大型平基土石方工程施工组织设计.doc

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1、1、编制说明1.1本工程施工组织设计编制的依据1.1.1业主提供的地质资料及图纸1.1.3工艺标准及操作规程1.1.4国家强制技术质量标准及施工验收规范、规程1.1.4.1土石方爆破工程施工验收规范（GBJ201-83）1.1.4.2建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）1.1.4.3建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）1.1.4.4工程测量规范（GB50026-93）1.1.4.8建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）1.1.4.9建筑基坑工程技术规范（YBJ258-97）1.2编制说明针对本工程实际情况和总平面图，业主招标文件等提出的要求，我们把

2、施工组织安排，施工流水段，施工顺序及进度安排，施工平面布置，主要机械设备、主要分部分项工程中的土石方工程，边坡处理工程的施工，以及保证工程质量、安全及工期的技术组织措施，确保附近居民正常通行和生活的措施，进行重点阐述。2.3工程地质及水文地质条件2.3.1根据本公司在重庆主城地区和邻近区县的历来施工总结和经验，据此估计，该区域应不存在不良地质现象。2.4工程施工环境及特点该工程位于重庆市江北区鱼嘴镇双溪村之间，四周均为居民房、土石方边坡处理工程量大，石方量大。为不影响居民休息、光大奶牛厂的生产和建筑物安全，必须确保施工安全。所以对该工程施工方法的选取，合理的工序安排和时间安排，尤为重要。因此对

3、该工程必须做到精心组织、合理安排、科学管理，确保工程按时完成。3、施工总体布置总体施工实施的原则是：全面履行合同条款，实施工程建设监理制，严格按设计、国家规定的技术标准和技术规范组织施工，以优良的工程质量，较短的施工工期，良好的配合和服务，取信于业主，创精品工程，树一流企业形象。3.1工程管理目标3.1.1工期目标60天。根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计划，采用网络计划前锋线的动态管理，合理组织、严格控制关键线路节点，确保工期在60天内完成施工任务。3.1.2质量目标合格，争创优良、精品工程。按ISO9000标准建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制，严格执

4、行技术标准，以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工程质量，各项技术指标达到设计及规范要求，工程质量达到合格，创优良、精品工程。3.1.3安全目标“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。严格执行安全政策、法规和操作规程，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节，应采取相应的防护措施，确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地。3.1.4文明施工目标不污染环境、不扰民、控制噪音，创重庆市文明施工工地。3.2施工组织机构该工程施工实施项目法施工。由公司择优选派项目经理，代表企业履行合同条款，在公司总经理的领导下，对业主和工

5、程负责。根据工程项目的特点，组建项目部和作业层，由项目经理领导项目部和作业层，按合同条款和监理工程师的指示，按目标完成工程任务。具体详见附图组织机构图。3.3施工技术管理3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序3.3.1.1认真履行行业职责，为社会提供优质产品，做到优质、守信、用户满意。3.3.1.2坚持百年大计、质量第一。遵守施工程序和操作规程，按国家质量标准、工艺标准和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量“三检”制。3.3.1.3信守合同，维护企业信誉，严格按照合同要求组织施工，做到工完料清，场地清洁。3.3.1.4完善售后服务，对所有竣工工程都要严格按保修条例定期回访保修。3.

6、3.1.5坚持文明施工，安全生产，做到施工现场清洁、整齐，施工不扰民。3.3.1.6严格经营作风，不高估冒算，不弄虚作假，不行贿受贿，遵纪守法。3.3.1.7技术管理程序，详见附图技术管理框图。3.3.2施工技术资料管理3.3.2.1按工程竣工验收归档要求，收集、整理项目的技术资料，资料形成与项目建设同步。3.3.2.2技术资料要字迹清楚。3.3.2.3技术资料要及时送交设计、施工、质管、监理审核，做到资料真实，准确，并制作成光盘。3.3.2.4建立技术资料收集台帐，监督协同部门及时归档。3.3.2.5配备专职工程资料档案人员，施工技术管理部门每季度对施工技术资料工作进行检查，并根据检查结果实

