地块施工组织设计施工方案.doc

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1、施工组织设计编制依据及说明一、编制依据: 1、都市桃源01、02地块16#、17#房工程招标图纸及有关标准图集2、本工程施工招标文件及标前会议纪要3、现行国家建设工程规范、标准及技术规程4、工程预算书5、总公司贯彻IS09002质量保证体系有关下列文件 质量保证手册 质量体系程序文件 质量体系第三层次文件6、国家建设部、省、市颁发的有关安全生产、文明施工的有关管理规定7、建设部、省、市颁发的创优质结构工程评选办法8、投标人现场踏勘情况9、本公司多年来对同类工程的施工经验和数据二、编制说明:1、本工程实行项目法施工管理,由经验丰富的项目经理吴强任现场项目经理, 并由项目部原班人马组成项目部。该项

2、目部技术全面、力量强、机械化施工程度高, 综合施工能力强，并具有同类工程结构的施工经验和技术优势。2、贯彻IS09002质量标准,严格管理, 在技术上关键部位的施工技术和措施公司将及时提供服务，杜绝因技术措施不到位而引起被动。质量上充分发挥公司三级质量保证体系，严格执行企业内控制标准，争取把该工程建成高档次的工程。3、该施工组织设计，概要介绍本工程的生产施工，现场施工平面布置，总进度计划控制，质量、安全、文明施工目标，主要分部分项施工工艺和技术措施等。待我单位中标后将进一步补充完善，编制更详细的分部分项工程施工方案。第一章 工程概况、业主建设要求一、 工程概况本工程为都市桃源01、02地块16

3、#、17#房工程，位于常州市五星乡，总建筑面积约为7000平方米，由常州福来房地产开发有限公司筹建，常州民用建筑设计院设计。系砖混结构, 16#房为六层带阁楼住宅，17#房为五层带阁楼住宅，局部六层。建筑物外形尺寸：16#房总长50.4m，宽11.7m，17#房总长60.4m，宽11.7m，两幢层高均为2.9m，总高为21.3m，局部为18.4m。工程设计标高0.00，相当于绝对标高4.25m。该工程水电设计齐全，抗震设防烈度为7度，建筑防火等级为级，耐久年限为50年。二、建筑设计序号名 称做 法部 位一楼地面工程1普通水泥地面素土夯实，80厚混合大拷垫层，70厚C10混凝土，15厚1：1.5

4、水泥砂浆粉面压光。楼梯间及厨卫间2预制空心板地面C20细石混凝土灌缝，C20细石混凝土30厚，5厚1：1水泥砂浆粉面压实抹光。除楼梯间及厨卫间以外3钢筋砼现浇板楼面刷浓水泥浆一道，15厚1：3水泥砂浆找平，10厚1：2水泥砂浆面层压实抹光。阳台4预制空心板楼面同地面做法2。 卧室5钢筋砼现浇板楼面（带防水层）刷浓水泥浆一道，25厚1：3水泥砂浆找平，I=0.3%坡向地漏，热沥青防水层一道，四周翻边200。厨卫间二屋面工程1坡屋面钢筋砼现浇板屋面，20厚1：3水泥砂浆找平，2厚氯化聚乙烯防水卷才，3厚石灰砂浆隔离层，屋顶平面中部分为30厚挤塑聚苯乙烯保温层，35厚C20细石砼（双向4200）找平

5、，屋顶平面中部分空铺卷材垫毡一层，上贴油毡瓦。 坡屋面2平屋面钢筋砼现浇板屋面，20厚1：3水泥砂浆找平，热沥青二度隔气层，最薄处为0厚水泥石灰炉渣随图所注找坡，20厚1：3水泥砂浆找平，氯化聚乙烯卷材防水层，粘贴30厚挤塑聚苯乙烯保温层，40厚C30细石砼刚防层，（内配双向4200）粉平压光。平屋面三装饰工程（一）外装饰1外粉刷20厚YS外墙外保温砂浆，6厚YS防水抗裂砂浆中压入玻璃纤维网格布，面层采用复合外墙涂料或彩色面砖，（如为面砖面层，在YS防水抗裂砂浆上刷一道砼界面处理剂增墙粘结） 见立面（二）内装饰1内粉刷12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，8厚1：1：4水泥石灰砂浆粉面压实抹光，面

