垃圾发电厂项目施工质量管理手册(可编辑) .doc
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1、垃圾发电厂项目施工质量管理手册 垃圾发电厂项目工程施工质量管理目 录01 手册发布令102 方针目标2021 管理方针2022 经营理念2023 质量目标20231 质量总目标20232 设计质量目标20233 采购质量目标20234 施工质量目标20235 调试质量目标30236 工程档案管理目标31目的及适用范围52引用文件53术语和定义54项目施工质量管理体系741 项目施工质量管理分布点742 项目施工质量管理手册743 项目质量文件控制8431 质量文件控制范围8432 质量文件的编制8433 质量文件的审批发布8434 文件的发放接收与登记8435 文件的更改9436 文件的使用和
2、保管9437 外来文件944 质量记录控制9441 质量记录控制范围9442 记录的载体形式9443 记录的填写和修改9444 记录的标识和归档9445 记录的贮存和保护1045 工程档案管理10451 工程档案整理与归档10452 工程档案验收与移交115项目施工质量管理职责1251 项目施工质量管理组织机构1252 项目施工质量管理职责与权限12521 工程部12522 质量主管12523 项目部13524 施工主管136项目施工资源质量管理1461 特种人员管理1462 分包方供方质量管理14621 分包方质量体系审核14622 设备材料供方质量管理157产品实现质量管理1571 设备材
3、料进场检验15711 设备进场验收15712 原材料进场验收1672 项目施工技术质量管理16721 施工组织设计审批16722 施工图纸会检17723 工程施工测量控制17734 作业指导书审批19735 施工技术交底19736 分部试运质量管理20736 整套启动质量管理2073 项目施工质量过程过程21731 工序交接质量控制21732 施工过程检验和试验21733 特殊过程监督22734 隐蔽工程验收22735 质量检验计划及验收22736 质监站监检23737 质量通病预防24738 质量事故管理26739 质量会议的开展2874 计量监测设备管理28741 公司所属计量监测设备管理
4、28742 对分包方计量监测设备的管理2975 产品防护2976 项目工程竣工验收及移交30761 单位工程竣工验收30762 竣工移交基本条件30763 机组整体竣工验收移交308统计分析与改进3181 质量情况统计汇报31811 质量验收情况统计31812 工程质量情况汇报3182 项目质量回访3283 工程施工质量回顾329记录32附录36附录A公司相关程序文件37附录B项目施工质量管理分布点39附录C竣工图章样式40附录D卷内目录样式41附录E卷内备考表样式42附录F案卷封面样式43附录G案卷脊背样式44附录H项目施工质量组织机构图45附录I建筑原材料取样方式46附录J土建施工试样检验
5、项目和取样标准49附录K各专业质量控制点供参考5101 手册发布令 本项目施工质量管理手册是对XX电力工程有限公司项目施工质量管理的全面综合性描述是公司规范管理提高项目施工质量水平的需要是实现公司专业化标准化规范化科学化管理的重要手段 本手册对项目施工质量管理进行了系统规划能够覆盖项目施工全过程质量管理活动手册融合了质量管理体系 要求GBT19001200002 方针目标021 管理方针022 经营理念 以人为本凝聚智慧追求卓越为社会提供源源不断的清洁能源023 质量目标0231 质量总目标工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准 按照原电力部颁布的电力建设施工质量验收及评定规程分项工程为合
