塑钢门窗工程施工组织设计.doc
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1、XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程施工组织设计XX建筑装饰工程有限责任公司 20 - - 目 录第一章 综合说明2第二章 施工组织机构2第三章 施工总平面布置及说明2第四章 接受业主、监理的监督与设计、总包等单位的配合2第五章 施工准备工作与资源配置2第六章 施工工艺及施工程序说明2第七章 门窗工程施工作业指导书2第八章 技术保证措施2第九章 质量保证措施2第十章 工期保证措施2第十一章 管理制度2第十二章 安全保证措施2第十三章 赶工措施2第十四章 施工期间防雨措施2第十五章 文明施工及环境保护措施2第十六章 对防高空坠物坠落保护措施2第十七章 工程资料管理与工程验收2第十
2、八章 施工现场维护措施2第十九章 工程交验后服务措施2第一章 综合说明一工程概况工程名称:XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程工程地点:天津市XX区质量标准:按照规范达到合格验收标准工期计划:按照甲方及总包要求开竣工日期要求:服从甲方、总包方要求,满足工程总体进度安排二. 施工应遵照的标准、规范、依据:1. 甲方提供文件等相关资料2. 本公司ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全控制程序和作业指导书等相关文件。3. 设计、施工规范和验收标准及其他相关要求。公共建筑节能设计标准 GB50189-2005民用建筑热工设计规范 GB50176-19
3、93建筑构件和建筑单元 热阻和传导系数计算方法 GB/T20311-200民用建筑设计通则 GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006 高层民用建筑设计防火规范(2005年版) GB50045-95 建筑采光设计标准 GB/T50033-2001 民用建筑隔声设计规范 GBJ118-1998 建筑物防雷设计规范(2000年版) GB50057-1994 建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001钢结构设计规范 GB50017-2003高层民用钢结构技术规程 JGJ 99-1998建筑抗震设计规范 GB50011-200
4、1建筑结构焊接技术规程 GBJ81-2002住宅建筑门门窗应用技术规范 GBJ01-79-2004建筑外门窗抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2002建筑外门窗气密性能分级及检测方法 GB/T7107-2002建筑外门窗水密性能分级及检测方法 GB/T7108-2002建筑外门窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002建筑外门窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2002建筑外门窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002浮法玻璃 GB116141999钢化玻璃 GB/T9963-1998中空玻璃 GB/T119442002镀膜玻璃第2部分 阳光控制镀
5、膜玻璃 镀膜玻璃第1部分 阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第2部分 低辐射镀膜玻璃夹层玻璃 GB9962-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB17841-1999建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB15763.1-2001建筑用结构密封胶 GB/T16776-2005建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-1997聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003中空玻璃用弹性密封胶 JC/T4862001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003建筑门窗用弹性密封剂 JC4851996建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准 Q/YDL14-2003幕墙玻璃接缝用密封胶 J
6、C/T8822001建筑密封材料试验方法 GB/T13477-2002紧固件公差 螺拴 螺钉 螺柱和螺母 GB/T3103.1-2002紧固件 螺拴和螺钉 GB/T 5277十字槽盘头螺钉 GB/T 818紧固件机械性能 GB/T 3098.1-3098.6,-3098.15 3098.192004封闭型平圆头抽芯铆钉 GB/T 12615.1-4紧固件机构性能 抽芯铆钉 GB/T3598.19-2004建筑安全玻璃管理规定 发改运行(2003)2116J139-2001绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB/T 11835-1998建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-2001三. 施工进
7、度计划1. 根据业主要求及主体施工进度的情况,我司在主体完工后进行测量洞口,随时进行测量,及时将土建施工时外型尺寸超过允许偏差范围的情况反映给施工单位进行修正,避免因土建施工误差造成窗外形尺寸的变化。工程实际情况及业主要求,为此需要在施工前做好以下准备工作:1)中标后尽早签订施工合同,确定材料品种及生产厂家,以便于进行材料采购。2)型材、玻璃的订货周期为15天,材料的加工周期为20天,因此最好及早签订施工合同,以免因材料的采购、材料的加工影响门窗施工的工期。2.工程施工安排具备施工条件时,立即安排施工队进场施工,测量放线工作由测量放线组负责,确定各施工段安装的起始位置,确保各施工段的工作互不干
8、涉。四、对业主的有关承诺:为表示我公司竞标此项目的诚意,特对XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程施工郑重承诺如下:a) 质量目标:按照规范达到优良验收标准。b) 进度目标:确保外檐工程工期,保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。c) 安全承诺:杜绝任何事故的发生,确保施工安全,争创天津市文明施工工地。d) 若我公司中标该工程,保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻,代表公司对该工程的各方面进行管理,全面推行项目法施工,同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。e) 在本工程的施工中,我公司将保证完全使用自有劳动力,绝对不会将本工程的全部或部分分包
9、给其它施工企业。科学管理、统筹安排、保证进度、坚持“安全第一、质量第一”的原则,文明施工,保证工期和质量的既定目标。f) 我公司对本工程保修期为一年,终身维修。 g) 为确保工程质量,按国家有关规定做好材料及成品检测。第二章 施工组织机构一、项目管理体系组建项目部,实行项目管理,项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本智能。设立项目部组织机构,本着精干、高效、结合合理的原则,选配综合素质高,具有组织大型项目施工经验的项目经理、项目总工程师和项目质量工程师,以及各级技术管理人员组成项目管理层,并精心选配技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。以我公司
10、雄厚的财力、人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务,确保工程优质、高效、顺利完成。二、 项目施工组织机构三. 项目管理机构的组成、责任和职权 1.项目指挥部 项目指挥部由工程技术部经理负责主持制定项目管理方案,确定项目管理的目标与方针,制定工程质量计划,保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。 负责项目、合同履行及相关事宜。 代表公司及时、适当做出项目决策,主要包括人事任免决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策等。 与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系,随时协调解决出现的各种问题,确