7、行奖惩。3.4施工区段划分由于本工程土石方外弃很少，绝大部分内运，根据该工程的特点，地理环境状况等，将本工程按设计标高划分为二个作业段，各作业段按逆作法顺序组织施工，按工艺流程顺序组织交叉施工。3.5施工重点及工艺流程3.5.1施工重点本工程施工重点为边坡处理，石方爆破和土石方内运的组织，工程量大，工期显得较紧张；因此必须严格控制开挖边坡的质量，确保边坡稳定、确保石方爆破的安全和工程进度。3.5.2工艺流程本工程主要工艺见施工工艺流程图。土石方施工工艺流程图施工准备三通一平测量放线技术及现场准备杂填土挖运、爆破挖运石渣、炮机破碎岩石、边坡处理验收移交施工准备三通一平测量放线技术及现场准备杂填土

8、挖运、液压镐破碎岩石、挖运石渣、边坡处理验收移交4、主要工程项目施工方法4.1总体施工方案4.1.1测量加强施工中的测量控制，控制开挖基础的边线及边坡基底满足设计要求。4.1.2主体开挖全工程采用分层开挖，每层开挖深度约23m，电雷管爆破，大型挖掘机装运石渣及自卸汽车运输，炮机修理边坡。4.1.3周边处理对本工程采用爆破，局部地段采用炮机破碎岩石，以保证边坡围岩的完整和稳定性。对开挖后可能出现边坡隐患地段，根据具体，请示监理或业主，采取局部挡墙或锚喷等临时处理，以确保施工安全。4.2施工测量方法4.2.1在甲方给定的平面坐标控制点的基础上，用索佳全站仪，采用闭合导线测量方法，建立场区施工区域平

9、面、高程一级控制网。4.2.2在一级控制网的基础上，建立各自相对独立的施工二级平面，高程控制网。4.2.3根据设计图纸及业主提供的控制点成果、红线图，沿切坡的边线外设五个以上控制点，用索佳全站仪观测，设施工控制导线网。4.2.4根据现场每段边坡实际岩石高程作为切坡系数的初始高程，以保持每段整体护面墙的一致性。确定最上面一排钻孔高程。4.2.5各施工细部点的放线，对于土石方部分，直接在施工一级控制网的基础上，采用坐标法进行放线。4.2.6各级控制网应定期进行闭合检测测量。各细部点放线必须进行闭合测量，实行自检、互检、专检。4.2.7对于所有测量永久性的控制点，应建立固定永久性的标志，建立各点之记

10、录。4.2.8对于永久性标桩，如转角桩、水准基点，三角网点等，若发生损坏，移位或位置需发生变动，及时和监理工程师取得联系。4.3土石方开挖施工方法4.3.1土石方施工方法4.3.1.1土石方施工的方法：按设计标高采用不同的施工方法施工。4.3.1.2填筑施工4.3.1.2.1分层填筑压实，用透水性不良的土填筑时，应控制其含水量在最佳压实含水量2%之内；4.3.1.2.2施工中由上方往倾斜方向分层填筑，分层压实，分层厚度按土质类别、压实机具功能、碾压遍数等，经过实验确定。但最大松铺厚度不宜超过60cm。雨天不能施工填筑，雨前必须碾压完毕；4.3.1.2.3填筑采取挖掘机配合自卸汽车运输，推土机进

11、行推铺，振动压路机碾压，合理安排施工程序，做到装，运、卸、压实工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到平场施工正规化，标准化。4.3.1.2爆破施工方法及有关措施详见爆破施工方案。5、施工总平面布置5.1布置原则根据工程的特点，结合现场的实际情况，对施工现场平面进行如下布置：由于工程量虽大，但施工措施材料较少，在施工场区周围租设现场办公室和生活设施，单独设置炸药库。5.2施工总平面布置图5.2.1水电布置：沿场地周围布设，5.3.2施工区的周围按甲方要求搭设围墙。5.3.3临时排水、排污布置场地边外留1525m的沉砂井5.3.3.1为防止污水、泥浆乱流，根据具体施工情况修筑临时沉淀池，并将

