嘉亿大厦施工组织设计.doc
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1、郑东新区嘉亿东方大厦外墙装修工程施 工 组 织 设 计编制: 李 果 审核: 何 杰 批准: 何 杰 二0一三年五月十日目 录第一章 编制说明- 4 -1.1 编制原则- 4 -1.2 编制依据- 4 -1.3 施工管理特点及施工目标- 4 -1.项目管理特点- 4 -2.项目管理实施目标- 5 -第二章 项目组织管理机构- 8 -2.1项目组织机构组成- 8 -2.2 项目部岗位职责- 9 -2.3项目管理措施- 9 -第三章 加工工艺、设备、检测、运输- 11 -3.1 主要产品加工工艺- 11 -1.总体要求- 11 -2.幕墙构件加工和组装精度要求- 11 -3.后埋件- 12 -4.
2、铝合金型材- 12 -5.钢型材- 14 -6.玻璃- 15 -7.铝板- 17 -3.2 测试- 19 -1.测试单位- 19 -2.测试程序- 19 -3.测试标准- 20 -4.现场试验- 21 -5.原材料试验、检验- 21 -6.施工检验、验收- 23 -7.验收- 24 -8.验收标准- 25 -3.3 产品的运输、存储、吊运- 25 -1.产品运输- 25 -2.产品的存储- 26 -3.吊运注意事项- 27 -第四章 现场施工工序和流程、吊装工艺- 28 -和机械设备配置- 28 -4.1现场技术培训及技术交底- 28 -4.2施工及验收依据- 29 -4.3幕墙总体测量放线-
3、 29 -4.4框架式玻璃幕墙安装- 31 -4.5玻璃门安装- 36 -4.6铝板幕墙安装- 37 -4.7石材幕墙安装- 39 -4.8幕墙防雷、防火系统安装- 42 -4.9 吊篮使用方案- 43 -4.10 机械设备配备表- 54 -第五章 施工人员组织计划- 56 -5.1劳动力投入计划- 56 -5.2 特殊工种培训- 57 -第六章 主要材料(包括周转材料)供应计划- 59 -6.1 材料的把关- 59 -1.工程主要材料供应措施- 59 -2.配合业主、监理采购材料的选用把关- 59 -6.2 材料的运输、搬运与堆放- 59 -6.3 材料进场计划、验收- 61 -第七章 确保
4、施工质量的措施与方法- 65 -7.1 工程质量目标承诺- 65 -7.2 幕墙工程质量保证体系- 65 -第八章 确保工期的措施与方法- 79 -8.1 施工进度计划表- 79 -8.2 工期保障措施- 79 -1.设计进度控制- 79 -2.生产加工进度控制- 80 -第九章 提供各类幕墙性能等级指标及保证措施(风压变形、渗水、渗气、平面变形)859.1 幕墙主要性能859.2 幕墙性能指标85第十章 各类幕墙的保温、防火性能及材料87的选择,施工工艺及技术要求8710.1 防火8710.2 防雷8710.3 防腐8810.4 防噪音和环保设计8810.5 抗震要求88第十一章 确保工程安
5、全文明施工的措施与方法8911. 安全生产管理体系8911.2 安全管理总体要求8911.3 施工用电安全措施9111.4 防火安全措施9211.5雨季施工防护措施9311.6防大风措施9311.7 文明施工及环境保护技术组织措施94第十二章 成品及半成品保护措施9612.1 产品包装阶段防护措施9612.2 层间存储阶段防护措施9712.3 吊装过程中的成品保护9812.4 吊装完成后的成品的保护98第十三章 与其它专业分包和总包工程的交叉100施工配合措施10013.1 协调管理配合的目的与承诺10013.2 与业主方的配合10113.3 与监理公司的配合10113.4 与总包的配合102
6、13.5 与设计单位的配合10313.6 与其它方的配合103第十四章 检查、测试与验收的方法和措施10414.1测试单位10414.2测试程序10414.3测试标准10414.4现场试验10514.5原材料试验、检验10614.6施工检验、验收10814.7验收10914.8验收标准109第十五章 新工艺、新技术、新材料的应用11115.1 施工难度大、精度高、工期紧的解决方案11115.2 立面复杂,质量保证措施11315.3 幕墙专项技术保证措施11315.4 幕墙施工方法的可行性、先进性115第十六章 详细的幕墙清洗、维修计划的实施方案及计划11716.1 幕墙清洗11716.2 工程
7、保修11816.3 幕墙的使用与维护119第一章 编制说明1.1 编制原则一、科学管理、精心施工、创优质精品工程。全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意”。二、保证重点统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。三、依据工程项目内容,科学安排施工程序,合理组织施工,确保各项活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。四、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。五、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动程度,提高劳动生产率。1.2 编制依据一、本工程的建筑安装规划及建筑设计图纸、幕墙设计图纸、图集及相关文件资
