土木工程毕业设计（论文）某中学教学楼施工组织设计及工程量计算（全套图纸）.doc

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1、摘 要本施工组织设计首先根据图纸资料明确商住楼的施工方案,其中主要包括土建工程、砌体工程、防水工程、钢筋工程、砼工程 、装饰工程、等各个分部分项工程，然后编制施工进度计划，进行流水施工并根据工程量和时间定额进行人工的安排，最后绘制出横道图、网络图。全套图纸，加153893706该施工组织设计作为指导该工程的全局性文件，是对本工程制定各分项工程施工方案、工程质量的保证措施以及工期成本控制的依据，也是指导和开展紧凑而有秩序施工活动的技术依据。 通过该施工组织设计，我学习到了如何确定施工方案、计算工程量、编制施工进度计划以及对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、主要技术方案、安全、文明施工

2、、环保、雨期施工等诸多因素做充分考虑！关键词: 施工方案，进度计划，总平面布置图 AbstractThe construction organization design according to the drawings clearly residential construction scheme which mainly includes basic engineering, engineering, masonry, roofing engineering, decoration engineering, concrete and reinforced concrete enginee

3、ring etc. the branch sub-item project, then compiling the plan of construction progress, construction and water according to the engineering quantity and time quota for artificial arrangement, finally draw the Gantt chart, network diagram and general layout.The construction organization design as a

4、guide for the project overall file, to the project the construction scheme, construction quality assurance measures as well as the construction cost control is the basis, guide and develop compact and orderly construction the technical basis.Through the construction organization design, I learned ho

5、w to determine the construction scheme, calculation, preparation of construction schedule and the time limit for a project, quality objectives, project management organization and labor organizations, the main technical scheme, safety, civilized construction, environmental protection, rain period co

6、nstruction and many other factors be considered!Key words: construction plan, schedule, general layout目 录摘 要1Abstract2前 言5第一章 施工技术部分61.1编制说明及编制依据61.1.1编制说明61.1.2编制依据61.2工程概况71.2.1建筑概况71.2.2结构概况71.2.3装修概况71.2.4其它概况81.3施工部署81.3.1组建项目经理部81.3.2施工项目组织协调91.3.3施工部署91.3.4施工班组部署10第二章 施工准备122.1技术准备122.2劳动组织准备

7、及物资准备122.3施工现场准备152.3.1施工现场基本准备152.3.2施工临时用水172.3.3施工临时用电182.4施工平面布置19第三章 主要项目施工方法和技术措施213.1施工测量213.2土方工程223.3基础工程233.4地下室工程243.5钢筋工程253.5.1施工准备253.5.2钢筋施工263.5.3.钢筋堆放、保护和清理313.6模板工程313.6.1现浇楼板模板：313.6.2柱模板323.6.3梁、楼板模板323.6.4模板工程质量控制要点及一般要求333.6.5拆模时间333.7混凝土工程343.8脚手架工程373.8.1外墙脚手架搭设373.8.2连墙件布置及构

8、造要求383.8.3剪刀撑与横向支撑的构造要求383.8.4门洞构造要求393.8.5脚手架搭设要求393.8.6脚手架拆除要点403.8.7脚手架的安全管理403.9砌体工程413.10屋面工程433.10.1屋面找平层433.10.2 屋面保温层施工443.11防水工程453.11.1工艺流程453.11.2施工注意事项和质量要求463.12装饰工程473.12.1楼地面工程473.12.2抹灰工程493.12.3内外墙装饰513.12.4设备安装工程513.12.5门窗工程52第四章 施工进度计划564.1各分部工程的施工顺序564.2划分施工过程、施工段划分与施工流向56第五章 工程管

9、理及保障措施655.1质量目标，组织机构及管理职责655.2施工管理组织及协调管理675.3总体质量保证措施685.4分部分项工程技术保证措施705.5雨季施工保证措施735.6防治渗漏措施745.7工程进度保证措施755.8工程技术资料保证措施775.9降低成本措施78第六章 竣工保修和服务79结 束 语80附录.81参考文献82致 谢83附 表.84附 图.117前 言施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟

10、定施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。本施工组织设计是依据规划设计院设计的施工图和中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程，以及国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求编制的。所需的主要标准、规范、规程包括：建筑工程设