6、批白水泥两度。 卧室，客厅2内粉刷12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，8厚1：1：4水泥石灰砂浆粉面压实抹光，刷白色乳胶漆（做1000高暗墙裙，12厚1：3水泥砂浆底，8厚1：2水泥砂浆面，刷灰色乳胶漆）楼梯间3内粉刷12厚1：3水泥砂浆刮糙，顺直粉平。厨房，卫生间（三）天棚1平顶白水泥批嵌二遍，5厚1：1：4水泥石灰膏砂浆粉面，12厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底。 起居室，卧室2平顶6厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2水泥砂浆面。 厨卫间，天沟，阳台3平顶7厚1：1：6水泥细纸筋石灰砂浆打底，5厚1：1：4水泥细纸筋石灰砂浆粉面，满批腻子，刷白色内墙涂料。楼梯及平台四门窗工程1窗塑钢窗2门木门五

7、其它1落水管UPVC管，直径100 见屋面平面图三、结构设计 根据常州民用建筑设计院2002-11-20号工程地质勘察报告,基础采用250*250预制静压桩，单桩承载力设计值450KN/根，桩尖持力层设置在2号粉土或号粉质粘土或3号粉砂中作为持力层，桩长从-1.85M计20.5M。（一）、基础1、 基础采用钢筋砼条型承台梁，基础埋深达-1.90m。2、 承台及连梁下垫层采用C10素砼，基础承台（梁）采用C20砼，0.00以下墙体用Mu10标准砖，M10水泥砂浆砌筑。3、 基础钢筋：级钢（），新三级钢（）。钢筋搭接长度1.2倍的锚固长度，锚固筋级钢为30d，新三级钢为40d。4、 承台下皮筋钢筋

8、混凝土保护层为50，桩顶伸入承台内50，在桩顶处用414钢筋与桩内四角钢筋焊接并锚入承台内750。（二）、主体1、 构造柱、梁、板及浇现钢筋砼楼梯，砼强度等级均为C20。2、 钢筋采用：级（）、新三级钢（）。钢筋搭接长度为1.2倍的锚固长度，锚固筋级钢为30d，新三级钢为40d。3、 墙体采用Mu10KP1多孔砖，混合砂浆砌筑。4、 钢筋保护层：柱梁为25厚，板为15厚。（三）、其它1、楼面结构标高比楼面建筑标高低50mm，厕所、阳台、平台均比同层楼面标高低50mm。2、应严格按照建设单位的设计要求及国家和常州的有关设计规范和规定。四、 施工场区、施工特点及气候影响该工程位于常州市五星乡，根据

9、现场踏勘和设计总平面图，施工用水、电已接至现场，施工现场场地平整。由于场地处于新村范围，为了不影响当地居民的正常生活，工程采取封闭管理，进场后在工地四周搭设临时设施，施工现场外围道路畅通。在新村范围内施工，对文明施工要求较高，场内施工道路根据实际情况进行硬化，在安排施工时应加强计划性，确保各种机具设备、周转材料、材料等的按时进场，必要时组织夜间运输。该工程从2003年2月18日开工至2003年8月16日，经历夏雨季施工，施工将受到一定的影响，我们将采取夏雨季施工措施，确保工程顺利进展。五、业主建设要求（一）、施工工期国家定额工期为300天，业主要求施工工期为200天，我单位投标工期为180天，

10、开、竣工日期暂定为：2003年2月18日开工，竣工日期为2003年8月16日。（二）、工程质量业主要求：质量等级为市级优质结构且竣工工程观感得分率大于等于85%。投标质量：我公司投标工程质量为常州市优质工程。（三）、其他方面业主招标范围为都市桃源01、02地块16#、17#房工程施工图内的土建、水电工程，我公司一旦中标，将发挥总公司配套齐全的优势，内部密切配合，优质、快速、安全、文明地搞好该工程的施工，争创常州市优质工程。第二章 施工目标规划、施工部署一、 施工目标规划本工程为都市桃源01、02地块16#、17#房工程，地处常州市五星乡，是常州福来房地产有限公司筹建的又一个项目，工程质量的好坏

11、直接影响到老百姓的切身利益及我公司的信誉，为此，公司将采取一切有效措施，依照我公司的质量方针“精心施工，创建优质树信誉；诚信守约，服务一流为用户，不断改进质量管理体系，向顾客提供符合国家规范标准的满意工程。”把工程建设得既快又好，现特作总体目标规划。优质确保常州市优质工程；快速投标工期180天，比招标工期提前20天；安全安全标化工地；文明市文明工地。二 、施工总体部署 为实现总体规划目标，既快又好地建成该工程，我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特色。”施工顺序如下：先地下、后地上；先主体、后装饰。（一）、施工组织管理体系1、为优质、快速、安全、文明完成本工程的多项生产任