6、格单位工程优良保证建筑工程满足优良工程评定要求本工程质量要求为优良等级综合水平达国内一流 设计质量目标 1按照项目设计规定的时间向项目部提供所需文件和图纸文件和图纸中的文字规范图型清 2设计的深度要求提供的文件和图纸能完全满足施工安装调试及运行的要求严格控制设计漏项或材料漏项 3主要设计原则和设计方案选择得当优化设计方案技术先进经济合理安全可靠 4内部接口和外部接口准确率100 5设计方案与施工安装条件要具有相容性 6主要设计技术经济指标必须满足业主要求 7设计成品符合电力行业的规程规范或合同要求 8设计成品要求100的合格率顾客满意率950233 采购 1设备质量100满足设计技术规范要求
7、2重大设备监造率100 3设备采购及时满足项目工期需要 4设备采购成本控制在公司经营计划部下达的KPI考核目标力求节约设备采购成本0234 施工 1单位工程合格率100 2单位工程优良率其中安装98土建95 3重大质量事故为0 4分项工程合格率100 5汽轮发电机组额定输出功率和机组热耗符合设计要求和国家规范标准 6工程受监焊口一次检验合格率96 7热工和继电保护系统安全可靠 8杜绝八漏煤灰粉风烟油水汽 9锅炉水压试验汽机扣盖厂用电受电锅炉点火汽机冲转机组整套启动一次成功 10顾客满意950235 调试质量目标 1单台机组整套启动试运行时间不超过30天 2单台机组完成7224小时满负荷试运次数
8、3次 3机组热耗满足设计要求 4机组标煤耗满足设计要求 5机组启动燃油耗量满足设计要求 6高温高压蒸汽温度和锅炉效率符合设计要求和国家规范标准 7机组补水量满足设计要求 8污染物排放SO2NOx烟尘噪音符合国家标准要求 9厂用电率满足设计要求 10机组年有效利用运行小时数6000小时 11机组自动控制系统投入率95 12机组保护投入率100 13机组仪表投入率100 14机组调试记录完整0236 工程档案管理目标 1机组移交后45天具备工程资料移交条件 2资料按照达标和档案管理的标准移交 3各种验收资料齐全工整数据真实可信 4各种试验报告施工记录隐蔽工程记录齐全工整 5设备缺陷认证处理记录准确
9、齐全反映设备的安装情况 6归档整理能反映各种工程质量情况与设备情况的照片1目的及适用范围 为了规范项目施工管理工作确保项目施工得到有效的控制满足合同约定和相关法规要求特制定本本适用于公司项目的施工管理GBT190002000GBT190012000 科学技术档案案卷构成的一般要求GBT 118222000 建设工程文件归档资料整理规范GBT 503282001 电力工程达标投产管理办法2006年版 电力工程建设标准强制性条文2006年版 电力建设施工验收及质量验评标准各专业篇 电力建设施工及验收技术规范各专业篇 电力建设工程质量监督检查典型大纲火电部分200年版 火电企业档案分类表69大类修订
10、本2002年版KG-GL-SC1 14公司相关程序文件见附录A3术语和定义 1建设工程项目经批准按照一个总体设计进行施工经济上实行统一核算行政上具有独立组织形式实行统一管理的工程基本建设单位它由一个或若干个具有内在联系的工程所组成 2分包方为公司提供设计施工调试分包服务的组织 3供方为公司提供设备物资或服务的组织或个人 4特种人员直接从事根据国家或行业法规要求以及管理体系要求应持证上岗的管理或作业人员 5原材料用于建设工程本身及用于重要临时工程中的所有建筑构配件建筑材料金属材料加工件等 6工序同类别可连续施工或重复发生的施工作业的实施过程为一道施工工序原则上以分段分项工程项目划分各专业也可根据
11、自身特点本着好组合又相对独立的原则设立可参照电力行业施工检验及评定标准进行划分 7关键工序对施工质量特性起重要作用的工序成本高工艺难度大技术要求高的工序特殊例如地基验槽钢筋工程地下砼结构工程地下防水防腐工程设备地埋以及设备封闭前的内部质量验收等质量检验计划是指为检验工程质量由编制的界定检验项目的分级性质检验单位部门检验标准和要求的文件质量控制点R点Record Point记录点是指通过记录进行的控制点W点Witness Point见证点是指在约定的时间检验人员应到现场进行见证检查的控制点S点Standby Point监理旁站点是监理工程师在现场对施工的重要部位和工序设置的旁站见证的全过程连续监