11、计文件编制深度规定 (2003年版)、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 (2002年版)、建筑设计防火规范 (GB50016-2006)、民用建筑设计通则 (GB50352-2005)、 (JGJ94-94)、钢管脚手架扣件 (JGJ22-55)、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)、工程测量规范 (GB50026-93)等。第一章 施工技术部分1.1编制说明及编制依据1.1.1编制说明经过认真阅读图纸，仔细了解有关情况，编制了本施工组织设计。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分

12、考虑，突出了其科学性、适用性及针对性。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工招标评定标办法以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，参照本工程的施工图，进行了全面而细致的编制，其作用在于指导工程施工，确保按时完成工程的全部施工内容。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等

13、要求的具体规定进行施工。1.1.2编制依据 该工程编制方案主要有以下有关规范和标准（应满足但不限于下列规范要求）：（1）建设工程项目管理规范(GB/T503262001)（2）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）（3）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（4）建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（6）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（7）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)（8）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) （9）砌体工程施工质量验收规范(GB

14、50203-2002) （10）混凝土结构工程施工质量验收规(GB50204-2002) （11）混凝土质量控制标准(GB50164-92) (12)工程测量规范（GB50026-93） (13)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002) (14)建筑施工安全检查标准(JGJ89-99) (15)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) (16)建筑施工组织设计规范（GB50502-2009）1.2工程概况1.2.1建筑概况本工程为宜宾市第一高级职业中学教学楼A栋，采用现浇柱、梁、板的混凝土框架结构。层高及建筑面积：总建筑面积约3086平方米，建筑高度：22.040M, 建筑

15、抗震设防烈度为八度, 屋面防水等级为二级.1.2.2结构概况(1)基础特征：基础采用人工成孔灌注桩，桩径800mm，桩身混凝土强度等级为C30,桩顶设承台，承台之间由基础梁连接。本工程设计要求单桩承载力设计值不得小于650KN，在进行基础施工前必须先做静载实验以确定单桩承载力是否满足设计要求；试桩不得少于3根，最终的单桩承载力设计值以静载实验为准。沉管全过程必须有专职记录员做好施工记录，桩基施工必须严格按照建筑桩基技术规范（JGJ94-94）中的有关规定施工，桩管入土深度控制以贯入度和桩端持力层标贯击数为主，桩长为辅。根据地质资料，桩端支撑层为第三砂砾层土层，要求桩端嵌入该土层0.4米，桩端处

16、土的极限端阻力标准值q=4000kPa。桩底支撑岩之标高详地质资料报告中场地岩床面等深线图或地质剖面图。(2)结构特征：本工程属于钢筋混凝土框架结构体系，工程设计使用年限50年，抗震设防标准为8度抗震，屋面防水等级为三级，耐火等级为二级，墙体工程中剪力墙采用钢筋混凝土，其他内外墙均采用加气混凝土砌块，有290厚和190厚两种形式。砂浆采用M5混合砌筑，构造柱混凝土强度等级为C20，框架柱混凝土强度等级为C30，梁、板的混凝土强度等级均为C30.1.2.3装修概况(1)楼地面：本工程所有卫生间、等用水房间其楼地面标高应比相邻房间低,并作1%坡度坡向地漏。在浇捣该类用房的钢筋混凝土楼板时，沿四周墙

17、身随捣300高C20同墙厚的混凝土作防水坎墙，并在楼地面找平层上涂刷聚氨酯防水涂料三遍至墙身150高范围，确保楼地面和墙面的防水防潮效果。(2)顶棚及内墙面：顶棚为水泥砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道，内墙面水泥砂浆打底后，刷内墙乳胶漆。(3)外墙面：外墙面首层采用烟灰色面砖，其他楼层均采用外墙防水涂料。(4)屋面层：屋面的水落管距离墙面25mm，排水口距室外散水坡高度200mm ，高跨屋面水落管出水口处落在低跨屋面上，设400*400*60的C20砼接水板（内配54双向钢筋）。找平层采用1:3水泥砂浆1530mm厚找平，所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。屋面保

18、温层采用厚挤塑聚苯板保温材料，层面传热系数为0.59，材料的密度、导热系数等技术性能，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定，应有试验资料，保温材料的表观密度为45kgm3，抗压强度不低于0.18 Mpa。1.2.4其它概况(1)施工工期要求从2013年4月1日至同年6月24号竣工。(2)主要分项工程工程量主要分项工程工程量详见附表一至附表十九。(3)气象条件九江夏秋两季主导风向偏东南，春季雨水较多。(4）施工技术经济条件型号为TC5210的塔吊一台、斗容1立方米的挖土机两台、HZ5090自卸汽车6台，钢筋加工机械2台、电动绞丝机2台、木工加工机2台、J12-19电钻3台、电焊机4台、人力双轮