8、料。二、工程项目施工现场实际勘察,工程特点,施工现场环境、自然条件等。三、国家和河南省及郑州市现行法规、法令和有关政策。五、国家现行施工及验收规范、规程、标准。六、国家现行有关本工程的设计规范、标准。七、郑州市有关建设工程现行规程、标准。1.3 施工管理特点及施工目标1.项目管理特点本工程为幕墙项目部项目,现场施工受业主直接管理,本项目的管理必须在业主的领导下进行。因此,我司在独立管理的同时,也要积极配合业主做好整个项目的管理工作。在本外墙装饰工程的管理上,我司实施项目经理负责制,公司独立监理对其进行监控。企业在进行施工项目管理时,要处理好企业管理层、项目管理层与劳务作业层的关系,实行项目经理
9、负责制,在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益,企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理,加强计划管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务,对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理工作,执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层签订劳务合同,项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务合同的关系。根据公司授权的范围、时间和内容,项目经理对开工项目自开工准备至竣工验收实施全过程的管理。项目经理代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和
10、强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益,履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。项目管理一切以整个项目按期按质按量完成为目标,管理过程中,分项工程管理服从业主管理,一切以大局为重,在完成分项施工任务的同时,配合项目部圆满完成整体工程的建设任务,在工期、质量、安全、文明、环境保护等方面均实现最高目标。2.项目管理实施目标一、质量目标我司严格遵照国家颁发的施工技术及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准和施工图纸及技术规范组织施工,保证质量符合施工图纸及技术规范质量标准。我司郑重承诺本工程质量标准:竣工一次性验收合格,外墙装修工程达到市级优良工程等
11、级。工程的设计、材料采购加工及现场施工各个环节都严格遵守和执行国家相关规范中要求标准。二、工期目标总工期210日历天。具体进场日期以业主下达开工令为准,但我司保证在合同文件或业主另行要求的合理工期内完工。三、安全职业健康目标符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求,施工中达到无轻伤以上安全事故,达到郑州市安全文明标化工地。四、环境保护和文明施工目标符合环境管理标准ISO14001的要求,做到预防为主,减少风险,节能降耗,预防污染,全员参与,保障健康,文明施工,创文明工地。同时达到LEED环保评估要求,符合EHS(Environmental、Health、Safety)管理体系的要求。
12、五、管理目标在施工管理过程中以人为本,严格履行施工合同所赋予我司的各项权利和义务,建立建全组织管理体系,主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系,积极、主动、高效为业主服务。利用我公司丰富的幕墙施工经验,重点做好本专业工程的各项管理,并同工程参建各方一起,精诚协作,确保幕墙承包范围内各项目标的实现,共创精品工程。六、保修服务目标在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、设计单位及其它各专业提供服务和配合工作,施工过程中,积极协助业主,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度节约投资。我公司对本工程从竣工验收合格交付使用后,施行保修,保修期合
13、同约定要求执行,在保修期内发生因我司施工质量原因及移交前因我司保管不力等原因造成工程范围内各部位、部件、整件或单件的损坏、脱落、变形、丢失、开裂、渗漏、划破、漏水、结构破坏、玻璃、金属板表面剥落、严重变色、腐蚀变形、五金配件损坏等现象等,均属我司保修责任范围。我方应及时提供免费维修或更换。我方有义务无偿为甲方培训幕墙维修及安装人员。无偿提供玻璃幕墙等各系统的技术资料。该工程幕墙在正常使用中,我司在幕墙工程竣工验收后一年时,对幕墙工程进行一次全面的检查,对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮胶等最易出现问题的位置进行耐老化性检查,此后每五年检查一次。第二章 项目组织管理机构2.1项目组织机构组成项目组
14、织机构总 指 挥副总指挥项目总工项目经理项目副经理技术负责人幕墙工程部施工管理部安全监管部施工管理部质 量 部物资管理部预算合同部工程试验部工程测量部工程资料部安装班组1安装班组3安装班组2施工组织与管理:集团公司选派具有丰富施工经验的人员参与施工,选派技术水平高,思想素质好,能力强的人员组成本项目管理机构。2.2 项目部岗位职责职 责 分 配 表序号类别人数职能1项目经理1对项目全面负责,在项目上实施质量方针和经营宗旨,全面履行与建设单位签定的合同,负责现场技术、质量施工管理工作。 2项目副经理2负责本项目的生产管理工作,主管施工管理、预算合同、物资、机电工程、劳动人事、安全监管部,对本项目