12、务，我公司将按照项目法组织施工，成立以吴强项目经理为首的项目经理部，该项目部在多项工程的施工中，职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。 2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理，在经济效益等各方面负责。项目部其他成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。3、 一旦我公司中标，在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精品，实现对业主的郑重承诺。（二）、编制质量计划、实行质量管理实行科学管理，精心施工，争创常州市优质工程（详见质量保证措施）。1、 结合项目部管理实际情况，编

13、制工程质量计划，认真贯彻ISO9002质量体系标准。2、 加强创优质保体系，组织技术攻关QC小组活动，实行样板开路。3、 强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。4、 加强施工过程的核对和检查，作好事后的质量检查评定。5、 实行质量控制，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。6、 不定期地组织总公司，加强对管理人员及工人的质量意识教育，理解“质量是企业的生命”的深刻含义。（三）、安全生产管理计划 严格遵守建筑法,执行安全三规定、一标准, 创成安全标化工地。施工过程中,定员定时对安全生产进行全面严格检查,发现问题及时整改;现场安全设施、消防

14、器具、安全防护用品配备齐全:坚持每天的班前交底,特别是在恶劣天气下,应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查(详见安全施工技术措施)（四）、文明施工管理计划 项目施工严格执行国家及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生、保安等规定,结合贯标要求,明确现场文明施工管理目标,即紧紧围绕“标准化现场”这一目标进行管理,建立管理责任制,采取责任划区、区块到人,层层落实,有效实施,项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度, 创成文明优良工地（详见文明施工措施）。（五）、阶段施工进度计划 1、将该工程项目列为公司重点项目,公司确保在人力、物力、资金、技术等方面全面支持，使工程顺利进展。项目部

15、设立由技师担任各工种负责人，控制工程的进度、质量等，并且采取先进有效的施工方法和施工程序创新, 以及提高机械化施工水平等确保施工工期（详见保证工期措施）。2、结合本项目的实际情况和施工季节情况，项目部在研究总体部署后，决定将两幢楼分二个施工队同时并进作业，对工程施工工期计划分三个主要阶段实行工期控制，采用机械化施工方法、工序间交叉穿插施工、二班制等来加快工程进度。第一阶段：基础控制天；第二阶段：主体控制6 2天；第三阶段：屋面及装饰收尾控制8 8天，计划2003年8月16日竣工。3、为实现本工程工期、质量、安全及效能的有关目标，应搞好各工种配合与协调工作，每天召开各工种负责人碰头协调会，详细安

16、排工作，以施工计划为指导，投入足够的材料、劳力，使用高效快速的施工机械，成立专业施工小组，加强施工和技术管理，搞好承包范围内各工种之间的配合协调。第三章 工程项目管理、施工准备一、项目管理将都市桃源01、02地块16#、17#房工程列入总公司的重点工程项目，为使该工程确实完成总公司规划目标，经总公司研究，该工程实施项目管理，由该工程现场吴强项目经理部组织施工生产管理。（一）、实施项目管理的重要性1、推行项目管理的指导思想：全面提高工程建设项目的质量水平，进而促进建筑企业整体素质的提高。2、发展项目管理的意义是：有利于建筑企业增强市场竞争能力，走上质量效益型企业的发展道路。3、推行项目管理的目的

17、是：提高企业的整体素质和管理水平，提高企业科技进步的水平，加速先进技术与现代管理方法、手段在工程项目上的运用，努力降低成本，提高工程质量。4、推行项目管理的目标是：培养和造就一支素质高、作风硬、遵守职业道德、有良好敬业精神的建筑产业大军，建设和树立一批能充分展示建筑科技水平和管理实力的代表工程。（二）、项目经理部的设置1、为实现质量创优、安全达标、快速、文明施工，总公司本着精干、高效、结构合理的原则，结合本工程规模，结构与工艺特点等，选择一批素质好、有相应技术业务能力、进取心强，近几年已打胜几个硬仗，有上岗证的人员，组成项目经理部，推行项目法施工即在项目经理的领导下，以项目经理为主的项目班子直

18、接组织，指挥本项目施工生产。2、挑选素质好，能打硬仗的专业工种队伍挑选配备技术硬、素质好、已搞过框架、砖混等结构施工的，有操作上岗证的木工、钢筋工、瓦工（砼）以及其他工种组成队伍主攻，进入装饰阶段、挑选手艺精、已创过优质工程的专业装饰（油漆）施工队精心操作，精雕细刻创成精品。（三）、管理机构1 企业内部条线管理网络2 项目部组织机构3 项目部主要管理人员一览表4 附：项目部主要人员职责项目经理（1）贯彻总公司质量方针，全面履行工程承包合同规定的质量责任，对合同履行和公司内部责任承包合同履行全面负责。（2）贯彻执行总公司质量体系文件和各项管理制度，保持项目部质量体系有效运行。（3）负责项目部组织