12、控点H点Hold Point停工待检点是指对施工过程中有特殊要求未经检验人员检验认可不得进行下道工序施工的控制点 其它术语采用GBT19000-2000质量管理体系 基础和术语GBT24001-2004环境管理体系 要求及使用指南和GBT28001-2001职业健康安全管理体系 规范的定义41 项目施工质量管理分布点 项目施工质量管理分布点见附录B42 项目施工质量管理手册GBT19001200043 项目质量文件控制 12 质量文件的编制 13 质量文件的审批发布 1对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应文件和有效版本 从所有发放或使用场所及时撤出失效和或作废的文件防止误用 为积
13、累知识或作档案保存的任何作废文件及时加盖作废印章妥善保管 无保存价值的文件进行销毁销毁时必须保证二人以上进行填写质量体系文件销毁记录 11144 质量记录控制1 质量记录控制范围 12 记录的载体形式 可以是书面电子媒介磁带磁盘光盘和声像照片等443 记录的填写和修改 1 4 记录的标识和归档 1 5 记录的贮存和保护 1 45 工程档案管理1 工程档案整理与归档 1项目准备阶段项目开发部工程部采购部负责收集积累和整理项目前期文件以及设备工艺和涉外文件设计部负责收集积累勘察设计文件 2项目实施阶段分包方负责其分包项目全部文件的收集积累和整理并提交项目部汇总监理单位负责收集积累项目监理文件项目试
14、运阶段由调试分包方负责收集积累在生产技术准备和试运行中形成的文件 3监理单位负责监督检查项目建设中文件收集积累和完整准确系统情况审核签署竣工文件并向项目部提交有关专项报告验证材料及其他监理文件 4工程档案质量要求字迹清楚图样清晰图表整洁签字认可手续完备归档的工程文件应为原件 5文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面图纸宜采用国家标准图幅 6文件纸张宜采用70gm2以上的纸张要求能够长期保存韧性大耐久性强 7图纸一般采用蓝晒图竣工图应是新蓝图所有竣工图均应加盖竣工图章见附录C竣工图章应使用不易褪色的红印泥盖在图标栏上方空白处不同幅面的工程图纸应按技术制图复制图的折叠方法GB 10609389统一折叠成
15、A4幅面图标栏露在外面 8建设工程文件归档范围和保管期限参照建设工程文件归档整理规范GBT 503282001进行 9项目文件的整理按下列原则进行 项目所形成的全部文件由文件形成单位进行整理 设备技术工艺专利及商检索赔文件由承办部门整理现场使用的译文及安装调试形成的非标准图竣工图设计变更试运行及维护中形成的文件工程事故处理文件由项目部整理 项目前期文件设备技术文件竣工试运行文件及验收文件根据文件的性质内容分别按年度项目的单项或单位工程整理 设计形成的基础材料和项目设计文件按项目或专业整理 施工技术文件按专业阶段和单位工程整理检查验收记录质量评定及监理文件按单位工程整理 10工程档案组卷按下列原
16、则进行 施工文件按单项工程单位工程或装置阶段结构专业组卷 竣工图按建筑结构水电暖通电梯消防环保等顺序组卷了 设备文件按专业台件等组卷 管理性文件按问题时间或项目依据性基础性竣工验收文件组卷 监理文件按文种组卷 原材料试验按单项工程单位工程组卷 案卷及卷内文件不重份 同一卷内有不同保管期限的文件该卷保管期限从长 卷内文件的排列 管理性文件按问题时间或重要程度排列 施工文件按管理依据建筑安装检测试验记录评定验收排列 设备文件按依据性开箱验收随机图样安装调试和运行维修等顺序排列 竣工图按专业图号排列 卷内文件文件在前图样在后译文在前原文在后正件在前附件在后印件在前定稿在后 11卷内目录按附录D样式进