12、基坑中的积木和沉淀池内的水，经沉淀后用水泵抽出， 引导流入指定的市政管网排水系统。5.3.3.2在施工现场出口，修筑沉渣池，并用150mm厚的C20砼硬化地面，地面用钢板加钢筋复盖，便于进出场地汽车的清扫，确保环境卫生。5.3.4现场通讯的布置现场项目部设一台程控电话，现场联络配置若干手机和对讲机。5.3.5卫生间卫生间使用租赁房屋的卫生间，确有必要时采用移动厕所。6、施工准备由于本工程施工周期较短的特点，因此施工前期各类资源的准备和组织十分重要，为了确保本工程业主要求各项目标的顺利实现，我们将在以下三方面作充分的施工前期准备。6.1施工技术准备6.1.1严格按照现有的技术标准和设计、建设方推

13、荐标准，认真学习领会工程合同及招标文件条款，结合国家现有规范、标准，仔细阅读设计图纸，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，编制详尽可行的施工方案，做好前期技术资料准备。6.1.2根据业主提供的点位座标，高程资料及设计图纸，进行现场复测，中间交接，尽早组织施工控制网的布设。6.1.3完成测量控制点，控制网络的确定，以及复测并做出施工进度安排。6.2施工现场准备6.2.1考虑工程开工后对周边环境、以及周边交通的影响，我们将和周边的有关部门及业主一道研究确定详尽的施工环境平面布置实施方案。6.2.2抓紧按方案进行现场临设搭建，做好围护及施工环境美化及进场施工现场的清洁工作，为创文明施工现场打

14、好基础。6.2.3严格按投标书中所设立的施工组织机构建立工程管理体系、项目部质量、安全管理体系，落实岗位责任制，各人员职责挂牌上墙，各类安全标志，交通疏导标志挂牌上墙，示意清楚。6.2.4提前组织测量专业人员进场。6.3施工资源准备6.3.1劳动力准备根据本工程施工周期短、任务重的特点，编制详尽的各专业施工队伍进场计划，一旦工程需要，及时组织进场。6.3.2机械设备、物资准备根据施工进度计划及工程需要，制定机械设备及物质物资需用量计划及进场计划，并落实货源，及时组织进场。7工程资源计划7.1主要施工机械设备需用计划7.2劳动力需用计划7.3降低成本措施7.3.1施工现场原材料采取集中管理，建立

15、原材料管理台帐，实施原材料领取制度，控制原材料的浪费，实现降低成本的目的。7.3.2对本工程各作业段实现原材料考核制度。对各作业段下达原材料实际需求量，使管理层和作业源层心中有数，建立健全成全奖罚制度，达到降低成本的目的。、工程施工进度计划本工程计划开工时间暂定为2008年05月10日（具体以建设单位通知或批准的开工时间为准），竣工时间2008年07月09日，总工期60天详见施工横道进度表（见附图）。9、确保工期的的技术组织措施9.1本工程作为公司重点工程行使管理根据工程特点，公司选派优秀人员，按重点工程模式组建工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、材力和机具上享有优先优惠

16、权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工程履约，并尽最大的努力争取提前交付使用。9.2项目经理负责施工全过程的进度、规划、控制和协调项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人。负责施工全过程的规划、控制和协调，确保工期目标的实现。9.3落实施工进度责任，实现考核奖惩建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业队和操作班组的进度目标、责任和权利，按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、再计划”封闭循环原理；以关键线路的节点设施工进度奖，实行检查考核奖惩。9

17、.4利用计划、统计技术优化网络计划，采用交锋线比较法、控制施工工期。根据实际施工计划、统计信息优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、旬计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法（即：从计划检查时间、从标点出发、用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线），判定施工实际与计划进度偏差，偏差是否大于总时差，根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。改变某些工作间的逻辑关系若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如：采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相

18、搭接的小节拍流水施工， 以达到缩短工期的目的。缩短某些工作的搭续时间由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如增加人员，增加机具作业。9.5精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计使其具有先进性、合理性和实用性、从技术上保证工程顺利进行。10、确保工程质量技术组织措施根据设计图纸的要求，施工及验收规范的规定，本地区及企业自身的技术标准和规程，施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织，情心施工，以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量确保工程质量，工程质量达到优良标准，创精品工程。10.1建立质量保证体系成立以项目经