19、机构的建立和人员安排，确定岗位职责。（4）负责项目资源的组织、配置、工程项目质量计划、项目质量目标在工程上的实施。（5）根据授权进行项目管理的决策，制定项目管理制度。（6）参与合同评审，协助组织项目竣工验收、交付。（7）落实施工组织设计、工程项目质量计划的有关要求，负责施工生产的安全、设备、文明施工、产品标识等工作。（8）负责编制项目进度计划，参加公司生产平衡会议；负责对分承包工程和劳务分包的管理。（9）负责项目部施工安全技术交底和新工人三级安全教育工作。（10）其它事项的处理。项目技术负责人（项目工程师）（1）贯彻质量方针，落实项目质量目标，贯彻执行有关规范、标准及总公司质量体系文件，对工程

20、项目的技术、质量管理负全面责任。（2）负责工程项目的工程项目质量计划、施工组织设计和其它有关技术文件的编制，并贯彻实施和检查指导。（3）负责工程项目不合格品的控制和整改，对现有/潜在不合格品/不合格因素制订和落实预防和纠正措施，并跟踪验证。（4）领导并负责工程项目的检验和试验工作，加强对计量器具的管理和合理使用。（5）对项目部的质量体系文件、各类技术文件、质量记录等工作负管理责任。（6）负责项目上所使用的统计方法选用、技术指导、必要的验证工作。（7）负责项目部技术培训工作及“四新”应用总结工作，领导项目质量记录的收集和整理工作。项目施工负责人（1）严格按照国家规范、设计文件、项目技术质量文件等

21、要求组织施工。（2）负责项目开工前的各项施工、技术准备工作。（3）负责工程项目的质量、技术、安全、进度、材料、机械设备、文明施工管理和控制，对此工作负直接责任。（4）负责项目的工程检验和试验工作，及时做好分项、分部工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接检工作。（5）负责施工过程标识和记录，施工日志及其它要求部位的记载和标识。（6）参加不合格品的评审，并按照不合格品纠正措施要求，立即组织实施，并负责工程项目上预防措施的落实。（7）负责工程项目的成品和半成品的保护工作。（8）负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。（9）正确使用和妥善保管所使用的计量器具，并准确记录测量结果。项目质量

22、员（1）在总公司质量处、公司质安科的组织领导下，对工程项目施工质量进行监督和检验。（2）对项目施工工序实行动态跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目技术负责人报告不合格事实。（3）根据工程质量验评标准，执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。（4）参加不合格品评审，提出不合格品处置意见或设想。（5）检查、督促和跟踪不合格整改实施，对处置后的不合格品进行重新检验和评定。（6）协助项目技术负责人落实纠正措施和预防措施。（7）负责项目质检工作的各种记录和状态标识，包括过程例外放行的记录和标识。项

23、目材料员（1）全面负责项目部工程物资的进、耗、存管理工作，包括各种材料、构配件、周转材料、工具用具等保管和发放。（2）负责项目物资需求计划的编制，做好业主供应物资工作的收货验证、物资标识和贮存工作。（3）执行程序文件要求，做好进场物资的检验、试验和标识工作（包括状态标识）。（4）建立并及时正确记载各类台帐、表式，按时上报各类报表。（5）配合做好材料限额领料和成本核算工作，及时分析节超原因。（6）配合做好材料管理方面的现场文明创建工作。项目机管员（1）负责对现场机械电气设备的操作、维护、保养等状态进行检查，确保设备在施工过程中的完好状态并做好标识。（2）参与总公司及公司组织的设备检查，主动及时反

24、馈现场机械设备状况信息。（3）需整改项目必须及时与现场施工负责人商定整改方案，按时完成并负责复查上报。（4）配合做好机操人员的培训工作，及时正确记载条线台帐。项目安全员（1）认真宣传和执行各项安全生产方针、政策、规定，对所属管理范围内的安全生产负直接检查、监督、教育管理的责任。（2）贯彻执行安全与生产“五同时”制度，负责国家、部、省有关安全防护标准、规定在生产作业现场得到全面落实。（3）配合项目经理定期检查，坚持原则，制止违章指挥和违章操作，遇有严重不安全情况时，签发停工指令，并监督实施。（4）配合有关人员做好安全验收工作，严格把关，做好验收台帐。对施工现场的环境安全和一切安全保护设施（机、电