19、车40部、水准仪3台、经纬仪2台、氧割设备2台、插入式振动器15部、平板振动器9部、振动夯实机2台、水泵3台、污水泵2台等可按计划供应。 1.3施工部署1.3.1组建项目经理部在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和质量保证体系文件，

20、达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。1.3.2施工项目组织协调 施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法，对施工项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部应该在项目实施的各个阶段，根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织

21、的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。为了能使工程按期优质完成施工任务，根据本工程的实际情况和工程特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目经理部以项目经理为核心，设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构，并且制订了一系列的方法与措施，来确保总承包管理的高效运转。充分发挥企业的整体优势，以质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据对工程项目进行全过程、全方位的计划组织、管理、协调与控制。1.3.3施工部署(1)总的原则本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装

22、修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。在施工中针对具体情况及时调整施工顺序，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。（2）工程施工特点工程基础为人工成孔灌注桩、基础梁，主体为框架结构，建筑层次为六层，工期为222天。（3）主要分部项工程的划分工程施工分为：平整场地；基础工程；主体结构；室内装饰装修、楼地面、门窗工程；屋面工程；室

23、外装饰工程；安装配合预留预埋工程；水、电、暖、通风消防等安装、调试工程等部分。（4）施工总体安排1）基础工程施工程序:场地平整定位放线挖土方动测基础施工土方回填2)主体框架结构施工顺序：搭脚手架扎柱钢筋支柱模板柱混凝土浇筑支梁、板、梯模板扎梁、板、梯钢筋梁、板、梯砼浇筑。a.柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系，本工程模板按三个层次配置。b.现场制作，现场绑扎安装，柱筋采用竖向电渣压力焊、机械连接，梁、板采用搭接电弧焊、闪光对焊、绑扎连接。c.主体结构砼采用商品砼。d.外墙脚手架采用扣件式附着于主体结构的工字钢梁支撑的悬挑式钢管脚手架。3)砌体工程砌体工程在在主体工程验收合格后进行，由下

24、而上逐层施工。墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行浇筑。4)屋面防水屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行，屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。5)室内外装修装修工程在屋面工程完成后进行由上往下进行，共分42个施工段，每层6个，进行等步距流水施工。1.3.4施工班组部署为了使本单位能保证质量，按期完成，以劳动力进行认真筛选，且选派人数充足，工艺操作熟练，责任心比较强的工人，并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。根椐工程特点，现场施工班组设立计划见下表1-1。表1-1 施工班组设立计划施工班组主要施工任务木工班模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修钢筋工班钢筋制作、

25、绑扎、焊接混凝土工班混凝土生产及浇筑架子工班脚手架、马道安拆、起重吊装电工班施工临时用电、变配电、电力及照明焊工班金属件制作、电气焊泥水工班砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴其他班其他 第二章 施工准备2.1技术准备(1)组织图纸交底、编制作业指导书组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计会审、讨论，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。了解施工现场地上和地下现状，提出处理方案。(2)制定实施方案根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。(3)编制施工预算编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计

26、划等。(4)技术人员配备、培训技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、 资料员等）必须按有关规定，持证上岗。2.2劳动组织准备及物资准备(1)劳动组织准备1）建立组织机构确定组织机构应遵循的原则是：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。2）合理设置施工班组施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3）集结施工力工组织劳动力进场

27、进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。4）施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。交底的内容主要有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收范的要求；新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措

28、施；有关部位的设制网络，综合分析出影响本工程进度的关键线路。进行合理调度、统筹安排，科学组织，流水与主体交叉结合施工。主体、装饰施工、设备安装，是工期控制重点。必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划，以使工程顺利进行。3）根据平面布置特点及工程量，合理配置机具设备，并筹备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。4）项目部配备两台电脑和相应的管理软件，运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数情况，作为项目部决策依据。5）通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度，加快施工进度。6）根据本工程装饰复杂，专业工种多的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计，指导

29、施工。7）结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。5.8工程技术资料保证措施(1)工程技术资料管理的基本规定1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2）各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。4）为便于工程资

30、料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。5）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。6）每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交档案室，视甲方合同履约情况，由领导决定是否向建设单位移交(二份)，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向档案室借阅。7）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、