19、理担任组长的质量检查组，每周至少一次对工地的质量进行全面检查，工地成立以作业队为领导的质检小组，每天对工地各施工班组进行质量检查（见附图）。提高质量标准、创精品工程以优良的工作质量确保工程质量，严格管理，提高操作水平 ，在现行国家技术规范标准的基础上，提高控制等级，在施工中严格按事前、事中、事后实施全过程控制。10.2质量保证的措施10.2.1强化质量意识，健全规章制度A、推行ISO9000质量体系列标准，工作中按质量程序文件要求执行。B、质量意识教育：通过各种形式的会议、各种形式的活动，党政工组织对全体职工进行加强质量意识的教育。大力提高全体管理人员、施工人员的质量意识，使每个职工牢固树立“

20、质量第一”、“质量是生命”的思想，及时发现与宣传在质量工作中做出贡献的个人与集体。树立质量先进班组、先进个人的典范、树立质量明星。C、质量责任制的考核与奖罚：在编制计划的基础上，将质量目标、质量责任进行层层分解。要求质量目标明确、责任落实到人、组，建立与完善质量责任制，不留死角。同时要求管理人员建立质量考核台帐，定期对小组(个人)的工作质量，施工质量进行考核、登记上帐。在建立责任制的同时，责任与奖金挂起，在完成质量目标的班组与个人进行严格考核的基础上奖优罚劣，奖励分荣誉奖与物质奖。受处罚者，除接受罚款外，根据情节轻重、进行教育，对屡教不改者通报全公司。对重大的质量事故应本着三不放过的原则，追究

21、责任教育职工。D、树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，广泛认真地开展QC小组活动，针对质量通病和难题攻关，拟定对策，制定全面创优规划。10.2.2施工技术与施工质量的贯彻A、组织全体参加施工的人员，认真学习图纸、学习施工规范与操作规程，及时编制施工方案、施工作业设计，认真进行技术交底、图纸交底、施工规范交底、操作规程及质量标准交底，做到人人心中明白，施工中应该怎样做、不该怎样做，做到心中有数。B、加强工艺纪律，严格操作规程、严格自检互检和交接检，做到无自检不专检，上道工序不合格不准进入下道工序施

22、工，上不清下不接。专业质量检查应随时跟踪工序质量，实行重点部位的“样板制”和操作“挂牌制”严格管理，使工序质量得到保证，确保质量目标的实现。10.2.3施工人员的技术素质A、对参加施工的人员除进行质量意识教育外，还应针对不同的人员进行技术素质的再培训，通过严格的考核、要求达标，经考核合格的人员通过有关部门发给技术等级合格证。B、全体管理人员要求持证上岗，主要工种工人如焊工、起重工、机运工、爆破工、电工等要求持证上岗。10.2.4定位放线时，必须有项目经理和技术负责人亲临现场。线桩和标准水准点要牢固，不得任意挪动损坏，放线要会同业主、监理共同检验，及时做好预检手续。10.2.5设质量奖，奖优罚劣

23、。把质量落实到人头。10.3保证质量优良的措施10.3.1建立创优良工程程序在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以项目经理、技术负责人为首的创优良工程程序，全面控制施工的项目的工程质量。创优良工程程序图详见附图。10.3.2技术保证措施10.3.2.1施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。10.3.2.2针对该工程的施工作业工程等难点，建立QC小组施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。10.3.2.3严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同

24、意后，才能施工。 10.3.2.4严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。10.3.2.5技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。10.3.2.6最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好省地完成业主交给的施工任务。10.3.2.7作好施工技术档案的

25、收集、整理1 0.3.3计量保证措施10.3.3.1严格执行计量法的规章制度。10.3.3.2经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技术负责按规定送法检验单位检校。10.3.4施工保证措施10.3.4.1坚持按程序合理组织施工, 做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。10.3.4.2坚持“三检”制度，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做10.3.5建立质量回访维修制度 自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：10.3.5.1在保修期内，每个季度进行质量回访一次，保修期外坚持第每进行质量回访一次。10.3