25、、架、“四口”、“五临边”）的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。（5）领导所属项目部搞好安全活动工作，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用个人防护用品。（6）切实做好分部位、分工种和特殊作业前的有针对性的交底，检查、监督交底内容的全面执行。（7）组织对事故受伤人员抢救和保护事故现场，并立即报告公司安全科，协助上级部门开展事故调查，主持召开轻伤事故现场分析会。（8）检查督促现场文明施工工作。项目计量员（1）宣传、贯彻国家计量法规及有关规定和常识。（2）负责项目部各类检测仪器的保管、维修、送检、报废、封存等工作。（3）经常检查项目使用的各类计量器具，杜绝失准设备

26、和未检设备投入使用。项目资料员（1）负责做好项目部的文件和资料控制工作，建立、收集、整理和保管各类质量记录和台帐。（2）负责工程资料的收集、汇总。施工班组长（1）理解掌握总公司的质量方针和质量目标，并组织本班组人员学习贯彻。（2）组织本班组人员严格按照施工图纸、操作规程、验评标准、作业指导书和交底要求进行施工操作。（3）负责本班组人员的质量自检、互检，参与工序之间的交接验收。（4）负责本班组人员的操作质量和安全生产教育。（5）负责实施文明施工，保持良好的生产秩序。（6）做好施工过程中成品、半成品以及过程标识、物资标识的保护工作。二、施工准备第四章 施工场区平面布置一、 场区布置说明（一）、施工

27、场区布置说明施工场区自然条件： 根据设计总平面图及现场踏勘，施工场地基本平整，进场后修筑施工道路及搭设临时设施，使工程进行全封闭施工，避免周围居民无故进入施工区。施工道路根据总平面设计道路修筑，并进行硬化。（二）、施工场区布置1、 场区布置要点（1）施工道路应畅通，能确保生产物资的供应；（2）大中型垂直运输机械的基础必须安全可靠；（3）加工区、生活区分开设置，互不干扰；（4）在紧靠西面围墙入口处设置门卫、办公室、会议室、储藏室等。钢筋棚、木工棚分别位于东面空地。 （5）在紧靠北侧围墙处设置职工宿舍、食堂、浴室、厕所。房间内净长必须满足7m，3.6m开间即可； （6）垂直运输采用一台TM的塔吊及

28、一台30TM的塔吊。2、在场内搞好绿化工作，并对小区内的已有树木、花草实施保护。（三） 水电布置1、电：由建设单位接至现场待进场后，进入工地总配电间，然后设分配箱到各处，电线均采用埋地的方法，电线设置采用三相五线制，用电机械达到一机、一闸、一箱、一漏。2、 给水：水由业主提供到施工现场。3、 排水：根据业主要求排入指定的下水道。二、 场区平面布置图第四章 施工进度 工期网络一、施工进度计划、工期网络图编制说明 分部项施工进度计划和工期网络图的编制，是依据施工目标规划，施工部署，结合该项目部管理，技术素质，同时考虑季节气候特点及采取的技术措施综合而定。（一）、分部项施工进度计划的编制1、 我总公

29、司属国家一级施工企业，并通过ISO9002质量体系认证，负责该工程施工的吴强项目部，具有能迅速调配劳动力、技术骨干、各种材料（周转材料），机具设备等能力。2、 分项工序之间，依据规范和施工经验，科学合理地进行搭接，以便加快工程速度，减少不必要的待工。3、 分部工程间的施工先后次序安排，应充分考虑质量不受影响。4、 争创市优质工程，装饰阶段时间安排较长，装饰阶段应做到精雕细刻，创成精品。（二）、工期网络图的编制1、 工期网络图的编制是在分部项进度计划的安排下，进一步明确关键工序，编排施工关键线路。2、 其它次要工序（或分部项）按关键线路的节间，有机地给予明确而组成网络。3、 进度计划及工期网络图

30、所列分部项，仅是施工现场的实际操作工序或分项，而场外预制加工品，场外运输未予安排。二、施工进度计划横道图三、施工进度计划网络图第六章、分部工程施工方法 项目经理吴强根据以往施工经验，率全体施工人员按以下施工方法组织施工，确保施工顺利进行。一、施工测量与控制1、 测量依据与原则根据业主现场提供和建筑物地块红线点或指定的控制点及其成果资料，按照施工总平面图和各剖面图的具体要求，在遵守国家建设部颁发的建筑工程测量规范的前提下，严格依照“先整体后局部，先控制后测量”的原则进行工程定位和细部测量。2、 工程测量与控制用于工程定位的原始控制点及高程控制点，数量原则上分别不得少于三个，我公司进场后根据规范要