15、成本管理,向项目经理负责。3技术负责人1组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则,组织编制施工组织设计及各种专项施工方案,组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通,组织工程竣工技术资料的审核,绘制竣工图。4工程科6负责现场施工生产,劳动力和机具组织、按照有关技术及规范要求进行施工,制定月、季度进度计划,确保施工质量及进度的完成。 5质检科3对工程质量进行控制,负责主要材料、半成品和施工过程的质量检查和验收,对不合格品提出处理方案、制定纠正和预防措施并监督实施、组织进行质量等级评定。 6安全科3组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育,制定相应的规章制度负责
16、现场安全消防、成品保护及后勤保卫工作。 7测量部3编制测量施工方案,负责提供工程定位依据及沉降观测工作,负责提供工程定位依据及沉降观测工作,负责工程放线工作的检查工作,为分包提供各种放线依据、高程依据。8试验部2编制试验计划,负责物资和施工试验及见证取样。9安装技质部2编制安装施工组织设计、专业技术方案,编制机电施工质量计划及质量保证措施,编制专业作业指导书,对执行层进行技术交底。10预算科2负责经营核算工作及合同管理。2.3项目管理措施(一)项目部组建精明强干的项目管理班子,实施合同项目内的施工组织和总承包施工管理。选派具有丰富施工经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理,做为项目领导层
17、配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人,以及具有施工经验的大中专毕业工程技术管理队员共同组成项目经理部管理层。(二)根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。项目部将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以ISO9001 2000模式标准建立的质量管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段,以此出色地实现质量方针和本工程质量目标。(三)项
18、目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行业主和公司签订的合同,以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核,以此杜绝项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理在公司内选定聘用,定期考核,竞争上岗。(四)本工程中总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施工队,由项目经理直接领导,专业施工队,由项目经理部协调管理。(五)我们将根据施工总进度的要求,对指定分包的进度、质量、安全和文明施工进行管理,并监督实施。每周至少召开一次协调会,协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行,我们将提供方便和各类服务。第三章 加工工艺、设备、检测、运输3.1 主要产品加工工艺1.总体
19、要求(1)为保证幕墙施工的准确性,在构件制作前校核设计施工图,并对已建结构进行复测,按实测结果调整幕墙经过建筑师同意并在QA/QC程序批准后按照审定的装配加工图纸进行装配;(2)幕墙所采用的所有材料、零附件确保符合JGJ10296中关于幕墙材料的使用规定相关要求,并附有出厂合格证。施工前我司将向监理工程师提供所用材料的有关技术资料和样品。(3)加工幕墙产品所采用的设备;机具确保达到幕墙构件加工精度的最高要求,其量具定期进行计量检定。(4)玻璃幕墙的结构装配组合均在厂内完成,结构硅酮密封胶注胶均在无尘恒温打胶房内完成。(5)幕墙钢结构的制作、焊接均在厂内完成,力争减少现场焊接量,现场焊接工作由(
20、持上岗证和合格证)焊工完成。(6)所有幕墙所用的铝合金型材和板材保证表面处理包括颜色和厚度均匀一致;(7)构件在制作过程中严格按ISO9001质量控制程序跟踪检验,主要及关键构件将实行全检。出厂前进行严格质量检验,不合格品坚决杜绝出厂。2.幕墙构件加工和组装精度要求(1)幕墙构件在截料前进行直线度检测,若直线度超过允许偏差,则必须校直至允许偏差内;(2)幕墙构件截料允许偏差符合下列要示:1)立柱截料长度允许偏差1mm;2)截料端头角允许偏差为-15;3)截料端部无明显变形,其毛刺不大于0.2mm。(3)构件开孔加工允许偏差达到下列标准:1)孔中心允许偏差0.5mm;2)孔中心距允许偏差0.5m
21、m;3)孔中心距累计允许偏差1mm。(4)装配后的构件每边对角线允许偏差3.0mm,构件长度2000。(5)幕墙构件的检验与预验收构件在制作过程中严格按ISO9001质量控制程序跟踪检查,主要及关键构件将实行全检。出厂前进行质量自检,每次检验按件的5%进行抽样检查。3.后埋件(1)选材依据:碳素结构钢GB70088低合金高强度结构钢GB1579;(2)主要加工生产流程按规格剪切钢材检验预处理热浸镀锌防腐处理检验出厂。(3)关键工艺控制:表面预处理采用酸洗处理,处理后的表面呈现金属光泽,达到SIS-Sa-2.5级要求。4.铝合金型材主要有幕墙竖骨料,横骨料,玻璃框,悬窗扇料等。(1)选材依据铝合
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