26、.5.2在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。10.3.5.3保修期间派专业人员驻现场，配合业主进行检修维修，保修期满，专门机构与业主保持联系。10.3.5.4工程交工后，发给业主维修卡，保修期满，业主签字存档，并做好保修期间的记录，经业主检查后签字。11、施工安全技术组织保证措施11.1安全施工保证体系成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，制定安全生产责任制，树立“管生产必须管安全”、“谁施工谁负责安全”的安全产生观念，把生产与安全统一起来，做到安全文明施工层层有分工、事事有人管、人人有专责，真正做到齐抓共管，认真贯彻执

27、行国家的安全及文明生产方针、政策、法令、法规和标准，建立安全保证体系，具体见下页“安全保证体系框图”。安全保证体系框图项目部安全生产领导小组项目经理项目部各职能部门项目经理安全设施工检查规章制度执行质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目组织作业管理项目经理安全设计检查规章制度执行施工员机械员材料员工会主席文明文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查落实劳运力保护11.2安全管理制度认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安作用于组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全

28、员负具体管理责任。主要安全管理制度包括：11.2.1项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开24次安全例会，例会土要内容有：11.2.1.1分析近期安全生产形式，查找安全工作中的主要问题；11.2.1.2通报上一时段隐患整改和违章考核情况；11.2.1.3布置近期安全工作重点和防范措施；11.2.1.4协调各作业体、下属各单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；11.2.1.5安排文明施工事宜。11.2.2安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际，并且针对性强的原则。11.2.3安全检查制度。项目经理部每月组织一次专

29、业施工单位，参加的联合检查，各专业施工单位，也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位，安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100。11.2.4安全责任制度。对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等 管理活动的开展：11.2.4.1其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；11.2.4.2不安时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。11.2.

30、5安全教育制度，凡进场参加本工程人员，必须经过安全教育方通上岗。11.2.6落实五项制度只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护安全管理人员应是第一个到达施工现场，最后一个离开施工现场的人，11261安全岗位责任制工程负责人一一工程安全第一责任人技术负责人一一工程安全技术第一责任人安全负责人一一工程安全具体管理责任人施工技术员一一安全技术具体管理责任人班组安全员一一作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长一一安全技术实施、过程管理责任人11.2.6.2确认制机具可靠性一一设备员负责执行安全技术措施到位性一一安全负责人负责执行安全技术交底到位性一一作业长、班组长负责执行上岗人员安全教

31、育到位性一一公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格一一安全负责人负责执行设备操作人员资格一一安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况一一作业长、班组长负责执行11.2.6.3联保互保制同工联保；同班联保。互相监督，互相保护。各班组长负责按规定要求将班组人员组成一对对联保互保对子,并报安全负责人审批存档。11.2.6.4旁站制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员的场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场，最后一个离天施工现场的人。11.2.6.5日清制当日事当日毕，施工现场每日清理干净，保证安全通道始终通畅。11.3安全职责11.4安全管理点根据工程施工安全特点，工程施工安全管理点

32、作为安全重点防护对象，主要安全管理点包括：-管网维护安全；-交通安全；高空落物、物体打击人员或物品；设备事故；临边处的安全防护；环境、气候的影响；建筑施工防火等；11.5安全信号11.5.1为保证施工安全，公路进出口处公路交通转换处，沿施工周边设置安全警示标语和一切必须的信号，这些信号包括：标准的道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；指示信号。11.6土石方挖、运安全措施11.6.1土石方机械施工安全措施11.6.1.1土石方开挖时，相邻两台挖土机闸距应大于10米，在挖土机工作范围内，不得进行其它作业，挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。11.6.1.2挖土方不得在危