31、求及其精度实行复核，在满足要求且不影响正常施工的前提下，对其进行特别护理，作为以后本工程的原始控制基准点。在具体的施工测量工作中，根据建筑物的结构及施工要求布设主轴线控制网，基点测设精度应满足国家建设工程测量规范要求：建筑物结构特征测量距相对中误差测角中误差（）在测站上测定高差中误差（mm）根据起始水平面在施工水平面上测定高程中误差（mm）竖向传递轴线中误差（mm）5-15层房屋建筑高度15-60m或跨度6-18m1/5000202.542.5施工测量中的轴线、辅助线及柱、墙的细部尺寸线均应按精度等级依次测设，在自检、互检无误的前提下报甲方、监理验收并分别用红漆标注，在下道工序施工开始前对各工

32、程施工人员进行现场测量交底。3、 施工测量准备我公司进场前将组织一批理论知识扎实、业务素质高且具有丰富施工经验人员成立专门测量小组，负责本工程的测量放线工作。同时建立严密的测量内、外业验收制度，特殊部位的内业计算资料必须在室内审查复核，确保无误的情况下方可现场测放。测量外业工作完成后必须严格按照我公司ISO9002质量管理认证体系的作业程序进行自检、互检。4、 施工测量方法（1） 基础施工时的轴线标高控制A、建立方格网，确定控制轴线根据总平面图规划建设单位提交的轴线控制点，确定工程的边十字轴线为控制轴线，埋设钢筋砼轴线控制桩，建立现场控制方格网，用方格网来控制建筑物的平面位置。方格网将与A轴平

33、行，方格网的边桩，将钉在基础外边线以外。在基坑以外地面上建立固定三个方向的直角坐标系，确保定位一致，然后用经纬仪将各个方向的控制轴线引测在基础垫层上。B、建立相对标高水准点以甲方提供的标高在施工点附近（影响区外）建立以+0.00为水准点的相对标高，建立三个以上点，以便复核。（2） 0.00以上测量控制a. 轴线控制:0.00施工,主轴线用经纬仪闭合测设，纵横向均设基准控制线，采用边轴线内移法，内控与外控同时进行。每层各轴线均由控制线上引，用钢尺实测其间距，校正利用控制线弹出墙轴线及支模边线，要严格控制垂直度。b. 高程传递与控制：在建筑物四周0.00处测上标准水点标高，其中位于建筑物某个转角处

34、的柱为基本水准点标高，作为各层的测量依据，其余三角复核所测标高，在每层结束后，用钢尺直接从楼底沿垂直方向上量测至该层砼柱面上，然后用水准仪测定各楼层的0.5m线,弹出黑线,作为该层控制各施工面的依据。c. 竖向控制（垂直控制测量）：采用吊线坠法测量，偏差不得大于3毫米。吊线坠法：线坠重量选用10kg,吊线选20#铁丝；吊线的力点与线坠中心和下顶尖三点一线。悬吊时要上端吊点固定牢固，并可在360度方位内人为移动吊点位置中间没有障碍，尤其是没有侧向抗线。线下端的投测人，视线要从吊线顶尖控制点（十字点）垂视，当偏差在34毫米内，取其平均值的位置点，两次位置平均值之差小于23毫米时，再取平均位置，作为

35、抽测结果。d. 细部放线：依据竖向控制测量中测设的平面控制网点及各层结构施工平面图相应的各细部轴线的尺寸关系，用经纬仪和钢尺，精确放出细部轴线，并弹出墨线和模板边线。e. 复核验收精度要求：细部放线结束后要及时会同质检人员组织复核验收，检查各轴线、标高、经闭合校验满足下表的要求后，方可施工。序号项 目精度要求内控精度1竖向控制层高全高5305202标高控制测量标高全高320220施工标高全高10205203轴线控制33二、钢筋砼承台（梁）、砖基础、地圈梁施工 (一)挖土方法 由于该工程基底标高-1.90M，基础埋置相对较深，并且场地范围相对较小，因此桩顶标高200以上土方机械挖掘，全部外运，以

