内准备完毕,并根据施工进度分别快速到位,保证施工优质高速进行。机械设备、试验检测设备主要通过平板车或汽车由公路到达施工现场。3.2、人员运输方式、路线本工程所需人员由我公司统一调配,抽调专业施工队伍,组建强有力的工程项目管理机构,并随三个施工阶段组织进场。本工程施工人员均由我公司统一调集,主要管理人员和部分施工技术人员乘坐我单位自备车辆到达工地。3.3、主要材料运输方式、路线工程主要材料供应按施工进度进行分批分量计划供应。水泥、钢材、砂石等主材的选用应先征得业主同意,进行材料进场前检验、试验,合格后材料用汽车分期分批运至现场,材料进场必须附生产厂
15、家的出厂合格证、试验报告或材质证明。材料进场按材料储存要求分类存放,并且挂标识牌进行标识。对于砂、石等材料,通过材料试验,在当地就近选择合格的供应商,然后由供应商通过社会运力经汽车运至施工现场。根据工程进度确定材料供应计划,按周、旬、月计划保证材料及时供应,并有一定储存。第4章、施工组织及施工进度计划1、施工组织1.1、项目经理部的设置根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进行,我们将成立项目经理部,设项目经理一名,项目副经理和项目技术负责人各一名,项目经理部下设工程管理部,质量技术部,物资设备部,综合协调部及财务核算部、试验室等部门,各部门负责人由具有丰富管理经验和专业技术水平的人员担任
16、,以形成一个高效,精干的强有力的管理机构。1.2、项目经理部主要人员及主要部门职责1.2.1、项目经理职责:项目经理是项目工程各项管理的第一责任人,对本项目的安全、质量、工期、效益负全部责任。1.2.2、项目副经理职责:受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工;按ISO9001系列抓好质量管理,认真落实安全措施,抓好安全生产;积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验等专项工作规范;根据业主的工期要求组织施工,工期、形象进度满足业主的要求;管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动;不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、
17、办法和决定。1.2.3、项目技术负责人职责:受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题,并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。1.2.4、工程管理部:主要负责生产施工调度、施工现场规范管理、制订施工方案、编制施工进度计划、工程量清单、竣工交验及生
18、产过程安全防范、文明施工管理工作。工程管理部下设生产组、安全文明施工管理组。1.2.5、质量技术部:主要负责施工项目的施工技术指导,新材料、新工艺的研究实施及本工程材料、工序试验、检测工作,编制施工技术资料、竣工资料编制等工作。下设测量组、质检试验组、资料组。1.2.6、物资设备部:主要负责本工程所需工程材料的计划编制、组织进货、各类施工机械设备,运输车辆的使用管理、维护保养工作,向工程提供及时配套、质量可靠的物资保障,配套完好的机械设备和运输车辆等。下设材料供应组、设备供应组。1.2.7、财务核算部:负责本工程资金分配和调整、劳动力管理等工作。负责本工程的计划、统计、工程核算。设财务组和核算
19、组。1.2.8、综合协调部:负责本工程项目经理部的日常工作管理,负责本工程与地方关系协调、以及沿线所属单位的协调配合工作、职工生活管理以及交办的其它工作。1.2.9、实验室职责负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。1.3、项目经理部主要人员安排为优质高效地完成本合同段的施工
20、任务,在接到中标通知书后,我单位将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。共计投入各专业工程技术人员20人。投入本工程主要人员详见投标书附表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表。2、劳动力安排计划本工程组织专业化施工队伍开展施工。根据工期编排和设备生产能力,全段安排三个施工队,即:路基土石方施工队、桥梁施工队、路基防护设施施工队。本工程所需施工人员共计260人,施工人员实行动态管理,根据现场需要进行必要的增减,充分满足施工要求。施工队伍组成施工队任务划分施工队人数项目部管理人员
21、施工全过程、全方位管理20人路基土石方施工一二队负责本标段道路路基土石方开挖及填筑作业。60人桥梁施工一二队负责本标段5座桥梁的施工。80人路基防护施工队负责本标段路基防护设施的施工60人桥梁空心板预制厂负责本标段桥梁空心板的预制40人3、施工进度计划3.1、施工总体进度计划根据招标文件及我公司现有的技术装备和施工能力,确定本工程施工工期为12个月。具体开工日期以监理工程师下达的开工令日期为主。按照招标文件的要求,本工程在2009年12月31日前完成一半路基工程。2010年6月30日前完成全部施工任务。3.2、各分项工程施工进度安排为合理安排、有效控制,确保按期、保质完成任务。将总工期划分为四
22、个阶段性工期目标来控制。3.2.1、第一施工阶段:施工准备阶段,2009年7月1日2009年7月31日。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及材料、机械设备进场,现场调查及进行测量放线的准备工作,为后期施工创造良好条件。3.2.2、第二施工阶段:路基土石方、涵洞及防护排水设施的施工,时间为2009年8月1日2010年5月31日。本阶段施工控制要点:在路基土石方工程施工过程的同时进行涵洞及防护排水设施的施工。本阶段质量控制要点:路基施工的各工序和回填土的质量。3.2.3、第三施工阶段:桥梁施工阶段。时间为2009年8月1日2010年4月30日。本阶段
23、施工控制要点:在进行桥梁下部施工的同时进行桥梁空心板的预制。3.2.4、第四施工阶段:为竣工清理交验阶段,2010年6月1日2010年6月30日。该阶段主要进行路基遗留工程的修补和施工临时设施的拆除及全线竣工清理工作。3.3、施工进度计划图详细的施工进度计划见施工组织设计附表7施工总体计划表。第5章、主要工程项目的施工方案和施工方法1、施工总体安排根据本工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求,本工程施工总的指导原则是:在确保质量、工期目标的前提下,制定切实可行的施工方案,落实省级文明工地创建标准,以桥梁施工为控制点,以路基施工为重点,着力搞好路基施工管理工作;围绕道路路基施工,加快桥梁、配套
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河坝 施工组织设计

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2743470.html