17、行编制 12卷内备考表按附录E样式进行编制 13案卷封面按附录F样式进行编制 14案卷脊背按附录G样式进行编制452 工程档案验收与移交 1所有竣工资料都应提供正副本各一份并提供一份电子版本在对竣工资料的整编过程中可能还会出现需要各方提供补充或完善资料内容各方应无条件地全力配合解决1 项目施工质量管理组织机构 项目施工质量管理组织机构图见附录H52 项目施工质量管理职责与权限521 工程部 负责项目施工质量管理工作的归口管理 1制定工程项目的质量目标对各项目施工质量目标的实施和完成情况进行监督检查和考核 2负责公司各项目施工质量的统计和汇总工作并对项目部的质量统计工作进行指导监督与考核 3负责
18、组织重大质量事故的调查分析处理工作 4负责组织公司质量方面的大检查负责工程施工质量投诉的接待处理和服务组织工程的质量回访 5负责组织工程达标优质工程的申报工作 6对项目竣工后质量管理工作作出评价与考核522 质量主管 1健全工程施工质量验收标准 2收集工程建设有关质量的法律法规 3制定各项目实施质量目标 4组织编制各项目实施质量计划 5动态统计施工质量状况 6监督检查考核施工质量管理 7对工程施工质量作最终评价和总结 8项目部解体后组织质保期内的工程维修工作 9项目部解体后组织工程质量回访工作523 项目部 负责项目施工质量管理的具体实施工作 1代表公司实施项目总承包管理全面负责本项目的组织领
19、导协调和控制工作对工程项目的质量负责完成项目管理目标责任书规定的质量任务 2负责建立项目质量管理体系建立项目质量管理组织机构 3监督管理监理单位的质量工作 4对工程项目质量目标进行分解制定专业质量检验计划 5负责报告和传递质量信息负责本项目质量统计汇总分析与上报工作 6负责施工质量分级检验管理组织四级验收配合工程质监站进行质量监督检查 7负责对主要的工序进行质量抽查审查验收资料 8负责组织工程竣工资料的归档和移交组织工程的整体移交签证 9负责定期召开质量会议组织项目部施工质量大检查 10负责重大质量事故的上报和普通质量事故的调查分析处理上报工作 11参加已竣工工程的质量回访和工程达标评优工作5
20、24 施工主管 在项目经理领导下负责本专业施工质量的管理 1负责确认分包方本专业单位工程开工报批条件 2负责审核确认分管专业分包方试验室资质及试验环境以及焊工质检员土建试验无损检测电仪试验人员测量员资格并保存相关资料 3负责审核分包方施工组织设计和质量计划 4负责审核分管专业检验和验评计划收集确认质量记录表样按计划进行质量验收评定对分包方负责验收评定项目有权进行抽检 5组织单位工程和重要工序的检查验收与移交工作 6协助项目经理组织各分包方接收业主质监中心站及政府技术监督部门对工程质量的阶段性检查与监督为其提供检查条件和必备资料并对提出的问题组织整改封闭 7负责审核分管专业施工图纸设计质量负责本
21、专业的设备保管 8负责施工过程中存在的不合格品及质量事故的调查分析与处理 9监督指导分管专业分包方完成竣工资料编制工作6项目施工资源质量管理61 特种人员管理 执行公司特殊岗位人员管理工作程序KG-GL-M11公司员工按项目岗前培训工作程序KG-GL-C1101进行岗前培训项目部人员在上岗前必须经过政府或其他相关部门的培训和考核并取得相应资格证书项目部负责项目部内部特殊岗位人员管理应保留相关人员资格证书复印件 凡进入工程施工现场的特种人员必须持相应作业范围的资质证书 各分包方应按规定要求填报特种人员资质报审表M114-J1-并附上述特种人员的资质证和上岗证件的复印件待监理工程师审核项目部批准后
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