36、下土方采用人工挖掘。基坑按1：0.5放坡。由于基坑排水，须在垫层四周留出500工作面，基坑底留出排水系统：明沟、集水井等，降水暂时不考虑井点降水，明水可以用水泵抽至排水沟内，再排入业主指定地点。（二）基坑降水、排水施工方案1、从混合静止水位还是洪水水位来看，因为基础埋置相对较深，基坑开挖及施工中，必须采取降水、排水措施。对方案的选择，主要从混合静止水位看，在施工基础时，为确保基坑槽在干燥状态下施工，应有迅速有效的排水措施，确保基坑不灌水。1、 方案的确定从既经济又实用出发，确定采用明沟集水井，降排水方法。2、 排水、降水做法a、明沟：沿基坑四周（即承台梁的外侧）做500*400（深）明沟进行排

37、水，水流入集水井。b、集水井：内径1000，用半砖摆砌，顶头留10mm缝，井深1.5m，在承台梁底以下800mm。c、抽水排水，用水泵抽至东面河塘中。d、集水井既作排水，又可抽汲粉土中的承压水段，起到降水作用。井的影响半径3050米，抽水水面坡度大于1/100，因此每个基坑坑边共设4只集水井。e、排水系统（详见总平面布置图）明沟集水井沉淀池河塘（下水道）（三）、砼C10垫层，100厚浇筑1、为加快施工进度，垫层砼采用现场自拌，在浇注前，必须做到：a、基坑土标高经复测正确；b、劈桩高度及钢筋锚固符合设计要求；c、基坑土质，已经设计，监理验收，办妥隐蔽手续。2、双轮翻斗车运送。坑深在2M以内，翻斗

38、车可直接倾倒，坑深超过2.0M进，应用滑槽送下。3、人工括平、拍实，平板震捣器捣实。4、覆盖草袋浇水养护3-5天。（四）、钢筋砼承台（梁）模板1、采用木模，48钢管支撑模板、立筋，水平管也用48钢管，水平杆500一道，立管600，支撑点用垫板。 2、木模应拼缝严密，扣件紧固，支撑牢靠，上口应在同一水平线上， 纵、横面应拉线检查，确保顺直。（五）、承台（梁）钢筋制作、绑扎1、 钢筋现场统一加工制作，人工绑扎就位，所用钢筋为已复试合格。2、 承台（梁）底板钢筋外圈二道相交处，应全部扎丝扣牢，里面可间隔扎扣。3、 底板筋垫好50mm垫块800，梅花形布置。4、 柱子插筋：按轴线位置，柱筋伸入柱基40

39、d，下脚与上口二道箍筋，因施工缝留在柱基上表面，故柱主筋高出承台面40d，框架柱受力主筋，每一面在4根时，钢筋接头可在同一断面，若多于4根，则接头应错开35d，且不少于500mm，受拉区、同一区段内绑扎接头不宜超过25%，电渣压力焊接头不宜超过50%。（六）、承台（梁）带形基础浇筑：承台（梁）基础C20均采用商品砼。a) 商品砼运至现场，由翻斗车运至灌筑地，深在2.0M内反斗车直接倾倒，超过2M应用滑槽送下。b) 砼用插入式振捣棒捣实，分层浇筑厚度为振动器作用部分长度为1.25倍，一般约400mm，移动间距为作用半径的1.5倍约15-30cm。c) 每一层浇筑后，约停5分钟，待砼沉实，再铺上层

40、灰。d) 砼一次浇筑，施工缝留在梁顶面。e) 砼上表面应认真括平，木抹挫实，初凝前后铁抹子紧光。f) 浇筑12小时内，覆盖养护。g) 砼拆模后应及时回填土，侧面保温养护。h) 按规定留设试块，进行标养。（七）、地下墙体采用Mu10机制标准砖，M10水泥砂浆砌筑，采用一顺一丁“三一”砌筑法施工。砂浆机拌，小车运送，遇下雨应加盖。下雨天，在砖墙顶放一至二皮干砖，防雨水冲湿墙体。挂线操作，三皮一吊，五皮一靠。砖基础砌筑到地圈梁底标高时，进行支模浇筑地圈梁，地圈梁模板采用木模板。（八）、土方回填待基础施工完毕，并在基础上标识轴线、标高后，邀请业主、监理、质监部门等进行基础验收，验收符合要求后进行回填土

41、。回填土必须分层夯实，（人工夯填，每层厚度不超过20cm）保证地面不下沉，支撑及脚手架不下沉、不失稳。基础完工，立即回土填平，保证现场基本平整，并按规定请有资质的试验单位进行环刀测试。三、主体工程（一）、模板工程（附模板工程管理流程图）现浇砼，模板是影响质量的关键，为了确保砼质量，我公司反复研究，结合本公司施工实践经验，确定采用木模方案，并分别视结构部位的不同设计出不同类别的模板，并且从模板制作、安装、拆除和维修等方面展开工作。1、模板用材及要求（1）柱模板及梁侧模均采用木夹板模（由九夹板及木方组成），梁底模板采用50mm厚木模板，板采用18厚胶合板，钢管作排架，作围楞，与对拉螺栓组成支模体系