11、保业主利益。 负责协调公司内部事务,定期召开协调会,及时解决项目经理部内部问题。2.项目经理职能 受项目指挥部委托,全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。 贯彻执行国家、市有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; 负责主持项目部日常工作; 根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划; 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行; 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益; 运用现代化管理办法和应用新技术
12、进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标; 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告; 组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; 安排施工作业队伍,并把好持证上岗关; 负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻、实施;3.项目总工程师职能 在项目指挥部的领导下,具体主持本工程的施工图设计工作。 负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。 负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行ISO9001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。 负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作。 与业主、设计
13、单位、监理公司保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行。 负责组织玻璃门窗各项性能指标检测的工作。4.工程总调度职能 负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。 负责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成塑钢型材加工、玻璃加工、钢结构加工、外协件加工等各项生产任务。 负责按照施工进度要求,保证材料及时运输到位,以保工期。 负责外协加工合同的签订、管理及履行。5.设计师职能 负责图纸细化与深化,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准,建立设计与施工的操
14、作程序,指导施工。 参加施工图纸的会审,组织技术交底。 实施设计变更,及时提供局部结构优化的方案,完善图纸确认手续。6.质量员职能F 职责: 收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案; 按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报; 参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理; 积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理; 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查 严格掌握质
15、量标准,坚持原则,正确及时反映质量情况。 依据国家有关施工及验收规范、图纸技术要求及其设计文件进行质量评定。F 质量检验内容: 基准点、标高、轴线的复核校验。 材料的外观、规格、数量的校验。 机械设备、工具的检验。 规范及设计文件要求检验的内容。 对检验不合格的上道工序不能转入下道工序,及时处理安装过程中的不合格项。 参加工程验收及质量评定工作。 做好施工过程中的质量记录,竣工验收时交付全部技术资料。7.安全员职能 做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度; 参加审查施工组织设计的安全技术措施计划,负责督促有关人员实施; 深入施工现场进行安全检查,解决生产中的
16、安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题有权令其停工整顿; 与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作; 开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育; 开展防火教育,提高员工的防火意识,采取有效防火措施。 认真贯彻执行“安全第一,预防为主”方针及有关安全生产标准,开展安全思想、安全知识、安全技能的教育。 做好现场安全标牌,劳保用品正确使用方法的指导,做好日常的安全检查工作。 做好“三保”工作的检查,预防“四大伤害”的发生,坚持“三不放过”的原则。 掌握防火知识做到“预防为主,防消结合”。 依照国内有关劳工安全规定安全施工。 检查各种用电机具的漏电保护装
17、置及运行情况。 检查操作平台、脚手架上的材料、设备按要求堆放,不得超载。 检查员工是否按高空作业规定的要求操作,电器线路设置是否符合用电安全技术规定。 参加安全事故的调查、分析、处理。 配备管理好防火设施,一旦出现险情,立即采取抢险措施并报告有关部门。8.工程技术员职能 具体负责工程项目的技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处理。 参与图纸会审及技术交底工作,解决施工现场出现的技术问题。 对工程质量全面负责,指导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查; 认真推行全面质量管理,对项目技术资料进行系统化管理; 严格按施工程序组织施工
18、,及时填写施工日志、收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况; 认真执行质量规定及各种技术措施,组织三检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作; 支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报; 认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程全过程工作直接负责;9.施工员工作职责: 全面透彻领会项目工程的设计意图。 负责编制组织计划。 考察施工现场是否具备进场条件,确定具体的安装时间。 做好人员、工具、材料、安全等施工安装内部的准备工作。 全面控制安装进程。 确定关键及技术难点的技术措施。 妥善处理不合格项及安装过程中出现的其它问题。 负责准备竣工验
19、收的全部资料并参与验收。10.材料员工作职责: 参与工程的施工准备工作,进行材料资源、运输条件的调整、规划,指挥材料存放场地的设置。 按施工程序及进度正确反映工程材料信息,组织材料进入施工现场。 做好材料进场指挥、堆放,做到一次就位堆放整齐,做好材料标识工作。 做好材料进场的安全接收、保管、发放、退料和回收工作,促进现场文明施工。 建立健全经济责任制,执行限额领料制,监督合理使用材料。11.资料员工作职责:准确及时的收集本工程有关资料,做好材料实验记录及分析报告,工程竣工时将整理完成后的工程资料及时上报。12.安装队长工作职责: 执行项目部安装计划,按设计要求负责工程安装全过程。 研究施工图纸
20、,参与技术交底,对承担的施工项目有全面的了解,对关键及技术难点处有相应的技术措施。 做好人员、工具、材料、安全等施工安装的准备工作。 组织施工人员按图纸及有关技术标准施工,把好质量关,争创一流优质工程。 对安装的工具、材料负责。 参与工程验收。 认真记录工地人员的考勤,月底报项目部。 对工地人员做好纪律教育,工作时间内(包括中午)严禁喝酒,现场应佩戴安全带和安全帽。 做好防火工作。13.专机操作人员职责: 熟悉所用设备的性能和操作方法。 按操作规程操作。 做好设备的保养工作。 做好工作现场的环境卫生。 加工前熟悉图纸避免浪费。14.安装工人职责: 服从工地负责人指挥。 按作业指导书及其它工艺规
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