31、完整性负责。(2)工程技术资料管理的相关制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目总工程师对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向质安科申报初验；质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报总工程师核准，项目才能向业主提出工程核验。5.9降低成本措施(1) 施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。(2)加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进

32、科技步和技术创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。(3)在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。(4)进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。(5)调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。(6)充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。(7)针对本工程

33、砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。(8)普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。(9)钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。(10)全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高工程质量，避免返工法。第六章 竣工保修和服务(1)保修工程竣工交付后，按建筑主管部门要求，认真编制操作与维修手册，建立工程保修卡、工程竣工服务联系单。保修范围、年限和办法严格实施建设部第80号令。保修期

34、限：地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理年限；屋面防水、卫生间、外墙面的防渗漏为5年；其它电气管线、给排水管道、设备安装等按业主招标要求竣工后派专门人员保证3年维修。(2)回访回访内容：技术性回访、季节性回访、保修回访。回访方法：组织人员实地回、邀请用户进行座谈、建立竣工工程联系卡、向业务发放竣工保修书。(3)处理投诉设专人、专用电话和信箱，接待用户投诉，派专业人员及时解决用户提出的问题。结 束 语随着我国经济建设的飞速发展，多层与高层建设方兴未艾。确保质量，加快工期，文明施工已是我们的施工理念。这就要求我们在设计中，合理设计，以人为本，向着绿色建筑方向发展；在施工中，确定正确的

35、施工顺序，编制合理的施工组织设计，严格管理，并利用型新科技，结合先进的施工技术，使我们的施工尽最大可能的节约成本，增加利润。近些年来，人们对混凝土的深入研究，钢筋混凝土结构在土木工程领域必将得到广泛的应用。所以，我们有必要在设计中求创新；在施工中求合理，最大程度的降低成本，使我们的工程更好的满足人们的要求，为国民经济的发展做出贡献。参考文献1 邹红烨, 李为民, 刘敏.施工组织设计的编制J.水利天地，1997年06期；26-272 郭正兴，李金根主编建筑施工M东南大学出版社，20033 石名磊，龚维明等编基础工程M东南大学出版社，20024 建筑施工手册（第四版）编写组主编.2003.建筑施工

36、手册（第四版）.中国建筑工业出版社.5 叶作楷主编.土木工程施工M.华南理工大学出版社, 2002.6 邵全，韦敏才主编.土力学与基础工程M.重庆大学出版社出版，19977 陈树华主编.建筑地基基础M.哈尔滨工程大学出版社，20038 建筑抗震设计规范 GB50011-20019 混凝土结构设计规范 GB 50010200210建筑地基基础设计规范 GB 50007200211建筑工程做法（L06J002）.中国建筑工业出版社12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1）13肖桃李.建筑工程定额预算与工程量清单计价对照应用实例详解.第一版.中国建筑工业出版社，200

37、414黄伟典.建设工程计量与计价.中国环境科学出版社.200715马淑敏. 浅析工程造价的控制的重点J. 建筑市场与招标投标, 2006,(02)16叶峰. 浅析建设项目全过程造价控制J. 山西建筑, 2007,(32) 17孟丽. 浅谈施工企业的工程造价管理J. 山西建筑.2007,33(17):270-27118沈杰. 建筑工程定额与预算. 南京：东南大学出版社，199919江苏省建设厅. 江苏省建筑与装饰工程计价表. 北京：知识产权出版社，200420建设部. 建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）.北京：中国计划出版社，200721刘钟莹，卜龙章主编. 建筑工程工程量清

38、单计价M. 东南大学出版社. 2004致 谢通过此次毕业设计，我加深了对所学专业的了解，对四年来所学的土力学与地基基础、工程项目管理、工程定额与造价等专业知识有了一次系统的复习，巩固了专业知识，综合利用和深化了所学专业理论知识，许多以前不太清楚的问题也得到了解决，培养了独立工作能力及分析解决一般工程实践问题的能力，受到了具备建造师技能的基本训练。 通过本次设计我也认识到自己的许多不足，在施工规划的方案设计中有许多不尽科学的地方。我会通过以后的工作实践，进一步加强对土建专业的学习，不断提高工程实践能力。此次毕业设计中得到了老师的悉心指导及同学的帮助，在此表示忠心的感谢。如果没有老师的帮助,就没有这份设计的产生,再次向老师表示感谢.鉴于本人的知识水平有限，,设计中难免会出现错误或不妥之处,敬请指出,不胜感激。