33、岩、孤石的下边进行。11.6.1.3操作中，进铲不应过深，提升不应过猛。每次挖土高度不能高于4m，向汽车上卸土应待车子稳泊后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过，铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。11.6.1.4装运挖掘机时，严禁在跨板上转向和无故停车，上车后应刹住各制动器，放好壁杆和铲斗。11.6.2场内行车安全措施由于现场施工场地狭小，现场设置专人对施工车辆安全性进行监督管理，防止车辆相互擦撞、伤害施工人员及管线。施工车辆听从安全管理人员旗语调度，严禁擅自盲目行车。11.6.2.1严格遵守交通规则和有关规定，所有车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车。11.6.2

34、.2配合挖土机装车，自卸汽车就位后，拉紧手刹，如挖方必须超过驾驶室顶时，驾驶室内不得有人。11.6.2.3车辆不准超载，行驶时不准猛拐、争刹车。11.6.2.4装料时，应看好地形，并检视上空和周围有无障碍物以及工人，卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。11.6.2.5材料时，必须和坑保持适当安全距离，防止边坡坍塌。11.6.2.6自卸汽车的车箱内严禁载人。11.7施工用电安全保护措施11.7.1施工用电施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的建设工程施工现场借用电安全规范（GB5016-93）的规定，具体要求如下：11.7.1.1施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相

35、五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于10。11.7.1.2施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。（漏电保护器应符合GB829-86标准）。11.7.1.3导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护。严禁乱拉乱扯电线等。11.7.1.4施工中使用的手把行灯，电压不得超过36V，潮湿场所、金属容器内不得超过12V，露天装设的灯具，其灯口和开关要使用防水灯具，与地面的间距不小于2.5m，碘钨灯具应在3m以上，电线固定可靠，不得靠近灯具。11

36、.7.1.5照明及施工用移动式照明采用220V低压安全电源。11.7.1.6手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5kw的动力电路，对于容量大于5.5kw的动力电路，应采用 自动开关电器或降压起动装置控制。11.7.1.7低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规范进行布置，应设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天应有防雨设施。11.7.1.8电动机械及照明用电，都必须设有良好的接地装置及安全防护罩，并经常检查电路系统的安全，严禁电线在场内乱接乱挂。所有电线线路应由持证上岗的电工专人负责接线、检查和维护修理。11.7.1.9现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安

37、全技术规范由主管现场的电气技术人负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查检验表，电气设备、检验凭单和调试记录，接地由测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。11.7.1.10配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带慢的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，移动式配电箱和开关箱珞的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。11.8施工机具安全

38、保证措施11.8.1在施工现场进出口位置架设安全防护栏。11.8.2严禁酒后作业；严禁在现场追逐嬉戏打闹。11.8.3各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。11.8.4手持电动工具应选用II类电动工具并装额定电流不大于15mA，动作时间不小于0.1s的漏电保护器，若使用I类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用I类手持电动工具。11.8.5电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线尖用线板、线鼻子接牢，露天存放应有良好的防雨、防潮设施。11.8.6潜水泵等均应有保护接零。11.8.7下班前应切断所有机械设备的电源。11.9工程压力容器安全保证措施11.11.1空气压缩机

39、空气泵的安全阀、压力表、调节器、温度表、电流表必须灵敏可靠，指示正常，空压机应由有证人员操作。11.11.2气瓶应有防震圈、安全帽，存放地点有明显标志，并有防火防爆措施。11.11.3可燃与助燃气瓶安全距离应大于5m，与作业距离大于10m。11.10季节性施工安全保证措施11.10.1雨季施工措施11.10.1.1雨季准备工作，各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，及时购置、修整。现场内的排水沟，应经常有人疏通，以保证现场积水及时排放。11.10.1.2施工期间，应保证周围排水沟畅通无阻；基坑开挖时流入集水井内的水应水泵及时抽出基坑外。11.10.1.3注意向有关部门收集工程所处地区

40、的气象及水文资料，并对施工季节的降雨等情况做出预测并做好充分的准备。11.10.1.4现场内的测量控制桩等要有足够的稳定性，避免由于雨水浸泡后发生沉降。11.10.1.5机电设备要经常检查接零，接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置是否灵敏有效。11.10.1.6注意雨季的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋。雨后应对一切外用照明、电器设备等组织专人检查，确认安全可靠后方可交付使用。11.10.1.7雨季及夜间施工时，应注意防滑、防雨、防触电、夜间照明等措施的落实。11.10.1.8雨季时派人对施工地段进行巡视，发现问题及时汇报，及时处理。11