42、。（2） 进场后必须认真检查，按不同型号分类堆放。在使用前须刷脱模剂以便拆模。（3）模板现场集中配置，能整块的一块配成，柱与梁交接处专门配制柱套模，确保结构节点收梢一致，不炸模，不漏浆。2、模板的施工原则（1）模板的制作及安装要保证其有足够的强度、刚度和稳定性，达到构造简单、安拆方便。（2）模板表面应平整洁净，尺寸准确，接缝严密，支撑牢固，并涂刷隔离剂。（3）模板翻样员根据施工图绘制模板图，交木工班组集中配置，配制过程中应按不同部位进行编号，并注明方位，方便安装。（4）模板施工的同时，各种预留孔洞、埋件、套管等均应达到准确设置，安装牢固，防止遗漏，并与安装施工队共同验收。（5）模板施工后，应及

43、时认真清除模板内杂物。（6）模板拆除需待砼强度试验报告值达到设计规定的强度，由技术人员下达通知单。悬挑构件须待砼达到100%设计强度且上部墙体以及稳定荷载做完以后方可拆除。3、主要支模方法验收合格的模板按模板图进行编号管理，对号入座，操作人员实行模板承包，定点定位使用。模板安装依据精确的位置线，合理工序、顺序施工。A、柱模（1） 安装前先弹出纵横轴线（包括检查线）及周边尺寸，根据测量标高，调整柱底标高。必要时，在模板底部（根部处）用水泥砂浆找平至统一标高，避免模板根部漏浆和造成“烂根”现象。（2） 检查各边的垂直度和整体位置是否正确，及时支撑拉牢。（3） 为确保柱与梁或板接头不变形或不漏浆，支

44、模时就应算好模板尺寸，从顶部柱、梁板相交处往下计算，收稍在柱的下部，所有接头处模板按翻样员的模板图认真制作，拼缝严密，严禁乱拼乱凑。（4） 柱模用48钢管柱箍，间距600，每间隔2米开门子孔。B、梁板模板（1） 梁模板宜采用侧包底的支模法，便于拆除侧模，以利周转，保留底模及支撑有待砼强度的增长，一般梁底模板准备数量应多于梁侧模板数量。（2） 梁侧模板背面应设竖向、水平向及斜向支撑，承受施工时的侧压力，支撑坚固，防止在振动下发生位移、变形，梁高H500时，应有拉接。（3） 梁跨度在4m及大于4m时应起拱，底层起拱3,二层及以上起拱1。（4） 有梁板的梁顶撑采用双排钢管，梁长8m以内纵向支撑间距为

45、9001000，梁长大于8m，纵向支撑间距小于800，梁断面大于0.4平方米时，纵向支撑间距应小于500。（5） 现浇楼板的支撑一般采用满脚手架式搭设，顶部用48钢管作搁栅，间距不大于750mm。（6） 顶撑要确保稳定，用纵横水平系杆连牢，间距不大于1.5m,布置剪刀撑和抛撑。当顶撑支承在楼板上时，要求用100200厚统长木板垫好，并设扫地杆，防止剪切破坏。底层顶撑支承在回填土上时，回填土必须分层夯实，表面填200厚碎石，四周开挖排水沟，顶撑下用100200统长木板垫好，并设扫地杆。柱模支撑架子应与梁板支撑同时搭设，连结牢固，以加强其稳定性和刚度，顶撑上部均加保险扣件一只。C、楼梯模板（1）

46、楼梯模板根据设计标高放样，找好平面标高，施工步骤为：安装平台梁及平台与基础模板安装楼梯底模板，并完成楼梯支模体系安装楼梯外帮侧板安装踏步板。（2） 支撑底板隔栅间距500，横托木间距1m，托木两端用斜支撑，用木楔楔紧，斜撑用牵杠互相拉牢，高度与踏步口齐。（3） 外帮侧板应先在内侧弹出楼梯底板厚度线，用套板画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的档木。（4） 踏步高度要均匀一致，踏步侧板下口钉小支撑，以保证踏步侧板的稳固，楼梯扶手栏杆预埋件应按设计位置预埋正确。（5） 楼梯的支模应考虑施工人员的上下通行，立杆、横杆应规定位置及高度，便于通行。4、模板拆除（1） 非承重的侧面模板，应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏时拆除。（2） 承重的模板应在与结构同条件养护的