41、.10.1.9建立应急抢险队伍，出现险情，立即组织抢险队伍进行抢救。11.10.2夏季施工安全措施高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温工作，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。11.11现场消防安全保证措施11.11.1消防保证措施11.11.1.1贯彻“谁施工，谁负责”的消防工作原则，组织宣传防火知识，提高施工人员的防火意识，组织安排灭火技能训练，提高施工人员自防自救能力，确定防火重点部位，督促重大火险、隐患的整改。11.11.1.2对施工现场进行全方位、多层次的安全检查，采取联合检查与专检检查相结合；平时检查与定期检查相结

42、合的方法。对检查发现的安全隐患和不安全因素，采取定人、定时、定措施、跟踪整改。11.11.1.3对工具棚、临时仓库，必须按标准检查、验收使用。禁止用可燃物搭设，加强安全用电管理。11.11.1.4按施工进度确定、申报、审批施工重点，要害部位和防火重点部位；落实各项防范措施。11.11.1.5加强火源管理，焊工作业前必须清理周围的易燃物。11.11.1.6消防工具设备要齐全，并按要求安放适当。11.11.1.7建立义务消防队，配置人员和消防设备、器材，经常组织消防人员学习消防知识和进行灭火训练。消防设备器材应经常保养，使其始终处于良好的待命状态。11.11.1.8生活住房、料房、油库、车库应配备

43、消防设备和器材，制定防火措施，严防火灾的发生。11.12现场治安保证安全措施11.12.1当地政府和公安机关建立治安联防机构，负责搞好施工地段的综合治理。11.12.2建立治安办公室，专门负责施工地段治安工作，落实责任制，安排好昼夜值班人员。11.12.3采取黑板报广泛进行治安宣传与教育，培训起他们的治安防范意识。11.12.4注意处理好工地人员与当地群众的关系，建立和谐的群众关系，营造和睦、团结的工地生活气氛，尽可能地减少治安事件的发生。11.12.5进入施工现场必须佩带出入证，无关人员禁止进行。加强内部治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪律，禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。11.12.6建

44、立项目部保卫、治安工作小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作，建立健全岗位职责。12、文明施工措施12.1文明施工管理体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“重庆市标准化施工现场”。12.2文明施工技术组织措施12.2.1在各个施工过程中，坚决服从业主、甲方代表和监理工程师的监督、检查与指导。12.2.2施工现场的各类机具设备保证整治有序，种类材料堆放保持整齐有序。12.2.3工种收尾阶段要认真作好清场工作，清理整顿路容路貌，保证工程优质美观。12.2.4保证文明施工目标责任的各项落实。12.2.5保证运输车辆通过公路时路面干净，指定专人清

45、理出入公路的运土车辆。12.2.6夜间作业禁开高音嗽叭，高噪声作业施工时间不超过晚上10点。12.2.7严格按照市政府有关条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。12.2.8门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。12.2.9施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚不清，活完场地净。12.2.10施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。12.2.11运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。12.2.12现场施工人统一着装佩戴身份卡。12.2.13炊事人员持健康证上岗。保证饮

46、食卫生、饮水卫生。12.2.14厕所要定期投放药以除四害。12.2.15施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。13、环境保护措施13.1防大气污染措施13.1.1施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾站，严禁随意抛措施。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。13.1.2在施工作业和汽车运输作业中，应喷水除尘，减少对空气污染。13.2防水污染措施13.2.1现场设置泥浆沉淀地，废水经沉淀后，排入污水管。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出

47、场外下水道。13.2.2现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止、冒、滴、漏，污染水体。13.2.3施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。13.3防噪音污染措施在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的挖掘机、推土机、空压机等采取措施，降低或冲减器噪音声源。13.3.1施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。13.3.2加强现场运输车辆出入的管理，车辆进出禁止鸣笛，对周转材料采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。13.3.3遵守政府行政部门规定，在晚上22:00次日6:0